ピリジンの世界市場スナップショット
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Persistence Market Researchの最新の業界分析によると、世界のピリジン市場は2023年に1,425.3百万米ドルに達する。ピリジン市場は年間成長率7.3%で安定的に成長し、2033年には2,883.4百万 米ドル に達すると予測されている。
ピリジンはメチン基を1つ持つ複素環式有機化合物で、化学式はC5H5N。ベンゼンと同等の構造的特徴を持つ。ピリジンは、不凍液、農薬、食品添加物、医薬品などあらゆる分野で応用されているため、高い人気を誇っている。農業生産と害虫管理技術の成長がピリジンの潜在成長力を拡大し、ピリジン市場を牽引している。
以前のピリジンは、化学薬品、接着剤、医薬品の溶剤としての使用が推奨されていた。しかし、医薬品、食品香料添加物、農薬、その他の商品の製造では、ピリジン誘導体を原料として使用することができる。ピリジン誘導体はまた、変性不凍液混合物にも使用できる。
ピリジンの拡大見通しとピリジン市場は、農業生産性の向上と害虫駆除法によって牽引されている。インド・ブランド・エクイティ財団(IBEF)は、2025年までにインドの農業セクターは240億米ドルを生み出すと予測している。国家統計局によると、英国の農業生産高は2021年に数量で2.6%上昇し、穀物生産は23%、作物製品は24%増加した。ピリジンとその誘導体の需要は、医療部門の成長と処方薬への支出の増加にも影響される。
ピリジン市場の過去(2016-22年)と予測(2023-33年)の比較
過去の調査によると、2017年から2022年まで、ピリジン市場は8.2%の複合年間成長率(CAGR)で成長した。生産の混乱、サプライチェーンの混乱、重要な最終用途産業からの需要の減少、その他の厳しい制限により、コビッド19の流行はピリジン産業の成長に大きなマイナスの影響を与えた。とはいえ、食品・飲料、化学、農薬、その他の産業における幅広い用途と使用により、ピリジンの需要は増加している。その結果、ピリジン産業は急速に拡大し、予測期間中のピリジン市場規模に貢献すると予測される。
ピリジン市場は過去よりも急速に拡大すると予測されている。同市場のCAGR(年平均成長率)は7.3%と予測されている。化学・製薬業界における合成ピリジン需要の高まりが市場拡大を促進すると予想される。より高品質な農作物への要望の高まりと世界的な食糧消費の増加が、農薬の大幅な需要と市場拡大の原動力となっている。その理由は人口の増加にある。さらに、予測期間中、ピリジンの市場拡大は近代的農業技術の採用増加によって助長されると予想される。
市場ダイナミクス
製薬業界の旺盛な需要により、ピリジンに十分なスペースが生まれる
化学的にはベンゼンに似ており、メチン基を1つ持つ天然素材ピリジンは、医薬品、防腐剤、ビタミンB3製品など、さまざまな用途に使用できる可能性があるため、農業分野で頻繁に使用されている。慢性疾患の蔓延、医療インフラ支出の増加、過剰な薬代支出は、医療・医薬品分野の顕著な成長に寄与している要因のほんの一部に過ぎない。
例えば、国際貿易局は中国の医療機器市場が2020年から25年にかけて6.2%成長すると予測している。国際製薬団体連合会(IFPMA)は、北米の医薬品産業は2022年に5.4%増加すると予測している。カナダ政府によると、カナダの医薬品売上高は2018年の283億米ドルから2020年には299億米ドルに上昇する。ピリジン業界を牽引しているのは、医療・製薬業界の拡大強化の結果、医薬品、ビタミン剤、医薬品などにおけるピリジンの使用量が増加していることである。
ピリジンの市場成長を促進する食品・飲料市場の大きな牽引力
ピリジンは複素環式化合物の一種で、食品事業ではフレーバーや添加物として広く使用されている。乳製品、焼き菓子、果物、野菜の生産増加、調理済み食品の需要増加、可処分所得の増加などの要因により、食品産業は大きく成長している。
例えば、インド・ブランド・エクイティ財団(IBEF)によると、インドの食品加工産業は2025年から2026年までに5,350億米ドルに達すると予測されている。食品・飲料連盟によると、英国の食品・飲料産業は2020年比で2021年には356億米ドルの経済貢献をしており、4.3%の成長を遂げている。そのため、食品添加物や香料としてのピリジンの使用は拡大しており、それがピリジン事業を牽引している。この背景には、食品・飲料の生産が急速に拡大し、成長余地が広がっていることがある。
厳しい規制がピリジン市場の成長を抑制する。
ピリジンの使用を規制する厳しい法規制が、市場拡大の可能性を大きく妨げている。例えば、労働安全衛生局は、ピリジンの吸入暴露に対する1日許容摂取量(ADI)を0.002mg/kg/日とし、同物質の報告可能量(RQ)値を100としている。
一方、ピリジンが農薬や除草剤として使用された場合、堆肥化には悪影響が出る。ピリジンを多用すると、糞や乾草などの堆肥原料を汚染する可能性がある。したがって、こうした要因の結果、ピリジン産業は深刻な低迷を経験している。
国別インサイト
中国市場におけるピリジンの市場シナリオは?
中国は、製薬、農業、化学などの最終用途産業からの需要増加により、ピリジンの世界市場において数量、金額ともに大きな割合を占めると予想される。
中国におけるピリジンの売上は7.7%の安定成長が見込まれる。中国におけるピリジンの収益性の高い成長の可能性は、農薬産業の拡大、医療・医薬品への支出の増加、都市化によって影響を受けている。農業経営の拡大と除草剤、殺虫剤、肥料の製造増加は、中国の農業部門の有利な拡大に影響を与えている。例えば、経済協力開発機構(OECD)によると、中国は2019年にトウモロコシを26万トン以上、コメを14万6,000トン以上、小麦を13万3,000トン以上生産した。OECD-FAOの農業アウトルックによれば、中国は2020年に世界のコメの26%、小麦の16%を生産する。
中国の活発な農業生産と農作業のため、農薬、殺虫剤、肥料、その他の製品にピリジンが使用される可能性が高い。これにより、今後数年間は市場の成長可能性が高まるだろう。
インドにおけるピリジン市場の成長見通しは?
インドのピリジン産業は、医療・製薬セクターの盛んな基盤や、インドの成長を牽引する農業生産の増加などの成長要因により、年平均成長率 8.4%と急成長を示している。殺虫剤、除草剤、肥料の有効成分として利用されるピリジンの需要は、インドの農業セクターの拡大により高まっている。ピリジン市場規模はこの影響を受けている。
国家投資促進・円滑化庁によると、2020-21年のインドの食料穀物総生産量は前年比1,115万トン増加した。インドの活発な農業・農産業の結果、ピリジン市場は急速に拡大している。
カテゴリー別インサイト
ピリジン市場におけるピリジンN-オキシドセグメントの需要見通しは?
ピリジンN-オキシドは2022年に大きな市場シェアを占め、この分野は世界市場で40.50%のシェアを占め、予想される期間も支配的であり続けると予想される。
ピリジンN-オキシドは親電子試薬と求核試薬の両方と反応する可能性が高い。薬理学的代謝産物として、製薬業界でますます使用されるようになっている。さらに、活況を呈する医療・製薬業界がピリジンN-グロースオキシドの可能性を後押ししている。したがって、ピリジンN-成長オキシド分野は、医薬品、治療薬、その他の製品への応用による医療・製薬セクターの強化された拡大により、予測期間中にピリジン市場で急速に拡大すると予測される。
ピリジン市場における製薬部門の順位は?
世界中で生産されるピリジンの平均37.9%が製薬産業で使用されている。ピリジンは塩基性、水溶性、安定性、水素結合形成能、分子サイズの小ささなどの特徴から、医薬品によく使用される。ピリジンやジヒドロピリジンを含む医薬品は、精神薬理学的拮抗薬、抗アメーバ化合物、抗菌薬、抗ウイルス薬、抗がん薬、抗酸化薬、降圧薬、抗糖尿病薬、抗マラリア薬、抗炎症薬として頻繁に使用されている。
化学・製薬業界による合成ピリジン需要の高まりが市場拡大の原動力にPMRの調査によると、世界生産量の95%を占めるピリジンの膨大な需要を満たす唯一の選択肢は合成ピリジンである。同製品への莫大な需要は、化学・製薬業界の堅調な成長によってもたらされており、これが予測期間を通じて市場の成長を促進すると予想される。
競争環境
市場 エスカレートする最終消費者の需要に応えるため、世界中のプレーヤーがピリジンの生産能力を高めるために資金を投入している。数多くの技術の進歩や、合併、戦略的提携、パートナーシップを通じて拡大しようとする主要な競合企業の努力の増加により、幅広い市場機会が創出されている。競争の一歩先を行くために、各社は最先端の技術革新の開発と実行に懸命に取り組んでいる。こうした最近の動きを総合すると、ピリジン市場は今後数年間、世界的に拡大する大きな可能性を秘めているように思われる。
例えば、こうだ、
2021年6月 、製薬、塗料、燃料、潤滑油業界向けの特殊化学品サプライヤーとして知られるVertellus社は、ESIM Chemicals社から中間体を購入することで合意した。
2020年5月、TrinseoはSynthomer plcのビニルピリジンラテックス部門を買収し、製品提供を強化・拡大した。
ピリジン市場のセグメンテーション
製品タイプ別では、ピリジン市場は以下のように区分される:
ピリジンN-オキシド
アルファ・ピコリン
ベータ・ピコリン
ガンマ・ピコリン
2-メチル-5-エチルピリジン (MEP)
用途別では、ピリジン市場は以下のように区分される:
農薬
医薬品
化学物質
建築・建設
フード&ビバレッジ
その他(染料、アルコール)
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.エンドユーズ・ロードマップ
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲/分類
2.2.市場の定義/範囲/制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新/開発動向
4.主な成功要因
4.1.製品採用/使用分析
4.2.製品の特長
4.3.戦略的プロモーション戦略
5.世界市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年
5.1.過去の市場数量(トン)分析、2017年~2022年
5.2.2023~2033年の市場規模(トン)の現状と将来予測
5.3.前年比成長トレンド分析
6.世界市場-価格分析
6.1.製品タイプ別地域価格分析
6.2.世界平均価格分析ベンチマーク
7.世界市場の需要(金額または規模、単位:百万米ドル)2017-2022年分析と2023-2033年予測
7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017-2022年
7.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.市場の背景
8.1.マクロ経済要因
8.1.1.世界のGDP成長率見通し
8.1.2.世界の都市化の見通し
8.1.3.世界の建設業界の展望
8.1.4.世界の農業産業の概要
8.1.5.世界経済の見通し
8.1.6.世界の化学産業の展望
8.1.7.世界の製薬業界の概要
8.1.8.世界の食品・飲料業界の展望
8.1.9.その他のマクロ経済要因
8.2.予測要因-関連性と影響
8.2.1.上位企業の過去の成長率
8.2.2.農業からの需要
8.2.3.低カーボンフットプリント
8.2.4.製造業の付加価値と生産能力の拡大
8.2.5.化学産業の成長
8.2.6.研究開発費
8.2.7.その他の予測要因
8.3.バリューチェーン
8.3.1.原材料サプライヤー
8.3.2.製品メーカー
8.3.3.想定されるエンドユーザーのリスト
8.4.COVID-19 危機-影響評価
8.4.1.現在の統計
8.4.2.短期・中長期の見通し
8.4.3.リバウンドの可能性
8.5.市場ダイナミクス
8.5.1.ドライバー
8.5.2.制約
8.5.3.機会分析
8.6.世界の需給分析
8.7.生産工程の概要
8.8.主な規制と認証
9.製品タイプ別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
9.1.はじめに/主な調査結果
9.2.製品タイプ別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2017~2022年
9.3.2023~2033年の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
9.3.1.N-オキシド
9.3.2.αピコリン
9.3.3.βピコリン
9.3.4.ガンマピコリン
9.3.5.2-メチル-5-エチル(MEP)
9.4.製品タイプ別市場魅力度分析
10.最終用途別の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
10.1.はじめに/主な調査結果
10.2.最終用途別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析、2017~2022年
10.3.2023~2033年の最終用途別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測
10.3.1.農薬
10.3.2.医薬品
10.3.3.化学物質
10.3.4.建築・建設
10.3.5.食品・飲料
10.3.6.その他(染料、アルコール)
10.4.最終用途別市場魅力度分析
11.地域別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
11.1.はじめに
11.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2017-2022年
11.3.地域別の現在の市場規模(US$ Mn)と数量分析および予測、2023~2033年
11.3.1.北米
11.3.2.ラテンアメリカ
11.3.3.ヨーロッパ
11.3.4.中東・アフリカ(MEA)
11.3.5.東アジア
11.3.6.南アジア・太平洋
11.4.地域別市場魅力度分析
12.北米市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.価格分析
12.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
12.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
12.4.1.国別
12.4.1.1.米国
12.4.1.2.カナダ
12.4.2.製品タイプ別
12.4.3.最終用途別
12.5.市場魅力度分析
12.5.1.国別
12.5.2.製品タイプ別
12.5.3.最終用途別
12.6.市場動向
12.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
13.ラテンアメリカ市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
13.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
13.4.1.国別
13.4.1.1.ブラジル
13.4.1.2.メキシコ
13.4.1.3.その他のラテンアメリカ
13.4.2.製品タイプ別
13.4.3.最終用途別
13.5.市場魅力度分析
13.5.1.国別
13.5.2.製品タイプ別
13.5.3.最終用途別
13.6.市場動向
13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.欧州市場の分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
14.1 はじめに
14.2 価格分析
14.3 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)と数量動向分析(2017~2022年
14.4 市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測(2023-2033年
14.4.1. 国別
14.4.1.1. ドイツ
14.4.1.2. イタリア
14.4.1.3. フランス
14.4.1.4.
14.4.1.5. スペイン
14.4.1.6. ベネルクス
14.4.1.7. ロシア
14.4.1.8. その他の地域
14.4.2.製品タイプ別
14.4.3.最終用途別
14.5.市場魅力度分析
14.5.1.国別
14.5.2.製品タイプ別
14.5.3.最終用途別
14.6.市場動向
14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.南アジア・太平洋市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
15.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
15.4.1.国別
15.4.1.1.インド
15.4.1.2.アセアン
15.4.1.3.オセアニア
15.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域
15.4.2.製品タイプ別
15.4.3.最終用途別
15.5.市場魅力度分析
15.5.1.国別
15.5.2.製品タイプ別
15.5.3.最終用途別
15.6.市場動向
15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
16.東アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
16.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
16.4.1.国別
16.4.1.1.中国
16.4.1.2.日本
16.4.1.3.韓国
16.4.2.製品タイプ別
16.4.3.最終用途別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1.国別
16.5.2.製品タイプ別
16.5.3.最終用途別
16.6.市場動向
16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
17.中東・アフリカ市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.価格分析
17.3.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)と数量動向分析(2017~2022年
17.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
17.4.1.国別
17.4.1.1.GCC諸国
17.4.1.2.トルコ
17.4.1.3.アフリカ北部
17.4.1.4.南アフリカ
17.4.1.5.その他の中東・アフリカ
17.4.2.製品タイプ別
17.4.3.最終用途別
17.5.市場魅力度分析
17.5.1.国別
17.5.2.製品タイプ別
17.5.3.最終用途別
17.6.市場動向
17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析
18.国別市場分析 2023-2033
18.1.はじめに
18.1.1.主要国別市場価値比率分析
18.1.2.世界対各国各国の成長比較
18.2.米国市場分析
18.2.1.製品タイプ別
18.2.2.最終用途別
18.3.カナダ市場分析
18.3.1.製品タイプ別
18.3.2.最終用途別
18.4 メキシコ市場分析
18.4.1. 製品タイプ別
18.4.2.最終用途別
18.5 ブラジル市場分析
18.5.1. 製品タイプ別
18.5.2. 最終用途別
18.6 ドイツ市場分析
18.6.1. 製品タイプ別
18.6.2. 最終用途別
18.7 イタリア市場分析
18.7.1. 製品タイプ別
18.7.2. 最終用途別
18.8 フランス市場分析
18.8.1. 製品タイプ別
18.8.2. 最終用途別
18.9. 英国市場分析
18.9.1. 製品タイプ別
18.9.2. 最終用途別
18.10. スペイン市場分析
18.10.1. 製品タイプ別
18.10.2. 最終用途別
18.11. ロシア市場分析
18.11.1. 製品タイプ別
18.11.2. 最終用途別
18.12. 中国市場分析
18.12.1. 製品タイプ別
18.12.2. 最終用途別
18.13.日本市場の分析
18.13.1. 製品タイプ別
18.13.2. 最終用途別
18.14.韓国市場分析
18.14.1. 製品タイプ別
18.14.2. 最終用途別
18.15. インド市場分析
18.15.1. 製品タイプ別
18.15.2. 最終用途別
18.16.ASEAN市場分析
18.16.1.製品タイプ別
18.16.2.最終用途別
18.17.オーストラリア・ニュージーランド市場分析
18.17.1.製品タイプ別
18.17.2.最終用途別
18.18.トルコ市場分析
18.18.1.製品タイプ別
18.18.2.最終用途別
18.19.南アフリカ市場分析
18.19.1.製品タイプ別
18.19.2.最終用途別
19.市場構造分析
19.1.企業階層別市場分析(製品タイプ)
19.2.市場集中度
19.3.トッププレーヤーの市場シェア分析
19.4.市場プレゼンス分析
19.4.1.製品タイプ別
19.4.2.プレーヤーの地域別フットプリント
19.4.3.プレーヤーのチャネル別フットプリント
20.競合分析
20.1.コンペティション・ダッシュボード
20.2.コンペティション・ベンチマーキング
20.3.コンペティションの深層
20.3.1.バーテルス・スペシャリティーズ
20.3.1.1.概要
20.3.1.2.製品ポートフォリオ
20.3.1.3.市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
20.3.1.4.セールスフットプリント
20.3.1.5.戦略の概要
20.3.2.ジュビラン・ライフ・サイエンシズ・リミテッド
20.3.2.1.概要
20.3.2.2.製品ポートフォリオ
20.3.2.3.市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.2.4.セールスフットプリント
20.3.2.5. 戦略の概要
20.3.3.ロンザ・グループ・リミテッド
20.3.3.1 概要
20.3.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.3.4. セールス・フットプリント
20.3.3.5 戦略の概要
20.3.4. レッドサン・グループ
20.3.4.1 概要
20.3.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.4.4. セールス・フットプリント
20.3.4.5 戦略の概要
20.3.5.レゾナンス・スペシャリティーズ・リミテッド
20.3.5.1 概要
20.3.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.5.4. セールス・フットプリント
20.3.5.5. 戦略の概要
20.3.6. 山東魯巴化学有限公司
20.3.6.1 概要
20.3.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.6.4. セールス・フットプリント
20.3.6.5. 戦略の概要
20.3.7.広栄化学工業株式会社
20.3.7.1 概要
20.3.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.7.4. セールス・フットプリント
20.3.7.5 戦略の概要
20.3.8.維坊サンウィン化工有限公司
20.3.8.1 概要
20.3.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.8.4. セールス・フットプリント
20.3.8.5. 戦略の概要
20.3.9. バイエル
20.3.9.1 概要
20.3.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.9.4. セールス・フットプリント
20.3.9.5 戦略の概要
20.3.10. LOBA Feinchemie AG
20.3.10.1 概要
20.3.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.10.4. セールス・フットプリント
20.3.10.5. 戦略の概要
20.3.11. メルク KGaA
20.3.11.1 概要
20.3.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.11.4. セールス・フットプリント
20.3.11.5. 戦略の概要
20.3.12.ダウ・ケミカル・カンパニー
20.3.12.1 概要
20.3.12.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.12.4. セールス・フットプリント
20.3.12.5. 戦略の概要
20.3.13. 新日鉄住金化学新日鉄住金化学
20.3.13.1 概要
20.3.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
20.3.13.4. セールス・フットプリント
20.3.13.5. 戦略の概要
20.3.14.ラベックス株式会社
20.3.14.1 概要
20.3.14.2.製品ポートフォリオ
20.3.14.3.市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
20.3.14.4.セールスフットプリント
20.3.14.5.戦略の概要
21.一次調査分析
22.前提条件と略語
23.研究方法
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