日本の整備済携帯電話市場規模（～2029年）
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日本における整備済携帯電話市場は、高品質かつ低価格な装置への需要の高まりに牽引され、堅調な成長を遂げています。このトレンドは、政府によるリユース・リサイクルの推進、整備済携帯電話プロバイダーの存在感の拡大など、様々な要因の影響を受けています。日本の整備済携帯電話市場では、アップルやサムスンといった大手ブランドが圧倒的なシェアを占めていますが、中国や日本のあまり知られていないブランドの装置への関心も高まっています。このような成長にもかかわらず、整備プロセスにおける一貫した品質基準の重要性など、対処すべき課題もあります。細部までこだわることで知られる日本の消費者は、新品を購入するよりも費用対効果が高く、環境にも優しい再生品への関心を高めています。日本における整備済携帯電話市場の拡大は、消費者の嗜好に応えるだけでなく、持続可能性と資源効率を促進する日本の幅広い取り組みの反映でもあります。電子機器の再利用を促進することで、日本は電子廃棄物の削減と循環型経済の育成に取り組んでいます。消費者意識の向上や一貫した品質基準の確保など、克服すべき課題もあります。市場の成長は、持続可能性と資源効率に対する日本の広範なコミットメントの一部です。日本の整備済携帯電話市場は、消費者の疑念や新品のスマートフォン販売との競争といった課題に直面しています。日本が持続可能性とイノベーションを優先し続ける中、整備済携帯電話市場は今後数年でさらなる成長と発展を遂げるでしょう。
Bonafide Research社の調査レポート「日本の整備済携帯電話市場の展望」によると、日本の整備済携帯電話市場は2024年から2029年までに（百万米ドル）7.4億ドル増加すると予測されています。日本の整備済携帯電話市場は、スマートフォンへの依存度の高まりや整備済装置のコスト効率など、いくつかの要因によって拡大しています。これらの電話機は、正常に動作することを保証するために厳格なテストと修復が行われます。市場は、トップモデルの不足や保証期間の制限といった課題に直面していますが、Eコマース・プラットフォームの台頭により、成長の大きな機会がもたらされています。Apple、Samsung、OnePlus、Mi、Vivoなどの人気ブランドから整備済携帯電話が販売されています。EMIで整備済装置を購入することで、消費者はお金を節約しながら最新モデルを入手することができ、ますます人気が高まっています。Zest Moneyのような企業はEMIソリューションを無料で提供しており、整備済携帯電話の普及をさらに促進しています。日本における整備済携帯電話市場は、コスト面のメリットに加え、家電製品に対する需要の高まりや、様々な用途でのスマートフォンの継続的な利用も後押ししています。COVID-19が大流行した際にも、人々は新品の装置に代わる手頃な価格のものを求めたため、市場は大きく成長しました。ファーウェイのような大手ブランドは整備済携帯電話市場に参入し、保証付きの認証済み装置を提供しています。より多くのブランドがこの成長市場の可能性を認識しているため、この傾向は続くと予想されます。整備済携帯電話の人気が高まるにつれ、再販業者も割引料金や簡単な配送オプションを提供するようになり、市場の裾野はさらに広がっています。日本の整備済携帯電話市場には政府も関与しています。政府は中古携帯電話市場の成長を促すため、大手携帯電話会社に対し、購入後すぐにSIMロックを解除する義務を課したり、携帯電話会社が端末プラス音声通話やデータ通信の契約パッケージに加入することで、携帯電話の割引を提供することを制限したりするなど、様々な措置を講じています。これらの変更により、消費者はキャリアを変更しやすくなり、携帯電話の料金を理解しやすくなりました。日本政府は消費者に対し、中古端末のメリットや購入時の注意点について情報を提供してきました。しかし、日本の消費者は新品志向が強く、中古携帯市場はなかなか普及しません。この問題に対処するため、中古携帯電話の業界団体であるリユース・モバイル・ジャパン（RMJ）は、中古携帯電話の状態を5段階評価で示したり、買い取った携帯電話には工場出荷時のリセットと完全なデータ消去を行うことを義務付けるなど、小売業者向けのベストプラクティスガイドラインをまとめました。RMJはまた、ガイドラインを厳守する小売業者に対し、優秀な小売業者として認定証を授与しています。
本レポートの種類別分析では、整備済携帯電話と中古携帯電話に区分されています。日本では、整備済携帯電話や中古携帯電話の市場は、消費者の好みや予算に合わせた幅広い選択肢を提供しています。整備済携帯電話は、多くの場合、メーカーや認定整備業者によって、新品同様の状態に戻すための徹底的な検査と再生工程が行われます。これらの装置は入念に検査され、修理され、必要に応じて部品が交換され、厳しい品質基準を満たしています。整備済携帯電話には通常、保証と保証が付いており、消費者は装置の性能と信頼性に確信を持つことができます。新品のスマートフォンを購入するよりも低価格で、信頼性の高い選択肢を提供します。一方、日本の中古携帯電話は、年数、使用状況、メンテナンスなどの要因によって状態が異なる可能性のある中古装置です。中古端末は整備済端末に比べて価格が安い反面、状態や信頼性に関して不確実性が高くなります。中古携帯電話を購入するお客様は、満足のいく製品を手に入れるために、装置の年数、使用履歴、全体的な状態などの要因を慎重に見極める必要があります。さらに、中古の携帯電話には保証や保証が付いていない場合があり、購入者は潜在的な問題や欠陥の影響を受けやすくなります。この2つのカテゴリーは、手頃な価格でありながら高品質な装置を求める需要の高まりにより、近年成長を遂げています。人気ブランドの高品質な再生品が入手可能であることや、中古携帯電話市場の成長を促進する政府の取り組みが、日本における再生品携帯電話市場のユニークな側面に貢献しています。
本レポートに基づき、価格帯分析は「低価格再生・中古携帯電話」、「中価格再生・中古携帯電話」、「中価格再生・中古携帯電話」に分けられます。日本の整備済携帯電話・中古携帯電話市場は、低価格帯と中価格帯で異なる価格帯に分類されます。低価格帯の装置は一般的にハイエンドの新品装置よりも低価格であり、中価格帯の装置は低価格帯とハイエンドの新品装置の中間の価格となっています。低価格の整備済携帯電話や中古携帯電話は、予算に敏感な消費者の間で人気があり、新品装置よりも低価格で優れた性能と機能を提供しています。これらの装置は、古いモデルであったり、外観に小さな損傷がある場合もありますが、動作状態は良好です。中価格帯の整備済み中古携帯電話。低価格の装置は新品よりも低価格で優れた性能と機能を提供し、中価格の装置はより高い品質と追加機能を提供します。このセグメンテーションは、消費者が品質と価格に見合う価値を優先する日本市場において重要です。一方、中価格帯の機器は、低価格帯の機器に比べ、より高い品質と付加機能を提供します。これらの装置は多くの場合、新しいモデルか、より高い水準で再生され、外観の状態や追加機能が向上しています。日本では中価格帯の再生品の人気が高まっており、消費者は新品よりも手頃な価格帯で高品質の装置を求めています。消費者が品質を優先し、高品質な装置に割高な料金を支払うことを厭わない日本市場において、整備済携帯電話や中古携帯電話市場を異なる価格帯にセグメント化することは重要です。様々な価格帯の選択肢を提供することで、整備済携帯電話販売店は様々な消費者層や嗜好に対応することができ、市場をより身近で幅広い消費者にアピールすることができます。
本レポートでは、販売チャネルをオフラインとオンラインに分類しています。日本では、整備済携帯電話の流通チャネルはオフラインチャネルとオンラインチャネルに区別されます。オフラインチャネルでは、一般的に家電量販店のような実店舗で整備済携帯電話を直接購入することができます。これらの店舗では、製品のデモンストレーション、テクニカルサポート、保証など様々なサービスを提供しており、整備済携帯電話を購入されるお客様に安心感を与えることができます。一方、日本ではインターネットの普及率が高く、消費者の行動が情報や娯楽のオンライン・チャンネルにシフトしていることから、オンライン・チャンネルの人気が高まっています。アマゾンジャパンや楽天などのオンラインマーケットプレイスでは、様々なブランドや販売者の整備済携帯電話を幅広く取り揃えています。LINE、Twitter、Facebookなどのソーシャルメディアプラットフォームも日本で人気があり、デジタルマーケティングや整備済携帯電話の販売に利用することができます。さらに、日本では一部の整備済携帯電話販売店が独自のオンラインストアを持ち、より専門的なサービスやサポートを提供している場合があります。オンラインショップの中には、送料無料、簡単な返品、包括的な保証を提供しているところもあり、顧客との信頼関係やロイヤリティの構築に役立っています。日本における整備済携帯電話の流通経路は多様であり、顧客の嗜好やニーズも異なります。各流通チャネルの強みと弱みを理解することで、整備済携帯電話販売業者はマーケティング・販売戦略を最適化し、ターゲット顧客にリーチすることで、日本市場における強力なブランドプレゼンスを構築することができます。
日本では持続可能性と廃棄物削減に力を入れているため、整備済携帯電話が環境に与える影響は重要な検討事項です。日本における使用済み携帯電話のマテリアルフローを調査した研究によると、使用済み携帯電話のかなりの部分が家庭で保管されていることが判明し、マテリアルの消費と環境への影響を削減するために、これらの装置を回収して再生する可能性があることが明らかになりました。輸送の長さは環境負荷に大きな影響を与えるため、環境負荷の低減には効率的な物流が重要であることが強調されています。MRN（携帯電話ネットワーク）と呼ばれる公式ネットワークは、材料消費を削減し、流出に関する問題を回避する上で最良の戦略と考えられます。アジアの消費者が整備済スマートフォンを購入する際の行動意図に影響を与える要因について調べたところ、日本では、知覚リスク、消費者の革新性、価格が、消費者の循環型消費への参加に影響を与える重要な要因であることがわかりました。再生品は、製品の長期使用を可能にし、世界的な廃棄物や資源の消費レベルを抑制する循環型ソリューションです。リファービッシュ（再生）製品とは、新品同様の製品ではなく、洗浄、交換、欠陥部品の修理、外観のアップグレードなどを通じて、良好な状態に復元された製品のことです。リファービッシュは通常、リマニュファクチャリングよりも標準に向けた厳格な作業を必要としないため、CE市場においてリファービッシュ業者の参入障壁はリマニュファクチャリング業者よりも比較的低い。
本レポートの考察
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートの対象分野
– 再生携帯電話市場の展望とその価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言
種類別
– 再生電話
– 中古電話
価格帯別
– 低価格再生・中古携帯電話（200ドル未満）
– 中価格帯再生・中古携帯電話 ($200-$350)
– プレミアム再生・中古携帯電話（350ドル以上）
流通チャネル別
– オフライン
– オンライン
レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。まず二次調査は、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために使用されます。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始します。
対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、再生携帯電話業界関連組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションのほか、この業界に関する競合知識を高めることもできます。
目次
1. 要旨
2. 市場構造
2.1. 市場考察
2.2. 前提条件
2.3. 制限事項
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証
3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
4. 日本のマクロ経済指標
5. 市場ダイナミクス
5.1. 主な調査結果
5.2. 主な動向
5.3. 市場促進要因と機会
5.4. 市場の阻害要因と課題
5.5. 市場動向
5.5.1. XXXX
5.5.2. XXXX
5.5.3. XXXX
5.5.4. XXXX
5.5.5. XXXX
5.6. コビッド19効果
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策と規制の枠組み
5.9. 業界専門家の見解
6. 日本の再生携帯電話市場概要
6.1. 市場規模（金額ベース
6.2. 市場規模および予測, 種類別
6.3. 市場規模・予測：価格帯別
6.4. 市場規模・予測：流通チャネル別
7. 国内リファービッシュ携帯電話市場セグメント別推移
7.1. 国内再生携帯電話市場：種類別
7.1.1. 国内整備済携帯電話市場規模、整備済携帯電話別、2018年〜2029年
7.1.2. 国内リファービッシュ携帯電話市場規模：中古電話機別、2018年～2029年
7.2. 国内整備済携帯電話市場規模：価格帯別
7.2.1. 日本整備済携帯電話市場規模：低価格整備済・中古携帯電話（200ドル未満）別、2018-2029年
7.2.2. 国内整備済携帯電話市場規模：中価格帯整備済・中古携帯電話（200～350ドル）別、2018～2029年
7.2.3. 日本再生携帯電話市場規模：プレミアム再生・中古携帯電話（350ドル以上）別、2018年～2029年
7.3. 日本再生携帯電話市場：流通チャネル別
7.3.1. 日本の整備済携帯電話市場規模、オフライン別、2018年〜2029年
7.3.2. 日本の再生携帯電話市場規模、オンライン別、2018年～2029年
8. 日本の再生携帯電話市場機会評価
8.1. 種類別、2024年〜2029年
8.2. 価格帯別、2024〜2029年
8.3. 流通チャネル別、2024～2029年
9. 競合情勢
9.1. ポーターの5つの力
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 会社概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントと業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 主要役員
9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
9.2.2. 企業2
9.2.3. 企業3
9.2.4. 4社目
9.2.5. 5社目
9.2.6. 6社
9.2.7. 7社
9.2.8. 8社
10. 戦略的提言
11. 免責事項
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