マーケット・スナップショット
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太陽光発電用ガラスの世界消費量は、2023年には約202億4,640 万米ドルとなり、年平均成長率（CAGR）27.9%で増加し、2033年には2,371億6,650 万米ドルに達すると予測されている。
ソーラーガラスは、太陽エネルギーを生産する太陽電池モジュールに使用される。太陽光発電の発電コストとその他の関連コストの差が縮小していることに加え、中国やイギリスなどの国々で太陽光発電の企業や団体に多くの政府補助金が支給された結果、太陽光発電パネルのコストは世界的に驚異的なスピードで低下している。
太陽電池技術は、一次資源の代わりに太陽のエネルギーを利用し、環境にやさしく低コストのクリーン電力を生み出す。ソーラー技術には、太陽光発電（PV）と集光型太陽熱発電（CSP）がある。ある種の太陽電池材料では、吸収した太陽光を光起電力効果によって直接電気に変換することができる。太陽光発電用ガラスには、多結晶、単結晶、薄膜がある。
これを組み立てて太陽電池モジュールとし、太陽光を浴びて電気に変換する。この太陽電池モジュールの製造に必要な原材料には、ポリシリコン、炭化ケイ素、ラミネート材料、電池、フレーム、電子部品、その他の化学薬品などが含まれる。
ソーラーパネルは、建物一体型、カーポート、シェルター、ファサード、サッカースタジアム、あるいはスタジアムや地面に設置されたものなど、さまざまな形で採用されている。
2018年から2022年までの太陽電池用ガラスの販売分析 V/s 2023年から2033年までの市場展望
ソーラーガラスの販売は、世界中で太陽光発電設備の設置が増加し、グリーンビルディングのコンセプトの人気が高まっているため、最近勢いを増している。これにより、世界市場に新たな成長機会がもたらされることが期待される。市場は2018年から2022年の歴史的期間に26.5%のCAGRで成長した。
商業および住宅分野からの需要増加により、市場は大きく成長すると予想される。同様に、単結晶モジュールの需要が急増していることも、ソーラーガラスのすそ野を広げ、2023年から2033年にかけての市場成長を後押ししている。予測期間中の年平均成長率は27.9%と予想される。
市場成長においてミクロ・レベルで重要な役割を果たしているトレンドとテクノロジーとは？
新しいソーラーパネル技術が発展途上の太陽エネルギー環境の進化を後押しする中、業界は、近いうちに自然エネルギー市場にデビューする見込みのある技術分野の流入を予想している。太陽光発電とエネルギー貯蔵、太陽熱産業プロセス熱（SIPH）、ソーラー帯状疱疹、浮体式ソーラーパネルといった画期的な発明の創出を通じて、一部の発明家たちは、スペースという基本的な要件をなくすことに向けて大きく前進している。
太陽光発電とエネルギー貯蔵-太陽光発電システムの導入と送電網への接続は、世界の電力セクターに革命をもたらした。送電網の各ポイントに分散型発電機と消費者を持つ複雑なモデルは、巨大な従来型発電機から送電・配電線を通って消費者に至る一方向の流れという以前の単純なシステムに取って代わった。再生可能エネルギーの予測不可能な位相変化は、送電網のバランス問題を引き起こすため、再生可能エネルギーの貯蔵は技術的観点から必要である。
太陽熱産業プロセス熱（SIPH）-家庭用暖房への太陽熱技術の利用がいくつかの国で進んでいるとしても、商業部門における産業目的での太陽エネルギー利用の可能性は、世界規模ではまだ十分に実現されていない。生産される一次エネルギーの3分の1が産業で使用され、そのうち40％が400℃以下の加工熱に使用されている。
パラボラトラフ／ディッシュ技術は、必要な温度範囲（SIPH）に基づく太陽熱産業プロセス熱の供給に理想的に適している。SIPHの利用は、繊維、食品、石油・化学、パルプ・製紙、自動車分野に有利である。この技術を支援する法的枠組みを作り、産業プロセスへの組み込みを促進することで、SIPHの認知度が高まるかもしれない。
したがって、最新技術の革新と開発が、予測期間中の市場成長を促進すると予想される。
市場成長率に課題をもたらすと予測される要因は何か？
原油価格が比較的低いという現在の傾向は、太陽エネルギー市場やPVガラス市場に大きな影響を与えると予想される。この影響は諸刃の刃であり、例えばメキシコのような原油・ガス輸出国では、原油・ガス輸出による政府収入が減少している。
石炭、原油、天然ガスを使用する従来の発電方法がより費用対効果の高いものになるにつれ、発電用太陽光エネルギーの採用は減速する可能性がある。
太陽エネルギーの導入が進み（特に欧州とオーストラリア）、電力網への普及が進むにつれて、太陽光発電による電力を統合することが、今後数年間の主要な要因になると予想される。太陽光発電システムは、常時利用できるわけではない太陽光に依存しているため、太陽エネルギーがない場合の電力需要を満たすには、バックアップ供給として従来型の電力が必要となる。そのため、従来の電力網と太陽光発電システムを統合する代替手段が求められている。
これとともに、世界のいくつかの国では、太陽光発電所の設置には、太陽エネルギーが従来のエネルギー源との競争力を維持するために政府の承認が必要である。将来的には、政府による太陽光発電産業への投資は縮小する可能性があるため、産業は継続的な成長のための資金調達メカニズムを確保しなければならない。例えば、インドではクラウドファンディングは非合法だが、北米などの成熟した地域ではかなり普及している。このように、汚職、官僚主義、公的部門の管理といった民間組織に対する通常の課題が、これらの地域における市場の成長を制限する可能性がある。
国別分析
なぜ英国が大きなシェアを占めているのか？
ソーラーガラスの需要は引き続き英国で顕著であり、この地域市場の 約37.8%を占めると予想される。過去10年間で、PV特許の出願件数は欧州全体で約200%増加し、その中にはソーラーガラスも含まれている。
欧州では、太陽光発電の廃棄物管理に率先して取り組み、一定の規制を設けている。太陽光発電の廃棄物管理は、リサイクルされたパネルが新しいパネルの生産に利用されれば、太陽光発電のバリューチェーンの重要な一部となる可能性があるため、重要である。
このように、欧州では、多くの政府組織による取り組みが活発化していることから、英国が市場を席巻している。例えば、欧州太陽光発電産業協会（EPIA）は、ビジネスチャンスの拡大と規制環境の整備を目指している。
中国が太陽電池用ガラス需要のハブになる理由とは？
太陽光発電用ガラスの世界市場だけでなく、アジア太平洋地域でも中国が優位を占めると予想される。2022年には、中国は世界市場の11.7% 以上のシェアを占める。
中国工業情報化省によると、2022年6月末現在、中国のソーラーガラス生産能力は38社348ラインで日産6万4,000トン（MT）に達している。
CNBM、信義ソーラー、彩虹集団、フラット・グループ、CSGホールディングスといった中国市場のブランド企業が、ソーラーガラスの量産化・商業化競争をリードしているようだ。その結果、工業情報化省によると、中国政府は新たなPVガラス製造能力への現在の投資に対する制約を緩和することを目指している。
カテゴリー別インサイト
収益の大半を占める作曲モジュールとは？
組成別では、単結晶セグメントが2022年の市場シェア21.5%を占めた。太陽光発電モジュールの従来型で最も洗練された形態は単結晶である。これらのパネルはシリコンの単結晶構造から「単結晶」と呼ばれ、太陽電池パネルの最もポピュラーな3種類の中で効果的なPVモジュールである。
その生産性レベルは15%から20%である。単結晶PVモジュールは、多結晶PVモジュールと比較して、より効率的に動作し、熱に強く、長持ちし、寿命が長い。
従って、多結晶よりも単結晶の方が優れているため、このセグメントは予測期間中に圧倒的な成長率を示している。
市場の売上を押し上げる最終用途セグメントは？
商業部門は予測期間中に力強い成長を遂げ、2022年の金額シェアは56.7%となる。過剰なCO2排出の重要な一因は、住宅やビジネスビルにおける冷房用エネルギーの過剰使用である。
ソーラーコントロールガラスはグリーンガラスとして機能するため、持続可能性を向上させるために持続可能な構造を構築するために利用することができる。ソーラーガラスの基本的な価値は持続可能性、エネルギー効率、二酸化炭素排出量の削減であり、従って建築物に使用することは環境に配慮した選択である。
産業界は、生産される一次エネルギーの3分の1を消費しており、そのうち40％は400℃未満のプロセス熱用である。この温度要件に基づけば、パラボラトラフ／ディッシュ技術は、太陽熱産業プロセス熱（SIPH）の供給に最適である。繊維、食品、石油・化学、パルプ・製紙、自動車産業はすべて、SIPHの利用から利益を得ることができる。SIPHの認知度は市場を大いに活性化させる。
競争環境
世界市場は統合されており、上位5社で世界市場シェアの約65％～70％を占めると推定される。主要メーカーは、再生可能エネルギーの導入に取り組んでいる、
日本板硝子株式会社は2018年3月、市場における競争優位性を獲得する目的で、太陽エネルギーによる発電や断熱材として使用される「特別透明太陽光発電ピルキントンOptiwhiteガラス」を導入し、製品ラインを拡張した。この製品は、イタリアのベニスにある同社の工場で製造される。
2018年3月、NSGグループは太陽電池用ガラス事業に、もう一つの太陽電池用ガラス「NSG TEC」を追加した。NSG TECは、太陽電池や電子・医療機器に使用される世界最薄の化学蒸着導電性ガラスである。
2018年3月、同グループは、電気自動車、ドローン、センサーにエネルギーを供給できる効率25.1％のシングルジャンクション・ソーラーパネルを発表し、世界記録を樹立した。
2018年4月、ファースト・ソーラーは米国オハイオ州の太陽電池モジュール製造施設の拡張を発表し、同社の地理的プレゼンスを拡大した。
市場調査対象の主要セグメント
構成別
多結晶
単結晶
薄膜
用途別
コマーシャル
レジデンシャル
インダストリアル
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東南アジアおよび太平洋地域
中国
日本
中東・アフリカ（MEA）
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
4.主な成功要因
5.2018年から2022年までの世界市場需要分析と2023年から2033年までの予測
5.1.過去市場のエネルギー消費量（Kw）と金額（百万米ドル）の分析、2018年から2022年まで
5.2.市場のエネルギー消費量（Kw）と金額（百万米ドル）の現在と将来予測（2023～2033年
5.3.前年比成長トレンド分析
5.4.絶対額の機会分析
6.世界市場-価格分析
6.1.地域別価格構成分析
6.2.価格内訳
7.市場の背景
7.1.マクロ経済要因
7.2.予測要因-関連性と影響
7.3.COVID -19危機の影響
7.3.1.現在の統計
7.3.2.期待される回復とサブプライム危機との比較
7.3.3.世界経済／クラスター予測
7.4.分類別影響の可能性
7.5.2020年の市場規模
7.5.1.四半期別回復率
7.5.2.回復シナリオ（短期、中期、長期）
7.6.長期予測
7.7.市場ダイナミクス
7.7.1.ドライバー
7.7.2.制約事項
7.7.3.機会分析
8.組成別の世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年
8.1.はじめに／主な調査結果
8.2.過去の市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費量の組成別分析（2018～2022年
8.3.組成別の現在および将来の市場規模（百万米ドル）およびエネルギー消費量の分析と予測（2023～2023年
8.3.1.多結晶
8.3.2.単結晶
8.3.3.薄膜
9.エンドユーザー別世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.2018年から2022年までの過去の市場規模（百万米ドル）と最終用途別エネルギー消費量分析
9.3.最終用途別市場規模（百万米ドル）およびエネルギー消費量の現状と将来分析・予測（2018～2033年
9.3.1.コマーシャル
9.3.2.住宅用
9.3.3.工業用
10.地域別世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年
10.1.はじめに
10.2.2018年から2022年までの地域別過去市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費分析
10.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）およびエネルギー消費量の分析と予測（2023～2023年
10.3.1.北米
10.3.2.ラテンアメリカ
10.3.3.ヨーロッパ
10.3.4.東南アジア・太平洋
10.3.5.中国
10.3.6.日本
10.3.7.中東・アフリカ
10.4.地域別市場魅力度分析
11.北米市場分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
11.1.はじめに
11.2.価格分析
11.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費動向分析
11.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）およびエネルギー消費量予測（2023～2023年
11.4.1. 構成別
11.4.2. 用途別
11.4.3. 国別
11.4.3.1.米国
11.4.3.2.カナダ
11.5.市場魅力度分析
11.5.1. 構成別
11.5.2. 用途別
11.5.3. 国別
11.6.市場動向
11.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.ラテンアメリカ市場分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
12.1.はじめに
12.2.価格分析
12.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費動向分析
12.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費量の予測（2023～2023年
12.4.1. 構成別
12.4.2. 用途別
12.4.3. 国別
12.4.3.1.ブラジル
12.4.3.2.メキシコ
12.4.3.3.その他のラテンアメリカ
12.5.市場魅力度分析
12.5.1. 構成別
12.5.2. 用途別
12.5.3. 国別
12.6.市場動向
12.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.欧州市場分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費動向分析
13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）およびエネルギー消費量の予測（2023～2023年
13.4.1. 構成別
13.4.2. 用途別
13.4.3. 国別
13.4.3.1.ドイツ
13.4.3.2.イタリア
13.4.3.3.フランス
13.4.3.4.英国
13.4.3.5.スペイン
13.4.3.6.フィンランド
13.4.3.7.その他のヨーロッパ
13.5.市場魅力度分析
13.5.1. 構成別
13.5.2. 用途別
13.5.3. 国別
13.6.市場動向
13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.アジア太平洋市場の分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費動向分析
14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費量の予測（2023～2023年
14.4.1. 構成別
14.4.2. 用途別
14.4.3. 国別
14.4.3.1.中国
14.4.3.2.日本
14.4.3.3.インド
14.4.3.4.東南アジア諸国連合
14.4.3.5.その他のアジア太平洋地域
14.5.市場魅力度分析
14.5.1. 構成別
14.5.2. 用途別
14.5.3. 国別
14.6.市場動向
14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.中東・アフリカ市場分析 2018～2022年および予測 2023～2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.2018年から2022年までの市場分類別過去市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費動向分析
15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）とエネルギー消費量の予測（2023～2023年
15.4.1. 構成別
15.4.2. 用途別
15.4.3. 国別
15.4.3.1.南アフリカ
15.4.3.2.その他の中東・アフリカ
15.5.市場魅力度分析
15.5.1. 構成別
15.5.2. 用途別
15.5.3. 国別
15.6.市場動向
15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.国別市場分析
16.1.米国市場分析
16.1.1. 構成別
16.1.2. 用途別
16.2.カナダ市場分析
16.2.1. 構成別
16.2.2. 用途別
16.3.メキシコ市場分析
16.3.1. 構成別
16.3.2. 用途別
16.4.ブラジル市場分析
16.4.1. 構成別
16.4.2. 用途別
16.5.ドイツ市場分析
16.5.1. 構成別
16.5.2. 用途別
16.6 イタリア市場分析
16.6.1. 構成別
16.6.2. 用途別
16.7 フランス市場分析
16.7.1. 構成別
16.7.2. 用途別
16.8. 英国市場分析
16.8.1. 構成別
16.8.2. 用途別
16.9 スペイン市場分析
16.9.1. 構成別
16.9.2. 用途別
16.10. フィンランド市場分析
16.10.1. 構成別
16.10.2. 用途別
16.11.中国市場分析
16.11.1. 構成別
16.11.2. 用途別
16.12.日本市場の分析
16.12.1. 構成別
16.12.2. 用途別
16.13.インド市場分析
16.13.1. 構成別
16.13.2. 用途別
16.14.東南アジア諸国連合市場分析
16.14.1. 構成別
16.14.2. 用途別
16.15.南アフリカ市場分析
16.15.1. 構成別
16.15.2. 用途別
17.市場構造分析
17.1.企業階層別市場分析（太陽電池用ガラス）
17.2.市場集中度
17.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
17.4.市場プレゼンス分析
17.4.1. プレーヤーの地域別フットプリント
17.4.2.フットプリント
17.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
18.競合分析
18.1.競技ダッシュボード
18.2.競合他社による価格分析
18.3 コンペティションのベンチマーキング
18.4. コンペティションの深層
18.4.1. 旭硝子株式会社
18.4.1.1 概要
18.4.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.1.4. セールス・フットプリント
18.4.1.5 戦略の概要
18.4.1.5.1. マーケティング戦略
18.4.1.5.2. 製品戦略
18.4.1.5.3 チャネル戦略
18.4.2.ハナジー・ホールディング・グループ・リミテッド
18.4.2.1.概要
18.4.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.2.4.セールスフットプリント
18.4.2.5 戦略の概要
18.4.2.5.1. マーケティング戦略
18.4.2.5.2. 製品戦略
18.4.2.5.3 チャネル戦略
18.4.3.ファースト・ソーラー
18.4.3.1 概要
18.4.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.3.4. セールス・フットプリント
18.4.3.5 戦略の概要
18.4.3.5.1. マーケティング戦略
18.4.3.5.2. 製品戦略
18.4.3.5.3 チャネル戦略
18.4.4.サンゴバン
18.4.4.1 概要
18.4.4.2. 製品ポートフォリオ
18.4.4.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.4.4. セールス・フットプリント
18.4.4.5 戦略の概要
18.4.4.5.1. マーケティング戦略
18.4.4.5.2. 製品戦略
18.4.4.5.3 チャネル戦略
18.4.5フラットガラス・グループ（株
18.4.5.1 概要
18.4.5.2. 製品ポートフォリオ
18.4.5.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.5.4. セールス・フットプリント
18.4.5.5. 戦略の概要
18.4.5.5.1. マーケティング戦略
18.4.5.5.2. 製品戦略
18.4.5.5.3 チャネル戦略
18.4.6. 広東黄金玻璃科技有限公司
18.4.6.1 概要
18.4.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.6.4. セールス・フットプリント
18.4.6.5 戦略の概要
18.4.6.5.1. マーケティング戦略
18.4.6.5.2. 製品戦略
18.4.6.5.3 チャネル戦略
18.4.7. インリーソーラー
18.4.7.1 概要
18.4.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.7.4. セールス・フットプリント
18.4.7.5 戦略の概要
18.4.7.5.1. マーケティング戦略
18.4.7.5.2. 製品戦略
18.4.7.5.3 チャンネル戦略
18.4.8. TAIWAN GLASS IND.CORP.
18.4.8.1 概要
18.4.8.2. 製品ポートフォリオ
18.4.8.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.8.4. セールス・フットプリント
18.4.8.5 戦略の概要
18.4.8.5.1. マーケティング戦略
18.4.8.5.2. 製品戦略
18.4.8.5.3 チャンネル戦略
18.4.9.信義能源控股有限公司
18.4.9.1 概要
18.4.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.9.4. セールス・フットプリント
18.4.9.5 戦略の概要
18.4.9.5.1. マーケティング戦略
18.4.9.5.2. 製品戦略
18.4.9.5.3 チャネル戦略
18.4.10.ボロシル・ガラス・ワークス社
18.4.10.1 概要
18.4.10.2. 製品ポートフォリオ
18.4.10.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.10.4. セールス・フットプリント
18.4.10.5 戦略の概要
18.4.10.5.1. マーケティング戦略
18.4.10.5.2. 製品戦略
18.4.10.5.3 チャンネル戦略
18.4.11. ジンコ・ソーラー
18.4.11.1 概要
18.4.11.2. 製品ポートフォリオ
18.4.11.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.11.4. セールス・フットプリント
18.4.11.5 戦略の概要
18.4.11.5.1. マーケティング戦略
18.4.11.5.2. 製品戦略
18.4.11.5.3 チャンネル戦略
18.4.12.トリナ・ソーラー
18.4.12.1 概要
18.4.12.2. 製品ポートフォリオ
18.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
18.4.12.4. セールス・フットプリント
18.4.12.5 戦略の概要
18.4.12.5.1. マーケティング戦略
18.4.12.5.2. 製品戦略
18.4.12.5.3 チャネル戦略
18.4.13.カナディアン・ソーラー
18.4.13.1.概要
18.4.13.2.製品ポートフォリオ
18.4.13.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
18.4.13.4.セールスフットプリント
18.4.13.5.戦略の概要
18.4.13.5.1.マーケティング戦略
18.4.13.5.2.製品戦略
18.4.13.5.3.チャンネル戦略
注：企業リストは、調査研究の過程でさらに追加・修正される可能性がある。
19.前提条件と略語
20.研究方法
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