褥瘡デバイス市場の展望（2022-2032年）

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世界の褥瘡治療器市場の売上高は2021年に47億米ドルに達した。同市場は年平均成長率5.5%で安定的に拡大すると予測されており、2032年末までに業界評価額は84億米ドルに達する見込みである。

2017年から2021年までの褥瘡緩和器具の売上分析と2022年から2032年までの市場展望
2021年の世界の糖尿病性潰瘍治療市場において、褥瘡治療器具の売上高は57.9％近くを占めている。Persistence Market Researchの予測によると、ステージ1の創傷は世界市場で47.5%と大きなシェアを占めている。

患者ケアの阻害要因としての褥瘡の発生は、世界的によく知られている。移動能力の欠如や身体的障害の存在は血液循環に影響を及ぼし、床ずれや褥瘡の発生につながる。さらに、認知症などの精神疾患や尿失禁、便失禁、栄養不良、拡張期圧の低下、持続的な血行動態の不安定性などの要因は、褥瘡のリスク増加と関連している。

褥瘡の発生や傷害が患者の機能回復に及ぼす影響は、感染や疼痛などの合併症を引き起こすことでケアの継続が中断されるため、大きな懸念材料となる。この要因は入院期間の長期化と関連している。したがって、褥瘡の管理および褥瘡緩和器具の販売価値は、病院を受診するたびに最適な患者転帰を確保するという提示された懸念によって増大する。

褥瘡の発生率の増加は、褥瘡緩和器具の需要を促進すると考えられており、病院内褥瘡（HAPU）は医療施設でますます注目を集めています。さらに、HAPUの存在は入院費の高騰につながります。この余分なコストは、入院期間の延長や、より複雑なケアの必要性の結果である可能性があります。

HAPUの治療には多額の費用がかかるため、患者だけでなく医療施設にとっても大きな負担となっている。そのため、迅速な治療の必要性とHAPUの発生率を低下させるための重要な取り組みが徐々に行われている。

高齢化社会では、皮膚の脆弱性が高まり、血管新生と細胞増殖が低下して細胞層が薄くなるため、皮膚創傷が生じやすくなり、治癒プロセスが遅れる。老年人口と肥満患者の増加は、今後数年間における褥瘡治療器具の使用を促進すると予想される。

世界の褥瘡緩和器具市場は、過去5年間に年平均成長率3.9%で拡大し、今後10年間は年平均成長率5.5%でさらに急速に拡大し、2億5,490万米ドルの絶対的な市場機会を提供すると予測されている。

褥瘡緩和器具メーカーを待ち受ける主な機会とは？
“台頭する政府・団体支援”

創傷管理市場における褥瘡に対する意識の高まりは、顕著な市場促進要因である。National Pressure Injury Advisory Panel（NPIAP）のような国際的に認知された団体が褥瘡の予防と治療に取り組んでいることが、褥瘡の負担軽減と入院期間の延長につながると同時に、市場に成長の機会をもたらしている。

さらに、アジア太平洋地域や中東・アフリカ地域の政府当局は、ヘルスケアやバイオ医薬品産業の成長を後押しするため、多国籍企業や新興企業を奨励している。

“急性期医療の現場での仕事に高い焦点”

病院は、褥瘡を管理するために、急性期医療の環境を改善することに注力している。現在の状況では、腫れや痛みといった患者の皮膚の変化は、医師や看護師によって即座に考慮される。多くの病院が褥瘡システムを活用し、患者の皮膚をケアし、褥瘡を予防・治療している。

これらの機器には、シートクッション、保護マットレス、ヒールウェッジ、四肢プロテクターなどが含まれる。したがって、褥瘡による患者の長期入院を回避して入院費用を軽減するために、急性期医療の現場で重視されるようになってきている。

「アジア諸国における医療ツーリズムの成長

さらに、医療ツーリズムは、患者が確立された医療施設内で適切な質の治療を受ける機会も提供する。アジアにおける医療ツーリズムの成長率は速いペースで上昇しており、発展途上国では、医療ツーリズムは費用対効果が高く、手頃な価格の治療オプション、即時のサービス、高品質の医療と治療施設、接続の良いフライトと優れた通信サービスを可能にする。

したがって、発展途上国における医療ツーリズムの拡大は、それぞれの地域における褥瘡治療器具の販売に大きな機会を提供している。

褥瘡緩和器具の販売はどのような悪影響を受けているのか？
“台頭する政府・団体サポート”

「褥瘡緩和器具の高コスト

褥瘡デバイスに関連する制約要因は、比較的高いコストである。褥瘡の管理は世界中の医療現場と患者に高い経済的負担を強いるため、これは褥瘡治療機器市場の成長に大きな課題となる。

米国医療研究品質機構（Agency for Healthcare Research and Quality）によれば、「薬物有害事象や手術部位感染など他の院内感染症は減少しているが、褥瘡の数は増え続けている」（2019年データ）。

したがって、不合理な金銭的コストに加えて、褥瘡治療は貴重な看護時間を奪い、病院の業績ランキングに大きく影響する可能性がある。このため、治療に手が届かなくなり、褥瘡治療機器産業の成長が阻害されることになる。

「褥瘡治療に対する償還方針の欠如

さらに、健康保険会社には、特定の治療に対する払い戻しや助成のガイドラインが定められていない。そのため、患者の治療費の負担が大きくなっている。時間と費用のかかる多剤併用療法は、必ずしも保険会社から償還されるとは限らない。

社会健康保険の欠如と民間健康保険制度の廃止が、褥瘡治療器具の販売を抑制する大きな要因となっている。

国別インサイト
米国が褥瘡緩和器具の最大市場である理由とは？

米国の褥瘡治療器市場は、2021年の市場シェア84.5%で北米地域を独占しており、今後も高成長が続くと予想される。

米国では、糖尿病などの慢性疾患の増加に伴い、褥瘡治療のニーズが高いと予測されている。同国は、予測期間を通じて褥瘡治療機器消費の世界市場シェアの大半を占めると予想される。

なぜドイツは欧州の褥瘡医療機器の有利な市場なのか？

欧州の褥瘡治療器市場はドイツが圧倒的に多く、2021年のシェアは18.7 %であった。

ドイツは研究開発に対する多額の公的資金を享受しているため、欧州地域全体で研究の質が高まっており、褥瘡治療機器の世界的な製造額に拍車をかけている。さらに、国内での介護施設の設置が進んでいることも、ドイツの褥瘡治療市場の姿勢をさらに促進している。

新興中国褥瘡機器市場は市場参加者に利益をもたらすか？

東アジアの褥瘡医療機器市場では、中国が 42.3%の シェアを占めており、今後10年間で増加すると予測されている。

中国圧力開放器市場はCOVID-19パンデミックの出現で需要増に見舞われた。市場の成長は、中国が収益の15%を研究開発活動に投資していることによって支えられている。

褥瘡デバイス消費に関する日本の展望は？

2021年、日本は東アジアの褥瘡機器市場で36.7%のシェアを占め、 、市場は2022年から2032年にかけて年平均成長率6.2 %で拡大すると予測されている。

日本は、感染症の流行の高まりと医療インフラの成長により、世界の褥瘡医療機器市場で大きな成長が見込まれている。さらに、拡大や地理的プレゼンス拡大を目指す大手企業の存在が、同国の市場成長を後押ししている。

カテゴリー別インサイト
高い市場成長を牽引する褥瘡治療器とは？

製品別では、特殊ベッドが予測期間を通じてCAGR 5.7%で有利な成長を予測している。

スペシャリティ・ベッドは、クリティカル・ケアや観察下にある患者のために、体圧可変マットレスが用意されており、患者の快適性を促進する。床ずれや関連する傷を防ぎ、医療施設での患者の滞在期間を短縮します。

最も需要の多い褥瘡の病期は？

ステージIの褥瘡は2021年に47.5%の売上シェアを占め、このセグメントは2032年までこの高い市場シェアを維持すると予測されている。

表在性創傷および褥瘡の有病率は、入院患者の大部分で一般的に観察される。そのため、ステージIの褥瘡は市場で大きなシェアを占めている。

COVID-19危機の影響
COVID-19パンデミックの発生と感染は、褥瘡用具の需要にある程度プラスの影響を与えた。これは、COVID-19ウイルスに関連した感染症の結果として入院の発生率が増加したためである。

ICU患者は褥瘡を発症するリスクが高いため、COVID-19の登場とそれに関連する感染は褥瘡デバイス市場にプラスの影響を与えた。また、褥瘡に対する認識と予防が世界的に広まりつつあることから、予測期間中も前向きな姿勢を示している。

競争環境
主要な医療機器メーカーは、製品ポートフォリオを強化し利益を得るために、革新的な褥瘡治療機器の開発に注力している。褥瘡治療器メーカーによるイノベーションは、コンプライアンスと安全規制にも集中している。

2020年10月 パラマウントベッドホールディングス株式会社 、ICU（集中治療室）の重症患者の早期回復をスタンドでサポートする機能を備えた低床医療用電動ベッド「ALIUSシリーズ ICUベッド」を発表し、公益財団法人日本デザイン振興会が主催する「2020年度グッドデザイン賞」を受賞した。
2021年3月タレー・グループ・リミテッドは、褥瘡ケア、特殊シーティング、患者ハンドリング、浴室安全ソリューションの欧州大手メーカーであるダイレクト・ヘルスケア・グループ（DHG）に買収され、現在の褥瘡予防ポートフォリオを強化し、陰圧創傷治療（NPWT）および間欠的空気圧迫（IPC）療法市場への参入を果たす。
同様に、褥瘡製品を製造する企業に関連する最近の動向も、Persistence Market Researchのチームが追跡しており、その全レポートをご覧いただけます。

褥瘡対策機器産業調査の主要セグメント
褥瘡デバイス市場：製品別

マットレス・オーバーレイ
プレッシャーリリーフマットレス
フォームマットレス
ジェルベースマットレス
繊維入りマットレス
水・液体入りマットレス
空気入りマットレス
特殊ベッド
キネティックベッド
空気流動ベッド
プレッシャー・リリーフ・クッション
交互圧力車椅子のクッション
オフロード装置
トータル・コンタクト・キャスティング・システム
ブーツ付きキャスティングシステム
キャスティングシステム（ブーツなし
オフローディングシューズ
術後オフローディングシューズ
ウェッジベースシューズ
万能シューズ
オフローディング・インソール
圧力開放アクセサリー
高度創傷被覆材
アルジネートドレッシング
コラーゲンドレッシング
フィルムドレッシング
フォームドレッシング
抗菌性フォームドレッシング
非抗菌性フォームドレッシング
ハイドロコロイド・ドレッシング
ハイドロファイバードレッシング
ハイドロゲルドレッシング
高吸水性ドレッシング
創傷接触層
褥瘡デバイスのステージ別市場：

ステージI褥瘡対策機器
ステージII褥瘡対策機器
ステージIII褥瘡対策機器
ステージIV褥瘡対策機器
エンドユーザー別褥瘡デバイス市場：

病院
長期ケアセンター
介護施設
ホームケア
褥瘡デバイスの地域別市場：

北米の褥瘡機器市場
ラテンアメリカの褥瘡機器市場
欧州褥瘡機器市場
東アジアの褥瘡デバイス市場
南アジアの褥瘡機器市場
オセアニアの褥瘡機器市場
中東およびアフリカ（MEA）の褥瘡デバイス市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.付加価値インサイト

4.1.圧力開放装置の採用分析、地域別

4.2.疾病疫学、国別

4.3.主要マーケティング＆プロモーション戦略（メーカー別

4.4.バリューチェーン分析

4.5.規制シナリオ

4.6.償還の状況

4.7.PESTLE分析

4.8.ポーター分析

5.具体的な洞察

5.1.エンドユーザー別（ED/急性期医療/ICU/HDU/手術室/看護施設/長期療養/在宅療養）現在のPU予防法

5.2.褥瘡予防におけるドレッシング材の役割

5.3.アジア太平洋諸国におけるPU予防のエビデンスと標準治療（設定別

5.4.PU予防における現在の課題

5.5.PU防止の主要動向（地域別

6.市場の背景

6.1.マクロ経済要因

6.1.1.世界のGDP成長率見通し

6.1.2.世界のヘルスケア展望

6.2.予測要因-関連性と影響

6.2.1.施設あたりの病床数（国別

6.2.2.病院設備の寿命、交換サイクルと新規販売

6.2.3.デバイスの採用

6.2.4.褥瘡の有病率

6.2.5.平均治療費

6.3.市場ダイナミクス

6.3.1.ドライバー

6.3.2.制約事項

6.3.3.機会分析

7.COVID19 危機分析

7.1.現在のCOVID19の統計と今後予想される影響

7.2.現在のGDP予想と予想される影響

7.3.COVID19と影響分析

7.3.1.地域別

7.3.2.製品別

7.3.3.ステージ別

7.3.4.エンドユーザー別

8.褥瘡デバイスの世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.世界平均価格分析ベンチマーク

9.褥瘡用デバイスの世界市場需要（数量、単位：千個）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

9.1.過去の市場数量（千台）分析、2017年～2021年

9.2.2022～2032年の市場規模（千台）の現状と将来予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.褥瘡用デバイスの世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

10.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2021年

10.2.2022～2032年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

10.2.1.前年比成長トレンド分析

11.褥瘡デバイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：製品別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の製品別市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年

11.3.2022～2032年の製品別市場規模（百万米ドル）と将来予測

11.3.1.マットレスオーバーレイ

11.3.2.除圧マットレス

11.3.2.1.フォームマットレス

11.3.2.2.ジェルベースのマットレス

11.3.2.3.繊維入りマットレス

11.3.2.4.水・液体入りマットレス

11.3.2.5.空気入りマットレス

11.3.3.専門ベッド

11.3.3.1.キネティックベッド

11.3.3.2.空気流動ベッド

11.3.4.プレッシャー・リリーフ・クッション

11.3.5.交互圧式車椅子のクッション

11.3.6.オフロード装置

11.3.6.1.トータル・コンタクト・キャスティング・システム

11.3.6.1.1.ブーツ付きキャスティングシステム

11.3.6.1.2.ブートなしのキャスティングシステム

11.3.6.2.オフローディングシューズ

11.3.6.2.1.術後オフローディングシューズ

11.3.6.2.2.ウェッジシューズ

11.3.6.2.3.万能シューズ

11.3.6.2.4.オフロードインソール

11.3.7.圧力開放アクセサリー

11.3.8.高度創傷被覆材

11.3.8.1.アルジネートドレッシング

11.3.8.2.コラーゲンドレッシング

11.3.8.3.フィルムドレッシング

11.3.8.4.フォームドレッシング

11.3.8.4.1.抗菌フォームドレッシング

11.3.8.4.2.非抗菌性フォームドレッシング

11.3.8.5.ハイドロコロイド・ドレッシング

11.3.8.6.ハイドロファイバードレッシング

11.3.8.7.ハイドロゲルドレッシング

11.3.8.8.高吸水性ドレッシング

11.3.8.9.巻線コンタクト層

11.4.製品別市場魅力度分析

12.褥瘡デバイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：ステージ別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.ステージ別過去市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年

12.3.2022～2032年の段階別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測

12.3.1.ステージI

12.3.2.ステージII

12.3.3.ステージIII

12.3.4.ステージIV

12.4.ステージ別市場魅力度分析

13.褥瘡デバイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017～2021年

13.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2022～2032年

13.3.1.病院

13.3.2.長期ケアセンター

13.3.3.介護施設

13.3.4.在宅ケアの設定

13.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

14.褥瘡用デバイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：地域別

14.1.はじめに

14.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

14.3.2022～2032年の地域別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.南アジア

14.3.5.東アジア

14.3.6.オセアニア

14.3.7.中東・アフリカ（MEA

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米の褥瘡デバイス市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.製品別

15.3.3.ステージ別

15.3.4.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.ステージ別

15.4.4.エンドユーザー別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.ラテンアメリカの褥瘡デバイス市場2017-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ブラジル

16.3.1.2.メキシコ

16.3.1.3.その他のラテンアメリカ

16.3.2.製品別

16.3.3.ステージ別

16.3.4.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.ステージ別

16.4.4.エンドユーザー別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.欧州の褥瘡デバイス市場2017-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

17.3.1.国別

17.3.1.1.ドイツ

17.3.1.2.イタリア

17.3.1.3.フランス

17.3.1.4.英国

17.3.1.5.スペイン

17.3.1.6.ベネルクス

17.3.1.7.ロシア

17.3.1.8.その他のヨーロッパ

17.3.2.製品別

17.3.3.ステージ別

17.3.4.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.ステージ別

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.南アジアの褥瘡デバイス市場 2017-2021年と予測 2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

18.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

18.3.1.国別

18.3.1.1.インド

18.3.1.2.タイ

18.3.1.3.インドネシア

18.3.1.4.マレーシア

18.3.1.5.その他の南アジア

18.3.2.製品別

18.3.3.ステージ別

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.ステージ別

18.4.4.エンドユーザー別

18.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.東アジアの褥瘡デバイス市場2017-2021年と予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

19.3.1.国別

19.3.1.1.中国

19.3.1.2.日本

19.3.1.3.韓国

19.3.2.製品別

19.3.3.ステージ別

19.3.4.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.ステージ別

19.4.4.エンドユーザー別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.オセアニアの褥瘡デバイス市場 2017-2021年と予測 2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

20.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

20.3.1.国別

20.3.1.1.オーストラリア

20.3.1.2.ニュージーランド

20.3.2.製品別

20.3.3.ステージ別

20.3.4.エンドユーザー別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.国別

20.4.2.製品別

20.4.3.ステージ別

20.4.4.エンドユーザー別

20.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.中東・アフリカの褥瘡デバイス市場 2017-2021年と予測 2022-2032年

21.1.はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2021年

21.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

21.3.1.国別

21.3.1.1.GCC諸国

21.3.1.2.アフリカ北部

21.3.1.3.南アフリカ

21.3.1.4.トルコ

21.3.1.5.その他の中東・アフリカ

21.3.2.製品別

21.3.3.ステージ別

21.3.4.エンドユーザー別

21.4.市場魅力度分析

21.4.1.国別

21.4.2.製品別

21.4.3.ステージ別

21.4.4.エンドユーザー別

21.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

21.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

22.国レベルの褥瘡デバイス市場分析 2022年と2032年

22.1.はじめに

22.1.1.主要国別市場価値割合分析

22.1.2.世界対各国各国の成長比較

22.2.米国の褥瘡デバイス市場分析

22.2.1.製品別

22.2.2.ステージ別

22.2.3.エンドユーザー別

22.3.カナダの褥瘡デバイス市場分析

22.3.1.製品別

22.3.2.ステージ別

22.3.3.エンドユーザー別

22.4.メキシコの褥瘡デバイス市場分析

22.4.1.製品別

22.4.2.ステージ別

22.4.3.エンドユーザー別

22.5.ブラジルの褥瘡デバイス市場分析

22.5.1.製品別

22.5.2.ステージ別

22.5.3.エンドユーザー別

22.6.ドイツの褥瘡デバイス市場分析

22.6.1.製品別

22.6.2.ステージ別

22.6.3.エンドユーザー別

22.7.イタリアの褥瘡デバイス市場分析

22.7.1.製品別

22.7.2.ステージ別

22.7.3.エンドユーザー別

22.8.フランスの褥瘡デバイス市場分析

22.8.1.製品別

22.8.2.ステージ別

22.8.3.エンドユーザー別

22.9.イギリスの褥瘡デバイス市場分析

22.9.1.製品別

22.9.2.ステージ別

22.9.3.エンドユーザー別

22.10.スペインの褥瘡デバイス市場分析

22.10.1.製品別

22.10.2.ステージ別

22.10.3.エンドユーザー別

22.11.ベネルクスの褥瘡治療器市場の分析

22.11.1.製品別

22.11.2.ステージ別

22.11.3.エンドユーザー別

22.12.ロシアの褥瘡デバイス市場分析

22.12.1.製品別

22.12.2.ステージ別

22.12.3.エンドユーザー別

22.13.中国の褥瘡デバイス市場分析

22.13.1.製品別

22.13.2.ステージ別

22.13.3.エンドユーザー別

22.14.日本の褥瘡デバイス市場分析

22.14.1.製品別

22.14.2.ステージ別

22.14.3.エンドユーザー別

22.15.韓国の褥瘡デバイス市場分析

22.15.1.製品別

22.15.2.ステージ別

22.15.3.エンドユーザー別

22.16.インドの褥瘡デバイス市場分析

22.16.1.製品別

22.16.2.ステージ別

22.16.3.エンドユーザー別

22.17.タイの褥瘡デバイス市場分析

22.17.1.製品別

22.17.2.ステージ別

22.17.3.エンドユーザー別

22.18.インドネシアの褥瘡治療器市場の分析

22.18.1.製品別

22.18.2.ステージ別

22.18.3.エンドユーザー別

22.19.マレーシアの褥瘡治療器市場の分析

22.19.1.製品別

22.19.2.ステージ別

22.19.3.エンドユーザー別

22.20.オーストラリアの褥瘡デバイス市場分析

22.20.1.製品別

22.20.2.ステージ別

22.20.3.エンドユーザー別

22.21.ニュージーランドの褥瘡治療器市場の分析

22.21.1.製品別

22.21.2.ステージ別

22.21.3.エンドユーザー別

22.22.GCC諸国の褥瘡デバイス市場分析

22.22.1.製品別

22.22.2.ステージ別

22.22.3.エンドユーザー別

22.23.トルコの褥瘡デバイス市場分析

22.23.1.製品別

22.23.2.ステージ別

22.23.3.エンドユーザー別

22.24.北アフリカの褥瘡デバイス市場分析

22.24.1.製品別

22.24.2.ステージ別

22.24.3.エンドユーザー別

22.25.南アフリカの褥瘡デバイス市場分析

22.25.1.製品別

22.25.2.ステージ別

22.25.3.エンドユーザー別

23.市場構造分析

23.1.企業階層別市場分析

23.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

23.3.市場プレゼンス分析

23.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

23.3.2.プレーヤー別製品フットプリント

23.3.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

24.競争分析

24.1.競技ダッシュボード

24.2.コンペティション・ベンチマーキング

24.3.コンペティションの深層

24.3.1.ストライカー社

24.3.1.1.概要

24.3.1.2.製品ポートフォリオ

24.3.1.3.主要財務

24.3.1.4.セールスフットプリント

24.3.1.5.アナリストのコメント

24.3.1.6.戦略の概要

24.3.1.6.1.マーケティング戦略

24.3.1.6.2.製品戦略

24.3.1.6.3 チャンネル戦略

24.3.2.スミス・アンド・ネフュー Plc.

24.3.2.1.概要

24.3.2.2. 製品ポートフォリオ

24.3.2.3. 主要財務状況

24.3.2.4.セールスフットプリント

24.3.2.5.アナリストのコメント

24.3.2.6 戦略の概要

24.3.2.6.1. マーケティング戦略

24.3.2.6.2. 製品戦略

24.3.2.6.3 チャンネル戦略

24.3.3ヒル・ロム・サービス社

24.3.3.1 概要

24.3.3.2. 製品ポートフォリオ

24.3.3.3 主要財務状況

24.3.3.4. セールス・フットプリント

24.3.3.5. アナリストのコメント

24.3.3.6 戦略の概要

24.3.3.6.1. マーケティング戦略

24.3.3.6.2. 製品戦略

24.3.3.6.3 チャンネル戦略

24.3.4パラマウントベッドホールディングス株式会社

24.3.4.1 概要

24.3.4.2. 製品ポートフォリオ

24.3.4.3 主要財務状況

24.3.4.4. セールス・フットプリント

24.3.4.5. アナリストのコメント

24.3.4.6 戦略の概要

24.3.4.6.1. マーケティング戦略

24.3.4.6.2. 製品戦略

24.3.4.6.3 チャンネル戦略

24.3.5.アルジョハントレー

24.3.5.1 概要

24.3.5.2. 製品ポートフォリオ

24.3.5.3 主要財務状況

24.3.5.4. セールス・フットプリント

24.3.5.5. アナリストのコメント

24.3.5.6 戦略の概要

24.3.5.6.1. マーケティング戦略

24.3.5.6.2. 製品戦略

24.3.5.6.3 チャンネル戦略

24.3.6.タリー・グループ・リミテッド

24.3.6.1 概要

24.3.6.2. 製品ポートフォリオ

24.3.6.3 主要財務状況

24.3.6.4. セールス・フットプリント

24.3.6.5.アナリストのコメント

24.3.6.6 戦略の概要

24.3.6.6.1. マーケティング戦略

24.3.6.6.2. 製品戦略

24.3.6.6.3 チャンネル戦略

24.3.7.ドライブ・デビルビス・ヘルスケア・リミテッド（シディル・リミテッド）

24.3.7.1 概要

24.3.7.2. 製品ポートフォリオ

24.3.7.3 主要財務状況

24.3.7.4. セールス・フットプリント

24.3.7.5. アナリストのコメント

24.3.7.6 戦略の概要

24.3.7.6.1. マーケティング戦略

24.3.7.6.2. 製品戦略

24.3.7.6.3 チャンネル戦略

24.3.8.アペックスメディカル

24.3.8.1 概要

24.3.8.2. 製品ポートフォリオ

24.3.8.3 主要財務状況

24.3.8.4. セールス・フットプリント

24.3.8.5. アナリストのコメント

24.3.8.6 戦略の概要

24.3.8.6.1. マーケティング戦略

24.3.8.6.2. 製品戦略

24.3.8.6.3 チャンネル戦略

24.3.9.メドトロニック

24.3.9.1 概要

24.3.9.2. 製品ポートフォリオ

24.3.9.3 主要財務状況

24.3.9.4. セールス・フットプリント

24.3.9.5. アナリストのコメント

24.3.9.6 戦略の概要

24.3.9.6.1. マーケティング戦略

24.3.9.6.2. 製品戦略

24.3.9.6.3 チャンネル戦略

24.3.10.PROMA REHA, s. r. o.

24.3.10.1 概要

24.3.10.2. 製品ポートフォリオ

24.3.10.3 主要財務状況

24.3.10.4. セールス・フットプリント

24.3.10.5. アナリストのコメント

24.3.10.6 戦略の概要

24.3.10.6.1. マーケティング戦略

24.3.10.6.2. 製品戦略

24.3.10.6.3 チャンネル戦略

24.3.11.Linet spol.S R.O.

24.3.11.1 概要

24.3.11.2. 製品ポートフォリオ

24.3.11.3 主要財務状況

24.3.11.4. セールス・フットプリント

24.3.11.5. アナリストのコメント

24.3.11.6 戦略の概要

24.3.11.6.1. マーケティング戦略

24.3.11.6.2. 製品戦略

24.3.11.6.3 チャンネル戦略

24.3.12.ダルコインターナショナル

24.3.12.1 概要

24.3.12.2. 製品ポートフォリオ

24.3.12.3 主要財務状況

24.3.12.4. セールス・フットプリント

24.3.12.5.アナリストコメント

24.3.12.6 戦略の概要

24.3.12.6.1 マーケティング戦略

24.3.12.6.2. 製品戦略

24.3.12.6.3 チャンネル戦略

24.3.13. デロイヤル・インダストリーズ

24.3.13.1 概要

24.3.13.2. 製品ポートフォリオ

24.3.13.3 主要財務状況

24.3.13.4. セールス・フットプリント

24.3.13.5. アナリストのコメント

24.3.13.6 戦略の概要

24.3.13.6.1. マーケティング戦略

24.3.13.6.2. 製品戦略

24.3.13.6.3 チャンネル戦略

24.3.14. BSNメディカル（エシティ）

24.3.14.1 概要

24.3.14.2. 製品ポートフォリオ

24.3.14.3 主要財務状況

24.3.14.4. セールス・フットプリント

24.3.14.5. アナリストのコメント

24.3.14.6 戦略の概要

24.3.14.6.1. マーケティング戦略

24.3.14.6.2. 製品戦略

24.3.14.6.3 チャンネル戦略

24.3.15.メルンリッケ・ヘルスケア

24.3.15.1 概要

24.3.15.2. 製品ポートフォリオ

24.3.15.3 主要財務状況

24.3.15.4. セールス・フットプリント

24.3.15.5. アナリストのコメント

24.3.15.6 戦略の概要

24.3.15.6.1. マーケティング戦略

24.3.15.6.2. 製品戦略

24.3.15.6.3 チャンネル戦略

24.3.16.トゥルーキャスト（創傷カイロコンセプツ）

24.3.16.1 概要

24.3.16.2. 製品ポートフォリオ

24.3.16.3 主要財務状況

24.3.16.4. セールス・フットプリント

24.3.16.5.アナリストのコメント

24.3.16.6 戦略の概要

24.3.16.6.1. マーケティング戦略

24.3.16.6.2. 製品戦略

24.3.16.6.3 チャンネル戦略

24.3.17.トゥアスネSAS

24.3.17.1 概要

24.3.17.2. 製品ポートフォリオ

24.3.17.3 主要財務状況

24.3.17.4. セールス・フットプリント

24.3.17.5. アナリストのコメント

24.3.17.6 戦略の概要

24.3.17.6.1. マーケティング戦略

24.3.17.6.2. 製品戦略

24.3.17.6.3 チャンネル戦略

24.3.18.DJOグローバル

24.3.18.1 概要

24.3.18.2. 製品ポートフォリオ

24.3.18.3 主要財務状況

24.3.18.4. セールス・フットプリント

24.3.18.5. アナリストのコメント

24.3.18.6 戦略の概要

24.3.18.6.1. マーケティング戦略

24.3.18.6.2. 製品戦略

24.3.18.6.3 チャンネル戦略

24.3.19.オルソサービスAG

24.3.19.1 概要

24.3.19.2. 製品ポートフォリオ

24.3.19.3 主要財務状況

24.3.19.4. セールス・フットプリント

24.3.19.5. アナリストのコメント

24.3.19.6 戦略の概要

24.3.19.6.1. マーケティング戦略

24.3.19.6.2. 製品戦略

24.3.19.6.3 チャンネル戦略

24.3.20. ブレグ社

24.3.20.1 概要

24.3.20.2. 製品ポートフォリオ

24.3.20.3 主要財務状況

24.3.20.4. セールス・フットプリント

24.3.20.5. アナリストのコメント

24.3.20.6 戦略の概要

24.3.20.6.1. マーケティング戦略

24.3.20.6.2. 製品戦略

24.3.20.6.3 チャンネル戦略

24.3.21.先進整形外科

24.3.21.1 概要

24.3.21.2. 製品ポートフォリオ

24.3.21.3 主要財務状況

24.3.21.4. セールス・フットプリント

24.3.21.5. アナリストのコメント

24.3.21.6 戦略の概要

24.3.21.6.1. マーケティング戦略

24.3.21.6.2. 製品戦略

24.3.21.6.3 チャンネル戦略

24.3.22.アルジオス

24.3.22.1 概要

24.3.22.2. 製品ポートフォリオ

24.3.22.3 主要財務状況

24.3.22.4. セールス・フットプリント

24.3.22.5.アナリストのコメント

24.3.22.6 戦略の概要

24.3.22.6.1. マーケティング戦略

24.3.22.6.2. 製品戦略

24.3.22.6.3 チャンネル戦略

24.3.23.ホリスター・インコーポレーテッド

24.3.23.1 概要

24.3.23.2. 製品ポートフォリオ

24.3.23.3 主要財務状況

24.3.23.4. セールス・フットプリント

24.3.23.5. アナリストのコメント

24.3.23.6 戦略の概要

24.3.23.6.1. マーケティング戦略

24.3.23.6.2. 製品戦略

24.3.23.6.3 チャンネル戦略

24.3.24.コンバテック・グループ plc

24.3.24.1 概要

24.3.24.2. 製品ポートフォリオ

24.3.24.3 主要財務状況

24.3.24.4. セールス・フットプリント

24.3.24.5. アナリストのコメント

24.3.24.6 戦略の概要

24.3.24.6.1. マーケティング戦略

24.3.24.6.2. 製品戦略

24.3.24.6.3 チャンネル戦略

24.3.25.コロプラストA/S

24.3.25.1 概要

24.3.25.2. 製品ポートフォリオ

24.3.25.3 主要財務状況

24.3.25.4. セールス・フットプリント

24.3.25.5. アナリストのコメント

24.3.25.6 戦略の概要

24.3.25.6.1. マーケティング戦略

24.3.25.6.2. 製品戦略

24.3.25.6.3 チャンネル戦略

24.3.26.メドライン・インダストリーズ社

24.3.26.1 概要

24.3.26.2. 製品ポートフォリオ

24.3.26.3 主要財務状況

24.3.26.4. セールス・フットプリント

24.3.26.5.アナリストコメント

24.3.26.6 戦略の概要

24.3.26.6.1. マーケティング戦略

24.3.26.6.2. 製品戦略

24.3.26.6.3 チャンネル戦略

24.3.27.インヴァケア社

24.3.27.1 概要

24.3.27.2. 製品ポートフォリオ

24.3.27.3 主要財務状況

24.3.27.4. セールス・フットプリント

24.3.27.5. アナリストのコメント

24.3.27.6 戦略の概要

24.3.27.6.1. マーケティング戦略

24.3.27.6.2. 製品戦略

24.3.27.6.3 チャンネル戦略

25.前提条件と略語

26.研究方法

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