日本のパーソナルケアアプライアンス市場規模（～2029年）
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日本は、100年以上にわたって人々が暮らしている国のひとつです。その生活様式や生活原理は、彼らをユニークな存在にしています。日本の消費者は非常に洗練されており、毛髪製品に配合される化学物質に関する情報に精通しています。天然成分やオーガニック処方は市場で高い需要を目の当たりにしており、それが主要メーカーがナチュラル／クリーン製品のラベルを付けた製品を発売する原動力となっています。日本の消費者に人気があるのは、高機能製品、即効性のあるパーソナルケア家電製品、複数の訴求特性を持つクロスオーバー製品。日本の消費者は、スキンケア製品を含む化粧品に対する一人当たりの支出額が最も高く、これが日本の美容・パーソナルケア家電市場の成長を後押ししています。消費者の購買意欲は、透明性のある成分調達や表示、環境に配慮したパッケージングなど、ブランドに対する期待を高めています。このような状況に対処するため、ブランドは消費者に、スキンケア、ヘアケア、オーラルケアは外見だけの問題ではなく、自尊心や精神的健康にも良い影響を与えることを再認識させる必要があります。豊かさと気分の良さの関連性は、パーソナルケアブランドがかなり以前から行ってきたことですが、現在の情勢を考えると、今こそ強調すべきことです。正真正銘の「与える」ブランド。女性も男性も、身だしなみを整えるためにパーソナルケア製品を使用しています。日本人が美容・グルーミング用品を使うのは、自分自身を美しく保つため。多くの日本人が家に閉じこもり、美容への期待も低くなり、よりカジュアルな「見栄え」に対するアプローチが多くの人に取り入れられています。
Bonafide社の調査レポート「日本のパーソナルケア家電市場の概要、2029年」によると、日本のパーソナルケア家電市場は2024年から29年までに4億3,000万米ドルを超えると予測されています。市場は製品タイプ別（ヘアケア、脱毛、オーラルケア、その他）に分類されます。現在、ヘアケアが最も高い市場シェアで市場を支配しています。技術革新と技術転換が進んでいるため、オーラルケアは予測期間中に成長が見込まれます。さらに、ヘアケアはヘアドライヤーと縮毛矯正に区分されます。縮毛矯正は、女性の間での使用増加により、大きな市場シェアで成長する見込みです。性別では、市場は男性、女性、その他に区分されます。現在、ヘアドライヤーや縮毛矯正などのグルーミング製品の使用増加により、女性が市場を支配しています。男性セグメントは予測期間中により速い速度で成長する見込み。電源の種類によって、市場は電気式と電池式に区分され、電気式はその人気や使いやすさなどからシェアの大半を占めています。電池式セグメントは、便利な使用方法による人気の高まりから、電気式セグメントと比較してより速い成長が予測されます。また、これらの電化製品は完全に持ち運び可能で、旅行にも便利です。
現代のシナリオの変容は、美容、ウェルネス、グルーミングの概念に変化をもたらしました。競争の激しい現代において、消費者は美容や身だしなみにより気を配るようになっています。女性や男性の美容意識の高まりは、パーソナルケア市場を牽引するパーソナルケア電化製品市場の主要トレンドの1つです。身だしなみは、高い自信を維持する上で大きな役割を果たします。また、人々は口腔ケアに関心を持っており、これが電動歯ブラシの需要を世界的に高めています。最近では、ソーシャルメディアへの露出が多いため、消費者は従来の製品よりもパーソナルケア家電を選ぶようになっています。パーソナルケアへの関心の高まりは、パーソナルケア家電市場を牽引する大きな要因です。
日本では、ライフスタイルの変化、技術の進歩、消費者の意識の高まりが相まって、特にヘアケア、脱毛、口腔衛生のカテゴリーでパーソナルケア家電の需要が大きく伸びています。ヘアケア分野では、身だしなみや美的感覚を重視する文化に後押しされ、ヘアードライヤーやストレートパーマのような製品が日本の消費者に人気です。ヘアスタイリングツールの市場は、利便性が最優先されるペースの速いライフスタイルに対応し、使いやすさと効率を高めるイノベーションによって強化されています。同様に、バリカンやトリマーを含む除毛装置も、セルフケアや身の回りのお手入れに向けた幅広い傾向を反映し、消費者が自宅で身だしなみを整えるための効果的で便利なソリューションを求めるようになったことから、人気を集めています。この成長は、口腔衛生に対する意識の高まりによって後押しされており、電動歯ブラシは手動ブラシと比較して歯垢除去能力が優れていることから、その普及が進んでいます。スマート機能や内蔵タイマーなどの技術的進歩が電動歯ブラシの魅力をさらに高め、効率的な口腔ケアソリューションを求める消費者にとって魅力的な製品となっています。さらに、電子商取引の台頭により、これらの製品はより身近なものとなり、消費者は簡単に選択肢を比較し、十分な情報を得た上で購入することができるようになりました。可処分所得が増加するにつれて、消費者は高品質のパーソナルケア製品への投資をより厭わなくなり、これらのカテゴリー全体の需要を牽引しています。
ヘアードライヤーやストレートパーマなどの有線パーソナルケア機器は、その信頼性と安定した電力供給により日本で普及しています。これらの装置は通常、より高い性能レベルを提供し、より迅速な操作とより効果的な結果を可能にします。例えば、電動歯ブラシは、タイマーや圧力センサーなどの高度な機能を備えていることが多く、ユーザー体験を向上させ、より良い口腔衛生を促進します。有線タイプは、日本の家庭にコンセントが広く普及しているため、消費者が電池寿命や充電を気にすることなく毎日使えるという利点があります。逆に、携帯用ヘアースタイラーや電動歯ブラシを含むワイヤレスまたはバッテリー駆動の電化製品は、その利便性と携帯性で人気を博しています。例えば、バッテリー駆動の電動歯ブラシは、手頃な価格と交換のしやすさが特に魅力的で、より多くの人々が利用しやすくなっています。この分野は、より多用途でユーザーフレンドリーなオプションへのシフトを反映して、電動歯ブラシだけでも年平均成長率（CAGR）約18.1%と大きく成長すると予測されています。日本における有線・無線両方の家電製品に対する需要の増加は、技術の進歩、可処分所得の増加、パーソナルケアに関する消費者の意識の高まりが組み合わさったものです。消費者がライフスタイルにシームレスに適合する高品質で効率的な製品を求める中、パーソナルケア家電市場は進化を続け、電源タイプに対する多様な嗜好に対応しています。
日本の小売業界は、消費者のニーズと嗜好にそれぞれ対応する多様な流通チャネルによって特徴付けられています。スーパーマーケットとハイパーマーケットは日本の主要な流通チャネルであり、小売売上高の大部分を占めています。これらの大規模小売業者は、食料品から日用品まで幅広い商品を提供しており、消費者は一つ屋根の下で多様な商品にアクセスすることができます。ワンストップショッピングの利便性は、忙しい都市部の消費者にアピールし、こうした業態は人口密集地で特に人気があります。専門店は、化粧品、電化製品、ファッションなど、特定の商品カテゴリーに特化した店舗。大型小売店ほどの売上規模は ないものの、ニッチ市場に対応し、個別サービスを提供す ることで、顧客ロイヤルティを高めることができる。セブン-イレブンやローソンなどのコンビニエンスストアは、日本の流通ネットワークにおいて重要な役割を果たしています。コンビニエンスストアは戦略的に配置され、日用品を素早く簡単に手に入れたい消費者にサービスを提供しています。営業時間が長く、すぐに食べられる食事を含む多様な商品を提供しているため、日本の日常生活の定番となっています。インターネット普及率の上昇と消費者行動の変化により、日本では電子商取引が急成長しています。オンライン・ショッピングは利便性と幅広い品揃えを提供し、ハイテクに精通した消費者にアピールしています。アマゾンや楽天のような大手プラットフォームがこのセグメントをリードしており、より多くの消費者がデジタルショッピングを受け入れるにつれて、今後も拡大が続くと予想されます。
コビッド19
COVID-19の大流行は、2020年第1四半期から第2四半期にかけてパーソナルケア家電市場に深刻な影響を与えました。いくつかの国による厳しい監禁措置の発動により、世界中の美容サロンが閉鎖されたことが業界の拡大に影響しました。しかし、市場は2020年後半に収益の急増を目撃しました。健康志向の高まりと、パンデミック後の高いレベルの個人衛生を維持する必要性は、業界の需要を促進するでしょう。
本レポートの考察
– 地域 日本
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートの対象分野
– 日本のパーソナルケアアプライアンス市場、その価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言
製品別
– ヘアケア
– 脱毛
– オーラルケア
– その他
電源別
– 有線
– ワイヤレス（電池式）
性別
– 男性
– 女性
– その他
販売チャネル別
– スーパーマーケット＆ハイパーマーケット
– 専門店
– コンビニエンスストア
– Eコマース
レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。まず二次調査は、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために使用されます。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースの分析などの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要なプレーヤーと電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引を行いました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データを入手した後は、二次ソースから得た詳細の検証を開始しました。
対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、パーソナルケアアプライアンス業界関連団体・組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。
目次
1. 要旨
2. 市場構造
2.1. 市場考察
2.2. 前提条件
2.3. 制限事項
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証
3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
4. 日本のマクロ経済指標
5. 市場ダイナミクス
5.1. 市場促進要因と機会
5.2. 市場の阻害要因と課題
5.3. 市場動向
5.3.1. XXXX
5.3.2. XXXX
5.3.3. XXXX
5.3.4. XXXX
5.3.5. XXXX
5.4. コビッド19効果
5.5. サプライチェーン分析
5.6. 政策と規制の枠組み
5.7. 業界専門家の見解
6. 日本のパーソナルケアアプライアンス市場概要
6.1. 市場規模（金額ベース
6.2. 市場規模・予測：種類別
6.3. 市場規模および予測：電源別
6.4. 市場規模・予測：性別
6.5. 市場規模・予測：流通チャネル別
7. 日本のパーソナルケアアプライアンス市場セグメント
7.1. 日本のパーソナルケア家電市場：種類別
7.1.1. 日本のパーソナルケア家電市場規模、ヘアケア別、2018年〜2029年
7.1.2. 日本のパーソナルケア家電市場規模：脱毛別、2018年〜2029年
7.1.3. 日本のパーソナルケア家電市場規模：口腔別、2018年〜2029年
7.1.4. 日本のパーソナルケア家電市場規模：その他別、2018年〜2029年
7.2. 日本のパーソナルケア家電市場規模：電源別
7.2.1. 日本のパーソナルケア家電市場規模：有線別、2018年〜2029年
7.2.2. 日本のパーソナルケア家電市場規模、無線別、2018年〜2029年
7.3. 日本のパーソナルケア家電市場規模：性別
7.3.1. 日本のパーソナルケア家電市場規模：男性別、2018年〜2029年
7.3.2. 日本のパーソナルケア家電市場規模：女性別、2018年〜2029年
7.3.3. 日本パーソナルケア家電市場規模：その他別、2018年〜2029年
7.4. 日本パーソナルケア家電市場規模：流通チャネル別
7.4.1. 日本のパーソナルケア家電市場規模：スーパーマーケット・ハイパーマーケット別、2018年〜2029年
7.4.2. 日本のパーソナルケア家電市場規模：専門店別、2018年〜2029年
7.4.3. 日本のパーソナルケア家電市場規模：コンビニエンスストア別、2018年〜2029年
7.4.4. 日本のパーソナルケア家電市場規模：Eコマース/オンライン別、2018年〜2029年
7.4.5. 日本のパーソナルケア家電市場規模：その他別、2018年〜2029年
8. 日本のパーソナルケア家電市場の機会評価
8.1. 製品種類別、2024〜2029年
8.2. 電源別、2024～2029年
8.3. 性別：2024～2029年
8.4. 流通チャネル別、2024～2029年
9. 競合情勢
9.1. ポーターの5つの力
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 会社概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントと業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 主要役員
9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
9.2.2. 企業2
9.2.3. 企業3
9.2.4. 4社目
9.2.5. 5社目
9.2.6. 6社
9.2.7. 7社
9.2.8. 8社
10. 戦略的提言
11. 免責事項
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