空気圧式噴霧器の市場展望（2022-2032年）
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空気圧式ネブライザー市場は、2021年には約726.9百万米ドルと評価された。今後10年間のCAGRは7.1％と予測され、2032年末には15億米ドル近い評価額に達する可能性が高い。同市場は、予測期間中に7億6,000万ドルの絶対的なビジネスチャンスを記録すると予想される。長年にわたる喘息やCOPDの症例数の増加は、空気圧式ネブライザーの需要にとって有利である。
空気圧式噴霧器の2017年から2021年までの販売分析と2022年から2032年までの市場展望
空気圧式ネブライザーの世界市場は、2017-2021年にCAGR 6.4％で拡大した。市場成長は、今後数年間の呼吸作動式空気圧噴霧器の迅速な要件によって増強されると予測されている。空気圧式ネブライザーの世界市場は、CAGR7.1%で躍進し、2032年末までに15億米ドルの売上を記録すると予測されている。米国は、今後10年間の絶対ドルベースで2億1,200万ドル以上の機会を占め、分析期間を通じて最大市場であり続けるだろう。
空圧式噴霧器の世界市場を促進している要因は？
今後10年間の世界の空気圧噴霧器市場の成長に有利な様々な要因の中で、主要な属性は、いくつかの例を挙げると、喘息、嚢胞性線維症、慢性閉塞性肺疾患（COPD）を含む世界中の様々な呼吸器疾患の症例の加速的な増加です。2022年5月に発表された最近のWHO（世界保健機関）の報告書を考慮すると、慢性閉塞性肺疾患（COPD）は世界中で3番目に目立つ死亡理由であり、2019年には323万人もの死亡に寄与している。
同レポートのデータは、2019年時点で約2億6,200万 人が喘息に苦しんでいるという事実をさらに浮き彫りにしている。この患者集団は予測期間中にさらに拡大し、その後、世界の空気圧式噴霧器市場の成長を助けると推定されている。さらに、空気圧式ネブライザーの世界市場の成長は、市場で入手可能な他のネブライザーと比較して、空気圧式ネブライザーに関連するコスト効率と操作性の容易さによってさらに助長されます。さらに、保険会社のような患者に代わって支払いを行う第三者は、空気圧式ネブライザーの使用に傾倒する傾向があり、最先端の医療サービスを提供できる一方で、その費用対効果によって支援されている。
地域別インサイト
なぜアジア太平洋地域が空気圧噴霧器市場で最も有利な市場なのか？
今後数年間、アジア太平洋地域は空気圧式噴霧器市場にとって非常に有利になると予測されている。2018年の調査では、中国の総成人人口の約8.6％、約1億人が慢性閉塞性肺疾患（COPD）を患っているという事実が明るみに出ました。これは、中国の空気圧式ネブライザ市場の成長に関連する属性の1つである可能性があり、CAGR 7.6％の絶対ドル機会 92 Mn米ドルを目撃し、2032年までに176.9 Mn米ドルの総市場評価に達すると予測されている。
WHO（世界保健機関）が2020年に発表した最新のデータを考慮すると、日本における肺疾患に関連した死亡者数は、同国の総死亡者数の7.08％を占めている。さらに、インドの慢性呼吸器疾患患者数9,300万人のうち、3,700万人が喘息によるものであることが指摘されている。さらに、世界の喘息患者数の11.1％を占め、関連死の42％以上を占めていることから、インドは世界の喘息の中心地となっている。これらすべての要因が、今後10年間の予測期間において、アジア太平洋地域の空気圧式噴霧器市場の成長に有利に働くと予測されている。
北米の空気圧式ネブライザー市場はどうなっているか？
空気圧式ネブライザーの世界市場におけるシェアは30%を超え、北米は今後数年間も支配的な地位を維持すると予想される。慢性閉塞性肺疾患（COPD）、喘息、その他の関連呼吸器疾患の患者数の増加は、北米地域の空気圧式噴霧器市場に有利に働くと予測されています。カナダでは、全人口の10.8%が喘息に苦しんでおり、この病気は2018年のThe Canadian Chronic Disease Surveillance System（カナダ慢性疾患サーベイランスシステム）のレポートにあるように、380万人もの人々に影響を及ぼしている。同レポートはさらに、国内の慢性閉塞性肺疾患（COPD）患者200万人 以上を占めている。
American Thoracic Societyに掲載された2018年の論文によると、喘息は米国経済に約800億米ドル以上の損失を与えている。これらの属性は、今後10年間のエポックにおいて、北米地域の空気圧式ネブライザー市場にとって有益な推進要因の一つであると推定される。
国別インサイト
米国の空気圧式噴霧器の市場分析
米国の空気圧式ネブライザーの世界市場は、CAGR 6.8％、絶対ドル機会212 Mn米ドルを経験し、2032年末までに総市場評価額439.5 Mn米ドルに達すると予測されている。2017年4月、米国FDA（食品医薬品局）は、Ventec Life Systems社製のVOCSNデバイスに510(k)クリアランスを与えて承認し、これは予測期間中、空気圧式ネブライザ市場にとって有益であると予測される。
米国疾病予防管理センター（CDC）の最新データによると、2020年現在、米国では人口の約7.8％にあたる2,530万 人が喘息に苦しんでいる。2021年の米国肺協会の報告書によると、慢性閉塞性肺疾患（COPD）は米国における疾患別死亡原因の第3位である。米国国立衛生研究所（NIH）が国立医学図書館（National Library of Medicine）に発表した論文によると、慢性閉塞性肺疾患（COPD）に関連する直接費用は年間500億米ドルに達する。これらすべての要因は、今後数年間、米国における世界の空気圧式ネブライザー需要の拡大に有利に働くと予測されている。
英国の空気式噴霧器の市場分析
英国の市場は、2032年までに8000万米ドルの評価額に達すると予測されている。CAGRは7.4％と予測され、2022～2032年の間に絶対ドルベースで4,100万米ドルの市場機会が見込まれる。
日本の空気式噴霧器の市場分析
日本市場は2022年から2032年にかけて年平均成長率6.9%で成長し、2032年には6,000万米ドルに達すると予測されている。同市場は、予測期間中に絶対ドルベースで2900万米ドルのビジネスチャンスを記録する見込みである。
韓国の空気式噴霧器の市場分析
韓国では、市場は2017～2021年にCAGR7%で増加し、2032年には約4,000万米ドルの評価額に達する。CAGRが7.7％と予測されることから、2022～2032年の間に絶対ドルベースで2070万米ドルの市場機会が見込まれる。
カテゴリー別インサイト
呼吸作動式空気圧噴霧器の使用の増加は、空気圧噴霧器市場にどのような影響を与えているか？
空気圧式ネブライザー市場における呼吸作動式ネブライザーは、10年間の予測期間中にCAGR 6.9％で成長すると予測されている。この成長は、通気式ネブライザーと比較して薬物送達能力が高く、投与量の無駄が少ないことに起因している。慢性閉塞性肺疾患（COPD）を患う人々のコホートが世界中で増加していることは、今後10年間の空気圧式ネブライザー市場にとって有利になると予測される。
近年、ネブライザーは、慢性閉塞性肺疾患（COPD）の最も一般的な吸入療法治療において、吸入器に代わるより優れた効率的な治療法として台頭してきた。それは、特に呼吸作動式ネブライザーが、持続的に薬物ミストを供給できる能力のためである。空気圧式ネブライザー業界の主要な市場プレーヤーにとって有利な展開となっている。WHO（世界保健機関）のような組織は、慢性閉塞性肺疾患（COPD）に罹患している世界中の人口のコホートの一貫した増加を予測しているため、呼吸作動式ネブライザーは、今後の予測数年間で空気圧式ネブライザー市場にプラスの影響を与えると予測されています。
病院・診療所での必要性が高まる空気圧式ネブライザーの需要は？
病院とクリニックを通じた市場収益は、2032年末までに7.1%のCAGRを記録すると予想されている。2019年にAnnals of Translational Medicineに掲載された論文では、ネブライザー、特に空気圧式ネブライザーが、利用可能な代替吸入療法と比較して広範な利点を持つことが明るみに出た。他の有益な特性の中でも、その安全性プロファイルは、小児や高齢者コホートとともに、人工呼吸中の患者を含む、あらゆる患者の間で支持される選択肢となっている。インドにおける空気圧式ネブライザーの平均コストは22.5米ドルであり、費用対効果に基づくと約90.8米ドルの超音波式ネブライザーと比較して有利である。これらの要因は、今後予測される数年間において、病院・診療所の収益成長にプラスの影響を与えると予想される。
競合分析
Koninklijke Philips N.V.、Omron Corporation、General Electric、Medline Industries Inc.、BD (Becton, Dickinson & Company)、Allied Healthcare Products、Philips Respironics Inc.、Briggs Healthcare、Heyer Medical AG、Medtronic PLC、PARI Pharma GmbH、Airssential Health Care、Vectura Group Plc.、DeVilbiss Healthcare、Flexicare Medical Ltd.、およびClement Clarke Internationalは、市場の競争状況を牽引する世界の主要企業の1つです。製品ポートフォリオを拡大し、同時に市場の需要拡大に対応するため、これらの企業の多くは合併、買収、提携などの戦略を採用している。空気圧噴霧器業界を形成する主要な市場プレーヤーはまた、今後の10年間で世界の空気圧噴霧器のブランド価値と製品ポートフォリオを拡大するために、新製品の発売にも注力しています。
空気圧式ネブライザー市場における最近の主な動きには次のようなものがある：
2021年6月 、Vectura Group Plcは、フランスのリヨンに拠点を置く経口剤製造子会社Skeypharma Production SASの買収を完了した。この発表は、完全に吸入に特化したCDMOになるためのベクトュラ・グループの2019年の目標を強調している。この決定は、今後の予測期間中、Vectura Group Plc.にプラスの影響を与えるだろう。
2021年3月、PARI Pharma GmbHのLAMIRAネブライザーシステムの日本における承認が発表された。このネブライザーシステムは、インスメッド社が開発したARIKAYCE（アミカシンリポソーム吸入懸濁液）を投与するために発表された。
2020年1 月、オムロン株式会社は東京にオートメーションセンターを新設することを発表した。
市場調査対象の主要セグメント
製品タイプ別
ブレス作動式
ベント
用途別
病院・クリニック
ホームヘルスケア
地域別
北米
アメリカ
カナダ
アジア太平洋
中国
日本
韓国
インド
ヨーロッパ
ドイツ
英国
フランス
ロシア
イタリア
中東・アフリカ（MEA）
南アフリカ
サウジアラビア
UAE
ナイジェリア
エジプト
ラテンアメリカ
メキシコ
ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ分析
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
3.市場の背景
3.1.市場ダイナミクス
3.1.1.ドライバー
3.1.2.制約事項
3.1.3.機会
3.1.4.トレンド
3.2.シナリオ予想
3.2.1.楽観シナリオにおける需要
3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3.保守的シナリオにおける需要
4.空気圧式噴霧器の世界市場分析2017-2021年および予測、2022-2032年
4.1.過去の市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年
4.2.2022～2032年の現在と将来の市場規模予測（US$ Mn）
4.2.1.前年比成長トレンド分析
4.2.2.絶対価格機会分析
5.空気圧式ネブライザーの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：製品タイプ別
5.1.はじめに／主な調査結果
5.2.製品タイプ別の過去市場規模金額（US$ Mn）分析、2017-2021年
5.3.2022～2032年の製品タイプ別市場規模の現在と将来分析（US$ Mn）
5.3.1.ブレス作動式
5.3.2.ベント
5.4.製品タイプ別前年比成長トレンド分析（2017-2021年
5.5.製品タイプ別絶対価格機会分析、2022-2032年
6.空気圧式ネブライザーの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：最終用途別
6.1.はじめに／主な調査結果
6.2.2017年～2021年、最終用途別の過去市場規模金額（US$ Mn）分析
6.3.2022～2032年、最終用途別市場規模の現在と将来分析・予測（US$ Mn）
6.3.1.病院・診療所
6.3.2.在宅医療
6.4.最終用途別前年比成長トレンド分析（2017～2021年
6.5.最終用途別絶対価格機会分析、2022-2032年
7.空気圧式ネブライザーの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別
7.1.はじめに
7.2.地域別の過去の市場規模金額（US$ Mn）分析、2017-2021年
7.3.地域別の現在の市場規模金額（US$ Mn）分析と予測、2022-2032年
7.3.1.北米
7.3.2.ラテンアメリカ
7.3.3.ヨーロッパ
7.3.4.東アジア
7.3.5.南アジア
7.3.6.オセアニア
7.3.7.MEA
7.4.地域別市場魅力度分析
8.北米の空気圧式ネブライザー市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別
8.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017-2021年
8.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年
8.2.1.国別
8.2.1.1.米国
8.2.1.2.カナダ
8.2.2.製品タイプ別
8.2.3.最終用途別
8.3.市場魅力度分析
8.3.1.国別
8.3.2.製品タイプ別
8.3.3.最終用途別
8.4.キーポイント
9.ラテンアメリカの空気圧式ネブライザー市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別
9.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年
9.2.市場分類別市場規模金額（US$ Mn）予測、2022-2032年
9.2.1.国別
9.2.1.1. ブラジル
9.2.1.2. メキシコ
9.2.1.3. アルゼンチン
9.2.1.4. その他のラテンアメリカ
9.2.2. 製品タイプ別
9.2.3. 最終用途別
9.3 市場魅力度分析
9.3.1.国別
9.3.2. 製品タイプ別
9.3.3. 最終用途別
9.4 重要なポイント
10.欧州空気圧式ネブライザー市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別
10.1 市場分類別過去市場規模推移分析（2017-2021年
10.2 市場分類別市場規模予測（US$ Mn）、2022-2032年
10.2.1.国別
10.2.1.1. ドイツ
10.2.1.2. イタリア
10.2.1.3. フランス
10.2.1.4.
10.2.1.5. スペイン
10.2.1.6. ロシア
10.2.1.7. ベネルクス
10.2.1.8. その他の地域
10.2.2. 製品タイプ別
10.2.3. 最終用途別
10.3 市場魅力度分析
10.3.1. 国別
10.3.2.製品タイプ別
10.3.3.最終用途別
10.4.キーポイント
11.東アジアの空気圧式ネブライザー市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年：国別
11.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年
11.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年
11.2.1.国別
11.2.1.1.中国
11.2.1.2.日本
11.2.1.3.韓国
11.2.2.製品タイプ別
11.2.3.最終用途別
11.3.市場魅力度分析
11.3.1.国別
11.3.2.製品タイプ別
11.3.3.最終用途別
11.4.主要項目
12.南アジアの空気圧式ネブライザー市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別
12.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析、2017年～2021年
12.2.市場分類別市場規模金額（US$ Mn）予測、2022-2032年
12.2.1.国別
12.2.1.1.インド
12.2.1.2.タイ
12.2.1.3.マレーシア
12.2.1.4.インドネシア
12.2.1.5.その他の南アジア
12.2.2.製品タイプ別
12.2.3.最終用途別
12.3.市場魅力度分析
12.3.1.国別
12.3.2.製品タイプ別
12.3.3.最終用途別
12.4.主要項目
13.オセアニアの空気圧式ネブライザー市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年：国別
13.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年
13.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年
13.2.1.国別
13.2.1.1.オーストラリア
13.2.1.2.ニュージーランド
13.2.2.製品タイプ別
13.2.3.最終用途別
13.3.市場魅力度分析
13.3.1.国別
13.3.2.製品タイプ別
13.3.3.最終用途別
13.4.キーポイント
14.MEAの空気圧式ネブライザー市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年：国別
14.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017-2021年
14.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年
14.2.1.国別
14.2.1.1.GCC
14.2.1.2.その他のMEA
14.2.2.製品タイプ別
14.2.3.最終用途別
14.3.市場魅力度分析
14.3.1.国別
14.3.2.製品タイプ別
14.3.3.最終用途別
14.4.キーポイント
15.主要国の空気式噴霧器の市場分析
15.1.米国
15.1.1.価格分析
15.1.2.市場シェア分析（2021年
15.1.2.1.製品タイプ別
15.1.2.2.最終用途別
15.2.カナダ
15.2.1.価格分析
15.2.2.市場シェア分析（2021年
15.2.2.1.製品タイプ別
15.2.2.2.最終用途別
15.3.ブラジル
15.3.1.価格分析
15.3.2.市場シェア分析（2021年
15.3.2.1.製品タイプ別
15.3.2.2.最終用途別
15.4. メキシコ
15.4.1. 価格分析
15.4.2.市場シェア分析（2021年
15.4.2.1.製品タイプ別
15.4.2.2. 最終用途別
15.5. アルゼンチン
15.5.1. 価格分析
15.5.2. 市場シェア分析（2021年
15.5.2.1.製品タイプ別
15.5.2.2. 最終用途別
15.6. ドイツ
15.6.1. 価格分析
15.6.2. 市場シェア分析（2021年
15.6.2.1.製品タイプ別
15.6.2.2. 最終用途別
15.7. イタリア
15.7.1. 価格分析
15.7.2. 市場シェア分析（2021年
15.7.2.1.製品タイプ別
15.7.2.2. 最終用途別
15.8. フランス
15.8.1. 価格分析
15.8.2. 市場シェア分析（2021年
15.8.2.1.製品タイプ別
15.8.2.2. 最終用途別
15.9 イギリス
15.9.1. 価格分析
15.9.2. 市場シェア分析（2021年
15.9.2.1.製品タイプ別
15.9.2.2. 最終用途別
15.10. スペイン
15.10.1. 価格分析
15.10.2. 市場シェア分析（2021年
15.10.2.1.製品タイプ別
15.10.2.2. 最終用途別
15.11. ロシア
15.11.1. 価格分析
15.11.2. 市場シェア分析（2021年
15.11.2.1.製品タイプ別
15.11.2.2. 最終用途別
15.12. ベネルクス
15.12.1. 価格分析
15.12.2. 市場シェア分析（2021年
15.12.2.1.製品タイプ別
15.12.2.2. 最終用途別
15.13.中国
15.13.1. 価格分析
15.13.2. 市場シェア分析（2021年
15.13.2.1.製品タイプ別
15.13.2.2. 最終用途別
15.14.日本
15.14.1. 価格分析
15.14.2. 市場シェア分析（2021年
15.14.2.1.製品タイプ別
15.14.2.2. 最終用途別
15.15.韓国
15.15.1. 価格分析
15.15.2. 市場シェア分析（2021年
15.15.2.1.製品タイプ別
15.15.2.2. 最終用途別
15.16. インド
15.16.1. 価格分析
15.16.2. 市場シェア分析、2021年
15.16.2.1.製品タイプ別
15.16.2.2. 最終用途別
15.17.タイ
15.17.1. 価格分析
15.17.2. 市場シェア分析（2021年
15.17.2.1.製品タイプ別
15.17.2.2. 最終用途別
15.18.マレーシア
15.18.1. 価格分析
15.18.2. 市場シェア分析（2021年
15.18.2.1.製品タイプ別
15.18.2.2. 最終用途別
15.19. インドネシア
15.19.1. 価格分析
15.19.2. 市場シェア分析（2021年
15.19.2.1.製品タイプ別
15.19.2.2. 最終用途別
15.20.オーストラリア
15.20.1. 価格分析
15.20.2. 市場シェア分析（2021年
15.20.2.1.製品タイプ別
15.20.2.2. 最終用途別
15.21.ニュージーランド
15.21.1 価格分析
15.21.2. 市場シェア分析（2021年
15.21.2.1.製品タイプ別
15.21.2.2. 最終用途別
15.22. GCC諸国
15.22.1. 価格分析
15.22.2. 市場シェア分析（2021年
15.22.2.1.製品タイプ別
15.22.2.2. 最終用途別
16.市場構造分析
16.1 コンペティション・ダッシュボード
16.2 コンペティション・ベンチマーク
16.3 トッププレーヤーの市場シェア分析
16.3.1. 地域別
16.3.2. 製品タイプ別
16.3.3. 最終用途別
17.競合分析
17.1. コンペティションのディープ・ダイブ
17.1.1.Koninklijke Philips N.V.
17.1.1.1 概要
17.1.1.2. 製品ポートフォリオ
17.1.1.3. セールス・フットプリント
17.1.1.4. 戦略の概要
17.1.1.4.1. マーケティング戦略
17.1.1.4.2. 製品戦略
17.1.1.4.3 チャネル戦略
17.1.2.オムロン株式会社
17.1.2.1.概要
17.1.2.2. 製品ポートフォリオ
17.1.2.3. セールス・フットプリント
17.1.2.4.戦略の概要
17.1.2.4.1. マーケティング戦略
17.1.2.4.2. 製品戦略
17.1.2.4.3 チャネル戦略
17.1.3.ゼネラル・エレクトリック
17.1.3.1 概要
17.1.3.2. 製品ポートフォリオ
17.1.3.3. セールス・フットプリント
17.1.3.4. 戦略の概要
17.1.3.4.1. マーケティング戦略
17.1.3.4.2. 製品戦略
17.1.3.4.3 チャネル戦略
17.1.4. メドライン・インダストリーズ社
17.1.4.1 概要
17.1.4.2. 製品ポートフォリオ
17.1.4.3. セールス・フットプリント
17.1.4.4. 戦略の概要
17.1.4.4.1 マーケティング戦略
17.1.4.4.2. 製品戦略
17.1.4.4.3 チャネル戦略
17.1.5ベクトン・ディッキンソン＆カンパニー
17.1.5.1 概要
17.1.5.2. 製品ポートフォリオ
17.1.5.3. セールス・フットプリント
17.1.5.4. 戦略の概要
17.1.5.4.1. マーケティング戦略
17.1.5.4.2. 製品戦略
17.1.5.4.3 チャネル戦略
17.1.6アライド・ヘルスケア・プロダクツ
17.1.6.1 概要
17.1.6.2. 製品ポートフォリオ
17.1.6.3. セールス・フットプリント
17.1.6.4. 戦略の概要
17.1.6.4.1. マーケティング戦略
17.1.6.4.2. 製品戦略
17.1.6.4.3 チャネル戦略
17.1.7.フィリップス・レスピロニクス社
17.1.7.1 概要
17.1.7.2. 製品ポートフォリオ
17.1.7.3. セールス・フットプリント
17.1.7.4. 戦略の概要
17.1.7.4.1. マーケティング戦略
17.1.7.4.2. 製品戦略
17.1.7.4.3 チャネル戦略
17.1.8ブリッグス・ヘルスケア
17.1.8.1 概要
17.1.8.2. 製品ポートフォリオ
17.1.8.3. セールス・フットプリント
17.1.8.4. 戦略の概要
17.1.8.4.1. マーケティング戦略
17.1.8.4.2. 製品戦略
17.1.8.4.3 チャネル戦略
17.1.9. ヘイヤーメディカルAG
17.1.9.1 概要
17.1.9.2. 製品ポートフォリオ
17.1.9.3. セールス・フットプリント
17.1.9.4. 戦略の概要
17.1.9.4.1. マーケティング戦略
17.1.9.4.2. 製品戦略
17.1.9.4.3 チャネル戦略
17.1.10. メドトロニック PLC
17.1.10.1 概要
17.1.10.2. 製品ポートフォリオ
17.1.10.3. セールス・フットプリント
17.1.10.4. 戦略の概要
17.1.10.4.1 マーケティング戦略
17.1.10.4.2. 製品戦略
17.1.10.4.3 チャネル戦略
17.1.11.PARI Pharma GmbH
17.1.11.1 概要
17.1.11.2. 製品ポートフォリオ
17.1.11.3. セールス・フットプリント
17.1.11.4. 戦略の概要
17.1.11.4.1 マーケティング戦略
17.1.11.4.2. 製品戦略
17.1.11.4.3 チャネル戦略
17.1.12.エアセンシャル・ヘルスケア
17.1.12.1 概要
17.1.12.2. 製品ポートフォリオ
17.1.12.3. 販売フットプリント
17.1.12.4. 戦略の概要
17.1.12.4.1 マーケティング戦略
17.1.12.4.2. 製品戦略
17.1.12.4.3 チャネル戦略
17.1.13.ベクトュラ・グループ Plc
17.1.13.1 概要
17.1.13.2. 製品ポートフォリオ
17.1.13.3. セールス・フットプリント
17.1.13.4. 戦略の概要
17.1.13.4.1. マーケティング戦略
17.1.13.4.2. 製品戦略
17.1.13.4.3 チャネル戦略
17.1.14.デビルビス・ヘルスケア
17.1.14.1 概要
17.1.14.2. 製品ポートフォリオ
17.1.14.3. セールス・フットプリント
17.1.14.4 戦略の概要
17.1.14.4.1 マーケティング戦略
17.1.14.4.2. 製品戦略
17.1.14.4.3 チャネル戦略
17.1.15.フレキシケアメディカル
17.1.15.1.概要
17.1.15.2.製品ポートフォリオ
17.1.15.3.セールスフットプリント
17.1.15.4.戦略の概要
17.1.15.4.1.マーケティング戦略
17.1.15.4.2.製品戦略
17.1.15.4.3.チャンネル戦略
17.1.16. クレメント・クラーク・インターナショナル
17.1.16.1.概要
17.1.16.2.製品ポートフォリオ
17.1.16.3.セールスフットプリント
17.1.16.4.戦略の概要
17.1.16.4.1.マーケティング戦略
17.1.16.4.2.製品戦略
17.1.16.4.3.チャンネル戦略
18.前提条件と略語
19.研究方法
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