PET放射性トレーサー市場の展望（2023～2033年）

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世界のPET放射性トレーサー市場は2018年から2022年にかけてCAGR4.4% で拡大し、2022年には9億3798万米ドルに達した。市場はCAGR6.9 %で進化し、2033年末までに19億2000万米ドルに達すると予測されている。

放射性トレーサーは、放射性トレーサーまたは放射性医薬品としても知られ、医療用画像診断で使用される物質で、さらなる治療処置の前に患部の位置を特定するのに役立ちます。これらのトレーサーには少量の放射性物質が含まれており、放射線を放出するため、単光子放出コンピュータ断層撮影（SPECT）や陽電子放出断層撮影（PET）などの特殊な画像診断装置で検出することができる。

製品グレードベースのF-18トレーサーは2022年に39.9%の市場シェアを占めた。
PET放射性トレーサーの売上は、2022年の世界の放射性医薬品市場で14％の シェア 。
近年、欧州医薬品庁（EMA）や米国食品医薬品局（FDA）などの規制当局から承認された新しい放射性医薬品がいくつかある。これらの製品は、がんの画像診断や治療、神経疾患、心臓病など、さまざまな用途向けに開発されている。

例えば、ランテウスは2021年5月、PYLARIFY®（piflufolastat F 18）注射剤を前立腺がんのPET画像診断薬としてFDAから使用許可を取得した。
ガリウム-68は核医学、特に前立腺癌の診断と評価において広範囲に使用されている。この進歩は、さまざまな技術的進歩の統合と、ハイデルベルク大学が開発した68Ga-PSMA-11と呼ばれる新しい放射性トレーサーの導入に大きく依存している。ドイツのメーカーEckert & Ziegler社が製造した最初の68Ge/68Gaジェネレーターの販売認可も、前立腺がん治療における68Ga-PSMA-11トレーサーの普及にプラスの影響を与えている。

68Gaは半減期が短いにもかかわらず、PETイメージング薬剤として理想的なプロフィールを有している。複数のメーカーが68Ga標識トレーサー用のコールドキット（ANMI、ベルギー）の導入に注力しており、PETにおける68Gaの門戸が開かれつつある。
放射性医薬品の継続的な開発と、がん診断のための核医学研究での使用、がんの有病率の増加は、PET放射性トレーサー市場の成長を促進する主な要因の一部である。

PET放射性トレーサーの需要を左右する要因とは？
“世界的な癌の有病率の増加がPET放射性トレーサーの必要性を促進”

がんは複雑な疾患であり、正確な診断と効果的な治療には、SPECTやPETなどの高度な画像診断技術が必要とされることが多い。これらの画像診断技術では、放射性医薬品、すなわち放射性トレーサーを用いてがん組織を検出し、可視化する。

がんの罹患率が上昇を続ける中、こうした画像診断技術の需要も高まっている。

世界保健機関（WHO）によると、がんは世界第2位の死因であり、2040年までに毎年2750万人が新たにがんにかかると推定されている。
このような癌の有病率の増加は、正確な診断と効果的な治療に不可欠な放射性トレーサーを含む放射性医薬品に対する大きな需要を生み出している。

放射性医薬品は、SPECTやPETなどの核医学画像診断に不可欠である。多くの国では、これらの処置に使用する放射性医薬品を輸入に頼っているため、サプライチェーンの問題や遅延、コスト高につながる可能性がある。放射性医薬品メーカーは現在、より高い収益を上げるため、国内での放射性同位元素生産を増やすことに注力している。

米国のオークリッジ国立研究所（ORNL）が運営する製造施設では、医療、研究、産業、宇宙開発用途に使用される300種類以上の安定同位体および放射性同位体を製造、精製、供給している。
政府や民間企業は、国内の放射性医薬品製造施設の建設に投資している。これらの施設は幅広い種類の放射性医薬品を製造することができ、製品の信頼性と安定供給を保証する。

放射性医薬品の国内生産を増やすことは、核医学画像診断用の放射性医薬品の信頼できる安定供給を確保するだけでなく、雇用を創出し、医療へのアクセスを容易にし、医療成果を向上させる。

PET放射性トレーサーの採用を阻むものは何か？
「PET放射性トレーサーは半減期が短いため、撮像時間が限ら れる”

放射性医薬品は、保存期間が限られているため半減期が短い放射性同位元素である。半減期が短い放射性医薬品は撮像時間が限られており、撮像プロトコルによっては不十分な場合がある。このことは、一部のダイナミックPET検査など、より長い撮像時間を必要とする撮像手順にとって課題となりうる。

放射性医薬品の半減期が短いと、放射性トレーサーが標的組織に蓄積する時間が十分でないため、画質が低下する可能性がある。その結果、画像が鮮明でなくなり、解釈が難しくなることがある。

半減期の短い放射性医薬品は、すべての画像診断センターや病院で使用できるわけではないため、臨床現場によっては使用が制限されることがある。

国別インサイト
米国がPET放射性トレーサー生産者にとって有利な市場である理由とは？

「PET検査の利用拡大が放射性医薬品の需要を押し上げる”

2022年の北米PET放射性トレーサー市場は米国が3億1,057万米ドルの収益で独占した。

PETスキャンの使用は、過去10年間に米国で著しく増加した。PETスキャンは、癌の発見、病期分類、モニタリングのために腫瘍学で、またアルツハイマー病やその他の神経疾患の診断や進行の追跡のために神経学で一般的に使用されている。

米国国立衛生研究所（NIH）の報告によると、国内で実施されたPET検査の件数は1996年の20万件から2017年には200万件に増加した。
中国におけるPET用放射性トレーサーの需要は？

“放射性同位元素生産を強化するための先進サイクロトロン施設開発への投資増加”

中国は2022年に東アジア市場の48.8％の シェアを占めた。中国は近年、サイクロトロン施設の開発と放射性トレーサー生産能力の強化に多額の投資を行っており、北京、上海、広州などの都市に複数の施設がある。これらの施設では、フッ素-18、炭素-11、酸素-15など、医療用画像処理用途のさまざまな放射性同位元素が生産されている。

中国の先進的なサイクロトロン施設のひとつに、中国工程物理学会が運営する北京サイクロトロンセンターがある。この施設には、フッ素18や炭素11など、医療用画像診断に使用されるさまざまなアイソトープを製造できるサイクロトロンが複数設置されている。
ドイツにおけるPET放射性トレーサーの需要見通しは？

“国内で増大する神経疾患の負担”

ドイツは2022年に西ヨーロッパ市場シェアの27.8 %を占めた。アルツハイマー病、パーキンソン病、脳卒中などの神経疾患は、ドイツでは健康上の大きな負担となっており、毎年数百万人が罹患している。

ドイツにおける神経疾患の診断と管理におけるPET-CT画像の使用は、神経学分野における先進医療画像技術の重要性の認識の高まりと、これらの疾患を持つ患者のケアと転帰の改善へのコミットメントを反映している。

カテゴリー別インサイト
需要の高いPET放射性トレーサーは？

“F-18トレーサーは半減期が短く、患者の被曝時間を短縮できるため需要が高い”

フッ素-18（F18）放射性トレーサーは、2022年に世界市場の39.9％の シェアを占めた。

フッ素18（F18）は核医学で一般的に使用される放射性トレーサーである。F18はフッ素の同位体であり、PETにおける生体分子の放射性標識に日常的に使用されている。フッ素18（F18）放射性トレーサーは半減期が約110分と短いため、PET検査で広く使用されており、患者への長時間の被ばくを伴わないイメージング検査に適しています。フッ素-18（F18）放射性トレーサーは現在、世界市場で大きなシェアを占めている。

市場で圧倒的なシェアを占めるアプリケーションは？

「癌の早期発見に対する意識の高まりが、癌診断・予後予測セグメントにおける放射性トレーサーの売上を牽引”

がん診断・予後予測分野は、2022年に市場の45.4 ％のシェアを占めた。

放射性トレーサーは、がん組織の早期発見を可能にし、患者の予後を改善することができるため、がんの診断に広く用いられている。放射性トレーサーは悪性腫瘍と良性腫瘍を区別するのに役立ち、適切な治療方針を決定するのに重要である。他の画像診断法では見えないような早期段階であっても、がん組織を正確に検出し局在化できることが、がん診断・予後診断分野が市場で圧倒的なシェアを占めている主な要因である。

競争環境
PET放射性トレーサー市場は高度に統合されており、この分野で活躍する市場プレーヤーは少数である。各社は、既存の販売業者との関係を維持しつつ、新興市場での足場固めに多大な投資を行っている。また、成長目標を達成するために、市場の主要プレーヤーとの買収、合併、提携などの選択肢を模索している。

この発展の主な例をいくつか挙げよう：

2022年9月、FDAはブルーアース・ダイアグノスティックス社のPETイメージング薬剤「18F-rhPSMA-7.3」の新薬申請を受理した。この薬剤は前立腺癌の画像診断用のラジオハイブリッドPSMA（前立腺特異的膜抗原）である。
2022年3月、カーディナル・ヘルスは米国オハイオ州に医療用物流センターを建設し、サービスを強化する計画を発表した。
Persistence Market Researchのチームは、PET放射性トレーサーを製造する企業に関連する最近の動向を追跡しており、その全レポートをご覧いただけます。

PET放射性トレーサー産業調査の主要セグメント
製品

F-18
フロルベタピル
フロルベタベン
フルテメタモール
フルデオキシグルコース
フッ化ナトリウム
その他
C-11
コリン
メチオニン
その他
ガ-68
ドータトック
ドータテート
ドタノック
その他
O-15
N-13
Cu-64
アプリケーション

神経疾患
アルツハイマー病
認知症
その他
がんの診断と予後
固形腫瘍
血液腫瘍
心機能障害
心筋梗塞
その他
感染症診断
その他
エンドユーザー：

病院
専門診断センター
がん研究センター
学術・研究機関
地域

北米
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・太平洋
西ヨーロッパ
東ヨーロッパ
中央アジア
ロシア＆ベラルーシ
バルカン半島とバルト諸国
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.イノベーション／開発動向

4.主な成功要因

4.1.PETスキャナー設置ベースシナリオ

4.2.PET検査数（国別

4.3.疾病疫学

4.4.製品採用／使用分析

4.5.規制当局の承認経路

4.6.償還シナリオ

4.7.技術の進歩

4.8.適正製造規範（cGMP）

4.9.バリューチェーン分析

4.10.品質基準／認定

4.11.PESTEL分析

4.12.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP見通し

5.1.2.世界の医療費の見通し

5.1.3.がん治療費

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.新規製品の開発

5.2.2.規制の適用

5.2.3.標的治療への支出の増加

5.2.4.がん罹患率の増加

5.2.5.地元プレーヤー間の戦略的合併・買収

5.2.6.病気に対する意識の高まり

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1. 2021年市場シナリオ

6.2.COVID-19と影響分析

6.2.1.製品別

6.2.2.アプリケーション別

6.2.3.エンドユーザー別

6.2.4.地域別

7.世界市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析 2018-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、製品別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の製品別市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

8.3.製品別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

8.3.1.F-18

8.3.1.1.フロルベタピル

8.3.1.2. フローベタベン

8.3.1.3 フルテメタモール

8.3.1.4. フルデオキシグルコース

8.3.1.5 フッ化ナトリウム

8.3.1.6. その他

8.3.2. C-11

8.3.2.1.コリン

8.3.2.2.メチオニン

8.3.2.3.その他

8.3.3.Ga-68

8.3.3.1.DOTA-TOC

8.3.3.2.ドータテート

8.3.3.3.ドタノック

8.3.3.4.その他

8.3.4.O-15

8.3.5.N-13

8.3.6.Cu-64

8.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

9.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析：用途別、2018年～2022年

9.3.アプリケーション別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

9.3.1.神経障害

9.3.1.1.アルツハイマー病

9.3.1.2.認知症

9.3.1.3.その他

9.3.2.癌の診断と予後

9.3.2.1.固形腫瘍

9.3.2.2.血液腫瘍

9.3.3.心臓の機能障害

9.3.3.1.心筋梗塞

9.3.3.2.その他

9.3.4.感染症診断

9.3.5.その他

9.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

10.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023-2033年

10.3.1.病院

10.3.2.専門診断センター

10.3.3.がん研究センター

10.3.4.学術研究機関

10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

11.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、地域別

11.1.はじめに

11.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

11.3.地域別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.東アジア

11.3.4.南アジア・太平洋

11.3.5.西ヨーロッパ

11.3.6.東欧

11.3.7.中央アジア

11.3.8.ロシア＆ベラルーシ

11.3.9.バルカン・バルト諸国

11.3.10.中東・アフリカ

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018-2022年

12.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.製品別

12.3.3.アプリケーション別

12.3.4.エンドユーザー別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品別

12.4.3.アプリケーション別

12.4.4.エンドユーザー別

12.5.主な市場動向

12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

12.8.国別分析と予測

12.8.1.米国市場

12.8.1.1.はじめに

12.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

12.8.1.2.1.製品別

12.8.1.2.2.アプリケーション別

12.8.1.2.3. エンドユーザー別

12.8.2. カナダ市場

12.8.2.1 はじめに

12.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

12.8.2.2.1.製品別

12.8.2.2.2. 用途別

12.8.2.2.3. エンドユーザー別

13.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

13.1 はじめに

13.2 過去の市場規模（US$ Mn）の市場分類別動向分析（2018年～2022年

13.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

13.3.1. 国別

13.3.1.1. ブラジル

13.3.1.2.アルゼンチン

13.3.1.3. メキシコ

13.3.1.4. その他のラテンアメリカ

13.3.2. 製品別

13.3.3.申請方法

13.3.4.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.申請方法

13.4.4.エンドユーザー別

13.5.主な市場動向

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

13.8.国別分析と予測

13.8.1.ブラジル市場

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.アプリケーション別

13.8.1.2.3.エンドユーザー別

13.8.2.アルゼンチン市場

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2. 用途別

13.8.2.2.3. エンドユーザー別

13.8.3. メキシコ市場

13.8.3.1 はじめに

13.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

13.8.3.2.1.製品別

13.8.3.2.2. 用途別

13.8.3.2.3. エンドユーザー別

14.東アジア市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 過去の市場規模（US$ Mn）の市場分類別動向分析（2018年～2022年

14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 中国

14.3.1.2. 日本

14.3.1.3. 韓国

14.3.2. 製品別

14.3.3. 用途別

14.3.4.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3. 用途別

14.4.4. エンドユーザー別

14.5 主要市場動向

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

14.8 国別分析と予測

14.8.1. 中国市場

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2. 用途別

14.8.1.2.3. エンドユーザー別

14.8.2. 日本市場

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. 用途別

14.8.2.2.3. エンドユーザー別

14.8.3. 韓国市場

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2.市場分類別分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2.アプリケーション別

14.8.3.2.3.エンドユーザー別

15.南アジア・太平洋市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018-2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.インド

15.3.1.2.インドネシア

15.3.1.3.タイ

15.3.1.4.フィリピン

15.3.1.5.マレーシア

15.3.1.6.ベトナム

15.3.1.7.その他のASEAN諸国

15.3.1.8.オーストラリア＆ニュージーランド

15.3.2.製品別

15.3.3.アプリケーション別

15.3.4.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.アプリケーション別

15.4.4. エンドユーザー別

15.5 主要市場動向

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

15.8 国レベルの分析と予測

15.8.1. インド市場

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2. 用途別

15.8.1.2.3. エンドユーザー別

15.8.2. インドネシア市場

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. 用途別

15.8.2.2.3. エンドユーザー別

15.8.3. タイ市場

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2. 用途別

15.8.3.2.3. エンドユーザー別

15.8.4. フィリピン市場

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2. 用途別

15.8.4.2.3. エンドユーザー別

15.8.5. マレーシア市場

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.製品別

15.8.5.2.2. 用途別

15.8.5.2.3. エンドユーザー別

15.8.6. ベトナム市場

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.製品別

15.8.6.2.2. 用途別

15.8.6.2.3. エンドユーザー別

15.8.7. オーストラリア・ニュージーランド市場

15.8.7.1.はじめに

15.8.7.2.市場分類別分析と予測

15.8.7.2.1.製品別

15.8.7.2.2.アプリケーション別

15.8.7.2.3.エンドユーザー別

16.西欧市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.フランス

16.3.1.3.スペイン

16.3.1.4.イタリア

16.3.1.5.ベネルクス

16.3.1.6.北欧諸国

16.3.1.7.イギリス

16.3.2.製品別

16.3.3.アプリケーション別

16.3.4.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.アプリケーション別

16.4.4. エンドユーザー別

16.5 主要市場動向

16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

16.8 国別分析と予測

16.8.1. ドイツ市場

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. 用途別

16.8.1.2.3. エンドユーザー別

16.8.2. フランス市場

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. 用途別

16.8.2.2.3. エンドユーザー別

16.8.3. スペイン市場

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. 用途別

16.8.3.2.3. エンドユーザー別

16.8.4. イタリア市場

16.8.4.1 はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.製品別

16.8.4.2.2. 用途別

16.8.4.2.3. エンドユーザー別

16.8.5. ベニュラックス市場

16.8.5.1 はじめに

16.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.5.2.1.製品別

16.8.5.2.2. 用途別

16.8.5.2.3. エンドユーザー別

16.8.6. 北欧諸国市場

16.8.6.1 はじめに

16.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.6.2.1.製品別

16.8.6.2.2. 用途別

16.8.6.2.3. エンドユーザー別

16.8.7.市場

16.8.7.1 はじめに

16.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.7.2.1.製品別

16.8.7.2.2. 用途別

16.8.7.2.3. エンドユーザー別

17.東欧市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

17.1 はじめに

17.2 過去の市場規模（US$ Mn）の市場分類別動向分析（2018年～2022年

17.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1. ポーランド

17.3.1.2. ハンガリー

17.3.1.3. ルーマニア

17.3.1.4. チェコ共和国

17.3.1.5. その他の東欧諸国

17.3.2. 製品別

17.3.3. 用途別

17.3.4.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.申請方法

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.主な市場動向

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

17.8.国別分析と予測

17.8.1.ポーランド市場

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. 用途別

17.8.1.2.3. エンドユーザー別

17.8.2. ハンガリー市場

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2. 用途別

17.8.2.2.3. エンドユーザー別

17.8.3. ルーマニア市場

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2. 用途別

17.8.3.2.3. エンドユーザー別

17.8.4. チェコ共和国市場

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2.申請方法

17.8.4.2.3.エンドユーザー別

18.中央アジア市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018-2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測

18.3.1.製品別

18.3.2.申請方法

18.3.3.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.製品別

18.4.2.申請方法

18.4.3.エンドユーザー別

18.5.主な市場動向

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

19.ロシア・ベラルーシ市場分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

19.3.1. 製品別

19.3.2. 用途別

19.3.3. エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1. 製品別

19.4.2.申請方法

19.4.3. エンドユーザー別

19.5.主な市場動向

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

20.バルカン半島とバルト諸国のアジア市場分析 2018-2022年と予測 2023-2033年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018-2022年

20.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

20.3.1.製品別

20.3.2.申請方法

20.3.3.エンドユーザー別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.製品別

20.4.2.申請方法

20.4.3.エンドユーザー別

20.5.主な市場動向

20.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

20.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

21.中東・アフリカ（MEA）市場分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

21.1.はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

21.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

21.3.1.国別

21.3.1.1.GCC諸国

21.3.1.2.サウジアラビア王国

21.3.1.3.トルコ

21.3.1.4.アフリカ北部

21.3.1.5.南アフリカ

21.3.1.6.イスラエル

21.3.2.製品別

21.3.3.申請方法

21.3.4.エンドユーザー別

21.4.市場魅力度分析

21.4.1.国別

21.4.2.製品別

21.4.3.申請方法

21.4.4.エンドユーザー別

21.5.主な市場動向

21.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

21.8.国別分析と予測

21.8.1.GCC諸国市場

21.8.1.1.はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.1.2.1.製品別

21.8.1.2.2. 用途別

21.8.1.2.3. エンドユーザー別

21.8.2. サウジアラビア王国市場

21.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.2.2.1.製品別

21.8.2.2.2. 用途別

21.8.2.2.3. エンドユーザー別

21.8.3. トルコ市場

21.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.3.2.1.製品別

21.8.3.2.2. 用途別

21.8.3.2.3. エンドユーザー別

21.8.4. 北アフリカ市場

21.8.4.1 はじめに

21.8.4.2.市場分類別分析と予測

21.8.4.2.1.製品別

21.8.4.2.2. 用途別

21.8.4.2.3. エンドユーザー別

21.8.5. 南アフリカ市場

21.8.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.5.2.1.製品別

21.8.5.2.2. 用途別

21.8.5.2.3. エンドユーザー別

21.8.6. イスラエル市場

21.8.6.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.8.6.2.1.製品別

21.8.6.2.2. 用途別

21.8.6.2.3. エンドユーザー別

22.市場構造分析

22.1.階層別市場分析

22.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

22.3. 市場プレゼンス分析

22.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

22.3.2.選手別プラットフォームタイプフットプリント

22.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

23.競争分析

23.1.競技ダッシュボード

23.2.コンペティション・ベンチマーキング

23.3.コンペティションの深層

23.3.1.イーライリリー・アンド・カンパニー

23.3.1.1 会社概要

23.3.1.2. 製品ポートフォリオ

23.3.1.3. セールス・フットプリント

23.3.1.4. 主要財務状況

23.3.1.5. SWOT分析

23.3.1.6 主要な展開

23.3.1.7 戦略の概要

23.3.1.7.1 チャンネル戦略

23.3.1.7.2. マーケティング戦略

23.3.1.7.3. 製品戦略

23.3.2.ブルーアース診断学

23.3.2.1.会社概要

23.3.2.2. 製品ポートフォリオ

23.3.2.3. セールス・フットプリント

23.3.2.4.主要財務

23.3.2.5. SWOT分析

23.3.2.6 主要な展開

23.3.2.7 戦略の概要

23.3.2.7.1 チャンネル戦略

23.3.2.7.2. マーケティング戦略

23.3.2.7.3. 製品戦略

23.3.3.ランテウス

23.3.3.1 会社概要

23.3.3.2. 製品ポートフォリオ

23.3.3.3. セールス・フットプリント

23.3.3.4 主要財務状況

23.3.3.5. SWOT分析

23.3.3.6 主要な展開

23.3.3.7 戦略の概要

23.3.3.7.1 チャンネル戦略

23.3.3.7.2. マーケティング戦略

23.3.3.7.3. 製品戦略

23.3.4.シーメンス・ヘルスケア・プライベート・リミテッド

23.3.4.1 会社概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

23.3.4.3. セールス・フットプリント

23.3.4.4. 主要財務状況

23.3.4.5. SWOT分析

23.3.4.6 主要な展開

23.3.4.7 戦略の概要

23.3.4.7.1 チャンネル戦略

23.3.4.7.2. マーケティング戦略

23.3.4.7.3. 製品戦略

23.3.5GEヘルスケア

23.3.5.1 会社概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

23.3.5.3. セールス・フットプリント

23.3.5.4. 主要財務状況

23.3.5.5. SWOT分析

23.3.5.6. 主要な動向

23.3.5.7 戦略の概要

23.3.5.7.1 チャンネル戦略

23.3.5.7.2. マーケティング戦略

23.3.5.7.3. 製品戦略

23.3.6.先進加速器アプリケーション（ノバルティス）

23.3.6.1 会社概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

23.3.6.3. セールス・フットプリント

23.3.6.4. 主要財務状況

23.3.6.5. SWOT分析

23.3.6.6. 主要な進展

23.3.6.7 戦略の概要

23.3.6.7.1 チャンネル戦略

23.3.6.7.2. マーケティング戦略

23.3.6.7.3. 製品戦略

23.3.7.ローワ・ヘルスケア大学

23.3.7.1 会社概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

23.3.7.3. セールス・フットプリント

23.3.7.4. 主要財務状況

23.3.7.5. SWOT分析

23.3.7.6 主要な動き

23.3.7.7 戦略の概要

23.3.7.7.1 チャンネル戦略

23.3.7.7.2. マーケティング戦略

23.3.7.7.3. 製品戦略

23.3.8.テリックス・ファーマシューティカルズ・リミテッド

23.3.8.1 会社概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

23.3.8.3. セールス・フットプリント

23.3.8.4. 主要財務状況

23.3.8.5. SWOT分析

23.3.8.6 主要な動き

23.3.8.7 戦略の概要

23.3.8.7.1 チャンネル戦略

23.3.8.7.2. マーケティング戦略

23.3.8.7.3. 製品戦略

23.3.9. ジュビラン・ラジオファーマ

23.3.9.1 会社概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

23.3.9.3. セールス・フットプリント

23.3.9.4 主要財務状況

23.3.9.5. SWOT分析

23.3.9.6 主要な動き

23.3.9.7 戦略の概要

23.3.9.7.1 チャンネル戦略

23.3.9.7.2. マーケティング戦略

23.3.9.7.3. 製品戦略

23.3.10.トラシス

23.3.10.1 会社概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

23.3.10.3. セールス・フットプリント

23.3.10.4. 主要財務状況

23.3.10.5. SWOT分析

23.3.10.6. 主要な展開

23.3.10.7 戦略の概要

23.3.10.7.1 チャンネル戦略

23.3.10.7.2. マーケティング戦略

23.3.10.7.3. 製品戦略

23.3.11.ラジオメディックス社

23.3.11.1 会社概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

23.3.11.3. セールス・フットプリント

23.3.11.4. 主要財務状況

23.3.11.5. SWOT分析

23.3.11.6 主要な動き

23.3.11.7 戦略の概要

23.3.11.7.1 チャンネル戦略

23.3.11.7.2. マーケティング戦略

23.3.11.7.3. 製品戦略

23.3.12.IBA ラジオファーマ・ソリューションズ

23.3.12.1 会社概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3. セールス・フットプリント

23.3.12.4. 主要財務状況

23.3.12.5. SWOT分析

23.3.12.6 主要な動き

23.3.12.7 戦略の概要

23.3.12.7.1 チャンネル戦略

23.3.12.7.2. マーケティング戦略

23.3.12.7.3. 製品戦略

23.3.13.ピラマル・イメージング（ライフ・モレキュラー・イメージング）

23.3.13.1 会社概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

23.3.13.3. セールス・フットプリント

23.3.13.4 主要財務状況

23.3.13.5. SWOT分析

23.3.13.6 主要な動き

23.3.13.7 戦略の概要

23.3.13.7.1 チャンネル戦略

23.3.13.7.2. マーケティング戦略

23.3.13.7.3. 製品戦略

23.3.14.カーディナル・ヘルス

23.3.14.1 会社概要

23.3.14.2. 製品ポートフォリオ

23.3.14.3. セールス・フットプリント

23.3.14.4 主要財務状況

23.3.14.5. SWOT分析

23.3.14.6 主要な動き

23.3.14.7 戦略の概要

23.3.14.7.1 チャンネル戦略

23.3.14.7.2. マーケティング戦略

23.3.14.7.3. 製品戦略

23.3.15.デュケムバイオ株式会社

23.3.15.1 会社概要

23.3.15.2. 製品ポートフォリオ

23.3.15.3. セールス・フットプリント

23.3.15.4. 主要財務状況

23.3.15.5. SWOT分析

23.3.15.6. 主要な動向

23.3.15.7 戦略の概要

23.3.15.7.1 チャンネル戦略

23.3.15.7.2.マーケティング戦略

23.3.15.7.3.製品戦略

24.前提条件と略語

25.研究方法

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