保護サングラス市場の展望（2022年～2032年）

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保護用サングラスの 世界 市場は、2021年に184億米ドルの評価額を記録し、2032年末までに311億米ドルに達し、今後10年間で年平均成長率4.9％で拡大すると予測されている。Persistence Market Researchのこの新しい調査によると、東アジア 、25.4％のシェアで地域市場をリードしている。

市場で入手可能なさまざまなタイプのサングラスに関する認知度の高まりが、世界規模での需要と供給の増加につながった。オンラインとオフラインの流通チャネルを通じて幅広い種類の保護サングラスが入手可能になり、消費財産業の成長と拡大が対象市場の成長率に直接的な影響を与えている。また、白内障手術など特定の眼科手術後に医師が処方するサングラスの使用も増加しており、これが市場の成長を促進している。

保護サングラスには様々な形やサイズがあり、有害な太陽光線から保護するだけでなく、ファッションシンボルとしても機能する。そのため、市場プレーヤーは市場でより強力な足場を得るために、さまざまなデザインの製造に注力している。

2021年の世界のアイウェア市場における保護サングラスの売上シェアは14.4%であった。

保護サングラスの売上分析（2017年～2021年）対市場展望（2022年～2032年）
保護サングラスの世界売上高は、2017年から2021年にかけて年平均成長率4.4%で増加した。

軽量性、柔軟性、素材の耐久性、レンズの種類の多さなどを考慮することで、サングラスの需要は高まる。保護サングラスは、有害な太陽光線や紫外線が目に届かないように目を保護するために使用される。サングラスの人気は、太陽による目へのダメージに対する意識の高まりによって高まっている。人々は一般的に、より良い視界とまぶしさを軽減した100％UVカットサングラスを好む。

保護サングラスはファッション・アクセサリーとしても人気がある。防護サングラスの需要は、服装やスタイルを向上させるために、デザイン性の高い高品質の製品を好む傾向が強まっているため増加している。それゆえ、メーカーはさまざまな機能とデザインで、さまざまな価格帯の保護サングラスを生産している。

保護サングラス市場は、予測期間中（2022年から2032年まで）に年平均成長率4.9%で推移すると予想されている。

保護サングラスメーカーにとっての主な機会とは？
太陽からの眩しさや紫外線に対する目の保護に対する意識の高まりと需要の増加により、市場は好機的な見通しを示すと予想される。

例えば、長時間の紫外線暴露が原因で毎年320万人が失明しており、白内障の20％は紫外線が原因である。
紫外線（または太陽光）への過剰な暴露は、黄斑変性症、白内障、翼状片、光角膜炎などいくつかの病気や症状を引き起こす可能性があり、一時的な視力低下から永久的な視力低下を引き起こすこともある。研究開発活動に対する連邦政府の助成金の増加も市場の成長を支える。研究期間中、これは保護サングラスメーカーに有利な機会を提供すると予想される。

保護サングラスの需要伸びを阻むものは何か？
市場成長は、紫外線に対する保護レベルが高まるにつれて保護サングラスのコストが高くなることが影響していると見られている。保護サングラスに関する政府の厳しい規制や基準も、市場成長をある程度阻害すると予想される問題である。

例えば、米国食品医薬品局（FDA）は、サングラスは紫外線から目を保護するように設計されているため、医療機器として分類しています。レンズは21 CFR Part 801.410に基づき「耐衝撃性」の認定を受けなければならない。

国別インサイト
インドが保護サングラスにとって有利な市場である理由とは？

インドは2021年に南アジア市場の 42.5%の シェアを占め、予測期間中のCAGRは4.1 %と予測されている。これは、高齢化人口の増加とそれに伴う白内障患者の増加によるものである。

National Blindness and Visual Impairment Survey India 2015-2019によると、白内障は50歳以上の失明原因の第1位である。
白内障の治療には、手術のほか、眼球が拡張して日光に過敏になるため、保護サングラスを使用するなどのケアがある。

さまざまな製品を購入するために使用されるeコマースプラットフォームの増加は、インドの保護サングラス市場にプラスの影響を与えている。

Payoneerの調査によると、インドのeコマース業界は、クロスボーダーの成長において世界第9位と評価されている。
2022年2月付けのインド・ブランド・エクイティ財団（IBEF）のeコマース・レポートによると、2034年までにインドのeコマース部門は米国を抜いて世界第2位になると予想されている。
なぜ中国で保護サングラスの需要が増え続けているのか？

アイウェア市場は、中国の消費者が適切な目の保護の重要性をより意識するようになったため、過去数年間で急成長した。中国は2021年に世界で21.1%、東アジア市場で42.4%の市場シェアを占めた。

メガネがファッションアクセサリーであるという認識が、よりスタイリッシュで高品質な選択肢を求めて、さまざまなアイウェアを購入することを促している。サングラスは、有名人のファッションやソーシャルメディアに影響され、ファッションアクセサリーとして使用されている。

アモイは国内市場の80％以上を占め、製造する高級サングラスは国際市場の50％以上を占めることから、「中国サングラス生産基地」の称号を与えられている。
Jins、Ray-Ban、Zoffsなどのハイブランドは、リーズナブルな価格でスタイリッシュなサングラスフレームを提供している。
保護サングラスメーカーはなぜイタリアに注目するのか？

イタリアは2021年、世界の保護サングラス市場で11.4%のシェアを占めた。イタリアはサングラスの売上が高い国の一つであり、この業界で最も重要な企業の本拠地でもある。人口動態の変化、（ソーシャルメディアやインターネットなどの）チャネルの拡大、新しいファッショントレンドが、特にイタリア市場に好影響を与えると予想される。輸出はイタリアの眼鏡産業拡大の大きな要因である。イタリアは眼鏡の純輸出国であり、サングラスの輸出では世界をリードしている。

経済複雑性観測所によると、イタリアはサングラスの輸出で20億5,000万米ドルを誇るトップ輸出国のひとつである。
地理的に、生産は非常に集中しており、製造の大部分はイタリアの大手多国籍眼鏡企業の本拠地であるヴェネト州で行われている。

保護サングラスのオーストラリア市場はどうなっているか？

オーストラリアは2021年の市場シェア54.5%でオセアニア地域をリードしており、予測期間を通じて高成長が続くと予想される。

今後数年間、オーストラリアにおけるサングラスの需要は、アイウェア製品のイメージやスタイルに対する消費者の意識の高まりや、中間層の人口増加によるファッションへの消費支出の増加により、拡大すると予想される。

クレディ・スイス・グローバル・ウェルス・レポートによると、オーストラリアは多くの国の中で最も資産レベルの中央値が高い国である。
消費者のブランド意識の高まりと高品質商品への関心は、オーストラリアの保護サングラス市場の拡大に確実に貢献するだろう。

オーストラリア人の45パーセントがブルーグレーの目、30パーセントがグリーンヘーゼルの目、25パーセントがブラウンの目である。
紫外線による眼障害の可能性は、年齢や目の色によっても異なる。ヘーゼル、グリーン、ブルーなど目の色が薄い人は、紫外線による目の障害やダメージを受けやすい。

オーストラリアには、Poms、Szade、Mari and Clay、Good Citizens、Velvet Canyonなど、保護サングラスの最高級ブランドがある。
カテゴリー別インサイト
市場成長を牽引する保護サングラスのタイプは？

ライトティント保護サングラスは、2021年に36.3 %の市場シェアを獲得した後、CAGR 4.6%で高い需要成長が見込まれている。これらの保護サングラスは、明るさとまぶしさを低減し、運転や屋外スポーツに最適であるため、好まれている。視界を損なうことなく、明るい光の下での眼精疲労を軽減するのに役立つ。

世界的に注目されている保護サングラスの特徴とは？

調整不可能なサングラスは2021年に74.8%の売上シェアを占め、予測期間中CAGR4.3%で緩やかな成長が見込まれる。これらは、入手が容易であり、目を完全にカバーし保護できるファッショナブルで軽量なサングラスへの需要が高まっているため、好まれている。

保護サングラスはどの媒体で売れているのか？

2021年の保護メガネの売上の35.2%は眼鏡店が占めている。これは、眼鏡店が様々なブランド、形状、サイズ、デザイン、機能を一箇所で提供しているためである。彼らはまた、提供する製品に魅力的なオファーを提供している。これに加えて、眼鏡店はアクセスが簡単で、顔の形に合ったサングラスを選びやすいため、保護サングラスの購入には眼鏡店がより好まれる。

市場動向
2022年3月、ローデンストックGMBHは、アセテート製の高品質でわずかに透明なデザインフレームと、より優れたコントラスト知覚と最適なUV400プロテクションを提供するサンプロテクションレンズを備えた計12本のフレームを発表した。
2021年7月、ルックスオティカはトスカーナへの投資を発表し、イタリアのヴィンチにある光学・検眼研究所を買収した。この投資により、ルックスオティカは製品の品質を維持し、将来の開発をサポートするためのリソースを提供することが可能になった。

保護サングラス産業調査セグメント化
製品別

ノン・ティント
ライトティント
ミディアム・ティント
ダークティント
非常に暗い色合い
特集で

調節可能
調整不可
年齢層別：

18歳から44歳
45～80歳
流通チャネル別：

眼鏡店
小売店
直営ウェブサイト
eコマース
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.メーカーによる主なプロモーション戦略

4.2.バリューチェーン分析

4.3.規制の状況

4.4.製品の採用と使用分析

4.5.PESTEL分析

4.6.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.アイウェアの世界市場概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.上位企業の過去の成長率

5.2.2.目の保護に対する意識の向上

5.2.3.保護サングラスの使用

5.2.4.ファッションアクセサリーとしてのサングラスの採用拡大

5.2.5.製品価格

5.2.6.製品採用分析

5.2.7.製品・在庫状況

5.2.8.白内障患者の増加

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID19 危機分析

6.1.COVID19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.機能別

6.1.3.年齢層別

6.1.4.流通チャネル別

6.1.5.地域別

6.2.2021年市場シナリオ

7.世界市場-価格分析

7.1.製品別地域価格分析

7.2.世界平均価格分析ベンチマーク

8.世界市場の需要（数量またはサイズ、単位）分析 2017-2021年および予測、2022-2032年

8.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2021年

8.2.2022～2032年の市場数量（単位）の現状と将来予測

8.2.1.前年比成長トレンド分析

9.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017-2021年分析と2022-2032年予測

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2021年

9.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模金額（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2017年～2021年

10.3.2022～2032年の製品別市場規模金額（US$ Mn）および数量（ユニット）の現状と将来分析・予測

10.3.1.ノン・ティント

10.3.2.明るい色合い

10.3.3.ミディアム・ティント

10.3.4.ダークティント

10.3.5.非常に暗い色合い

10.4.製品別市場魅力度分析

11.機能別の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、機能別、2017年～2021年

11.3.機能別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測、2022-2032年

11.3.1.調整可能

11.3.2.調整不可

11.4.機能別市場魅力度分析

12.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：年齢層別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、年齢層別、2017年～2021年

12.3.2022～2032年の年齢層別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

12.3.1.18～44歳

12.3.2.45-80歳

12.4.年齢層別市場魅力度分析

13.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、流通チャネル別、2017年～2021年

13.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）分析の現状と将来予測

13.3.1.光ストア

13.3.2.小売店舗

13.3.3.会社所有のウェブサイト

13.3.4.電子商取引

13.4.流通チャネル別市場魅力度分析

14.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

14.1.はじめに

14.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017年～2021年

14.3.2022～2032年の市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現在と将来予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.ヨーロッパ

14.3.4.東アジア

14.3.5.南アジア

14.3.6.オセアニア

14.3.7.中東・アフリカ（MEA）

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2017～2021年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）予測、2022～2032年

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.製品別

15.3.3.機能別

15.3.4.年齢層別

15.3.5.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.機能別

15.4.4.年齢層別

15.4.5.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.国別分析と予測

15.7.1.米国市場分析

15.7.1.1.はじめに

15.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.7.1.2.1.製品別

15.7.1.2.2.年齢層別

15.7.1.2.3.流通チャネル別

15.7.2.カナダ市場分析

15.7.2.1.はじめに

15.7.2.2.市場分類別分析と予測

15.7.2.2.1.製品別

15.7.2.2.2.機能別

15.7.2.2.3.年齢層別

15.7.2.2.4.流通チャネル別

16.ラテンアメリカ市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2017～2021年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）予測、2022～2032年

16.3.1.国別

16.3.1.1.メキシコ

16.3.1.2.ブラジル

16.3.1.3.アルゼンチン

16.3.1.4.その他のラテンアメリカ

16.3.2.製品別

16.3.3.機能別

16.3.4.年齢層別

16.3.5.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.機能別

16.4.4.年齢層別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.国別分析と予測

16.7.1.メキシコ市場分析

16.7.1.1.はじめに

16.7.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.7.1.2.1.製品別

16.7.1.2.2. 機能別

16.7.1.2.3. 年齢層別

16.7.1.2.4.流通チャネル別

16.7.2. ブラジル市場分析

16.7.2.1 はじめに

16.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.2.2.1.製品別

16.7.2.2.2. 機能別

16.7.2.2.3. 年齢層別

16.7.2.2.4.流通チャネル別

16.7.3. アルゼンチン市場分析

16.7.3.1 はじめに

16.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.7.3.2.1.製品別

16.7.3.2.2. 機能別

16.7.3.2.3. 年齢層別

16.7.3.2.4.流通チャネル別

17.欧州市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

17.1 はじめに

17.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

17.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1. ドイツ

17.3.1.2. イタリア

17.3.1.3. フランス

17.3.1.4.

17.3.1.5. スペイン

17.3.1.6. ベネルクス

17.3.1.7. ロシア

17.3.1.8. その他の地域

17.3.2. 製品別

17.3.3. 機能別

17.3.4. 年齢層別

17.3.5. 販売チャネル別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3. 機能別

17.4.4. 年齢層別

17.4.5. 販売チャネル別

17.5 市場動向

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7 国別分析と予測

17.7.1. ドイツ市場分析

17.7.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.1.2.1.製品別

17.7.1.2.2. 機能別

17.7.1.2.3. 年齢層別

17.7.1.2.4.流通チャネル別

17.7.2. イタリア市場分析

17.7.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.2.2.1.製品別

17.7.2.2.2. 機能別

17.7.2.2.3. 年齢層別

17.7.2.2.4.流通チャネル別

17.7.3. フランス市場分析

17.7.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.3.2.1.製品別

17.7.3.2.2. 機能別

17.7.3.2.3. 年齢層別

17.7.3.2.4.流通チャネル別

17.7.4.市場分析

17.7.4.1 はじめに

17.7.4.2.市場分類別の市場分析と予測

17.7.4.2.1.製品別

17.7.4.2.2. 機能別

17.7.4.2.3. 年齢層別

17.7.4.2.4.流通チャンネル

17.7.5. スペイン市場分析

17.7.5.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.5.2.1.製品別

17.7.5.2.2. 機能別

17.7.5.2.3. 年齢層別

17.7.5.2.4.流通チャネル別

17.7.6 ベネルクス市場分析

17.7.6.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.6.2.1.製品別

17.7.6.2.2. 機能別

17.7.6.2.3. 年齢層別

17.7.6.2.4.流通チャネル別

17.7.7. ロシア市場分析

17.7.7.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.7.7.2.1.製品別

17.7.7.2.2. 機能別

17.7.7.2.3. 年齢層別

17.7.7.2.4.流通チャネル別

18.東アジア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

18.1 はじめに

18.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

18.3 2022-2032年市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）予測

18.3.1. 国別

18.3.1.1. 中国

18.3.1.2. 日本

18.3.1.3. 韓国

18.3.2. 製品別

18.3.3. 機能別

18.3.4. 年齢層別

18.3.5. 販売チャネル別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品別

18.4.3. 機能別

18.4.4. 年齢層別

18.4.5. 販売チャネル別

18.5 市場動向

18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.7 国別分析と予測

18.7.1 中国市場分析

18.7.1.1 はじめに

18.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.1.2.1.製品別

18.7.1.2.2. 機能別

18.7.1.2.3.年齢層別

18.7.1.2.4.流通チャネル別

18.7.2. 日本市場分析

18.7.2.1 はじめに

18.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.2.2.1.製品別

18.7.2.2.2. 機能別

18.7.2.2.3. 年齢層別

18.7.2.2.4.流通チャネル別

18.7.3. 韓国市場分析

18.7.3.1 はじめに

18.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

18.7.3.2.1.製品別

18.7.3.2.2. 機能別

18.7.3.2.3.年齢層別

18.7.3.2.4.流通チャネル別

19.南アジア市場の分析2017-2021年と予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2017～2021年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）予測、2022～2032年

19.3.1.国別

19.3.1.1.インド

19.3.1.2.インドネシア

19.3.1.3.マレーシア

19.3.1.4.タイ

19.3.1.5.その他の南アジア

19.3.2.製品別

19.3.3.機能別

19.3.4.年齢層別

19.3.5.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.機能別

19.4.4.年齢層別

19.4.5.流通チャネル別

19.5.市場動向

19.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7 国別分析と予測

19.7.1. インド市場分析

19.7.1.1 はじめに

19.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.7.1.2.1.製品別

19.7.1.2.2. 機能別

19.7.1.2.3. 年齢層別

19.7.1.2.4.流通チャネル別

19.7.2. インドネシア市場分析

19.7.2.1 はじめに

19.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.7.2.2.1.製品別

19.7.2.2.2. 機能別

19.7.2.2.3. 年齢層別

19.7.2.2.4.流通チャネル別

19.7.3. マレーシア市場分析

19.7.3.1 はじめに

19.7.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.7.3.2.1.製品別

19.7.3.2.2. 機能別

19.7.3.2.3. 年齢層別

19.7.3.2.4.流通チャネル別

19.7.4. タイ市場分析

19.7.4.1 はじめに

19.7.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.7.4.2.1.製品別

19.7.4.2.2. 機能別

19.7.4.2.3. 年齢層別

19.7.4.2.4.流通チャネル別

20.オセアニア市場 2017-2021年と2022-2032年予測

20.1 はじめに

20.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）動向分析、2017年～2021年

20.3 2022年～2032年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現在と将来予測

20.3.1. 国別

20.3.1.1. オーストラリア

20.3.1.2. ニュージーランド

20.3.2. 製品別

20.3.3. 機能別

20.3.4. 年齢層別

20.3.5. 販売チャネル別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. 機能別

20.4.4. 年齢層別

20.4.5. 販売チャネル別

20.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.7 国別分析と予測

20.7.1 オーストラリア市場分析

20.7.1.1 はじめに

20.7.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.7.1.2.1.製品別

20.7.1.2.2. 機能別

20.7.1.2.3. 年齢層別

20.7.1.2.4.流通チャネル別

20.7.2. ニュージーランド市場分析

20.7.2.1 はじめに

20.7.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.7.2.2.1.製品別

20.7.2.2.2. 機能別

20.7.2.2.3. 年齢層別

20.7.2.2.4.流通チャネル別

21.中東・アフリカ（MEA）市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

21.1.はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2017～2021年

21.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）予測、2022～2032年

21.3.1.国別

21.3.1.1.GCC諸国

21.3.1.2.トルコ

21.3.1.3.南アフリカ

21.3.1.4.北アフリカ

21.3.1.5.その他の中東・アフリカ

21.3.2.製品別

21.3.3.機能別

21.3.4.年齢層別

21.3.5.流通チャネル別

21.4.市場魅力度分析

21.4.1.国別

21.4.2.製品別

21.4.3.機能別

21.4.4.年齢層別

21.4.5.流通チャネル別

21.5.市場動向

21.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.7 国別分析と予測

21.7.1 GCC諸国市場分析

21.7.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.7.1.2.1.製品別

21.7.1.2.2. 機能別

21.7.1.2.3. 年齢層別

21.7.1.2.4.流通チャネル別

21.7.2. トルコ市場分析

21.7.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.7.2.2.1.製品別

21.7.2.2.2. 機能別

21.7.2.2.3. 年齢層別

21.7.2.2.4.流通チャネル別

21.7.3. 南アフリカ市場分析

21.7.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

21.7.3.2.1.製品別

21.7.3.2.2. 機能別

21.7.3.2.3. 年齢層別

21.7.3.2.4.流通チャネル別

21.7.4. 北アフリカ市場分析

21.7.4.1 はじめに

21.7.4.2.市場分類別分析と予測

21.7.4.2.1.製品別

21.7.4.2.2. 機能別

21.7.4.2.3. 年齢層別

21.7.4.2.4.流通チャネル別

22.市場構造分析

22.1.階層別市場分析

22.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

22.3. 市場プレゼンス分析

23.競合分析

23.1 コンペティション・ダッシュボード

23.2 コンペティション・ベンチマーク

23.3. コンペティションの深層

23.3.1.タイタンアイプラス

23.3.1.1 概要

23.3.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.1.4. セールス・フットプリント

23.3.1.5 主要財務状況

23.3.1.6. SWOT分析

23.3.1.7 戦略の概要

エシロールルキソティカSA

23.3.2.1.概要

23.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.2.4.セールスフットプリント

23.3.2.5 主要財務状況

23.3.2.6. SWOT分析

23.3.2.7 戦略の概要

23.3.3.SAFILO GROUP S.p.A.

23.3.3.1 概要

23.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.3.4. セールス・フットプリント

23.3.3.5 主要財務状況

23.3.3.6. SWOT分析

23.3.3.7 戦略の概要

23.3.4.フィールマンAG

23.3.4.1 概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.4.4. セールス・フットプリント

23.3.4.5 主要財務状況

23.3.4.6. SWOT分析

23.3.4.7 戦略の概要

23.3.5. マルコリンS.p.A. （マルコリン・グループ）

23.3.5.1 概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.5.4. セールス・フットプリント

23.3.5.5. 主要財務状況

23.3.5.6. SWOT分析

23.3.5.7 戦略の概要

23.3.6.デ・ライゴ

23.3.6.1 概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.6.4. セールス・フットプリント

23.3.6.5 主要財務状況

23.3.6.6. SWOT分析

23.3.6.7 戦略の概要

23.3.7ランドルフ・エンジニアリング社

23.3.7.1 概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.7.4. セールス・フットプリント

23.3.7.5 主要財務状況

23.3.7.6. SWOT分析

23.3.7.7 戦略の概要

23.3.8.スタイライト光学工業

23.3.8.1 概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.8.4. セールス・フットプリント

23.3.8.5 主要財務状況

23.3.8.6. SWOT分析

23.3.8.7 戦略の概要

23.3.9.アイヴァン社

23.3.9.1 概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.9.4. セールス・フットプリント

23.3.9.5 主要財務状況

23.3.9.6. SWOT分析

23.3.9.7 戦略の概要

23.3.10.温州ユージニア眼鏡有限公司（Eugenia Eyewear）

23.3.10.1 概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.10.4. セールス・フットプリント

23.3.10.5 主要財務状況

23.3.10.6. SWOT分析

23.3.10.7 戦略の概要

23.3.11.レボ・ホールディングス・エルエルシー

23.3.11.1 概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.11.4. セールス・フットプリント

23.3.11.5 主要財務状況

23.3.11.6. SWOT分析

23.3.11.7 戦略の概要

23.3.12.マウイ・ジム社

23.3.12.1 概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

23.3.12.4. セールス・フットプリント

23.3.12.5 主要財務状況

23.3.12.6. SWOT分析

23.3.12.7 戦略の概要

23.3.13.VSPグローバル

23.3.13.1 概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.13.4. セールス・フットプリント

23.3.13.5 主要財務状況

23.3.13.6. SWOT分析

23.3.13.7 戦略の概要

23.3.14.ファストラック・リミテッド

23.3.14.1 概要

23.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.14.4. セールス・フットプリント

23.3.14.5 主要財務状況

23.3.14.6. SWOT分析

23.3.14.7 戦略の概要

23.3.15.スペックセーバーズ

23.3.15.1 概要

23.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.15.4. セールス・フットプリント

23.3.15.5 主要財務状況

23.3.15.6. SWOT分析

23.3.15.7 戦略の概要

23.3.16.アレキサンダー・マックイーン

23.3.16.1 概要

23.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.16.4. セールス・フットプリント

23.3.16.5. 主要財務状況

23.3.16.6. SWOT分析

23.3.16.7 戦略の概要

23.3.17. ピボットヘッド

23.3.17.1 概要

23.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.17.4. セールス・フットプリント

23.3.17.5 主要財務状況

23.3.17.6. SWOT分析

23.3.17.7 戦略の概要

23.3.18.オークリー

23.3.18.1 概要

23.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

23.3.18.4. セールス・フットプリント

23.3.18.5 主要財務状況

23.3.18.6. SWOT分析

23.3.18.7.戦略の概要

23.3.19.ポラロイド

23.3.19.1.概要

23.3.19.2.製品ポートフォリオ

23.3.19.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.19.4.セールスフットプリント

23.3.19.5.主要財務情報

23.3.19.6.SWOT分析

23.3.19.7.戦略の概要

23.3.20. レンズカート

23.3.20.1.概要

23.3.20.2.製品ポートフォリオ

23.3.20.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

23.3.20.4.セールスフットプリント

23.3.20.5.主要財務情報

23.3.20.6.SWOT分析

23.3.20.7.戦略の概要

24.前提条件と略語

25.研究方法

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