リカバリーシューズ市場の展望（2023〜2033年）

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

リカバリーシューズの 世界 市場は、2023年の101億6,000万米ドルの 市場規模から、年平均成長率6.1％で拡大し、2033年末までに183億8,000万米ドルの 評価額に達すると予測されている。

リカバリー・フットウェアは、足へのサポート、快適性、安定性を提供することで、運動後の回復を助けるために特別にデザインされたものである。これらのシューズやサンダルには通常、アーチサポート、ヒールクッション、衝撃吸収などの機能があり、足の痛みや疲労を軽減する。また、リカバリーシューズには、サポート力と耐久性を高めるために、フォームミッドソールやカーボンファイバーなどの技術が組み込まれていることもある。リカバリーシューズ市場には、リカバリーシューズ専門メーカーから主流のアスレチックシューズブランドまで、様々なブランドの製品がある。

より多くの人々が活動的なライフスタイルを送るようになると、リカバリーシューズの需要が増加し、市場のさらなる成長につながる可能性がある。政府はリカバリーシューズ市場の強化に直接的な役割は持たないが、規制の枠組みや公衆衛生への取り組みは様々な形で業界に影響を与える可能性がある。

例えば、米国では、食品医薬品局（FDA）が、足底筋膜炎のような足の症状を治療するための整形外科用シューズやインサートを含む医療機器の製造と表示を規制している。回復用シューズ製品が医療機器として販売される場合、FDAの一定の要件を満たす必要があります。
リカバリーシューズ市場は、ここ数年で大きく進化した。市場は当初、運動後のリカバリーに特化したシューズやサンダルを提供するニッチなブランドに限られていた。リカバリーシューズの利点が広く知られるようになると、市場は拡大し始めた。

リカバリーシューズの需要分析（2018～2022年）と市場予測（2023～2033年）の比較
2018年から2022年にかけて、リカバリーフットウェアの世界需要は年平均成長率5.3％で増加し、北米、欧州、アジア太平洋地域が世界市場で大きなシェアを占めている。

リカバリーシューズの需要は、健康志向の高まり、フィットネスやスポーツへの関心の高まり、適切なフットケアの重要性に対する意識の高まりなどの要因によって、ここ数年で拡大している。市場は競争が激化しており、多くの主要企業がこの分野に注力している。

リカバリーシューズの売上は、健康とウェルネスのトレンドの高まり、リカバリーシューズにおける革新的な素材と技術の使用、足の健康に対する意識の高まり、eコマースの拡大など、いくつかの要因によって、今後も伸び続けると予想される。

2033年まで、リカバリーシューズの世界売上は年平均成長率6.1％で増加すると予測されている。

リカバリーシューズの需要を牽引する要因とは？
“身体的に活動的なライフスタイルを維持するための人々の努力の増加 ”

フィットネス製品への需要の高まりは、市場の重要な促進要因である。アクティブなライフスタイルの維持に関心を持つ個人が増えるにつれ、運動後の回復を助ける製品へのニーズが高まっている。リカバリー・フットウェアは、運動後の足の疲れや痛みにサポートと快適さを提供するよう設計されており、フィットネス・ルーチンの強化を目指す個人の人気商品となっている。

健康意識の高まり、可処分所得の増加、フィットネスとウェルネスを促進するソーシャルメディア・プラットフォームの人気といった要因によって、フィットネス製品への需要は年々増加している。この傾向は、リカバリー・フットウェアを含むリカバリー製品への関心の高まりにつながっている。

「リカバリーシューズメーカーによるポートフォリオの多様化への関心の高まり

リカバリーシューズの品揃えを増やすことは、この業界のメーカーに大きな成長の可能性をもたらす。新鮮で多様なスタイルやデザインを導入することで、企業は顧客の様々な要求に応え、顧客層を広げることができる。その結果、売上と利益が増加し、ブランド認知度やロイヤリティも向上する。

例えば、カスタマイズ可能でパーソナライズされたリカバリーシューズのソリューションを導入することで、企業は個々のニーズに応えることができ、それによって顧客満足度とロイヤルティを高めることができる。また、多角化することで、企業は競合他社との差別化を図り、ターゲット市場におけるリーダーとしての地位を確立することができる。

リカバリーシューズの採用を阻むものは何か？
“リカバリーシューズの模倣品が広く出回り、正規ブランドの収益に打撃”

偽造品が市場成長の大きな要因となっている。模倣品がもたらす最大の課題は、正規のリカバリーフットウェア企業に与える影響である。模倣品は正規企業の信用と評判を損ない、市場での競争を困難にする。また、消費者がより安価な模倣品を選ぶため、正規企業の収入減にもつながる。

偽造品はまた、消費者に安全上の危険をもたらすこともある。質の悪い素材や構造は、炎症、感染、怪我などの問題を引き起こす可能性がある。偽造品は通常、正規品と同レベルのサポートや回復効果を提供しないため、着用者の健康や幸福に悪影響を及ぼす可能性がある。

国別インサイト
米国におけるリカバリーシューズの需要見通しは？

「フィットネスとウェルネス活動の普及によるリカバリーシューズの高い需要”

米国におけるリカバリーシューズの需要は、今後数年間で着実に成長すると予想されている。健康やフィットネスへの関心の高まり、快適なフットウェアへの需要の高まり、幅広いリカバリーフットウェア製品の入手可能性など、いくつかの要因によって、市場は近年着実な成長を遂げている。

国内における主要な成長要因のひとつは、ランニング、ヨガ、クロストレーニングといったフィットネスやウェルネス活動の人気の高まりである。これらのアクティビティでは、アスリートが素早く回復し、怪我のリスクを軽減するために、高品質のリカバリーフットウェアが必要とされることが多い。

中国におけるリカバリーシューズの需要は？

「中国における復興シューズの強力なサプライチェーン

中国におけるリカバリーシューズの需要は、健康とウェルネスへの関心の高まりと、リカバリーシューズ製品の店頭やオンライン・プラットフォームでの入手可能性と認知度の向上により、大きな伸びを示している。

健康とウェルネスに対する人々の関心の高まりが、中国市場の成長を後押ししている。スポーツやフィットネス活動の人気が高まるにつれて、中国の消費者の多くが様々な身体活動に参加するようになり、リカバリー・フットウェアのニーズが高まっている。

インドにおけるリカバリーシューズの売上予測は？

「インドにおけるアスレジャーウエアの人気の高まり

インドにおけるリカバリーシューズの売上は、米国や中国などの他の国に比べればまだ比較的小さいものの、近年着実に伸びている。アスレジャー・ウェアのトレンドの高まりは、同国におけるリカバリー・シューズの売上を牽引する重要な要因のひとつである。可処分所得が増加しているインドの若年層は、リカバリーシューズを含むフィットネス＆ウェルネス製品を強く求めている。

オンラインとオフラインの両方のチャネルを通じてブランド回復靴製品を入手できるようになりつつあることが、市場の成長に寄与している。

カテゴリー別インサイト
リカバリーシューズメーカーの高収益を占める販売チャネルは？

「リカバリーシューズ購入におけるオンライン・プラットフォームへの高い選好性、その使いやすさ

オンライン小売プラットフォームは、その利便性と使いやすさから、リカバリーシューズの購入にますます人気が高まっており、市場シェアは45％を占めている。リカバリーシューズは、価格を比較したり、レビューを読んだり、自宅にいながら商品を購入できるため、多くの消費者がオンラインショッピングを好んで利用している。

消費者は、物理的に店舗を訪れることなく、自宅で簡単にリカバリーシューズを閲覧・購入することができる。これは、移動に問題がある人や、実店舗に簡単にアクセスできない人にとっては特に魅力的なことだ。消費者は、さまざまなブランドや小売業者の製品や価格を簡単に比較することができ、より良い購買決定につながる。

どのタイプのリカバリーシューズが好まれているのか？

“通気性の良さからビーチサンダル/トングサンダルの需要が高い”

ビーチサンダル/トングサンダルは、最も好まれているリカバリーシューズであり、一般的に軽量でシンプルなデザインであるため、疲れや痛みを感じる足に快適さと安らぎを与えることができるため、高い需要がある。このタイプのリカバリーシューズは、通常、通気性と通気性を提供する素材から作られており、発汗や足の臭いを防ぐことができる。

ビーチサンダル/トングサンダルは、様々なブランドや小売店から幅広く販売されており、幅広い層の消費者に親しまれている。履き心地、通気性、使いやすさ、汎用性、入手のしやすさから、ビーチサンダルは消費者の人気商品となっている。

競争環境
リカバリーシューズのメーカーは、事業の成長と拡大のためにいくつかの取り組みを行っている。消費者のニーズを満たす革新的で技術的に高度な製品を生み出すために、研究開発に投資している。これには、快適性、サポート、回復力を向上させる新しい素材やデザインの開発も含まれる。

市場関係者もさまざまな取り組みを通じて製品を拡大している。

例えば、ホカ・ワンは2021年に「リカバリー・スライド」を発表した。
多くのメーカーが、環境に配慮した製品に対する需要の高まりに応えるため、持続可能な生産方式を導入している。

リカバリーシューズ産業調査の主要セグメント
製品タイプ別：

ビーチサンダル/トングサンダル
スライド/トラディショナルサンダル
つま先のない靴
その他
消費者志向別：

男性
女性
最終用途別：

足の手術後
ワークアウト後
勤務シフト
ウォーキング
その他
販売チャネル別：

ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンス・ストア
マルチブランド店
独占店舗
オンライン小売業者
独立系小型店
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.PMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場分類

2.2.市場の定義

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.持続可能で環境に優しい素材へのこだわり

3.1.2.アスレジャー人気の高まり

3.1.3.リカバリーシューズにおけるカスタマイズとパーソナライゼーション

3.1.4.リカバリーシューズにおける技術の進歩

3.1.5.流通チャネルの拡大

3.1.6.その他

4.世界のリカバリーシューズ市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2018年～2022年

4.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

4.3.前年比成長トレンド分析

5.リカバリーシューズの世界市場 – 価格分析

5.1.製品タイプ別地域価格分析

5.2.価格内訳

5.2.1.メーカー・レベル価格

5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

5.2.3.小売価格

5.3.世界平均価格分析ベンチマーク

6.世界のリカバリーシューズ市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.GDP成長率見通し

7.1.2.消費者支出の見通し

7.1.3.小売業のGVAと成長率

7.1.4.一人当たり可処分所得

7.1.5.Eコマース普及の概要

7.2.産業価値とサプライチェーン分析

7.2.1.各売場における利益率分析

7.2.2.主要参加者のリストと役割

7.2.2.1.製造業者

7.2.2.2.流通業者／小売業者

7.3.予測要因-関連性と影響

7.3.1.トップ企業の過去の成長

7.3.2.一人当たり可処分所得

7.3.3.世界のインターネット・ユーザー統計

7.3.4.輸出価格成長率

7.3.5.その他（コース学習中）

7.4.リカバリーシューズの世界市場のPESTLE分析

7.5.リカバリーシューズ世界市場のポーターの5つの力分析

7.6.投資可能性分析

7.7.市場ダイナミクス

7.7.1.ドライバー

7.7.2.制約事項

7.7.3.機会分析

8.リカバリーシューズの世界市場分析2018-2022年、製品タイプ別予測2023-2033年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年

8.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

8.3.1.ビーチサンダル/トングサンダル

8.3.2.スライド/トラディショナルサンダル

8.3.3.つま先のない靴

8.3.4.その他

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.リカバリーシューズの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：消費者志向別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.消費者志向別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

9.3.消費者志向別の現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台）の分析と予測、2023～2033年

9.3.1.男性

9.3.2.女性

9.4.消費者志向別の市場魅力度分析

10.リカバリーシューズの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年

10.3.最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の現在と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.足の手術後

10.3.2.ワークアウト後

10.3.3.勤務シフト

10.3.4.ウォーキング

10.3.5.その他

10.4.最終用途別市場魅力度分析

11.リカバリーシューズの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

11.3.販売チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

11.3.2.コンビニエンスストア

11.3.3.マルチブランド店

11.3.4.独占店舗

11.3.5.オンライン小売業者

11.3.6.独立系小型店

11.3.7.その他

11.4.販売チャネル別市場魅力度分析

12.リカバリーシューズの世界市場分析2018-2022年、地域別予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.2018年～2022年の地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析

12.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米リカバリーシューズ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3.消費者志向別

13.4.4.最終用途別

13.4.5.販売チャネル別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.製品タイプ別

13.5.3.消費者志向別

13.5.4.最終用途別

13.5.5.販売チャネル別

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.ラテンアメリカのリカバリーシューズ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.消費者志向別

14.4.4.最終用途別

14.4.5.販売チャネル別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品タイプ別

14.5.3.消費者志向別

14.5.4.最終用途別

14.5.5.販売チャネル別

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.欧州のリカバリーシューズ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.ロシア

15.4.1.6.その他のヨーロッパ

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.消費者志向別

15.4.4.最終用途別

15.4.5.販売チャネル別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品タイプ別

15.5.3.消費者志向別

15.5.4.最終用途別

15.5.5.販売チャネル別

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.南アジアのリカバリーシューズ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.インド

16.4.1.2.タイ

16.4.1.3.インドネシア

16.4.1.4.マレーシア

16.4.1.5.その他の南アジア

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.消費者志向別

16.4.4.最終用途別

16.4.5.販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品タイプ別

16.5.3.消費者志向別

16.5.4.最終用途別

16.5.5.販売チャネル別

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.東アジアのリカバリーシューズ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.消費者志向別

17.4.4.最終用途別

17.4.5.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品タイプ別

17.5.3.消費者志向別

17.5.4.最終用途別

17.5.5.販売チャネル別

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.オセアニアのリカバリーシューズ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

18.4.1.国別

18.4.1.1.オーストラリア

18.4.1.2.ニュージーランド

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.消費者志向別

18.4.4.最終用途別

18.4.5.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.消費者志向別

18.5.4.最終用途別

18.5.5.販売チャネル別

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.中東・アフリカのリカバリーシューズ市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

19.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

19.4.1.国別

19.4.1.1.GCC諸国

19.4.1.2.トルコ

19.4.1.3.アフリカ北部

19.4.1.4.南アフリカ

19.4.1.5.その他の中東・アフリカ

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.消費者志向別

19.4.4.最終用途別

19.4.5.販売チャネル別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.製品タイプ別

19.5.3.消費者志向別

19.5.4.最終用途別

19.5.5.販売チャネル別

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.主要国のリカバリーシューズ市場分析、2022年

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値割合分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2.米国のリカバリーシューズ市場の分析

20.2.1.製品タイプ別

20.2.2.消費者志向別

20.2.3.最終用途別

20.2.4.販売チャネル別

20.3.カナダのリカバリーシューズ市場の分析

20.3.1.製品タイプ別

20.3.2.消費者志向別

20.3.3.最終用途別

20.3.4.販売チャネル別

20.4.メキシコのリカバリーシューズ市場の分析

20.4.1.製品タイプ別

20.4.2.消費者志向別

20.4.3.最終用途別

20.4.4.販売チャネル別

20.5.ブラジルのリカバリーシューズ市場の分析

20.5.1.製品タイプ別

20.5.2.消費者志向別

20.5.3.最終用途別

20.5.4.販売チャネル別

20.6.ドイツのリカバリーシューズ市場の分析

20.6.1.製品タイプ別

20.6.2.消費者志向別

20.6.3.最終用途別

20.6.4.販売チャネル別

20.7.イタリアのリカバリーシューズ市場の分析

20.7.1.製品タイプ別

20.7.2.消費者志向別

20.7.3.最終用途別

20.7.4.販売チャネル別

20.8.英国のリカバリーシューズ市場分析

20.8.1.製品タイプ別

20.8.2.消費者志向別

20.8.3.最終用途別

20.8.4.販売チャネル別

20.9.中国のリカバリーシューズ市場の分析

20.9.1.製品タイプ別

20.9.2.消費者志向別

20.9.3.最終用途別

20.9.4.販売チャネル別

20.10.日本のリカバリーシューズ市場の分析

20.10.1.製品タイプ別

20.10.2.消費者志向別

20.10.3.最終用途別

20.10.4.販売チャネル別

20.11.韓国のリカバリーシューズ市場分析

20.11.1.製品タイプ別

20.11.2.消費者志向別

20.11.3.最終用途別

20.11.4.販売チャネル別

20.12.インドのリカバリーシューズ市場の分析

20.12.1.製品タイプ別

20.12.2.消費者志向別

20.12.3.最終用途別

20.12.4.販売チャネル別

20.13.オーストラリアとニュージーランドのリカバリーシューズ市場分析

20.13.1.製品タイプ別

20.13.2.消費者志向別

20.13.3.最終用途別

20.13.4.販売チャネル別

20.14.南アフリカのリカバリーシューズ市場分析

20.14.1.製品タイプ別

20.14.2.消費者志向別

20.14.3.最終用途別

20.14.4.販売チャネル別

21.市場構造分析

21.1.階層別市場分析（リカバリーシューズ）

21.2.市場集中度

21.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.4.市場プレゼンス分析

21.4.1. プレーヤーの地域別展開

21.4.2. プレーヤー別製品フットプリント

21.4.3. プレーヤー別チャネルフットプリント

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2 競合による価格分析

22.3 コンペティション・ベンチマーク

22.4. コンペティションの深層

22.4.1エトレックス・ワールドワイド社

22.4.1.1 概要

22.4.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.1.4. セールス・フットプリント

22.4.1.5. 戦略の概要

22.4.1.5.1. マーケティング戦略

22.4.1.5.2. 製品戦略

22.4.1.5.3 チャネル戦略

22.4.2.ナイキ社

22.4.2.1.概要

22.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.2.4.セールスフットプリント

22.4.2.5 戦略の概要

22.4.2.5.1. マーケティング戦略

22.4.2.5.2. 製品戦略

22.4.2.5.3 チャネル戦略

22.4.3.アディダスAG

22.4.3.1 概要

22.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.3.4. セールス・フットプリント

22.4.3.5 戦略の概要

22.4.3.5.1. マーケティング戦略

22.4.3.5.2. 製品戦略

22.4.3.5.3 チャネル戦略

22.4.4.アンダーアーマー社

22.4.4.1 概要

22.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.4.4. セールス・フットプリント

22.4.4.5 戦略の概要

22.4.4.5.1. マーケティング戦略

22.4.4.5.2. 製品戦略

22.4.4.5.3 チャネル戦略

22.4.5.オスール hf.

22.4.5.1 概要

22.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.5.4. セールス・フットプリント

22.4.5.5. 戦略の概要

22.4.5.5.1. マーケティング戦略

22.4.5.5.2. 製品戦略

22.4.5.5.3 チャンネル戦略

22.4.6. 株式会社アシックス

22.4.6.1 概要

22.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.6.4. セールス・フットプリント

22.4.6.5 戦略の概要

22.4.6.5.1. マーケティング戦略

22.4.6.5.2. 製品戦略

22.4.6.5.3 チャネル戦略

22.4.7.スケッチャーズUSA社

22.4.7.1 概要

22.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.7.4. セールス・フットプリント

22.4.7.5 戦略の概要

22.4.7.5.1. マーケティング戦略

22.4.7.5.2. 製品戦略

22.4.7.5.3 チャンネル戦略

22.4.8.バウアーファインドAG

22.4.8.1 概要

22.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.8.4. セールス・フットプリント

22.4.8.5 戦略の概要

22.4.8.5.1. マーケティング戦略

22.4.8.5.2. 製品戦略

22.4.8.5.3 チャンネル戦略

22.4.9.ニューバランス アスレチックス社

22.4.9.1 概要

22.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.9.4. セールス・フットプリント

22.4.9.5 戦略の概要

22.4.9.5.1. マーケティング戦略

22.4.9.5.2. 製品戦略

22.4.9.5.3 チャネル戦略

22.4.10.リーボック・インターナショナル・リミテッド

22.4.10.1 概要

22.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.10.4. セールス・フットプリント

22.4.10.5. 戦略の概要

22.4.10.5.1. マーケティング戦略

22.4.10.5.2. 製品戦略

22.4.10.5.3. チャンネル戦略

22.4.11.ホカ・ワン・ワン

22.4.11.1 概要

22.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.11.4. セールス・フットプリント

22.4.11.5. 戦略の概要

22.4.11.5.1. マーケティング戦略

22.4.11.5.2. 製品戦略

22.4.11.5.3 チャンネル戦略

22.4.12.2XU Pty Ltd.

22.4.12.1 概要

22.4.12.2. 製品ポートフォリオ

22.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

22.4.12.4. セールス・フットプリント

22.4.12.5 戦略の概要

22.4.12.5.1. マーケティング戦略

22.4.12.5.2. 製品戦略

22.4.12.5.3 チャンネル戦略

22.4.13.ブルックススポーツ

22.4.13.1 概要

22.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.13.4. セールス・フットプリント

22.4.13.5 戦略の概要

22.4.13.5.1. マーケティング戦略

22.4.13.5.2. 製品戦略

22.4.13.5.3 チャンネル戦略

22.4.14.サロモンS.A.S.

22.4.14.1 概要

22.4.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.14.4. セールス・フットプリント

22.4.14.5 戦略の概要

22.4.14.5.1. マーケティング戦略

22.4.14.5.2. 製品戦略

22.4.14.5.3 チャンネル戦略

22.4.15.ニュートン・ランニング

22.4.15.1 概要

22.4.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

22.4.15.4. セールス・フットプリント

22.4.15.5 戦略の概要

22.4.15.5.1. マーケティング戦略

22.4.15.5.2. 製品戦略

22.4.15.5.3.チャンネル戦略

23.消費者心理分析

23.1.消費者に好まれるブランドとその理由は？

23.2.市場行動に影響を与える要因

23.3.消費者は製品にプレミアム価格を支払う準備ができているか？

23.4.ソーシャルメディアは顧客の意思決定に影響を与えるか？

23.5.業者はどちらの広告手段を好むか？

23.6.企業がブランディングのために好むソーシャルメディア・プラットフォームはどれですか？

23.7.市場サプライヤーに関する主な課題は何ですか？

23.8.その他

24.前提条件と略語

25.研究方法

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***