個人用保護衣市場の展望（2022年～2032年）
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個人用保護ガウン市場は 2021年に80億米ドルと評価され、年平均成長率（CAGR）3.1％で拡大し、2032年末には108億米ドルに達すると予測されている。Persistence Market Research社のこの新しい調査によると、手術用ガウンは2021年に23 ％の主要市場シェアを占めた。
医療現場で広く利用されている個人用保護具には、個人用保護ガウンがある。これは、伝染病や潜在的に感染性のある液体や固形物の拡散から利用者を守るためのものです。また、免疫力が低下している患者を細菌から守る役割もあります。包括的な感染管理計画の要素のひとつが、保護衣の使用である。
2021年の世界の防護服市場では、個人用防護衣の売上が77.2%のシェアを占めている。
個人用保護衣の売上分析（2017年～2021年）対市場展望（2022年～2032年）
個人用防護衣の売上は、COVID-19パンデミックの発症により、2017年から2021年にかけてCAGR14.4%の高値で増加した。
病院では、様々な目的で個人防護具が広く利用されている。コロナウイルスの大流行時に感染リスクを下げるため、政府は個人防護服の使用を義務付けた。その結果、すべての医療従事者が個人防護衣を着用しなければならなくなり、医療分野における防護具の需要が高まった。
パンデミックの初期段階において、約47カ国がWHOからPPEキットを受け取った。パンデミックの進行による個人用防護衣の需要の増加は、繊維メーカーがそのような防護衣の生産に投資する大きな機会を生み出した。
既存の市場プレーヤーは、個人用防護服の地域サプライチェーンを拡大している。新たな市場プレーヤーが革新的な製品で個人用防護服の世界市場に参入することが予想され、この市場に競争環境を生み出す可能性がある。
例えば、こうだ、
2020年4月、フォード・モーターはエアバッグ素材を使用した個人用防護服の生産を開始した。
COVID-19パンデミックは、医療用消耗品に大きな影響を与え、個人防護衣の売り上げを大きく押し上げた。
これに関連して、心臓血管系に関連する一般的な手術や処置が世界的に行われるようになっている。ヨーロッパでは、糖尿病や高血圧の患者数の増加、ライフスタイルの変化などにより、心臓血管系の手術や一般的な手術の件数が増加している。過去25年間で、入院を必要とする心血管系疾患の頻度はヨーロッパで増加し、さらに増加すると予想されており、個人用防護衣の売上を押し上げると予想されている。
世界中で火傷、自動車事故、外傷事故が増加しているため、患者の入院率が上昇している。医師が治療中に個人防護衣を使用することは不可欠であるため、これらの考慮も防護衣の需要を促進している。
個人用防護衣の世界市場は、予測期間中（2022年から2032年まで）に年平均成長率3.1％で成長すると予測されている。
防護衣メーカーはどのように戦略を立てているのか？
“新製品の製造と技術の進歩”
防護服メーカーは、エンドユーザーに商品を設計、生産、販売するために、明らかな職業上の危険に対して必要とされる防護レベルに応じて、斬新で特徴的な技術を採用している。ほとんどの製造者は、技術を所有しているか、他の市場参加者から使用ライセンスを取得している。
例えば、こうだ、
2020年4月、スタンダード・テキスタイルは世界中の医療従事者をサポートするため、ヘルスケア製品の生産能力を増強した。COVID-19から医療従事者を守るため、同社はフェイスマスク、個人用保護具、フェイスシールドなどの個人用保護具（PPE）の生産を増やした。
さらに、製品開発は、機能性だけでなく、ユニークで優れた使い捨て個人用保護具を提供する機会でもある。例えば、細菌、ウイルス、原虫、寄生虫に対する優れたバリアとなる微多孔性フィルムの開発は、現在、感染予防のために広く使われている。不織布上の微多孔フィルムは柔らかく、このような防護衣を着用する際に安全で快適な体験を提供する。
技術の発展と個人用保護衣の顧客の要求の進化は、市場の拡大を助けると予想される。
個人用保護衣の需要拡大をある程度抑制するには？
“病院の高額医療費”
COVID-19の大流行により、在宅介護サービスの利用可能性が向上した。長期的なケア、サポートサービス、費用対効果などが在宅ケアサービスの利点である。一方、在宅医療を受ける患者は病院が定めた基準を守らないため、個人防護具をほとんど着用しない。経済状況が悪く、医療費を支払えないため、病院で治療を受けないという選択をする患者もおり、個人用保護衣の需要にマイナスの影響を与えることが予想される。
国別インサイト
米国が個人用ガウンの大市場である理由とは？
“厳しい安全規制と国内の高い意識”
米国は2021年の市場シェア89.4%で北米地域を支配しており、予測期間を通じて高成長が見込まれている。
地域の規制は、様々な脅威から着用者を保護できる高品質で耐久性のある衣服の使用を義務付けている。適切な医療行為に関する医療従事者の意識の高まりと、汚染からのより良い保護を提供する不織布製衣服への需要の高まりは、ヘルスケア/医療セクターにおける使い捨て個人防護衣の需要を刺激すると予想される。
なぜドイツは個人用保護衣サプライヤーにとって非常に有利な市場なのか？
“ドイツ- 医薬品研究の主要拠点”
ドイツは、2021年に防護衣の欧州市場で 19.9 ％のシェアを占め、予測期間中に5.2 ％の有利なCAGRで成長すると予測されている。
ドイツはインフラが発達しているため、ヨーロッパ地域の主要な製造拠点のひとつである。製薬会社が研究を行う主要な場所の1つであるため、個人用保護衣の重要な市場と考えられている。この地域の盛んな製薬産業もまた、個人用保護衣の需要を促進すると予想されている。
インドの個人用保護衣販売の見通しは？
“CRO活動の活発化が国内の防護服販売を牽引”
2021年の南アジアにおける個人用保護衣の売上全体のうち、インドのシェア（ ）は 30.4% であり、予測期間中の年平均成長率（CAGR）は4.3% で拡大すると予測されている。
インドは、CRO活動の活発化により、防護衣需要の商業化という点で世界トップクラスの国となっている。工業化の進展や、医療、化学、石油・ガスなどの最終用途産業への投資の増加は、インドにおける個人用防護衣の売上を押し上げると予想される要因の一部である。
カテゴリー別インサイト
この市場で高い売上を記録している製品タイプは？
「感染・汚染防止のために広く使用されている手術衣”
手術衣の売上は、2021年に23 %の市場シェアを獲得した後、予測期間を通じてCAGR3%で成長すると予想される。慢性疾患の罹患率の上昇と外科手術件数の増加が、同分野の高い成長の要因となっている。
手術衣は、様々な感染や汚染を防ぐために手術中に着用される。その製造には、引張強度、純度、低粒子放出率、バリア性が考慮されています。これらはまた、ウイルス、細菌、および疾患の拡散を防止します。
使い捨て個人防護衣はなぜ高い支持を得ているのか？
「使い捨てガウンの費用対効果
シングル/使い捨てガウンは、2021年に61.5%の売上シェアを占め、COVID-19の流行による世界的な患者数の増加により、予測期間中にCAGR3.2%で緩やかな成長を示すと予想されている。
使い捨てガウンは一度しか使用しないため、費用対効果が高い。安全性と品質の面で、使い捨てガウンの使用は、洗濯、クリーニング、包装に関連するコストを削減するため、有益である。
競争環境
防護衣メーカーは、買収、合併、契約を通じて製造能力を拡大している。いくつかの主要企業は、大規模な製造と製品開発のために、新興国に生産能力をアウトソーシングしている。
市場発展の主な事例には以下のようなものがある：
2022年6月、イノーバは洗濯後に再利用可能な隔離ガウンを開発した。これにより、年間213トンの世界的な廃棄物を削減できる。
2022年6月、アモルスリは、エレガントでプロフェッショナル、難燃性、耐薬品性に優れた、実験科学者や医療従事者向けの革新的なウェアを発表した。
同様に、Persistence Market Researchのチームが追跡した個人用保護衣分野の企業に関連する最近の動向は、完全なレポートでご覧いただけます。
個人用ガウン産業調査セグメント
製品別
手術着
隔離ガウン
手術用隔離ガウン
非手術用ガウン
手続き用ガウン
手術着
その他
用途によって：
シングル/使い捨てガウン
複数／使い捨てでないガウン
エンドユーザー別
病院
専門クリニック
その他
地域別
北米市場
ラテンアメリカ市場
ヨーロッパ市場
南アジア市場
東アジア市場
オセアニア市場
中東・アフリカ（MEA）市場
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.主な成功要因
4.1.メーカーの主なプロモーション戦略
4.2.規制の状況
4.3.バリューチェーン分析
4.4.製品採用分析
4.5.PESTEL分析
4.6.ポーター分析
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.世界のヘルスケア展望
5.1.3.個人用防護服の世界市場概要
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.COVID-19パンデミックによる需要の増加
5.2.2.入院患者の増加
5.2.3.個人の安全に対する意識の高まり
5.2.4.慢性疾患と感染症の増加
5.2.5.院内感染の増加
5.2.6.医療廃棄物処理への懸念の高まり
5.2.7.規制当局の承認と新製品の上市
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約事項
5.3.3.機会分析
6.COVID19 危機分析
6.1.COVID19と影響分析
6.1.1.製品別
6.1.2.用途別
6.1.3.エンドユーザー別
6.1.4.国別
6.2.2021年市場シナリオ
7.世界市場数量（台）分析2017-2021年および予測、2022-2032年
7.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2021年
7.2.2022-2032年の市場数量（台）の現状と将来予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
8.世界市場-価格分析
8.1.製品別地域価格分析
8.2.価格内訳
8.2.1.メーカー・レベル価格
8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
8.3.世界平均価格分析ベンチマーク
9.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017-2021年分析と2022-2032年予測
9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2021年
9.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測
9.2.1.前年比成長トレンド分析
9.2.2.絶対価格機会分析
10.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、製品別
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2021年
10.3.2022～2032年の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測
10.3.1.手術衣
10.3.2.隔離ガウン
10.3.3.手術用隔離ガウン
10.3.4.非外科用ガウン
10.3.5.手続き用ガウン
10.3.6.手術着
10.3.7.その他
10.4.製品別市場魅力度分析
11.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、用途別
11.1.はじめに／主な調査結果
11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、用途別、2017年～2021年
11.3.2022～2032年の用途別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測
11.3.1.シングル/使い捨て
11.3.2.複数/使い捨て不可
11.4.用途別市場魅力度分析
12.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別
12.1.はじめに／主な調査結果
12.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2017年～2021年
12.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）分析の現状と将来予測（2022-2032年
12.3.1.ヘルスケアセンター
12.3.2.専門クリニック
12.3.3.その他
12.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
13.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別
13.1.はじめに
13.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2021年
13.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来予測
13.3.1.北米
13.3.2.ラテンアメリカ
13.3.3.ヨーロッパ
13.3.4.東アジア
13.3.5.南アジア
13.3.6.オセアニア
13.3.7.中東・アフリカ（MEA）
13.4.地域別市場魅力度分析
14.北米市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
14.1.はじめに
14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年
14.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現在と将来予測
14.3.1.国別
14.3.1.1.米国
14.3.1.2.カナダ
14.3.2.製品別
14.3.3.使用方法
14.3.4.エンドユーザー別
14.4.市場魅力度分析
14.4.1.国別
14.4.2.製品別
14.4.3.使用方法
14.4.4.エンドユーザー別
14.5.市場動向
14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.7.国別分析と予測
14.7.1.米国市場分析
14.7.1.1.はじめに
14.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測
14.7.1.2.1.製品別
14.7.1.2.2.使用方法
14.7.1.2.3.エンドユーザー別
14.7.2. カナダ市場分析
14.7.2.1 はじめに
14.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測
14.7.2.2.1.製品別
14.7.2.2.2. 用途別
14.7.2.2.3. エンドユーザー別
15.ラテンアメリカ市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
15.1 はじめに
15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析（2017～2021年
15.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現状と将来予測
15.3.1.国別
15.3.1.1.メキシコ
15.3.1.2.ブラジル
15.3.1.3.アルゼンチン
15.3.1.4.その他のラテンアメリカ
15.3.2.製品別
15.3.3.使用方法
15.3.4.エンドユーザー別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.製品別
15.4.3.使用方法
15.4.4.エンドユーザー別
15.5 市場動向
15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
15.7 国レベルの分析と予測
15.7.1. メキシコ市場分析
15.7.1.1 はじめに
15.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測
15.7.1.2.1.製品別
15.7.1.2.2. 用途別
15.7.1.2.3. エンドユーザー別
15.7.2. ブラジル市場分析
15.7.2.1 はじめに
15.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測
15.7.2.2.1.製品別
15.7.2.2.2.使用方法
15.7.2.2.3.エンドユーザー別
15.7.3.アルゼンチン市場分析
15.7.3.1.はじめに
15.7.3.2.市場分類別分析と予測
15.7.3.2.1.製品別
15.7.3.2.2.使用方法
15.7.3.2.3.エンドユーザー別
16.欧州市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
16.1.はじめに
16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年
16.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現状と将来予測
16.3.1.国別
16.3.1.1.ドイツ
16.3.1.2.イタリア
16.3.1.3. フランス
16.3.1.4.
16.3.1.5. スペイン
16.3.1.6. ベネルクス
16.3.1.7. ロシア
16.3.1.8. その他の地域
16.3.2. 製品別
16.3.3. 用途別
16.3.4. エンドユーザー別
16.4 市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2.製品別
16.4.3.用途別
16.4.4. エンドユーザー別
16.5.市場動向
16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.7 国別分析と予測
16.7.1. ドイツ市場分析
16.7.1.1 はじめに
16.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測
16.7.1.2.1.製品別
16.7.1.2.2. 用途別
16.7.1.2.3. エンドユーザー別
16.7.2. イタリア市場分析
16.7.2.1 はじめに
16.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測
16.7.2.2.1.製品別
16.7.2.2.2. 用途別
16.7.2.2.3. エンドユーザー別
16.7.3. フランス市場分析
16.7.3.1 はじめに
16.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測
16.7.3.2.1.製品別
16.7.3.2.2. 用途別
16.7.3.2.3. エンドユーザー別
16.7.4.市場分析
16.7.4.1 はじめに
16.7.4.2.市場分類別分析と予測
16.7.4.2.1.製品別
16.7.4.2.2. 用途別
16.7.4.2.3. エンドユーザー別
16.7.5. スペイン市場分析
16.7.5.1 はじめに
16.7.5.2. 市場分類別市場分析と予測
16.7.5.2.1.製品別
16.7.5.2.2. 用途別
16.7.5.2.3. エンドユーザー別
16.7.6. ベネルクス市場分析
16.7.6.1 はじめに
16.7.6.2. 市場分類別市場分析と予測
16.7.6.2.1.製品別
16.7.6.2.2. 用途別
16.7.6.2.3. エンドユーザー別
16.7.7. ロシア市場分析
16.7.7.1.はじめに
16.7.7.2.市場分類別分析と予測
16.7.7.2.1.製品別
16.7.7.2.2.使用方法
16.7.7.2.3.エンドユーザー別
17.東アジア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
17.1.はじめに
17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年
17.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）および数量（単位）の現在と将来予測
17.3.1.国別
17.3.1.1.中国
17.3.1.2.日本
17.3.1.3.韓国
17.3.2.製品別
17.3.3.使用方法
17.3.4.エンドユーザー別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.製品別
17.4.3.使用方法
17.4.4.エンドユーザー別
17.5.市場動向
17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析
17.7.国別分析と予測
17.7.1.中国市場分析
17.7.1.1.はじめに
17.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測
17.7.1.2.1.製品別
17.7.1.2.2. 用途別
17.7.1.2.3. エンドユーザー別
17.7.2. 日本市場分析
17.7.2.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.7.2.2.1.製品別
17.7.2.2.2. 用途別
17.7.2.2.3. エンドユーザー別
17.7.3. 韓国市場分析
17.7.3.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.7.3.2.1.製品別
17.7.3.2.2. 用途別
17.7.3.2.3. エンドユーザー別
18.南アジア市場の分析2017-2021年と予測2022-2032年
18.1 はじめに
18.2 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)および数量(Unit)動向分析、2017-2021年
18.3 2022年～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）予測
18.3.1. 国別
18.3.1.1. インド
18.3.1.2. インドネシア
18.3.1.3. マレーシア
18.3.1.4. タイ
18.3.1.5. その他の南アジア地域
18.3.2. 製品別
18.3.3. 用途別
18.3.4. エンドユーザー別
18.4 市場魅力度分析
18.4.1. 国別
18.4.2.製品別
18.4.3.用途別
18.4.4. エンドユーザー別
18.5 市場動向
18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
18.7 国別分析と予測
18.7.1 インド市場分析
18.7.1.1 はじめに
18.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測
18.7.1.2.1.製品別
18.7.1.2.2. 用途別
18.7.1.2.3. エンドユーザー別
18.7.2. インドネシア市場分析
18.7.2.1 はじめに
18.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測
18.7.2.2.1.製品別
18.7.2.2.2. 用途別
18.7.2.2.3. エンドユーザー別
18.7.3. マレーシア市場分析
18.7.3.1 はじめに
18.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測
18.7.3.2.1.製品別
18.7.3.2.2. 用途別
18.7.3.2.3. エンドユーザー別
18.7.4. タイ市場分析
18.7.4.1 はじめに
18.7.4.2.市場分類別分析と予測
18.7.4.2.1.製品別
18.7.4.2.2.使用方法
18.7.4.2.3.エンドユーザー別
19.オセアニア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年
19.1.はじめに
19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年
19.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現在と将来予測
19.3.1.国別
19.3.1.1.オーストラリア
19.3.1.2.ニュージーランド
19.3.2.製品別
19.3.3.使用方法
19.3.4.エンドユーザー別
19.4.市場魅力度分析
19.4.1.国別
19.4.2.製品別
19.4.3.使用方法
19.4.4.エンドユーザー別
19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析
19.7.国別分析と予測
19.7.1.オーストラリア市場分析
19.7.1.1.はじめに
19.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測
19.7.1.2.1.製品別
19.7.1.2.2.使用方法
19.7.1.2.3.エンドユーザー別
19.7.2.ニュージーランド市場分析
19.7.2.1.はじめに
19.7.2.2.市場分類別の市場分析と予測
19.7.2.2.1.製品別
19.7.2.2.2.使用方法
19.7.2.2.3.エンドユーザー別
20.中東・アフリカ（MEA）市場分析2017-2021年および予測2022-2032年
20.1.はじめに
20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（単位）分析動向分析、2017年～2021年
20.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）と数量（単位）の現状と将来予測
20.3.1.国別
20.3.1.1.GCC諸国
20.3.1.2.トルコ
20.3.1.3.南アフリカ
20.3.1.4.その他の中東・アフリカ
20.3.2.製品別
20.3.3.使用方法
20.3.4.エンドユーザー別
20.4.市場魅力度分析
20.4.1.国別
20.4.2.製品別
20.4.3.使用方法
20.4.4. エンドユーザー別
20.5 市場動向
20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析
20.7 国別分析と予測
20.7.1 GCC諸国市場分析
20.7.1.1 はじめに
20.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測
20.7.1.2.1.製品別
20.7.1.2.2. 用途別
20.7.1.2.3. エンドユーザー別
20.7.2. トルコ市場分析
20.7.2.1 はじめに
20.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測
20.7.2.2.1.製品別
20.7.2.2.2. 用途別
20.7.2.2.3. エンドユーザー別
20.7.3. 南アフリカ市場分析
20.7.3.1 はじめに
20.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測
20.7.3.2.1.製品別
20.7.3.2.2. 用途別
20.7.3.2.3. エンドユーザー別
20.7.4. 北アフリカ市場分析
20.7.4.1 はじめに
20.7.4.2.市場分類別分析と予測
20.7.4.2.1.製品別
20.7.4.2.2. 用途別
20.7.4.2.3. エンドユーザー別
21.市場構造分析
21.1 企業階層別市場分析
21.2 トッププレーヤーの市場シェア分析
21.3. 市場プレゼンス分析
22.競合分析
22.1 コンペティション・ダッシュボード
22.2 コンペティション・ベンチマーク
22.3. コンペティションの深層
22.3.1.広州裕特塑料製品有限公司Ltd.
22.3.1.1 概要
22.3.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.1.4. セールス・フットプリント
22.3.1.5 主要財務状況
22.3.1.6. SWOT分析
22.3.1.7 戦略の概要
22.3.2ナラン・メディカル・リミテッド
22.3.2.1.概要
22.3.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.2.4.セールスフットプリント
22.3.2.5 主要財務状況
22.3.2.6. SWOT分析
22.3.2.7 戦略の概要
22.3.3.翔力キャップ＆バッグ工場メーカー
22.3.3.1 概要
22.3.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.3.4. セールス・フットプリント
22.3.3.5 主要財務状況
22.3.3.6. SWOT分析
22.3.3.7 戦略の概要
22.3.4.マイクロバイオーム・遺伝子検査機関
22.3.4.1 概要
22.3.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.4.4. セールス・フットプリント
22.3.4.5 主要財務状況
22.3.4.6. SWOT分析
22.3.4.7 戦略の概要
22.3.5.GLAファミリー
22.3.5.1 概要
22.3.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.5.4. セールス・フットプリント
22.3.5.5 主要財務状況
22.3.5.6. SWOT分析
22.3.5.7 戦略の概要
22.3.6.カーディナル・ヘルス
22.3.6.1 概要
22.3.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.6.4. セールス・フットプリント
22.3.6.5 主要財務状況
22.3.6.6. SWOT分析
22.3.6.7 戦略の概要
22.3.7ノボレックス
22.3.7.1 概要
22.3.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.7.4. セールス・フットプリント
22.3.7.5 主要財務状況
22.3.7.6. SWOT分析
22.3.7.7 戦略の概要
22.3.8メディクリン・ヘルスケア・リミテッド
22.3.8.1 概要
22.3.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.8.4. セールス・フットプリント
22.3.8.5 主要財務状況
22.3.8.6. SWOT分析
22.3.8.7 戦略の概要
22.3.9. 株式会社ラディアンス
22.3.9.1 概要
22.3.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.9.4. セールス・フットプリント
22.3.9.5 主要財務状況
22.3.9.6. SWOT分析
22.3.9.7 戦略の概要
22.3.10. ナショナル・セーフティ・アパレル
22.3.10.1 概要
22.3.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.10.4. セールス・フットプリント
22.3.10.5 主要財務状況
22.3.10.6. SWOT分析
22.3.10.7 戦略の概要
22.3.11.カーディナル・ヘルス
22.3.11.1 概要
22.3.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.11.4. セールス・フットプリント
22.3.11.5 主要財務状況
22.3.11.6. SWOT分析
22.3.11.7 戦略の概要
22.3.12.3M
22.3.12.1 概要
22.3.12.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.12.4. セールス・フットプリント
22.3.12.5 主要財務状況
22.3.12.6. SWOT分析
22.3.12.7 戦略の概要
22.3.13.アンジェリカ
22.3.13.1 概要
22.3.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.13.4. セールス・フットプリント
22.3.13.5 主要財務状況
22.3.13.6. SWOT分析
22.3.13.7 戦略の概要
22.3.14. スタンダード・テキスタイル
22.3.14.1 概要
22.3.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.14.4. セールス・フットプリント
22.3.14.5 主要財務状況
22.3.14.6. SWOT分析
22.3.14.7 戦略の概要
22.3.15.メドライン・インダストリーズ社
22.3.15.1 概要
22.3.15.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.15.4. セールス・フットプリント
22.3.15.5 主要財務状況
22.3.15.6. SWOT分析
22.3.15.7 戦略の概要
22.3.16. アスペン・サージカル・プロダクツ
22.3.16.1 概要
22.3.16.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
22.3.16.4. セールス・フットプリント
22.3.16.5 主要財務状況
22.3.16.6. SWOT分析
22.3.16.7 戦略の概要
22.3.17.アラマーク
22.3.17.1.概要
22.3.17.2.製品ポートフォリオ
22.3.17.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
22.3.17.4.セールスフットプリント
22.3.17.5.主要財務状況
22.3.17.6.SWOT分析
22.3.17.7.戦略の概要
22.3.18.プリオンテックス
22.3.18.1.概要
22.3.18.2.製品ポートフォリオ
22.3.18.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
22.3.18.4.セールスフットプリント
22.3.18.5.主要財務情報
22.3.18.6.SWOT分析
22.3.18.7.戦略の概要
23.前提条件と略語
24.研究方法
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