再利用可能な失禁用品の市場展望（2022〜2032年）

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世界の 再利用可能な失禁用品 市場は、2012年から2021年までの過去9年間で4.8 ％の歴史的CAGRを記録した。Persistence Market Researchの評価では、2021年の市場シェアは大人用おむつが36.4% であった。全体として、再利用可能な失禁製品の売上は、2021年の世界の失禁製品市場の34.2％の 売上シェアを占めた。

再利用可能な失禁用品市場の世界売上高は2021年に48億 米ドルであり、世界市場は年平均成長率5.2 ％で前進し、2032年末までに85億 米ドルに達すると推定される。

大人の失禁はよく知られた医学的問題であるが、実際には肥満、心的外傷後ストレス障害（PTSD）、出産などさまざまな健康問題が失禁に関与している。

国連と世界保健機関（WHO）では、それぞれ60歳以上を高齢者とみなしている。世界の65歳以上の人口は、現在の7億300万人から2050年には15億人に増加すると予想されている。
全女性の10～20％、老人ホーム入居者の10人に7人が尿失禁に苦しんでおり、生活の質を低下させ、特に高齢者に影響を及ぼす。

国際尿失禁学会（ICS）によれば、不随意の尿漏れはすべて尿失禁と呼ばれる。
再利用可能な失禁用品の市場は、主に、失禁用品の提供に対するより持続可能なアプローチは、現在、使い捨て用品の使用を減らし、より長持ちするものを使用し、再利用可能な代替品に置き換えることに依存していることを実証している企業によって牽引されている。

ミレニアル世代にとって、企業と顧客の関係や、ブランドが環境に与える影響は最も重要である。この世代は倫理基準や環境基準に強い価値を置いているため、市場は有望と思われる。再利用可能な失禁ソリューションは大きな需要があり、持続可能性と患者ケアの強化が重視されていることから、今後数年間で着実に増加すると予想される。

再利用可能な失禁用品の需要拡大に影響を与える要因は？
「使い捨て製品から再利用製品への急速な シフト

再利用可能な個人用衛生ソリューションは、衛生、健康的な親密さ、利便性、快適性を重視することで、パーソナルケア製品の市場に革命をもたらした。衛生パッドの使用に関連する潜在的リスクの評価には、かなりの努力が払われてきた。さらに、女性用衛生用品、大人用紙おむつ、幼児用紙おむつなどの吸収性物品の規制分類は国によって異なり、いくつかの分野によって管理されている。

失禁用品の提供においてより持続可能なアプローチを示す企業は、使い捨て製品の使用を減らし、再利用可能な代替品に置き換えることに注力している。通常の下着を模倣した男女兼用の失禁用下着など、最先端で高価値の製品の発売と普及が、この分野の市場成長を押し上げると予想される。

例えば、こうだ、

2021年5月、ゾルビーズの新しい女性用洗える再利用可能な失禁下着が発表された。より高いカバー力と吸収力を持ち、洗練された隠蔽性の高いデザインとなっている。Zorbiesは、男性用・女性用ともに高品質の洗濯可能な保護下着を製造する高級ブランドである。この衣料品ラインは、Ready-to-Buyという米国企業が所有・運営している。
失禁は多くの人に影響を及ぼすため、コントロールできない尿漏れは不快なものです。出産後間もない女性、更年期の女性、高齢者は、尿失禁や膀胱のコントロール不全を経験しやすい。前立腺肥大、骨盤底の問題、尿路感染症なども尿失禁の危険因子です。尿失禁は、しばしば制御不能な排尿として知られ、高齢者によく見られる症状であり、これが市場拡大の顕著な要因となっている。

再利用可能な失禁用品の需要は何らかの影響を受けるか？
“社会的スティグマが 製品採用に消極的”

失禁用品の購入に対する消費者の消極的な姿勢は、市場競争者にとって重要な課題であり続けている。こうした心理的障壁やスティグマは、再利用可能な失禁用品の市場拡大をかなり妨げている。

さらに、再利用可能な失禁用品や洗濯可能な失禁用品は、一般的に失禁液の大量流出をサポートせず、使い捨ての代替品よりも吸収力が低い。さらに、綿の下着の快適さや肌触りを模倣できる代替製品は、消費者の嗜好を変化させるため、世界の再利用可能な失禁用品市場の拡大をある程度妨げるだろう。

国別インサイト
なぜ米国の再利用可能な失禁用品市場は活況なのか？

“尿失禁の高い有病率と頻繁な製品発売”

2021年の北米再利用型失禁用品市場では、米国が約90.2 ％のシェアを占めており、予測期間中も同様の傾向が予想される。この優位性は、同国で失禁用品の採用が拡大していることに起因している。

Office on Women’s Health（米国保健社会福祉省）によると、ストレス性尿失禁は妊娠中の女性、新米ママ、更年期の女性に多く、尿失禁は女性の方が男性の2倍多い。
個人の清潔に対する意識が高まるにつれ、大人用失禁用品の使用頻度も高まっている。また、人口増加と購買力の向上により、米国市場も成長・発展している。

欧州の再利用可能な失禁用品市場をリードするのは？

“再利用可能な失禁用品のオンライン小売の繁栄”

ドイツは2021年に欧州の再利用可能な失禁用品市場で23.8％の シェアを占めた。

オンライン活動は、世界の多くの地域で年々増加している。このような背景から、複数のメーカーがさまざまなソーシャルメディアやeコマース・プラットフォームで商品の広告やマーケティングを行うようになっている。

ドイツ電子商取引・通信販売業連邦協会は電子商取引消費者調査を実施し、その結果、2019年の電子商取引取扱高は2019年比で実に11％増加した。
これが、同国における再利用可能な失禁用品の需要拡大を後押しする大きな要因となっている。

再利用可能な失禁用品メーカーはなぜ中国で繁栄しているのか？

“再利用可能な失禁用品の高い需要を牽引する膨大な高齢者人口”

2021年の東アジアの市場シェアは中国が46.2%を占めた。

現在、世界最大の高齢者人口を抱える中国は、今後も拡大が続くと予想されている。大人用紙おむつの市場は、中国の高齢化とともに成長している。

チャイナ・デイリー紙によると、2050年までに国内に住む高齢者の数は約4億8700万人になるという。
これは予測期間中、失禁用品の需要を促進すると予測される。高齢者人口の拡大は、大人用失禁製品の市場に大きな好影響を与えると予想される。これらの製品は引き続き人気が高く、より多くの住民が高品質の失禁製品を求めるだろう。人気の高まりの結果、今後数年間はより多くの家庭や老人ホームで需要の増加が見込まれる。

さらに、他の失禁用品の大幅な改良により、市場参加者が新たな消費者を引き付けながら中国市場に進出する魅力的なチャンスが豊富に生まれると思われる。消費者の意識が高まり、さまざまな失禁問題への理解が深まり、問題が正常化し、これらの製品へのアクセスが容易になった結果、市場は急速に発展している。その結果、中国のアンダーパッド・メーカーは今後何年にもわたって繁栄していくだろう。

カテゴリー別インサイト
高い収益が期待できる失禁製品は？

“大人用紙おむつは企業に巨大な市場機会をもたらす”

2021年の再利用型失禁用品市場全体では、大人用紙おむつが36.4 ％のシェアを占めている。

成人は尿失禁を起こしやすく、おむつへの依存度が高まる。このことを考慮すると、老人人口が多く、膀胱制御の問題の有病率が増加しているため、大人用おむつの需要は今後数年間で増加すると予想される。60歳以上の高齢者の多くが失禁に悩んでいるため、大人用紙おむつの人気はますます高まっている。

さらに、健康への関心の高まりとライフスタイルの急速な変化の結果、肥満の成人の数が増加している。大人の尿失禁の蔓延は、大人用おむつを使用する最も顕著な理由の一つである。

女性用再利用可能な失禁用品の需要の高まりを、企業はどのように捉えているのか？

“男女別製品に注力する主要プレーヤー”

2021年には、女性用再利用失禁用品が52.4%の最大市場シェアを占めた。

尿失禁の症状は女性に非常に多いため、健康関連のQOLに大きな影響を与え、個人的・社会的に大きなコストがかかる。

こうした製品の採用がためらわれることで、主要企業は、手頃なコストで入手できるようにするため、性別に特化した製品に投資する可能性が出てくる。

例えば、Essity ABは2021年1月、フェミニンケアと失禁製品カテゴリーに新しい洗濯可能な吸収性下着ラインを発表した。謳い文句によると、この下着は顧客に、最大8時間、完全に検出されない状態で、使い捨ての保護に代わる、より環境に優しい代替品を提供する。
競争環境
世界中で製品ラインを強化するため、大手メーカーは消費者のニーズを満たす効果的で安全な製品の導入に注力している。同様に、いくつかの主要な再利用可能な失禁製品サプライヤーは、合併や買収などの統合活動に取り組んでいる。

この分野で見られるもう一つの重要なアプローチは、市場シェアを拡大するための企業提携の増加である。

例えば、こうだ：

衛生・健康企業のEssity ABは2022年7月、生理・失禁用防漏衣料で有名なカナダのメーカーKnix Wear Inc.を買収した。この買収により、Essityは最も成長率の高い親密な衛生製品カテゴリーで市場の主導権を握ることになる。
オンテックス・グループは2021年4月、初の失禁関連デジタル定期購入ブランド「ア・ラブリー・デイ」をデビューさせた。ア・ラブリー・デイは、失禁にまつわるスティグマ（汚名）と失禁そのものから消費者を守るチャレンジャー・ブランドとしてフランスで設立された。

再利用可能な失禁用品産業調査セグメント
製品別

大人用おむつ
再利用可能なアンダーパッド
再利用可能なブリーフ
再利用可能な失禁パッド
最終用途別：

男性用再利用可能な失禁用品
女性用再利用可能な失禁用品
子供用再利用可能な失禁用品
流通チャネル別：

ハイパーマーケット・スーパーマーケット
小売薬局
病院薬局
オンライン薬局
専門店
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品開発とイノベーションの動向

4.主な成功要因

4.1.尿失禁の地域別疫学

4.2.製品採用／使用分析

4.3.主要プロモーション戦略（メーカー別

4.4.最近の製品上市と承認

4.5.規制と償還のシナリオ

4.6.バリューチェーン分析

4.7.PESTLE分析

4.8.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.一人当たり医療費の見通し

5.1.4.失禁用品の世界市場概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.尿失禁の有病率の上昇

5.2.2.ジェンダーに特化した商品への注目の高まり

5.2.3.新製品開発

5.2.4.意識の向上

5.2.5.規制の適用

5.2.6.製造能力を強化するイノベーション

5.2.7.可処分所得の増加

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別売上高

6.1.2.最終用途別売上高

6.1.3.流通チャネル別売上高

6.1.4.国別売上高

6.2.2021年市場シナリオ

7.再利用可能な失禁用品の世界市場数量（ユニット）分析2012-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場数量（単位）分析、2012-2021年

7.2.2022-2032年の市場数量（台）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.再利用可能な失禁用品の世界市場 – 価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

9.再利用可能な失禁用品の世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2012-2021年および予測、2022-2032年

9.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2012-2021年

9.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.再利用可能な失禁用品の世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2021年

10.3.2022～2032年の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測

10.3.1.大人用おむつ

10.3.2.再利用可能なアンダーパッド

10.3.3.再使用可能なブリーフ

10.3.4.再利用可能な失禁パッド

10.4. 製品別市場魅力度分析

11.再利用可能な失禁用品の世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：最終用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）分析、2012年～2021年

11.3.エンドユース別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2022-2032年

11.3.1.男性用再利用可能な失禁用品

11.3.2.女性用再利用可能な失禁用品

11.3.3.子供用再利用可能な失禁用品

11.4. 最終用途別市場魅力度分析

12.再利用可能な失禁用品の世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（百万米ドル）、流通チャネル別、2012～2021年

12.3.流通チャネル別市場規模（百万米ドル）と将来予測（2022～2032年

12.3.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

12.3.2.小売薬局

12.3.3.病院の薬局

12.3.4.オンライン薬局

12.3.5.専門店

12.4.流通チャネル別市場魅力度分析

13.再利用可能な失禁用品の世界市場分析2012-2021年および予測2022-2032年：地域別

13.1.はじめに

13.2.過去の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2021年

13.3.2022年～2032年の地域別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（MEA）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米の再利用可能な失禁用品の市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2021年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台数）（2022～2032年

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.製品別

14.3.3.最終用途別

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.最終用途別

14.4.4.流通チャネル別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.8.国別分析と予測

14.8.1.米国の再利用可能な失禁用品市場分析

14.8.1.1.はじめに

14.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2.最終用途別

14.8.1.2.3.流通チャネル別

14.8.2.カナダの再利用可能な失禁用品市場分析

14.8.2.1.はじめに

14.8.2.2.市場分類別分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2.最終用途別

14.8.2.2.3.流通チャネル別

15.ラテンアメリカの再利用可能な失禁用品市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

15.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台数

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.製品別

15.3.3.最終用途別

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.最終用途別

15.4.4.流通チャネル別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.8.国別分析と予測

15.8.1.ブラジルの再利用可能な失禁用品市場分析

15.8.1.1.はじめに

15.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2.最終用途別

15.8.1.2.3.流通チャネル別

15.8.2.メキシコの再利用可能な失禁用品の市場分析

15.8.2.1.はじめに

15.8.2.2.市場分類別分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2.最終用途別

15.8.2.2.3.流通チャネル別

15.8.3.アルゼンチンの再利用可能な失禁用品市場分析

15.8.3.1.はじめに

15.8.3.2.市場分類別分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2.最終用途別

15.8.3.2.3.流通チャネル別

16.ヨーロッパの再利用可能な失禁用品市場分析2012-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）（2022～2032年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.イタリア

16.3.1.3.フランス

16.3.1.4.英国

16.3.1.5.スペイン

16.3.1.6.ベネルクス

16.3.1.7.ロシア

16.3.1.8. その他の地域

16.3.2. 製品別

16.3.3. 最終用途別

16.3.4. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. 最終用途別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5.市場動向

16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.8 国別分析と予測

16.8.1 ドイツの再利用可能な失禁用品の市場分析

16.8.1.1 はじめに

16.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2. 最終用途別

16.8.1.2.3. 流通チャネル別

16.8.2. イタリアの再利用可能な失禁用品市場分析

16.8.2.1 はじめに

16.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2. 最終用途別

16.8.2.2.3. 流通チャネル別

16.8.3 フランスの再利用可能な失禁用品の市場分析

16.8.3.1 はじめに

16.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2. 最終用途別

16.8.3.2.3. 流通チャネル別

16.8.4. 再利用可能な失禁用品の英国市場分析

16.8.4.1 はじめに

16.8.4.2.市場分類別分析と予測

16.8.4.2.1.製品別

16.8.4.2.2. 最終用途別

16.8.4.2.3. 流通チャネル別

16.8.5. スペインの再利用可能な失禁用品市場分析

16.8.5.1 はじめに

16.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

16.8.5.2.1.製品別

16.8.5.2.2. 最終用途別

16.8.5.2.3. 流通チャネル別

16.8.6. ロシア再利用可能な失禁用品市場分析

16.8.6.1.はじめに

16.8.6.2.市場分類別分析と予測

16.8.6.2.1.製品別

16.8.6.2.2.最終用途別

16.8.6.2.3.流通チャネル別

16.8.7.ベネルクスの再利用可能な失禁用品の市場分析

16.8.7.1.はじめに

16.8.7.2.市場分類別分析と予測

16.8.7.2.1.製品別

16.8.7.2.2.最終用途別

16.8.7.2.3.流通チャネル別

17.南アジアの再利用可能な失禁用品市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）（2022～2032年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.インドネシア

17.3.1.3.マレーシア

17.3.1.4.タイ

17.3.1.5.その他の南アジア

17.3.2.製品別

17.3.3.最終用途別

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.最終用途別

17.4.4.流通チャネル別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.8.国別分析と予測

17.8.1.インドの再利用可能な失禁用品市場分析

17.8.1.1.はじめに

17.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2.最終用途別

17.8.1.2.3.流通チャネル別

17.8.2.インドネシアの再利用可能な失禁用品市場分析

17.8.2.1.はじめに

17.8.2.2.市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2.最終用途別

17.8.2.2.3.流通チャネル別

17.8.3.マレーシアの再利用可能な失禁用品市場の分析

17.8.3.1.はじめに

17.8.3.2.市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2.最終用途別

17.8.3.2.3.流通チャネル別

17.8.4.タイの再利用可能な失禁用品市場の分析

17.8.4.1.はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2.最終用途別

17.8.4.2.3.流通チャネル別

18.東アジアの再利用可能な失禁用品の市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2021年

18.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（単位

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.製品別

18.3.3.最終用途別

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.最終用途別

18.4.4.流通チャネル別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.8.国別分析と予測

18.8.1.中国の再利用可能な失禁用品の市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.最終用途別

18.8.1.2.3.流通チャネル別

18.8.2.日本の再利用可能な失禁用品市場の分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.最終用途別

18.8.2.2.3.流通チャネル別

18.8.3.韓国の再利用可能な失禁用品の市場分析

18.8.3.1.はじめに

18.8.3.2.市場分類別分析と予測

18.8.3.2.1.製品別

18.8.3.2.2.最終用途別

18.8.3.2.3.流通チャネル別

19.オセアニアの再利用可能な失禁用品市場 2012-2021年と2022-2032年予測

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2021年

19.3.2022～2032年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（単位

19.3.1.国別

19.3.1.1.オーストラリア

19.3.1.2.ニュージーランド

19.3.2.製品別

19.3.3.最終用途別

19.3.4.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.最終用途別

19.4.4.流通チャネル別

19.5.市場動向

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.8.国別分析と予測

19.8.1.オーストラリアの再利用可能な失禁用品市場分析

19.8.1.1.はじめに

19.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2.最終用途別

19.8.1.2.3.流通チャネル別

19.8.2.ニュージーランドの再利用可能な失禁用品市場の分析

19.8.2.1.はじめに

19.8.2.2.市場分類別分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2.最終用途別

19.8.2.2.3.流通チャネル別

20.中東・アフリカ（MEA)の再利用可能な失禁用品市場分析2012-2021年および予測2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析、2012～2021年

20.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）（2022～2032年

20.3.1. 国別

20.3.1.1. トルコ

20.3.1.2. GCC諸国

20.3.1.3. 南アフリカ

20.3.1.4. 北アフリカ

20.3.1.5. その他の中東・アフリカ地域

20.3.2. 製品別

20.3.3. 最終用途別

20.3.4. 販売チャネル別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. 最終用途別

20.4.4. 販売チャネル別

20.5 市場動向

20.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.8 国別分析と予測

20.8.1 トルコの再利用可能な失禁用品市場分析

20.8.1.1 はじめに

20.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.1.2.1.製品別

20.8.1.2.2. 最終用途別

20.8.1.2.3. 流通チャネル別

20.8.2 GCC諸国における再利用可能な失禁用品の市場分析

20.8.2.1 はじめに

20.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.2.2.1.製品別

20.8.2.2.2. 最終用途別

20.8.2.2.3. 流通チャネル別

20.8.3 南アフリカの再利用可能な失禁用品市場分析

20.8.3.1 はじめに

20.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

20.8.3.2.1.製品別

20.8.3.2.2. 最終用途別

20.8.3.2.3. 流通チャネル別

20.8.4. 北アフリカの再利用可能な失禁用品市場分析

20.8.4.1 はじめに

20.8.4.2.市場分類別分析と予測

20.8.4.2.1.製品別

20.8.4.2.2. 最終用途別

20.8.4.2.3. 流通チャネル別

21.市場構造分析

21.1 企業階層別市場分析

21.2.上位メーカーの市場シェア分析(%)

21.3. 市場プレゼンス分析

21.3.1. プレーヤーの地域別フットプリント

21.3.2. プレーヤー別製品フットプリント

21.3.3. プレーヤー別チャネルフットプリント

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2 コンペティション・ベンチマーク

22.3. コンペティション・ディープ・ダイブ（暫定リスト）

22.3.1. B. Braun Melsungen AG.

22.3.1.1 概要

22.3.1.2. 製品ポートフォリオ

22.3.1.3. 主要財務状況

22.3.1.4. セールス・フットプリント

22.3.1.5. SWOT分析

22.3.1.6 戦略の概要

22.3.2.プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー

22.3.2.1.概要

22.3.2.2. 製品ポートフォリオ

22.3.2.3. 主要財務状況

22.3.2.4.セールスフットプリント

22.3.2.5. SWOT分析

22.3.2.6 戦略の概要

22.3.3.カーディナル・ヘルス社

22.3.3.1 概要

22.3.3.2. 製品ポートフォリオ

22.3.3.3 主要財務状況

22.3.3.4. セールス・フットプリント

22.3.3.5. SWOT分析

22.3.3.6 戦略の概要

22.3.4.スオミネン株式会社

22.3.4.1 概要

22.3.4.2. 製品ポートフォリオ

22.3.4.3 主要財務状況

22.3.4.4. セールス・フットプリント

22.3.4.5. SWOT分析

22.3.4.6 戦略の概要

22.3.5.キンバリー・クラーク

22.3.5.1 概要

22.3.5.2. 製品ポートフォリオ

22.3.5.3. 主要財務状況

22.3.5.4. セールス・フットプリント

22.3.5.5. SWOT分析

22.3.5.6 戦略の概要

22.3.6.パウル・ハルトマンAG

22.3.6.1 概要

22.3.6.2. 製品ポートフォリオ

22.3.6.3 主要財務状況

22.3.6.4. セールス・フットプリント

22.3.6.5. SWOT分析

22.3.6.6 戦略の概要

22.3.7.ネクスウェア

22.3.7.1 概要

22.3.7.2. 製品ポートフォリオ

22.3.7.3 主要財務状況

22.3.7.4. セールス・フットプリント

22.3.7.5. SWOT分析

22.3.7.6 戦略の概要

22.3.8.ロイヤル・メディカル・ソリューションズ社

22.3.8.1 概要

22.3.8.2. 製品ポートフォリオ

22.3.8.3 主要財務状況

22.3.8.4. セールス・フットプリント

22.3.8.5. SWOT分析

22.3.8.6 戦略の概要

22.3.9. オンテックス・インターナショナルN.V.

22.3.9.1 概要

22.3.9.2. 製品ポートフォリオ

22.3.9.3 主要財務状況

22.3.9.4. セールス・フットプリント

22.3.9.5. SWOT分析

22.3.9.6 戦略の概要

22.3.10.Essity AB

22.3.10.1 概要

22.3.10.2. 製品ポートフォリオ

22.3.10.3. 主要財務状況

22.3.10.4. セールス・フットプリント

22.3.10.5. SWOT分析

22.3.10.6 戦略の概要

22.3.11.メドライン・インダストリーズ社

22.3.11.1 概要

22.3.11.2. 製品ポートフォリオ

22.3.11.3 主要財務状況

22.3.11.4. セールス・フットプリント

22.3.11.5. SWOT分析

22.3.11.6 戦略の概要

22.3.12.アクティヴ・メディカル・ディスポーザブル

22.3.12.1 概要

22.3.12.2. 製品ポートフォリオ

22.3.12.3 主要財務状況

22.3.12.4. セールス・フットプリント

22.3.12.5. SWOT分析

22.3.12.6 戦略の概要

22.3.13.アベナグループ

22.3.13.1 概要

22.3.13.2. 製品ポートフォリオ

22.3.13.3 主要財務状況

22.3.13.4. セールス・フットプリント

22.3.13.5. SWOT分析

22.3.13.6 戦略の概要

22.3.14.ドライロッホ・テクノロジーズ NV

22.3.14.1 概要

22.3.14.2. 製品ポートフォリオ

22.3.14.3 主要財務状況

22.3.14.4. セールス・フットプリント

22.3.14.5. SWOT分析

22.3.14.6 戦略の概要

22.3.15.ユニ・チャーム株式会社

22.3.15.1 概要

22.3.15.2. 製品ポートフォリオ

22.3.15.3 主要財務状況

22.3.15.4. セールス・フットプリント

22.3.15.5. SWOT分析

22.3.15.6 戦略の概要

22.3.16.ドムター・コーポレーション

22.3.16.1 概要

22.3.16.2. 製品ポートフォリオ

22.3.16.3 主要財務状況

22.3.16.4. セールス・フットプリント

22.3.16.5. SWOT分析

22.3.16.6 戦略の概要

23.前提条件と略語

24.研究方法論

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