フェニルケトン尿症治療市場の展望（2023-2033年）

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2022年のフェニルケトン尿症治療市場の世界売上高は11億米ドルで、世界市場は年平均成長率8.1 %で成長し、2033年末には約26億米ドルの評価額に達すると予想されている。

Persistence Market Researchの評価では、完成品は2022年に世界市場で約63.8％の市場シェア 。全体として、フェニルケトン尿症（PKU）治療市場の売上高は、2022年に約253.6億米ドルと評価された世界のアミノ酸市場で約4.3％の 売上高シェアを占めています。

2015年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
2015年から2022年までの過去7年間で、世界市場は7.2 %のCAGRを記録した。

ここ数年、新生児におけるPKUの有病率が上昇するにつれ、この疾患の治療に対する需要も高まっている。フェニルケトン尿症と呼ばれる先天性の遺伝子疾患は、新生児スクリーニングの初期段階で同定される。

さらに、PKU治療研究が重視されるようになったことで、フェニルケトン尿症関連製品の生産者にも門戸が開かれた。しかし、PKU食事療法とPKU処方の採用は、依然として治療の基本である。PKU治療に関する現在進行中の臨床研究により、患者の治療目標達成を支援し、補助薬を追加して食事療法を自由化できる可能性が示されている。

研究調査によると、テトラヒドロビオプテリン（BH4）は、2つのRCTと2つの非盲検試験において、一部の患者においてフェニルアラニン濃度の低下を示したと報告されている。一般的な代謝異常であるPKUは、治療せずに放置しておくと知的障害を引き起こす可能性がある。

PKUの有病率は、成人および新生児を含む成長人口の間で増加しており、PKU治療に対する需要が世界的に高まっている。

例えば、Genetic Home Referenceは、PKUは米国では10,000人から15,000人に1人の割合で発症すると推定している。例えば、アイルランドでは4500人に1人の割合でPKUの赤ちゃんが生まれるが、トルコでは4000人に1人がPKUである。

医療用食品素材メーカーは、PKU特異的な食事療法に加えてPKU治療を実施するためのPKU患者集団の有病率と発生率の増加、およびそれらに関連する制約のため、より効率的で患者のニーズを満たし、治療計画の簡素化が期待できるPKU組成物の研究開発に注力している。

したがって、上記の要因により、世界市場は今後数年間、年平均成長率8.1 ％で高成長を示し、2033年までに世界市場規模は26億米ドルに達すると思われる。

世界市場はどう成長するのか？
“市場統合の進展、PKUに対する意識の高まり、新規治療薬の開発”

市場の統合に伴い、主要企業は戦略的M&Aに注力している。北米、中南米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、中東、アフリカの数え切れないほどの国々がこの傾向に気づいている。

例えば、2020年3月、CBD成分の主要生産者であるOpen Book Extracts社と、高級食材、香料、栄養プレミックスの主要供給者であるPrinova社は、新たな提携を発表した。この提携は、同社に大きな利益をもたらすことを期待している。

PKU患者にとって最も重要な治療法は、低フェニルアラニンレベルの食事性タンパク質を含むPKU食を遵守することである。フェニルケトン尿症治療のための革新的な製剤に対する需要の高まりを受けて、メーカーは研究開発活動に注力している。

メーカーはPKU治療の補助療法を開発するための研究に資金を提供している。市場の大幅な成長を達成するため、メーカーは生産施設の拡張に注力している。

例えば、2016年、アーラ食品素材グループP/Sは、味の素株式会社が製造するPKU食事療法のためのPKU医療用食品を含むGMP素材の臨床研究をウィスコンシン州同窓会研究財団に資金提供した。

先進国と発展途上国の両方において、PKU治療の選択肢と統合システムに関する一般市民の認識を向上させるため、地方自治体、NGO、規制機関がPKU啓発活動を実施している。

フェニルケトン尿症治療薬の将来的な市場成長は、PKUに対する意識の高まりと医療用食品の採用によって助長されると予想される。さらに、希少な遺伝性疾患の患者数が増加していることから、研究者たちは、最適な転帰と生活の質を確保しつつ、これらの疾患を治療するための革新的なアプローチの開発に力を注いでいる。

PKUの有病率は増加傾向にあり、治療の選択肢は限られてきているため、政府および企業関係者は、新規で効果の高いPKU製剤の開発に投資している。

これらの要因は、予測期間中、市場全体に有利な牽引力をもたらすと考えられている。

フェニルケトン尿症治療市場の成長に何らかの影響はあるか？
「PKU食のアドヒアランスの欠如

天然タンパク質およびPheの制限は、カロリー消費を抑えるPKUの食事療法の一般的な側面である。通常のシリアル、パン、ビスケット、パスタなどの天然タンパク質源は、代謝調節を損なう可能性のある量のPheを頻繁に含む。

さらに、PKU患者は、医療用粉ミルク、補助食、クワン療法、特定のPKU食の準備、保険請求関連の医療費など、治療に関連する高額な費用を負担している。PKU治療用食品に対する支払者構成や償還規則は国によって異なる。

小児や青年に対する厳格なPKU特異的食事療法やレジメンを支持する臨床的証拠はない。患者はPKU特異的な食事を厳格に守ることに不満を表明している。

例えば、イギリスのNSPKU（National Society for Phenylketonuria）は、2017年11月から2018年1月にかけて、PKUの子どもや大人の親や介護者にオンラインアンケートを依頼した。小学生の頃から、親たちは子供たちが食事療法を守るために困っていることについて話し合った。大人もまた、低Phe食を守る上で直面した心理的課題について話し合った。栄養計画から外れると、元に戻るのが難しいことがわかった。

国別インサイト
なぜ米国市場は活況なのか？

“PKUの高い有病率と拡大する研究活動”

米国は2023年の世界市場で35％ 以上のシェアを占めると見られている。

成人および新生児におけるPKU有病率の上昇により、米国ではフェニルケトン尿症治療の需要が増加している。フェニルケトン尿症治療に基づく食事療法の実施という点では、米国は主要市場といえる。同国では必須アミノ酸や非必須アミノ酸を含むPKU成分が広く患者に摂取されている。

重要な役割を果たしているのは、PKUを管理するための研究活動の拡大である。米国がフェニルケトン尿症治療薬市場で優位を占めているもう一つの要因は、進行中の臨床研究に対する政府の資金援助である。

ドイツはフェニルケトン尿症治療の有利な市場となるか？

「新規製品の入手可能性と新生児のPKU有病率の高さ

ドイツは、2023年には世界市場の8％ 近いシェアを占めると見られている。

フェニルケトン尿症（PKU）の食事療法のための全く新しい世代のフェニルアラニンフリーの医療用食品であるPKU GOLIKE®が、2019年にドイツとオーストリアで発売された。APRアプライド ファーマ リサーチは、地域子会社であるAPRドイチュランドを通じて、この製品を直接宣伝・販売した。PKUの頻度と治療を受けている患者数において、ドイツは欧州最大の国である。

PKUの有病率は、文献調査および国内のスクリーニングセンターからのデータを用いて、64カ国について計算された。PKU有病率は、中東やヨーロッパの様々なグループで高かった。2018年、ドイツでは5,360人に1人の乳児がPKUであることが判明した。

オーストラリアはどのような市場として台頭してきているのか？

「アミノ酸製品に対する需要の高まりとCRO活動の成長”

オーストラリアは、2023年には世界市場の約2.3 ％のシェアを占めると予想されている。

中小・大手製薬企業や栄養補助食品企業は近年、研究開発業務を研究サービスでサポートする医薬品開発業務受託機関（CRO）やその他の臨床サービスへの依存度を高めている。しかし、最終製品やタンパク質原料など、フェニルケトン尿症治療をベースとした製品が市場拡大の原動力になると予想される。

オーストラリアは現在、世界市場の収益のかなりの部分を占めているが、これは、完成したタンパク質とそのタンパク質ベースの成分の生産に使用される必須アミノ酸と非必須アミノ酸の両方の需要が高まっているためである。

カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているPKU成分は？

「疾病管理におけるアミノ酸の重要性

完成品は2022年に市場全体の約63.8%を占める。必須アミノ酸と非必須アミノ酸は、2022年にこのセグメント内で73.2%と圧倒的なシェアを占めている。

フェニルアラニン水酸化酵素という酵素が、必要なアミノ酸であるフェニルアラニン（phe）をチロシンに変換できないために、フェニルケトン尿症（PKU）になる。自然食品を制限し、タンパク質の必要量を維持するためにpheを含まないアミノ酸製剤の摂取を必要とする低phe食に生涯取り組むことは、認知機能障害を予防するために不可欠である。

最適な成長、発育、精神機能をサポートする血漿phe濃度を維持しながら、栄養バランスのとれた食事を提供することが、PKU患者の栄養治療の目的である。このため、このセグメントの市場シェアは高くなっている。

世界市場で多く採用されているのはどの形態か？

「顆粒によるバイオアベイラビリティと吸収の向上

完成品形態は2022年に市場全体の約63.8%を占める。このセグメントのうち、粉末と顆粒は、2022年にこのセグメント内の主要セクションとして、完成品のセグメント総額の約50.0%を占めている。

今日では、粉剤や顆粒剤として製造される医薬品はほとんどない。その代わりに、一般的には水と一緒に服用される。水中では、粉剤の小さな粒子による広い表面積と、製剤に使用されている他の化学物質の高い溶解性により、容易に分散し、ある程度早く溶解する。その結果、薬物の吸収率が高くなり、そのバイオアベイラビリティは一般的な懸濁液のそれに匹敵するかもしれない。

顆粒は粉末よりも圧縮性を高め、流動性が良い。同じ体積の粉末に比べ、表面積が小さい。その結果、顆粒は粉体よりも化学的・物理的に安定です。粉体と比較して、顆粒は静置後のケークや固化が少ない。

ターゲット顧客に基づく市場の牽引力とは？

“治療コンプライアンスの容易さと薬事承認製品の発売”

2022年の世界市場における完成品市場シェアの約53.6%は、成人が占めている。

PKUはほとんどが小児期の疾患であるが、時折、晩年に一般的な神経疾患の症状として現れることがある。FDAは2018年にPalynziq®（pegvaliase-pqpz）をPKUに罹患した成人に使用することを承認した。バイオマリン・ファーマシューティカル社は、既存の薬物療法と並行して、血中フェニルアラニン濃度がコントロールできない患者向けの注射用酵素療法であるPalynziqも製造している。

成人はPKU治療のアドヒアランスが高い。さらに、可処分所得の増加に伴い、成人の年齢層はPKUの治療採用に向けてより大きな牽引力となっている。

市場全体を牽引する販売チャネルは？

“治療の選択肢の有無と利用しやすさ”

完成品では、小売薬局が2022年の世界市場全体の約37.7%のシェアを占めている。

新たな治療法の出現や、PKUの管理に対処するための新たなアプローチの開発に関する研究の高まりにより、小売薬局は世界市場において販売チャネルの面で主要なセグメントとなっている。

さらに、小売薬局は、ブランド製剤と非ブランド製剤の両方による治療オプションへのアクセシビリティを高めている。特定の製品に対する補助金の利用可能性は、小売薬局セグメントをさらに促進し、この要因は、予測期間にわたって市場全体を推進するように設定されている。

競争環境
対象人口のかなりの部分は、eコマース事業によるデジタル・プロモーションでカバーされており、この傾向は著しく高まっている。さらに、主要な業界参加者は、著名なグローバル・プラットフォームや会議で製品を宣伝している。このようなマーケティング戦略は、業界への新規参入者にとって非常に有益であると予想される。

例えば、ダノンS.A.（ニュートリシア）は2020年6月、PhenylAde® GMPポートフォリオに新たなPKU組成物であるPhenylAde® GMP ULTRAをデジタル導入した。PhenylAde® GMP ULTRAは、PKUの食事療法のために、風味と患者の利便性を高めた薬用食品である。
APRは2019年3月にドイツ市場でPKU GOLIKE®を発売した。同社は、フルダで開催された第33回APS（ドイツ小児代謝学会）年次総会を利用して、PKUを治療する医療関係者に、特許取得済みのアミノ酸（AAs）混合物の特徴的な特性と、それを可能にする製薬技術であるPhysiomimicTM Technologyを強調した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、フェニルケトン尿症治療市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

世界のフェニルケトン尿症治療産業調査でカバーされる主要セグメント
PKU成分：

タンパク質成分
必須・非必須アミノ酸
グリコマクロペプチド（GMP）
最終製品
必須・非必須アミノ酸
グリコマクロペプチド（GMP）
フォーム

プロテイン成分
パウダーブレンド
顆粒
仕上げ製品
粉末・顆粒
錠剤・カプセル
粉末小袋
レディ・トゥ・ドリンク
シェイク
その他
ターゲットとする顧客

タンパク質成分
コンシューマーヘルスケア企業
製薬会社
受託製造会社（CMO）
完成品
大人用
小児科
妊婦
販売チャネル

プロテイン原料
業界売上高（原料）
完成品
病院薬局
小売薬局
オンライン薬局
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用分析

4.2.主要規制

4.3.最近の製品上市／承認

4.4.PESTEL分析

4.5.ポーター分析

4.6.バリューチェーン分析

4.7.プロモーション戦略（主要プレーヤー別

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.研究開発費の増加

5.2.2.高まる生活習慣病の有病率

5.2.3.製品コスト

5.2.4.製品の特徴

5.2.5.技術の進歩

5.2.6.規制政策の変更

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.PKU成分別

6.1.2.ターゲット顧客別

6.1.3.フォーム別

6.1.4.販売チャネル別

6.1.5.国別

6.2.2022年市場シナリオ

7.フェニルケトン尿症治療の世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2015-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.フェニルケトン尿症治療の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：PKU成分別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.PKU成分別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2015-2022年

8.3.PKU成分別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

8.3.1.タンパク質成分

8.3.1.1.必須アミノ酸と非必須アミノ酸

8.3.1.2.グリコマクロペプチド（GMP）

8.3.2.完成品

8.3.2.1.必須アミノ酸と非必須アミノ酸

8.3.2.2.グリコマクロペプチド（GMP）

8.4.PKU成分別市場魅力度分析

9.フェニルケトン尿症治療の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：形態別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.形態別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2015～2022年

9.3.2023～2033年の形態別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測

9.3.1.タンパク質成分

9.3.1.1.パウダーブレンド

9.3.1.2.顆粒

9.3.2.完成品

9.3.2.1.粉末・顆粒

9.3.2.2.錠剤・カプセル

9.3.2.3.粉末小袋

9.3.2.4.レディ・トゥ・ドリンク

9.3.2.5.シェイク

9.3.2.6.その他

9.4.形態別市場魅力度分析

10.フェニルケトン尿症治療の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：対象顧客別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、ターゲット顧客別、2015年～2022年

10.3.ターゲット顧客別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測（2023～2033年

10.3.1.タンパク質成分

10.3.1.1.コンシューマーヘルスケア企業

10.3.1.2.製薬会社

10.3.1.3.製造受託会社（CMO）

10.3.2.完成品

10.3.2.1.大人

10.3.2.2.小児科

10.3.2.3.妊婦

10.4.ターゲット顧客別市場魅力度分析

11.フェニルケトン尿症治療薬の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、販売チャネル別、2015～2022年

11.3.販売チャネル別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.タンパク質成分

11.3.1.1.業界売上（原材料）

11.3.2.完成品

11.3.2.1.病院薬局

11.3.2.2.小売薬局

11.3.2.3.オンライン薬局

11.3.2.4.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

11.4.販売チャネル別市場魅力度分析

12.フェニルケトン尿症治療の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年、地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2015年～2022年

12.3.現在および将来の市場価値（US$ Mn）の分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米フェニルケトン尿症治療市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2015～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.PKU成分別

13.3.3.フォーム別

13.3.4.対象顧客別

13.3.5.販売チャネル別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.PKU成分別

13.4.3.フォーム別

13.4.4.対象顧客別

13.4.5.販売チャネル別

13.5.市場動向

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国のフェニルケトン尿症治療市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.PKU成分別

13.8.1.2.2.フォーム別

13.8.1.2.3.対象顧客別

13.8.1.2.4.販売チャネル別

13.8.2.カナダのフェニルケトン尿症治療薬市場の分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.PKU成分別

13.8.2.2.2.フォーム別

13.8.2.2.3.対象顧客別

13.8.2.2.4.販売チャネル別

14.ラテンアメリカのフェニルケトン尿症治療市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2015～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析（2023-2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.PKU成分別

14.3.3.フォーム別

14.3.4.対象顧客別

14.3.5.販売チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.PKU成分別

14.4.3.フォーム別

14.4.4.対象顧客別

14.4.5.販売チャネル別

14.5.市場動向

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

14.8.国別分析と予測

14.8.1.メキシコのフェニルケトン尿症治療市場の分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.PKU成分別

14.8.1.2.2.フォーム別

14.8.1.2.3.対象顧客別

14.8.1.2.4.販売チャネル別

14.8.2.ブラジルのフェニルケトン尿症治療市場分析

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分類別分析と予測

14.8.2.2.1.PKU成分別

14.8.2.2.2.フォーム別

14.8.2.2.3.対象顧客別

14.8.2.2.4.販売チャネル別

14.8.3.アルゼンチンのフェニルケトン尿症治療市場分析

14.8.3.1.はじめに

14.8.3.2.市場分類別分析と予測

14.8.3.2.1.PKU成分別

14.8.3.2.2.フォーム別

14.8.3.2.3.対象顧客別

14.8.3.2.4.販売チャネル別

15.欧州フェニルケトン尿症治療市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2015-2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析（2023-2033年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4.

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ベネルクス

15.3.1.7. ロシア

15.3.1.8. その他の地域

15.3.2. PKU成分別

15.3.3.フォーム別

15.3.4. ターゲット顧客別

15.3.5. 販売チャネル別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.PKU成分別

15.4.3.フォーム別

15.4.4. ターゲット顧客別

15.4.5. 販売チャネル別

15.5 市場動向

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

15.8 国レベルの分析と予測

15.8.1 ドイツのフェニルケトン尿症治療市場分析

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.PKU成分別

15.8.1.2.2.フォーム別

15.8.1.2.3. ターゲット顧客別

15.8.1.2.4.販売チャネル別

15.8.2. イタリアのフェニルケトン尿症治療市場分析

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.PKU成分別

15.8.2.2.2. フォーム別

15.8.2.2.3. ターゲット顧客別

15.8.2.2.4.販売チャネル別

15.8.3 フランスのフェニルケトン尿症治療市場分析

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.PKU成分別

15.8.3.2.2.フォーム別

15.8.3.2.3. ターゲット顧客別

15.8.3.2.4.販売チャネル別

15.8.4.フェニルケトン尿症治療市場の分析

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.PKU成分別

15.8.4.2.2. フォーム別

15.8.4.2.3. ターゲット顧客別

15.8.4.2.4.販売チャネル別

15.8.5. スペインフェニルケトン尿症治療市場分析

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.PKU成分別

15.8.5.2.2. フォーム別

15.8.5.2.3. ターゲット顧客別

15.8.5.2.4.販売チャネル別

15.8.6 ベネルクス・フェニルケトン尿症治療市場分析

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.PKU成分別

15.8.6.2.2.フォーム別

15.8.6.2.3. ターゲット顧客別

15.8.6.2.4.販売チャネル別

15.8.7 ロシア フェニルケトン尿症治療市場分析

15.8.7.1 はじめに

15.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.7.2.1.PKU成分別

15.8.7.2.2.フォーム別

15.8.7.2.3. ターゲット顧客別

15.8.7.2.4.販売チャネル別

16.東アジアのフェニルケトン尿症治療市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2015～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.PKU成分別

16.3.3.フォーム別

16.3.4.対象顧客別

16.3.5.販売チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.PKU成分別

16.4.3.フォーム別

16.4.4.対象顧客別

16.4.5.販売チャネル別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

16.8.国別分析と予測

16.8.1.中国フェニルケトン尿症治療市場分析

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.PKU成分別

16.8.1.2.2.フォーム別

16.8.1.2.3. ターゲット顧客別

16.8.1.2.4.販売チャネル別

16.8.2. 日本のフェニルケトン尿症治療市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.PKU成分別

16.8.2.2.2. フォーム別

16.8.2.2.3. ターゲット顧客別

16.8.2.2.4.販売チャネル別

16.8.3 韓国のフェニルケトン尿症治療市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.PKU成分別

16.8.3.2.2. フォーム別

16.8.3.2.3. ターゲット顧客別

16.8.3.2.4.販売チャネル別

17.南アジアのフェニルケトン尿症治療市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

17.1 はじめに

17.2 過去の市場規模（US$ Mn）の市場分類別動向分析（2015年～2022年

17.3 市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析（2023-2033年

17.3.1. 国別

17.3.1.1. インド

17.3.1.2. インドネシア

17.3.1.3. マレーシア

17.3.1.4. タイ

17.3.1.5. その他の南アジア地域

17.3.2. PKU成分別

17.3.3. フォーム別

17.3.4. ターゲット顧客別

17.3.5. 販売チャネル別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.PKU成分別

17.4.3. フォーム別

17.4.4. ターゲット顧客別

17.4.5. 販売チャネル別

17.5 市場動向

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7. 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

17.8 国別分析と予測

17.8.1 インドのフェニルケトン尿症治療市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.PKU成分別

17.8.1.2.2. フォーム別

17.8.1.2.3. ターゲット顧客別

17.8.1.2.4.販売チャネル別

17.8.2 インドネシアのフェニルケトン尿症治療市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.PKU成分別

17.8.2.2.2. フォーム別

17.8.2.2.3. ターゲット顧客別

17.8.2.2.4.販売チャネル別

17.8.3 マレーシアのフェニルケトン尿症治療市場分析

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.PKU成分別

17.8.3.2.2. フォーム別

17.8.3.2.3. ターゲット顧客別

17.8.3.2.4.販売チャネル別

17.8.4. タイのフェニルケトン尿症治療市場分析

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.PKU成分別

17.8.4.2.2. フォーム別

17.8.4.2.3. ターゲット顧客別

17.8.4.2.4.販売チャネル別

18.オセアニアのフェニルケトン尿症治療市場2015～2023年と予測2023～2033年

18.1 はじめに

18.2 過去の市場規模（US$ Mn）の市場分類別動向分析（2015年～2022年

18.3 市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析（2023-2033年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. オーストラリア

18.3.1.2. ニュージーランド

18.3.2. PKU成分別

18.3.3. フォーム別

18.3.4. ターゲット顧客別

18.3.5. 販売チャネル別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.PKU成分別

18.4.3.フォーム別

18.4.4. ターゲット顧客別

18.4.5. 販売チャネル別

18.5 市場動向

18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

18.8 国別分析と予測

18.8.1.オーストラリアのフェニルケトン尿症治療市場分析

18.8.1.1 はじめに

18.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.1.2.1.PKU成分別

18.8.1.2.2.フォーム別

18.8.1.2.3. ターゲット顧客別

18.8.1.2.4.販売チャネル別

18.8.2 ニュージーランドのフェニルケトン尿症治療市場分析

18.8.2.1 はじめに

18.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.8.2.2.1.PKU成分別

18.8.2.2.2.フォーム別

18.8.2.2.3.対象顧客別

18.8.2.2.4.販売チャネル別

19.中東およびアフリカ（MEA)のフェニルケトン尿症治療市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2015～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測分析（2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.北アフリカ

19.3.1.4.南アフリカ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.PKU成分別

19.3.3.フォーム別

19.3.4.対象顧客別

19.3.5.販売チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.PKU成分別

19.4.3.フォーム別

19.4.4.対象顧客別

19.4.5.販売チャネル別

19.5.市場動向

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

19.8.国別分析と予測

19.8.1.GCC諸国のフェニルケトン尿症治療市場分析

19.8.1.1.はじめに

19.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.1.2.1.PKU成分別

19.8.1.2.2.フォーム別

19.8.1.2.3. ターゲット顧客別

19.8.1.2.4.販売チャネル別

19.8.2. トルコのフェニルケトン尿症治療市場分析

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.PKU成分別

19.8.2.2.2. フォーム別

19.8.2.2.3. ターゲット顧客別

19.8.2.2.4.販売チャネル別

19.8.3 南アフリカのフェニルケトン尿症治療市場分析

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.PKU成分別

19.8.3.2.2. フォーム別

19.8.3.2.3. ターゲット顧客別

19.8.3.2.4.販売チャネル別

19.8.4 北アフリカのフェニルケトン尿症治療市場分析

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.PKU成分別

19.8.4.2.2. フォーム別

19.8.4.2.3. ターゲット顧客別

19.8.4.2.4.販売チャネル別

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析

20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

20.3. 市場プレゼンス分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2. コンペティションの深層

21.2.1.BASF SE

21.2.1.1 概要

21.2.1.2. 製品ポートフォリオ

21.2.1.3. セールス・フットプリント

21.2.1.4. 主要財務状況

21.2.1.5. SWOT分析

21.2.1.6 戦略の概要

21.2.1.6.1. マーケティング戦略

21.2.1.6.2. 製品戦略

21.2.1.6.3. チャンネル戦略

21.2.2. Arla Foods Ingredients Group P/S

21.2.2.1.概要

21.2.2.2. 製品ポートフォリオ

21.2.2.3. セールス・フットプリント

21.2.2.4.主要財務

21.2.2.5. SWOT分析

21.2.2.6 戦略の概要

21.2.2.6.1. マーケティング戦略

21.2.2.6.2. 製品戦略

21.2.2.6.3. チャンネル戦略

21.2.3.アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社

21.2.3.1 概要

21.2.3.2. 製品ポートフォリオ

21.2.3.3. セールス・フットプリント

21.2.3.4. 主要財務状況

21.2.3.5. SWOT分析

21.2.3.6 戦略の概要

21.2.3.6.1. マーケティング戦略

21.2.3.6.2. 製品戦略

21.2.3.6.3 チャンネル戦略

21.2.4. Chr.ハンセン

21.2.4.1 概要

21.2.4.2. 製品ポートフォリオ

21.2.4.3. セールス・フットプリント

21.2.4.4. 主要財務状況

21.2.4.5. SWOT分析

21.2.4.6 戦略の概要

21.2.4.6.1. マーケティング戦略

21.2.4.6.2. 製品戦略

21.2.4.6.3 チャネル戦略

21.2.5.カーギル社

21.2.5.1 概要

21.2.5.2. 製品ポートフォリオ

21.2.5.3. セールス・フットプリント

21.2.5.4. 主要財務状況

21.2.5.5. SWOT分析

21.2.5.6. 戦略の概要

21.2.5.6.1. マーケティング戦略

21.2.5.6.2. 製品戦略

21.2.5.6.3. チャンネル戦略

21.2.6Seidler Chemical Co, Inc.

21.2.6.1 概要

21.2.6.2. 製品ポートフォリオ

21.2.6.3. セールス・フットプリント

21.2.6.4. 主要財務状況

21.2.6.5. SWOT分析

21.2.6.6 戦略の概要

21.2.6.6.1. マーケティング戦略

21.2.6.6.2. 製品戦略

21.2.6.6.3 チャンネル戦略

21.2.7.アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社

21.2.7.1 概要

21.2.7.2. 製品ポートフォリオ

21.2.7.3. セールス・フットプリント

21.2.7.4. 主要財務状況

21.2.7.5. SWOT分析

21.2.7.6 戦略の概要

21.2.7.6.1. マーケティング戦略

21.2.7.6.2. 製品戦略

21.2.7.6.3 チャンネル戦略

21.2.8.ネスレ（ビタフロ・インターナショナル）

21.2.8.1 概要

21.2.8.2. 製品ポートフォリオ

21.2.8.3. セールス・フットプリント

21.2.8.4. 主要財務状況

21.2.8.5. SWOT分析

21.2.8.6 戦略の概要

21.2.8.6.1. マーケティング戦略

21.2.8.6.2. 製品戦略

21.2.8.6.3 チャンネル戦略

21.2.9.Reckitt Benckiser Group plc.(ミード・ジョンソン・アンド・カンパニー LLC.）

21.2.9.1 概要

21.2.9.2. 製品ポートフォリオ

21.2.9.3. セールス・フットプリント

21.2.9.4. 主要財務状況

21.2.9.5. SWOT分析

21.2.9.6 戦略の概要

21.2.9.6.1. マーケティング戦略

21.2.9.6.2. 製品戦略

21.2.9.6.3 チャネル戦略

21.2.10.アボット・ラボラトリーズ

21.2.10.1 概要

21.2.10.2. 製品ポートフォリオ

21.2.10.3. セールス・フットプリント

21.2.10.4. 主要財務状況

21.2.10.5. SWOT分析

21.2.10.6 戦略の概要

21.2.10.6.1. マーケティング戦略

21.2.10.6.2. 製品戦略

21.2.10.6.3. チャンネル戦略

21.2.11.APR Applied Pharma Research S. A.

21.2.11.1 概要

21.2.11.2. 製品ポートフォリオ

21.2.11.3. セールス・フットプリント

21.2.11.4. 主要財務状況

21.2.11.5. SWOT分析

21.2.11.6 戦略の概要

21.2.11.6.1. マーケティング戦略

21.2.11.6.2. 製品戦略

21.2.11.6.3. チャンネル戦略

21.2.12. 味の素株式会社

21.2.12.1 概要

21.2.12.2. 製品ポートフォリオ

21.2.12.3. セールス・フットプリント

21.2.12.4. 主要財務状況

21.2.12.5. SWOT分析

21.2.12.6 戦略の概要

21.2.12.6.1. マーケティング戦略

21.2.12.6.2. 製品戦略

21.2.12.6.3. チャンネル戦略

21.2.13.ビタフレンズPKU

21.2.13.1 概要

21.2.13.2. 製品ポートフォリオ

21.2.13.3. セールス・フットプリント

21.2.13.4. 主要財務状況

21.2.13.5. SWOT分析

21.2.13.6 戦略の概要

21.2.13.6.1. マーケティング戦略

21.2.13.6.2. 製品戦略

21.2.13.6.3. チャンネル戦略

21.2.14.プリスティン・オーガニクス社株式会社

21.2.14.1 概要

21.2.14.2. 製品ポートフォリオ

21.2.14.3. セールス・フットプリント

21.2.14.4 主要財務状況

21.2.14.5. SWOT分析

21.2.14.6 戦略の概要

21.2.14.6.1. マーケティング戦略

21.2.14.6.2. 製品戦略

21.2.14.6.3 チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法論

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