リアルタイムPCR qPCR市場の展望（2023年～2033年）

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Real Time PCR qPCR市場の世界収益は、2022年には約34億米ドルであり、世界市場はCAGR7.7% で成長し、2033年末には約78億米ドルの評価に達すると予想されている。

Persistence Market Researchの評価では、研究セグメントは2022年に世界市場で約59.5％の市場シェアを占めた。全体として、リアルタイムPCR qPCR市場の売上高は、2022年に約387億米ドルと評価された世界のポリメラーゼ連鎖反応市場における売上高シェアの約8.8 ％を占めている。

2015年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
2015年から2022年までの過去7年間で、世界市場は7.8 %のCAGRを記録した。

リアルタイムPCRを用いた疾患診断におけるバイオマーカーの利用が増加し、疾患診断、予後、薬物治療に対する反応のモニタリングのためのバイオマーカープロファイリングの利用が拡大している。

遺伝子発現、ジェノタイピングデータ、miRNA、コピー数の変動は、癌や糖尿病のような慢性疾患のステージを決定するために利用できるいくつかの分子バイオマーカーのほんの一例に過ぎない。様々な危険な疾患の診断におけるバイオマーカーの利用は、リアルタイムPCRの需要を増加させると予想される。
リアルタイムPCR技術は、生物の組織における新規遺伝子、遺伝子発現、遺伝的変異を発見しようとする科学者や研究者の努力の結果、ますます普及すると予想される。これにより、病気の組織と健康な組織を並べて比較することが可能になった。

さらに、リアルタイムPCR技術は、変異遺伝子を検出したり、形質転換細胞株における遺伝子コピー数を定量するために、研究施設で頻繁に採用されている。さらに、増幅産物を測定するために使用されるツールや技術は、時代とともに進歩し続けている。その結果、市場は予測期間中に飛躍的に成長するだろう。

遺伝子発現の測定は、多くの国ではインフラが整っていないため、論理的に困難で複雑である。蛍光プライマーと蛍光共鳴エネルギー移動(FRET)を使用するリアルタイムPCR技術は、従来のPCRよりも効率的で高速であり、その結果、今後新興国ではリアルタイムPCR技術を疾病診断など様々な用途に活用し、最終的に市場成長につながる。

世界市場は今後数年間、年平均成長率7.7 ％で高成長を遂げ、2033年には78億米ドルの世界市場規模に達する見込みである。

世界市場はどう成長するのか？
“植物由来の薬から遺伝子組み換え薬へのシフト”

マラリア、HIV、肝炎、遺伝性疾患など、多くの感染症の診断にゲノム解析技術が応用されるようになり、その人気は時間の経過とともに高まっている。

そのため、リアルタイムPCRの診断分析および原因微生物の疾患評価における有効性は、診断検査、すなわちリアルタイムPCRの拡大に拍車をかけ、様々な感染症の有病率の増加により、市場の成長を促進する。
地域的プレゼンスを高め、新規顧客に製品を提供するために、リアルタイムPCRを提供する多くの国内プレーヤーは、大手プレーヤーと協力し、独占販売契約を結んでいる。さらに、販売パートナーは製品価格を柔軟に決定できることが多く、強力なネットワークを通じて製品をマーケティング・販売する見返りとして、イノベーター企業にロイヤルティを支払うため、これは双方にとって成功した戦略であることが証明されている。

予測期間中、新興国での市場浸透の増加や、植物由来の医薬品からゲノムベースの医薬品への消費者の認識の変化により、市場はより速い速度で発展すると予想されます。さらに、植物由来からゲノムベースの医薬品開発・発見への移行により、リアルタイムPCR qPCR市場が今後数年間で拡大する機会が生まれると予想される。

さらに、病原体や微生物の存在を検出するリアルタイムPCR技術への需要は、食中毒に苦しむ人が増えるにつれて高まっている。リアルタイムPCRシステムは、食の安全に対する懸念の高まりと食品安全規制の厳格化により、食品・飲料メーカーにも採用されている。

市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
「リアルタイムPCRに伴う高コストと代替製品の入手可能性

ナノファブリケーションやマイクロ流体工学を含むいくつかの科学技術は、リアルタイムPCRシステムによって行われるユニークなPCR分析において、望ましいプロセス出力を提供するために統合されている。さらに、このような装置の開発には、多額の設備投資とナノスケールレベルの綿密な科学的サポートが必要である。その結果、リアルタイムPCRシステムは従来のPCR装置よりも高価（約50,000米ドル）である。

エンドユーザーは、特に小規模のCROや研究者、製薬会社、バイオテクノロジー企業において、従来のPCRやゲル電気泳動といった、より安価なゲノム解析技術を選好しており、リアルタイムPCR試薬・機器の市場はさらに抑制されている。
次世代シークエンシングや等温PCRなど、リアルタイムPCRよりも迅速に、しばしば30分未満で結果を出すことができる代替技術の開発が、リアルタイムPCR市場の成長を抑制すると予想されている。

さらに、次世代シーケンシングには、リアルタイムPCRと比較して、高精度、正確な結果と迅速性、低コスト、低インプットサンプル要件など、多くの利点がある。そのため、リアルタイムPCR市場の拡大に対する需要は妨げられると予測される。

国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？

“キープレーヤーの存在”

米国は2022年の世界市場で約32.2％の 市場シェアを占めた。

政府による医療インフラ整備に関する有利な規制やその他のイニシアティブが存在することもあり、米国は予測期間中も主導的地位を維持するとみられる。さらに、米国市場は、著名なメーカーの存在と、予測期間中の同国における迅速診断検査のニーズの高まりによって牽引されると予想される。

ドイツはリアルタイムPCR qPCRにとって有利な市場となるか？

“強力な研究開発シナリオ”

ドイツ市場は、2022年には世界市場の約6.8 ％のシェアを占めていた。

リアルタイムPCRの市場は、ドイツの集中的な研究開発努力によって、がん治療のための新薬の創出が促進されると予想される。そのような癌治療の方法の一つが遺伝子治療である。

単発性疾患では、遺伝子治療は細胞機能の回復に用いられる。また、がん細胞に対する殺傷能力の強化、細胞集団の排除を制御する自殺を引き起こす遺伝子の発現、ウイルス感染に対する抵抗性など、細胞に新たな能力を与えることもできる。

このように、様々な慢性疾患に対する新しい治療法を提供するための強力な研究開発活動は、RT-PCR市場に高い需要を生み出すだろう。

中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか？

“国際的プレーヤーによる市場浸透”

2022年の世界市場における中国のシェアは約7.3 ％だった。

この国の未開発の潜在力、相当なアンメット臨床ニーズ、医療費の増加は、海外プレイヤーの市場参入を促している。また、リアルタイムPCRアプリケーションは、技術的進歩や多くの対象疾患の有病率上昇の結果、予測期間を通じて需要が高まると予測されている。さらに、地元企業の製品投入が市場成長を後押しすると予測されている。

カテゴリー別インサイト
なぜリアルタイムPCR試薬とアッセイが強く求められているのか？

“研究機関や学術機関で広く使われている”

試薬・アッセイ部門は2022年に市場全体の約42.8 %のシェアを占めた。

疾患の早期診断ニーズの増加、試薬やアッセイの製造・販売業者の増加。さらに、試薬やアッセイの広範な使用や、研究、学術、その他の用途での需要の高まりも、大きなセグメントシェアを支えている。

さらに、慢性疾患の増加やPCRの利用拡大により、試薬やアッセイに対するニーズが高まっている。加えて、製薬・ヘルスケア分野における技術的ブレークスルーの受け入れ拡大や研究開発の強化は、将来的なさらなる成長の有望な展望を生み出すだろう。

世界市場では、どのアプリケーション・セグメントが優勢か？

“さまざまな病気の治療薬開発における研究努力の高まり”

研究部門は2022年に市場全体の約59.5 ％のシェアを占めた。

同分野の成長に影響を与える要因としては、癌、感染症、糖尿病などの疾病の流行増加、高精度検査法の開発、診断、研究、学術目的での試薬需要の増加、効果的な疾病診断、モニタリング、治療などが挙げられる。

どのエンドユーザー・セグメントが主要な貢献者となるか？

「さまざまなプロジェクトにおけるPCR技術の普及”

学術・研究機関セグメントは2022年に市場全体の約25.0 ％のシェアを占めた。

PCRに基づく技術は、ヒトゲノムプロジェクトのような主要な科学的試みを後押ししてきた。研究者たちは、迅速かつ正確に病気を検出し、遺伝子のクローニングと配列決定を行い、複雑な定量分析とゲノム解析を実行するために、この方法を頻繁に利用している。さらに、学術機関では、教育目的で数多くの生命科学研究や実験を行うために多大な努力が払われている。

競争環境
同市場は、多数の地域的・国際的プレーヤーが存在するため、かなり競争が激しい。各社は、強力な製品ラインナップの存在と研究開発事業への投資の増加を通じて、市場シェアを維持すると予想される。

主な開発事例は以下の通り：

2021年3月、サーモフィッシャーはQuantStudio 5 Dx Real-Time PCRシステムを発売した。臨床検査室やアッセイメーカーは、このソリューションを使って新しい検査を実施し、分子診断手順を改善することを意図していた。
2021年10月、Bio-Rad Laboratories, Inc.からCFX Opus 96 Dx Systemが発表された。この新しい装置は、体外診断検査用のリアルタイムPCR検出を行うために作られた。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、リアルタイムPCR qPCR市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

リアルタイムPCR qPCR産業調査における主要セグメント
製品

リアルタイムPCR（qPCR）システム
試薬とアッセイ
リアルタイムPCR（qPCR）消耗品
PCRプライマー、アッセイ、アレイ
PCRプレート、シール、チューブ
アプリケーション

臨床
リサーチ
科学捜査その他
エンドユーザー：

病院
診断研究所
学術・研究機関
バイオ製薬会社
受託研究機関
アニマルヘルス
食品・農業
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.普及率／利用分析 – 地域別

4.2.パイプライン評価

4.3.規制シナリオ

4.4.技術評価

4.5.PESTEL分析

4.6.ポーター分析

4.7.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.ポリメラーゼ連鎖反応の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.慢性疾患と感染症の有病率

5.2.2.科学技術の採用率上昇

5.2.3.PCR技術の利用拡大

5.2.4.拡大するバイオ医薬品とバイオテクノロジー産業

5.2.5.疾病診断の増加

5.2.6.新薬発見への取り組み

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.アプリケーション別

6.1.3.エンドユーザー別

6.1.4.地域別

6.2.2022年市場シナリオ

7.世界市場の需要（単位：百万米ドル）2015-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2015-2022年

7.2.現在および将来の市場価値（US$ Mn）の分析と予測、2023～2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.製品別世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、製品別、2015～2022年

8.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測（製品別、2023～2033年

8.3.1.リアルタイムPCR（qPCR）システム

8.3.2.試薬とアッセイ

8.3.3.リアルタイムPCR（qPCR）消耗品

8.3.3.1.PCRプライマー、アッセイ、アレイ

8.3.3.2.PCRプレート、シール、チューブ

8.4.市場魅力度分析（製品別

9.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年、用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、用途別、2015～2022年

9.3.アプリケーション別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

9.3.1.臨床

9.3.2.研究

9.3.3.法医学およびその他

9.4.市場魅力度分析（用途別

10.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2015年～2022年

10.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.病院

10.3.2.診断研究所

10.3.3.学術研究機関

10.3.4.バイオ製薬会社

10.3.5.契約研究機関

10.3.6.動物の健康

10.3.7.食品・農業

10.4.市場の魅力度分析（エンドユーザー別

11.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年、地域別

11.1.はじめに

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、地域別、2015～2022年

11.3.地域別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.過去の市場規模（百万米ドル）動向分析、市場分類別、2015～2022年

12.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.製品別

12.3.3.アプリケーション別

12.3.4.エンドユーザー別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品別

12.4.3.アプリケーション別

12.4.4.エンドユーザー別

12.5.市場動向

12.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.8.国別分析と予測

12.8.1.米国市場分析

12.8.1.1.はじめに

12.8.1.2.市場分類別分析と予測

12.8.1.2.1.製品別

12.8.1.2.2.アプリケーション別

12.8.1.2.3.エンドユーザー別

12.8.2.カナダ市場分析

12.8.2.1.はじめに

12.8.2.2.市場分類別分析と予測

12.8.2.2.1.製品別

12.8.2.2.2.アプリケーション別

12.8.2.2.3.エンドユーザー別

13.ラテンアメリカ市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、市場分類別、2015～2022年

13.3.市場分類別、現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.メキシコ

13.3.1.2.ブラジル

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2.製品別

13.3.3.申請方法

13.3.4.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.申請方法

13.4.4.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.8.国別分析と予測

13.8.1.メキシコ市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分析と予測、市場分類別

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.アプリケーション別

13.8.1.2.3.エンドユーザー別

13.8.2.ブラジル市場分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分析と予測、市場分類別

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2. 用途別

13.8.2.2.3. エンドユーザー別

13.8.3. アルゼンチン市場分析

13.8.3.1 はじめに

13.8.3.2. 市場分類別分析と予測

13.8.3.2.1.製品別

13.8.3.2.2. 用途別

13.8.3.2.3. エンドユーザー別

14.欧州市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 過去の市場規模（US$ Mn）動向分析（市場分類別、2015年～2022年

14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7. ロシア

14.3.1.8. その他の地域

14.3.2. 製品別

14.3.3. 用途別

14.3.4. エンドユーザー別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品別

14.4.3. 用途別

14.4.4. エンドユーザー別

14.5 市場動向

14.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.8 国別分析と予測

14.8.1. ドイツ市場分析

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2. 用途別

14.8.1.2.3. エンドユーザー別

14.8.2. イタリア市場分析

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分析および予測、市場分類別

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. 用途別

14.8.2.2.3. エンドユーザー別

14.8.3. フランス市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2. 用途別

14.8.3.2.3. エンドユーザー別

14.8.4.市場分析

14.8.4.1 はじめに

14.8.4.2.市場分類別分析と予測

14.8.4.2.1.製品別

14.8.4.2.2. 用途別

14.8.4.2.3. エンドユーザー別

14.8.5. スペイン市場分析

14.8.5.1 はじめに

14.8.5.2. 市場分類別分析と予測

14.8.5.2.1.製品別

14.8.5.2.2. 用途別

14.8.5.2.3. エンドユーザー別

14.8.6. ベネルクス市場分析

14.8.6.1 はじめに

14.8.6.2. 市場分類別分析と予測

14.8.6.2.1.製品別

14.8.6.2.2. 用途別

14.8.6.2.3. エンドユーザー別

14.8.7. ロシア市場分析

14.8.7.1 はじめに

14.8.7.2. 市場分類別分析と予測

14.8.7.2.1.製品別

14.8.7.2.2. 用途別

14.8.7.2.3. エンドユーザー別

15.東アジア市場の分析 2015-2022年および予測 2023-2033年

15.1 はじめに

15.2 過去の市場規模（US$ Mn）動向分析（市場分類別、2015年～2022年

15.3. 市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測（2023-2033年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. 中国

15.3.1.2. 日本

15.3.1.3. 韓国

15.3.2. 製品別

15.3.3. 用途別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 製品別

15.4.2.申請方法

15.4.3. エンドユーザー別

15.5 市場動向

15.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8 国レベルの分析と予測

15.8.1 中国市場分析

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2. 用途別

15.8.1.2.3. エンドユーザー別

15.8.2. 日本市場分析

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分析および予測、市場分類別

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. 用途別

15.8.2.2.3.エンドユーザー別

15.8.3.韓国市場分析

15.8.3.1.はじめに

15.8.3.2.市場分類別分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2.アプリケーション別

15.8.3.2.3.エンドユーザー別

16.南アジア市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.過去の市場規模（百万米ドル）動向分析、市場分類別、2015～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.インドネシア

16.3.1.3.マレーシア

16.3.1.4.タイ

16.3.1.5.その他の南アジア

16.3.2.製品別

16.3.3.アプリケーション別

16.3.4.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.アプリケーション別

16.4.4.エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8 国別分析と予測

16.8.1. インド市場分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. 用途別

16.8.1.2.3. エンドユーザー別

16.8.2. インドネシア市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. 用途別

16.8.2.2.3. エンドユーザー別

16.8.3. マレーシア市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. 用途別

16.8.3.2.3. エンドユーザー別

16.8.4. タイ市場分析

16.8.4.1 はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.製品別

16.8.4.2.2. 用途別

16.8.4.2.3. エンドユーザー別

17.オセアニア市場 2015-2022年と2023-2033年予測

17.1 はじめに

17.2 過去の市場規模（US$ Mn）動向分析（市場分類別、2015年～2022年

17.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

17.3.1. 国別

17.3.1.1. オーストラリア

17.3.1.2. ニュージーランド

17.3.2. 製品別

17.3.3. 用途別

17.3.4. エンドユーザー別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3. 用途別

17.4.4. エンドユーザー別

17.5 市場動向

17.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8 国別分析と予測

17.8.1.オーストラリア市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. 用途別

17.8.1.2.3. エンドユーザー別

17.8.2. ニュージーランド市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2.アプリケーション別

17.8.2.2.3.エンドユーザー別

18.中東・アフリカ（MEA）市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.過去の市場規模（US$ Mn）動向分析、市場分類別、2015～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.南アフリカ

18.3.1.4.北アフリカ

18.3.1.5.その他の中東・アフリカ

18.3.2.製品別

18.3.3.申請方法

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.製品別

18.4.2.申請方法

18.4.3.エンドユーザー別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.国別分析と予測

18.8.1.GCC諸国市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.申請方法

18.8.1.2.3.エンドユーザー別

18.8.2.トルコ市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2. 市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2. 用途別

18.8.2.2.3. エンドユーザー別

18.8.3. 南アフリカ市場分析

18.8.3.1 はじめに

18.8.3.2. 市場分類別分析と予測

18.8.3.2.1.製品別

18.8.3.2.2. 用途別

18.8.3.2.3. エンドユーザー別

18.8.4. 北アフリカ市場分析

18.8.4.1 はじめに

18.8.4.2.市場分類別分析と予測

18.8.4.2.1.製品別

18.8.4.2.2. 用途別

18.8.4.2.3. エンドユーザー別

19.市場構造分析

19.1 市場分析（企業階層別

19.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

19.3. 市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1 コンペティション・ダッシュボード

20.2 コンペティション・ベンチマーク

20.3. コンペティションの深層

20.3.1.メドトロニック・ピーエルシー

20.3.1.1 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. セールス・フットプリント

20.3.1.4. 主要財務状況

20.3.1.5. SWOT分析

20.3.1.6 戦略の概要

20.3.1.6.1. マーケティング戦略

20.3.1.6.2. 製品戦略

20.3.1.6.3 チャネル戦略

20.3.2.セント・ジュード・メディカル社

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. セールス・フットプリント

20.3.2.4.主要財務

20.3.2.5. SWOT分析

20.3.2.6 戦略の概要

20.3.2.6.1. マーケティング戦略

20.3.2.6.2. 製品戦略

20.3.2.6.3 チャネル戦略

20.3.3. ボストン・サイエンティフィック・コーポレーション

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. セールス・フットプリント

20.3.3.4 主要財務状況

20.3.3.5. SWOT分析

20.3.3.6 戦略の概要

20.3.3.6.1. マーケティング戦略

20.3.3.6.2. 製品戦略

20.3.3.6.3 チャンネル戦略

20.3.4.アボット

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. セールス・フットプリント

20.3.4.4. 主要財務状況

20.3.4.5. SWOT分析

20.3.4.6 戦略の概要

20.3.4.6.1. マーケティング戦略

20.3.4.6.2. 製品戦略

20.3.4.6.3 チャンネル戦略

20.3.5.サイバーオニック社

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. セールス・フットプリント

20.3.5.4. 主要財務状況

20.3.5.5. SWOT分析

20.3.5.6 戦略の概要

20.3.5.6.1. マーケティング戦略

20.3.5.6.2. 製品戦略

20.3.5.6.3 チャンネル戦略

20.3.6. キアゲン

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. セールス・フットプリント

20.3.6.4. 主要財務状況

20.3.6.5. SWOT分析

20.3.6.6 戦略の概要

20.3.6.6.1. マーケティング戦略

20.3.6.6.2. 製品戦略

20.3.6.6.3 チャンネル戦略

20.3.7Bio-Rad Laboratories Inc.

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. セールス・フットプリント

20.3.7.4 主要財務状況

20.3.7.5. SWOT分析

20.3.7.6 戦略の概要

20.3.7.6.1. マーケティング戦略

20.3.7.6.2. 製品戦略

20.3.7.6.3 チャンネル戦略

20.3.8.アジレント・テクノロジー

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. セールス・フットプリント

20.3.8.4. 主要財務状況

20.3.8.5. SWOT分析

20.3.8.6 戦略の概要

20.3.8.6.1. マーケティング戦略

20.3.8.6.2. 製品戦略

20.3.8.6.3 チャンネル戦略

20.3.9.サーモフィッシャーサイエンティフィック社

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. セールス・フットプリント

20.3.9.4 主要財務状況

20.3.9.5. SWOT分析

20.3.9.6 戦略の概要

20.3.9.6.1. マーケティング戦略

20.3.9.6.2. 製品戦略

20.3.9.6.3 チャンネル戦略

20.3.10.GEヘルスケア

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. セールス・フットプリント

20.3.10.4. 主要財務状況

20.3.10.5. SWOT分析

20.3.10.6 戦略の概要

20.3.10.6.1. マーケティング戦略

20.3.10.6.2. 製品戦略

20.3.10.6.3 チャンネル戦略

20.3.11.バイオメリュー

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. セールス・フットプリント

20.3.11.4. 主要財務状況

20.3.11.5. SWOT分析

20.3.11.6 戦略の概要

20.3.11.6.1. マーケティング戦略

20.3.11.6.2. 製品戦略

20.3.11.6.3 チャンネル戦略

20.3.12. バイオ・ラッド・ラボラトリーズ社

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. セールス・フットプリント

20.3.12.4. 主要財務状況

20.3.12.5. SWOT分析

20.3.12.6 戦略の概要

20.3.12.6.1. マーケティング戦略

20.3.12.6.2. 製品戦略

20.3.12.6.3 チャンネル戦略

20.3.13. F. ホフマン・ラ・ロシュ社

20.3.13.1 概要

20.3.13.2. 製品ポートフォリオ

20.3.13.3. セールス・フットプリント

20.3.13.4 主要財務状況

20.3.13.5. SWOT分析

20.3.13.6 戦略の概要

20.3.13.6.1. マーケティング戦略

20.3.13.6.2. 製品戦略

20.3.13.6.3 チャンネル戦略

20.3.14.フルイディグム・コーポレーション

20.3.14.1 概要

20.3.14.2. 製品ポートフォリオ

20.3.14.3. セールス・フットプリント

20.3.14.4 主要財務状況

20.3.14.5. SWOT分析

20.3.14.6 戦略の概要

20.3.14.6.1. マーケティング戦略

20.3.14.6.2. 製品戦略

20.3.14.6.3 チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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