世界のプロセスオイル市場：地域別（北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、東アジア、南アジア・オセアニア、中東・アフリカ）、用途別分析＆予測2024-2034

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プロセスオイル市場は、2024年には41億9640万米ドルになると推定される。 市場は2024年から2034年までCAGR4.5%を記録すると予測されている。 同市場は、2034年までに65億1,690万シンガポールドルに達すると予測されている。

プロセスオイルは、タイヤ製造、ゴム加工、ポリマー、パーソナルケア製品など様々な産業で広く使用されている。 したがって、プロセスオイルの需要は、これらのエンドユーザーの業績と密接に結びついている。 さらに、プロセスオイルは自動車産業でタイヤ製造やゴム加工に広く使用されている。 したがって、生産量、技術の進歩、持続可能性への取り組みなど、自動車業界の動向や発展は、プロセスオイル市場に大きな影響を与える可能性がある。 エンドユーザー産業や自動車産業の動向とは別に、地域や国の全体的な経済状況もプロセスオイル市場の成長に重要な役割を果たす。

市場は、エンドユーザー産業から技術の進歩や規制政策に至るまで、複雑な要因によってコントロールされている。 この市場で事業を展開する企業が十分な情報に基づいた意思決定を行い、長期的な成功を収めるためには、これらの要因とその相互作用を理解することが極めて重要である。

プロセスオイルの需要を刺激する要因とは？
「厳しい排出規制、持続可能性、安全衛生規制が需要を加速」

経済成長は製造活動の増加につながり、それがプロセスオイルの需要を促進します。 しかし、環境規制や基準は、産業界で使用されるプロセスオイルの種類に影響を与える可能性がある。 厳しい排出規制、持続可能性規制、安全衛生規制は、環境に優しいプロセスオイルやバイオベースのプロセスオイルの採用を促進する可能性がある。 そのため、バイオベースのプロセスオイルや高度な精製技術の開発など、プロセスオイル業界における技術革新が市場成長に影響を与える可能性がある。 プロセスオイルの性能特性を向上させる技術の進歩も、市場の需要を後押しする。

プロセスオイルのサプライチェーンや価格設定には、グローバル化や貿易政策、消費者の嗜好、原料価格、環境意識、天候など、いくつかの要因が影響する可能性がある。 国際貿易政策とグローバリゼーションは、関税、貿易協定、地政学的要因の変化を引き起こし、原材料の入手可能性とコストに影響を与え、最終的に市場力学に影響を与える可能性がある。 一方、特にパーソナルケアおよび化粧品業界では、特定のタイプのプロセスオイルに対する消費者の嗜好が市場成長を促進する可能性がある。

「環境意識の高まりとともに環境に優しいプロセスオイルの需要が高まる」。

持続可能で環境に優しい製品に対する需要の高まりは、プロセスオイルの選択にも影響を与えている。 原油などの原料価格は、プロセスオイルの価格設定に重要な役割を果たす。 原料価格の変動は、プロセスオイルの全体的なコスト構造に影響を与える可能性がある。 環境問題に対する意識の高まりや持続可能性への関心の高まりは、環境に優しいプロセスオイルへの需要のシフトにもつながる。 グリーンで持続可能な慣行を採用している企業は、バイオベースや再生可能なプロセスオイルを好む。

何がプロセスオイルの需要を抑制しているのか？
最終用途産業には、タイヤ製造、ゴム加工、ポリマー、パーソナルケア製品などが含まれる。 これらの分野の成長や縮小は、プロセスオイル市場に大きな影響を与える。 自動車産業は、プロセスオイルがタイヤ製造やゴム加工に広く使用されているため、市場に大きく貢献している。 したがって、生産量、技術の進歩、持続可能性への取り組みなど、自動車業界の動向や発展はプロセスオイル市場に影響を与える可能性がある。 市場の進展に影響を与えるもう一つの重要な要因は、地域や国の全体的な経済状況である。

「規制、消費者の嗜好、原材料価格の抑制」

規制環境も市場に影響を与える重要な要因である。 厳しい排出規制、持続可能性規制、安全衛生規制が、環境に優しいプロセスオイルやバイオベースのプロセスオイルの採用を後押ししている。 プロセスオイルの性能特性を向上させる技術の進歩も、市場を牽引する可能性がある。 グローバル化と貿易政策は、プロセスオイルのサプライチェーンと価格設定に影響を与える可能性がある。 関税、貿易協定、地政学的要因の変化は、原料の入手可能性とコストに影響を与え、市場のダイナミクスに影響を与える可能性がある。

特にパーソナルケアや化粧品業界における消費者の嗜好は、特定のプロセスオイルを使用した製品の市場成長に大きな影響を与える可能性がある。 さらに、環境に優しく持続可能な製品に対する需要が高まっており、プロセスオイルの選択に影響を与えている。 プロセスオイルの価格決定には、原料価格が重要な役割を果たす。 原油などの原材料のコストと入手可能性は、プロセスオイル業界全体のコスト構造を決定する。 原料価格の変動は、業界の収益性に大きな影響を与えます。

どのような側面が市場プレーヤーのチャンスを生むのか？
持続可能性と環境への関心が高まる中、バイオベースや再生可能なプロセスオイルへの需要が高まっている。 産業界が環境フットプリントの削減に取り組む中、環境に優しい代替品を開発するメーカーは、需要増加の恩恵を受ける可能性がある。 精製プロセスの革新や高性能プロセスオイルの開発といった技術の進歩は、より高い効率性や優れた環境適合性といった特性を改善した配合の新たな機会を生み出し、市場での受け入れが拡大する可能性がある。

工業化の進展に伴い、市場は新興国で成長すると予想される。 特に自動車、建設、ゴム加工分野での製造活動の増加は、プロセスオイルの需要を促進する可能性がある。 タイヤ製造、ポリマー加工、パーソナルケア製品などの主要な最終用途産業の拡大も、市場にチャンスをもたらす可能性がある。 メーカーには、特定の業界のニーズに合わせた特殊なプロセスオイルを開発・提供する機会があり、市場での差別化を図ることができる。

持続可能で環境に優しい製品への需要が高まる中、先端技術の採用が増加しており、メーカーにとっては、様々な業界のニーズに応える革新的な新製品を開発するエキサイティングな機会となっている。

プロセスオイル業界は常に進化しており、オイルは様々な産業やプロセスで新たな用途を見出している。 競争力を維持するために、企業は製品の性能と効率の向上に注力しなければなりません。 革新的で高性能なオイルを生み出すために研究開発に投資することは、企業に競争力を与えることができる。 さらに、市場のグローバル化は、企業にとって、戦略的パートナーシップや協力関係を通じてリーチを拡大し、多様な地域市場に参入する機会を提供する。 進化するアプリケーションを特定し活用すること、性能と効率を優先すること、研究開発に投資することで、企業は成長機会を引き出し、競争で優位に立つことができる。

市場発展の脅威となる要因は？
「厳しい環境規制」。

環境規制の厳しさが増していることは、市場成長の大きな障害となっている。 世界が持続可能性を重視するようになるにつれ、産業界は環境への影響を削減する必要に迫られている。 原料価格の変動も市場にとって大きな脅威である。 この業界は原油に大きく依存しており、原油価格の変動は予測不可能なコスト構造につながる可能性がある。 原油価格の急激な変動は、プロセスオイル・メーカーの収益性に影響を与える可能性があるため、企業は効果的なリスク管理戦略を導入することが極めて重要である。 プロセスオイル市場は世界のエネルギー市場と相互に関連しているため、不確実性が高く、企業が生産コストを正確に計画・予測することは困難である。

バイオベースの代替品の出現は、従来のプロセスオイルにとって大きな脅威となる。 世界が再生可能な資源と持続可能性へとシフトする中、再生可能な原料を原料とするバイオベースのプロセスオイルを求める傾向が強まっている。 この市場環境の変化に対応できない企業は、競争上不利になる可能性がある。 この脅威を軽減するために、プロセスオイル・メーカーは研究開発に投資し、業界の持続可能性目標に沿いつつ、性能要件を満たす環境に優しい代替品を生み出す必要がある。

国別インサイト
プロセスオイル市場は、北米と東アジアにユーザー基盤のかなりの部分がある。 北米は2024年に世界市場シェアの28.6%を占めると予測されている。 同市場は予測期間中、年平均成長率4.6％で推移すると予想されている。

東アジアは、市場でかなりのシェアを持つ他の地域である。 2024年には、東アジアのシェアは36.5%になると予測されている。 東アジアの市場は、予測期間中にCAGR 5.0%を記録すると予想される。

米国のプロセスオイル市場を押し上げるものは何か？

米国のプロセスオイル市場は、2024年には8億6,050万米ドルになると推定される。 予測期間中の年平均成長率は4.9%で、2034年には13億9,390万米ドルに達すると予想されている。

建設、自動車、製造などの最終用途産業の堅調な成長により、プロセスオイルの需要が増加している。 ゴム、タイヤ、ポリマーの生産に不可欠な添加剤として、最終製品の特性を向上させる高性能プロセスオイルが求められている。 また、米国が様々な産業において研究開発を重視していることから、プロセスオイルの特殊配合に対する需要も増加している。 この需要は特に潤滑油に顕著で、プロセスオイルは最終製品の性能を高める。 より環境に優しいソリューションへの移行は、企業が持続可能な慣行に対する市場の需要と規制の圧力に対応することで、米国市場の成長をさらに後押ししている。

なぜ中国市場でプロセスオイルの需要が増加しているのか？
「急速な工業化と製造業・自動車産業の拡大」

2024年の中国市場規模は8億7,150万米ドルと推定される。 予測期間中の年平均成長率は5.1％を記録し、2034年には14億3,390万米ドルに達すると予想されている。

アジア太平洋地域、特に中国はプロセスオイルの重要な市場である。 この地域の工業化、人口の増加、製造活動の拡大が、プロセスオイルの需要増加に寄与している。 中国の急速な工業化と経済成長により、様々な分野の製造活動が大幅に増加している。 プロセスオイルは、ゴム、タイヤ、接着剤・シーリング剤、消費者製品、ポリマー加工などの産業で重要な役割を果たしており、最終製品の性能と品質を向上させる重要な添加剤として使用されている。 これらの産業が成長するにつれ、重要な原料としての加工油の需要も高まっている。

プロセスオイルの主要な消費者である自動車産業は、中国で著しい成長を遂げている。 プロセスオイルはタイヤ、ゴム部品、その他の自動車製品に使用され、自動車全体の性能、安全性、耐久性を向上させる。 中国における自動車保有台数の増加や自動車製造セクターの拡大により、プロセスオイルの需要は安定的かつ大幅に増加している。

カテゴリー別洞察
なぜ塗料・コーティングセグメントがプロセスオイル市場を支配しているのか?

プロセスオイルは、塗料やコーティング剤の配合において、製品全体の性能を高める重要な添加剤である。 プロセスオイルは、望ましいレオロジー特性の開発、顔料やフィラーの分散性の向上、塗料全体の耐久性と柔軟性の強化に貢献する。 その結果、建設、自動車、工業用途を含む様々な産業において、高性能で持続可能な塗料やコーティング剤に対する需要の高まりが、市場の成長を後押ししている。 塗料・コーティング業界は、急速な都市化、インフラ整備、美観に優れ耐久性のある製品への注目の高まりなどを背景に、世界的に需要が急増している。

競争環境
メーカーや企業は、環境に優しいソリューションを採用することで、市場の需要を満たし、環境規制を遵守する必要性を認識している。 再生可能な資源に由来するバイオベースのプロセスオイルは、より優れた性能を提供し、様々な産業の全体的な二酸化炭素排出量を削減するため、魅力的な選択肢となっている。 ナノテクノロジーやその他の革新的なアプローチの進歩により、メーカーは、熱安定性の改善、分散性の向上、粘度特性の最適化など、高度にカスタマイズされた配合を開発することができる。 より環境に優しい代替品と最先端技術へのシフトは、持続可能性と責任ある調達に向けた広範な傾向を反映しており、購買決定に影響を与え、メーカーと企業にとって市場の将来的な軌道を形成している。

プロセスオイル市場の主要プレーヤーには、Shell International B.V.、Exxon Mobil Corporation、Chevron Corporation、Gandhar Oil Refinery Limited、Process Oils Inc.、TotalEnergies、出光興産株式会社、Petroliam Nasional Berhad、Indian Oil Corporation Ltd.、NYNAS AB、Repol、Panama Petrochem Ltd.、H&R GROUP、Behran Oil Co、 Petroliam Nasional Berhad, Indian Oil Corporation Ltd., NYNAS AB, Repsol, Panama Petrochem Ltd., H&R GROUP, Behran Oil Co., LODHA Petro, HF Sinclair Corporation, Hindustan Petroleum Corporation Limited, and GP Petroleums and Ergon North & South America.

最近の進展最近の進展

2023年2月15日、トリニダード・トバゴはエネルギーが豊富な近隣諸国を招待し、石油や天然ガスを国内で処理するよう促した。
2020年4月、トタルエナジーズはウガンダのアルバート湖におけるタロウの権益を買収すると発表した。
2022年8月、米エルゴン社のプロセスオイル社は、ナフテン系基油の販売に関する新たな販売・引取契約をクロスオイル社と締結した。 この契約は、アーカンソー州クロス・スマックオーバー製油所で生産されるCorsol、B-Series、L-Series、Ebonite Oils、CrossTransに関連するものである。

プロセスオイル市場のセグメント化

用途別
ゴム加工
接着剤・シーラント
消費者製品
塗料
医薬品
ポリマー
その他

地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
プロセスオイル市場の規模は？
プロセスオイルの市場規模は、2024年には41億9,640万米ドルと推定され、2034年には65億1,690万米ドルに成長すると予測されている。

市場の成長予測は？
市場は2034年まで年平均成長率4.5％で成長すると予測されている。

市場を支配するセグメントは？
塗料・コーティング分野が市場を支配している。

市場を支配している東アジアの国は？
東アジアでは中国が大きなシェアを占めている。

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目次
1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019-2023年と予測、2024-2034年

4.1. 過去の市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析、2019-2023年

4.2. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対価格機会分析

5. タイプ別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. タイプ別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析、2019年～2023年

5.3. タイプ別現在および将来市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析と予測、2024年～2034年

5.3.1. 芳香族

5.3.2. パラフィン系

5.3.3. ナフテン系

5.4. タイプ別前年比成長トレンド分析、2019年～2023年

5.5. タイプ別絶対価格機会分析、2024年～2034年

6. 用途別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

6.1. はじめに / 主要な調査結果

6.2. 用途別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析、2019-2023年

6.3. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析および用途別予測、2024年～2034年

6.3.1. ゴム

6.3.2. ポリマー

6.3.3. パーソナルケア

6.3.4. 繊維

6.3.5. その他

6.4. 用途別前年比成長動向分析（2019年～2023年

6.5. 用途別絶対額機会分析、2024年～2034年

7. 世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年、地域別

7.1. はじめに

7.2. 過去の地域別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析、2019年〜2023年

7.3. 地域別の現在の市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）分析と予測、2024年～2034年

7.3.1. 北米

7.3.2. ラテンアメリカ

7.3.3. 西ヨーロッパ

7.3.4. 東欧

7.3.5. 南アジア・太平洋

7.3.6. 東アジア

7.3.7. 中東・アフリカ

7.4. 地域別市場魅力度分析

8. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

8.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）動向分析、2019年～2023年

8.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

8.2.1. 国別

8.2.1.1. 米国

8.2.1.2. カナダ

8.2.2. タイプ別

8.2.3. 用途別

8.3. 市場魅力度分析

8.3.1. 国別

8.3.2. タイプ別

8.3.3. 用途別

8.4. 主要項目

9. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

9.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）動向分析、2019年～2023年

9.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. ブラジル

9.2.1.2. メキシコ

9.2.1.3. その他のラテンアメリカ

9.2.2. タイプ別

9.2.3. 用途別

9.3. 市場魅力度分析

9.3.1. 国別

9.3.2. タイプ別

9.3.3. 用途別

9.4. 主要項目

10. 西欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）動向分析、2019年～2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ドイツ

10.2.1.2. イギリス

10.2.1.3. フランス

10.2.1.4. スペイン

10.2.1.5. イタリア

10.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

10.2.2. タイプ別

10.2.3. 用途別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. タイプ別

10.3.3. 用途別

10.4. 主要項目

11. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

11.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）動向分析、2019年～2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ポーランド

11.2.1.2. ロシア

11.2.1.3. チェコ共和国

11.2.1.4. ルーマニア

11.2.1.5. その他の東欧諸国

11.2.2. タイプ別

11.2.3. 用途別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. タイプ別

11.3.3. 用途別

11.4. 主要項目

12. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）動向分析、2019年～2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. インド

12.2.1.2. バングラデシュ

12.2.1.3. オーストラリア

12.2.1.4. ニュージーランド

12.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

12.2.2. タイプ別

12.2.3. 用途別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. タイプ別

12.3.3. 用途別

12.4. 主要項目

13. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

13.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）動向分析、2019年～2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. 中国

13.2.1.2. 日本

13.2.1.3. 韓国

13.2.2. タイプ別

13.2.3. 用途別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. タイプ別

13.3.3. 用途別

13.4. 主要項目

14. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

14.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）動向分析、2019年～2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（リットル）予測、2024年～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. GCC諸国

14.2.1.2. 南アフリカ

14.2.1.3. イスラエル

14.2.1.4. その他のMEA

14.2.2. タイプ別

14.2.3. 用途別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. タイプ別

14.3.3. 用途別

14.4. 主要項目

15. 主要国市場分析

15.1. 米国

15.1.1. 価格分析

15.1.2. 市場シェア分析（2023年

15.1.2.1. タイプ別

15.1.2.2. 用途別

15.2. カナダ

15.2.1. 価格分析

15.2.2. 市場シェア分析（2023年

15.2.2.1. タイプ別

15.2.2.2. 用途別

15.3. ブラジル

15.3.1. 価格分析

15.3.2. 市場シェア分析、2023年

15.3.2.1. タイプ別

15.3.2.2. 用途別

15.4. メキシコ

15.4.1. 価格分析

15.4.2. 市場シェア分析（2023年

15.4.2.1. タイプ別

15.4.2.2. 用途別

15.5. ドイツ

15.5.1. 価格分析

15.5.2. 市場シェア分析、2023年

15.5.2.1. タイプ別

15.5.2.2. 用途別

15.6. 英国

15.6.1. 価格分析

15.6.2. 市場シェア分析（2023年

15.6.2.1. タイプ別

15.6.2.2. 用途別

15.7. フランス

15.7.1. 価格分析

15.7.2. 市場シェア分析、2023年

15.7.2.1. タイプ別

15.7.2.2. 用途別

15.8. スペイン

15.8.1. 価格分析

15.8.2. 市場シェア分析、2023年

15.8.2.1. タイプ別

15.8.2.2. 用途別

15.9. イタリア

15.9.1. 価格分析

15.9.2. 市場シェア分析（2023年

15.9.2.1. タイプ別

15.9.2.2. 用途別

15.10. ポーランド

15.10.1. 価格分析

15.10.2. 市場シェア分析、2023年

15.10.2.1. タイプ別

15.10.2.2. 用途別

15.11. ロシア

15.11.1. 価格分析

15.11.2. 市場シェア分析（2023年

15.11.2.1. タイプ別

15.11.2.2. 用途別

15.12. チェコ共和国

15.12.1. 価格分析

15.12.2. 市場シェア分析、2023年

15.12.2.1. タイプ別

15.12.2.2. 用途別

15.13. ルーマニア

15.13.1. 価格分析

15.13.2. 市場シェア分析、2023年

15.13.2.1. タイプ別

15.13.2.2. 用途別

15.14. インド

15.14.1. 価格分析

15.14.2. 市場シェア分析、2023年

15.14.2.1. タイプ別

15.14.2.2. 用途別

15.15. バングラデシュ

15.15.1. 価格分析

15.15.2. 市場シェア分析（2023年

15.15.2.1. タイプ別

15.15.2.2. 用途別

15.16. オーストラリア

15.16.1. 価格分析

15.16.2. 市場シェア分析、2023年

15.16.2.1. タイプ別

15.16.2.2. 用途別

15.17. ニュージーランド

15.17.1. 価格分析

15.17.2. 市場シェア分析（2023年

15.17.2.1. タイプ別

15.17.2.2. 用途別

15.18. 中国

15.18.1. 価格分析

15.18.2. 市場シェア分析（2023年

15.18.2.1. タイプ別

15.18.2.2. 用途別

15.19. 日本

15.19.1. 価格分析

15.19.2. 市場シェア分析、2023年

15.19.2.1. タイプ別

15.19.2.2. 用途別

15.20. 韓国

15.20.1. 価格分析

15.20.2. 市場シェア分析（2023年

15.20.2.1. タイプ別

15.20.2.2. 用途別

15.21. GCC諸国

15.21.1. 価格分析

15.21.2. 市場シェア分析（2023年

15.21.2.1. タイプ別

15.21.2.2. 用途別

15.22. 南アフリカ

15.22.1. 価格分析

15.22.2. 市場シェア分析、2023年

15.22.2.1. タイプ別

15.22.2.2. 用途別

15.23. イスラエル

15.23.1. 価格分析

15.23.2. 市場シェア分析、2023年

15.23.2.1. タイプ別

15.23.2.2. 用途別

16. 市場構造分析

16.1. 競争ダッシュボード

16.2. 競合ベンチマーキング

16.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

16.3.1. 地域別

16.3.2. タイプ別

16.3.3. 用途別

17. 競合分析

17.1. 競争の深層

17.1.1. シェブロン・コーポレーション

17.1.1.1. 概要

17.1.1.2. 製品ポートフォリオ

17.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.1.4. 販売拠点

17.1.1.5. 戦略の概要

17.1.1.5.1. マーケティング戦略

17.1.1.5.2. 製品戦略

17.1.1.5.3. チャネル戦略

17.1.2. エルゴン社

17.1.2.1. 概要

17.1.2.2. 製品ポートフォリオ

17.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.2.4. 販売拠点

17.1.2.5. 戦略の概要

17.1.2.5.1. マーケティング戦略

17.1.2.5.2. 製品戦略

17.1.2.5.3. チャネル戦略

17.1.3. エクソン モービル コーポレーション

17.1.3.1. 概要

17.1.3.2. 製品ポートフォリオ

17.1.3.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.3.4. 販売拠点

17.1.3.5. 戦略の概要

17.1.3.5.1. マーケティング戦略

17.1.3.5.2. 製品戦略

17.1.3.5.3. チャネル戦略

17.1.4. ホリーフロンティア リファイニング＆マーケティング LLC

17.1.4.1. 概要

17.1.4.2. 製品ポートフォリオ

17.1.4.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.4.4. 販売拠点

17.1.4.5. 戦略の概要

17.1.4.5.1. マーケティング戦略

17.1.4.5.2. 製品戦略

17.1.4.5.3. チャネル戦略

17.1.5. HP潤滑油

17.1.5.1. 概要

17.1.5.2. 製品ポートフォリオ

17.1.5.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.5.4. 販売拠点

17.1.5.5. 戦略の概要

17.1.5.5.1. マーケティング戦略

17.1.5.5.2. 製品戦略

17.1.5.5.3. チャネル戦略

17.1.6. 出光興産 出光興産

17.1.6.1. 概要

17.1.6.2. 製品ポートフォリオ

17.1.6.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.6.4. 販売拠点

17.1.6.5. 戦略の概要

17.1.6.5.1. マーケティング戦略

17.1.6.5.2. 製品戦略

17.1.6.5.3. チャネル戦略

17.1.7. ルクオイル

17.1.7.1. 概要

17.1.7.2. 製品ポートフォリオ

17.1.7.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.7.4. 販売拠点

17.1.7.5. 戦略の概要

17.1.7.5.1. マーケティング戦略

17.1.7.5.2. 製品戦略

17.1.7.5.3. チャネル戦略

17.1.8. ナイナスAB

17.1.8.1. 概要

17.1.8.2. 製品ポートフォリオ

17.1.8.3. 市場セグメント別収益性

17.1.8.4. 販売拠点

17.1.8.5. 戦略の概要

17.1.8.5.1. マーケティング戦略

17.1.8.5.2. 製品戦略

17.1.8.5.3. チャネル戦略

17.1.9. オルグヒム・バイオケミカル・ホールディング

17.1.9.1. 概要

17.1.9.2. 製品ポートフォリオ

17.1.9.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.9.4. 販売拠点

17.1.9.5. 戦略の概要

17.1.9.5.1. マーケティング戦略

17.1.9.5.2. 製品戦略

17.1.9.5.3. チャネル戦略

17.1.10. パナマ石油化学

17.1.10.1. 概要

17.1.10.2. 製品ポートフォリオ

17.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.10.4. 販売拠点

17.1.10.5. 戦略の概要

17.1.10.5.1. マーケティング戦略

17.1.10.5.2. 製品戦略

17.1.10.5.3. チャネル戦略

17.1.11. ペトロチャイナ

17.1.11.1. 概要

17.1.11.2. 製品ポートフォリオ

17.1.11.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.11.4. 販売拠点

17.1.11.5. 戦略の概要

17.1.11.5.1. マーケティング戦略

17.1.11.5.2. 製品戦略

17.1.11.5.3. チャネル戦略

18. 前提条件と略語

19. 調査方法

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