再利用可能な水筒市場のスナップショット
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Persistence Market Researchによると、再利用可能な水ボトル市場は2022年に9,372.3百万米ドルの収益を生み出した。再利用可能な水ボトルの需要は加速し、2022年にはトップ市場プレーヤーが再利用可能な水ボトル市場で突出したシェアを握るだろう。再利用可能な水のボトルの世界市場は、2023年から2033年まで〜4.7%の CAGRで成長し、2033年までに15,487.7百万米ドルに達すると予想される。
再利用可能なウォーターボトルは、プラスチック汚染の問題や、使い捨てや使い捨てでないペットボトルが環境に与える害の高まりから、需要が高まっている。健康的なライフスタイルを求める消費者の嗜好が変化するにつれ、家庭、オフィス、大学、学校などで再利用可能な水筒の人気が高まっている。
さらに、再利用可能な水ボトルは、地下水と地下汚染の主な原因である埋立地の削減に役立ちます。さらに、再利用可能なプラスチック製水筒の利用を促す主な要因は、埋め立て地や海におけるプラスチックゴミの大幅な増加とともに、使い捨てや使い捨てでないプラスチック製水筒が環境に及ぼす悪影響に対する消費者の意識が高まっていることである。
再利用可能な水筒は今や必需品と考えられている。再利用可能な水筒への需要の高まりを受けて、同業他社がいくつか、簡単に使える機構を組み込んだ再利用可能な水筒を製造している。フィルター付き水筒はさまざまな企業が製造しており、それぞれにユニークなデザインが施されている。水をボトルに注ぎながらろ過するデザインのボトルもあれば、水を飲みながらろ過するボトルもある。これらのバリエーションを除けば、フィルター付きウォーターボトルの目的はすべて同じである。
さらに多くのユニークな成長要因が徹底的に調査されており、Persistence Market Researchの調査には、再利用可能な水ボトルの重大な難題のいくつかの完全な評価も含まれている。
この調査には詳細な地域分析も含まれており、北米が再利用可能な水筒市場の大半を支配していることが示されている。また、包括的なCOVID-19の影響分析も行っており、読者が現在と将来のために十分な情報を得た上でビジネス上の意思決定を行えるよう支援している。
再利用可能な水筒市場の2017年から2022年までの分析と2023年から2033年までの市場展望
2017年から2022年にかけて、再利用可能な水筒の需要は3.5%の 増加を記録した。再利用可能な水ボトルは、ペットボトルと比較して多くの利点があるため、使い捨てペットボトルの代替品として広く受け入れられている。
ペットボトルにはBPA(ビスフェノールA)という化学物質が含まれている。使い捨ての水筒を製造し、スーパーマーケットに配送する際に排出される排気ガスは、環境にとってかなり有害である。私たちが呼吸する空気中の汚染物質の量は、ボトルの製造量が増えるほど増加する。さらに、メーカーはこれらの素材にBPAフリーのラベルを貼って提供している。
さらに、ガラスとステンレスの健康上の利点から、消費者はこれらの素材を好む傾向にある。ガラスは繰り返し使用したり洗ったりしても壊れないため、何度洗っても雑菌や汚染の心配がない。
オンライン・ショッピングの人気が高まるのはなぜか?
大規模なオンライン・マーケティング・キャンペーンやプロモーションは、eコマースやテクノロジーの巨体が消費者の買い物パターンや小売業界を変えた、小売環境の再構築を象徴している。オンライン小売業が成長した結果、消費財は増加の一途をたどっている。顧客も小売業者もオンライン・ショッピングを好む。
どの企業もインターネット・チャネルに製品を収容しているため、顧客が最適なアイテムを選択できるよう、シンプルに分類することができる。顧客は、オンライン・サイトで変更した品質を比較することができる。さらに、製品のフィードバックを理解する上で潜在的な消費者を支援するために、ユーザー評価が提供されています。
市場参加者は、従来の専門店からeコマース・プラットフォームに関心を移すことで、より多くの顧客を獲得し、売上を伸ばすことができる。多くの新興企業がeコマース・プラットフォームで市場に参入し、割引や宅配などの魅力的な機能を提供して商品を取引している。
ライフスタイルの変化により、再利用可能な水筒の需要はどう拡大するか?
再利用可能な水ボトルの需要は、健康への関心の高まりと、この製品の利用可能性に関する消費者の知識の拡大により、予測期間を通じて増加すると予想されている。さらに、再利用可能な水ボトルは、著名な産業が自社製品に持続可能な技術の採用を推進しているため、注目を集めている。
潜在的な環境災害への懸念が高まるにつれ、エネルギー部門は持続可能性の方向へ積極的に動き始めた。ライフスタイルの転換を求める声は、国際的な環境・気候変動監視団体によって声高に叫ばれている。再利用可能な水筒の世界的な需要は、上記のような配慮によって後押しされている。
その結果、持続可能なアプローチと継続的な技術進歩が市場の成長を促すと予想される。
再利用可能な水筒市場の需要成長はベンダーの激しい競争によってどのように制限されるのか?
世界の再利用可能な水筒市場は競争が激しく、多数のベンダーが存在する。これらのベンダーには、革新的で優れた製品を世界規模で幅広く生産している大企業と、単一の製品ラインと特定の地域に集中している中堅・中小企業がある。
ベンダー間の競争は製品の価格面で激しく、その結果、利益率は低くなっている。競争は製品の製造コストと設計コストに基づいている。地元のベンダーは、グローバル・プレーヤーよりも低いコストで製品を提供しているため、顧客はさまざまな製品から選ぶことができる。
さらに、発展途上国の消費者は商品知識や購買力が低い。購入後のサポートに優れた地元企業が好まれる。そのため、国際的なサプライヤーは製品コストを下げざるを得なくなり、価格競争が巻き起こる。
さらに、ベンダーはインフラ、人件費、資本コストの削減に努めている。そのため、市場内の小規模ベンダーに生産を委託する傾向がある。したがって、激しい競争は大きな課題であり、予測期間中の再利用可能な水ボトル市場の成長に悪影響を及ぼすと予想される。
国別分析
米国の再利用可能な水筒市場の成長機会は?
米国は、世界市場で19.7 %の市場シェアが見込まれている。
米国市場では、汚染された水を飲むことによって引き起こされる生殖器の問題、胃腸の病気、神経障害など、さまざまな健康問題に対する懸念が高まっているため、再利用可能な水ボトルの需要が高まっている。あらゆる細菌や病原体のない、清潔で健康的で快適な水を好む顧客の動きは顕著である。このような背景から、米国では再利用可能な水筒の需要が高まっている。
米国にある水筒メーカーでさえ、市場での売上を伸ばすために、見た目がよくて再利用可能な水筒の開発に力を注いでいる。
中国市場はどのように成長しているのか?
中国は2023年から2033年にかけて年平均成長率7.7% で成長すると予想されている。再利用可能な水ボトルは、中国の大規模な製造部門、人口、東アジア全体で受け入れられる傾向のため、中国で高い需要がある。
中国では、ここ数年市場が活況を呈しており、近い将来、大幅な成長が見込まれている。中国のような国では製造コストが低いため、メーカーは中国市場で新製品を発売する十分な機会を得ることができる。
さらに、人口の多さ、経済の発展、可処分所得の増加は、業界の成長においてプラス要因であり続けると予想される。さらに、革新的で新しい高度な機能を備えた新製品の導入、合併や買収が新たな道を開くと予想される。
例えば、2016年1月、高品質のステンレス製魔法瓶メーカーとして知られる浙江海爾真空容器有限公司は、ボトル業界で有名なブランドであるスイスのSIGG社の株式を100%取得した。
発展途上国の消費者の大半は、製品の価格を第一に考えるため、コスト重視と言われている。
ドイツの地域ブランドは市場における優位性を維持できるか?
ドイツは世界市場で4.9%の市場シェアを占めると予想されている。
年々、人々の生活水準は向上し、製品に使用されている素材に対する意識も高くなっている。さらに、消費者の購買力は年々向上しており、便利な商品を使いたがる傾向が強まっている。これは、今後数年間における市場の成長をさらに促進すると推定される。
多くの企業が再利用可能な水筒の製造・販売でかなりの利幅を得ている。この側面は、さらに他の多くの新しいプレーヤーが再利用可能な水ボトル市場に参入することを奨励している。
インドの再利用可能な水筒市場の現状は?
インドは2023年から2033年にかけて年平均成長率6.6% で成長すると予想されている。都市部の中間層の可処分所得の増加や、より良いライフスタイルへの憧れの高まりは、インドにおける再利用可能な水筒の需要拡大を促進すると推定される主な要因の一部である。
特にインドのような新興国における個人所得の増加は、消費者の選択、ライフスタイル、生活の質を変化させ、予測期間中に再利用可能な水筒市場の拡大を加速させると予想される。再利用可能な水筒の使用に対する顧客の関心が高まるにつれ、ポイント・オブ・ユースの需要も徐々に高まっている。これはインドにおける再利用可能な水筒の需要を引き続き促進すると予想される。
カテゴリー別インサイト
再利用可能な水筒の世界市場で大きな割合を占めると予想される素材は?
素材別では、金属セグメントが世界の再利用可能な水筒市場を支配している。その耐久性と手頃な価格のため、金属は水筒の生産に最も頻繁に利用されている材料である。さらにステンレススチールは、何度洗っても汚染物質がゼロで錆びないという保証をユーザーに提供する。外での使用には、金属製の水筒が最適であることが多い。キャンパー、ハイカー、フィッシャーマンが特に好む。
金属は弾力性と強靭性を備えているため、素材別では金属が33.4 %の市場シェアを占めると予想されている。いくつかの著名な市場プレーヤーは、高品質の再利用可能な水筒商品を提供するために研究開発努力を強化している。熾烈な競争を支える製品の進歩の結果、再利用可能な水筒の売上は上昇している。
再利用可能な水筒の世界売上をリードする販売チャネルは?
スーパーマーケットとハイパーマーケットが再利用可能な水筒市場を支配しているのは、1つ屋根の下で豊富な品揃えと戦略的な計画により、顧客がこれらの店舗で商品を購入することを奨励しているためである。加えて、オンライン購入のように配送を待つよりも、顧客重視の店舗で最適な商品を選択し、より早く購入することができるため、顧客はこの販売チャネルを選ぶようになる。
その結果、メーカーはスーパーマーケットやハイパーマーケットの販売チャネルを通じて再利用可能な水筒を提供することに注力している。スーパーマーケットとハイパーマーケットという販売チャネルセグメントは、33.9%という大きな割合で登録されると予想される。
競争環境
再利用可能な水ボトルの市場は、他の水ボトルと比較して世界レベルでの競争は中程度であり、多くの生産者が市場の覇権を争っている。再生水ボトルの市場参加者は、過去数年間、提携、合併、買収など、ライバルが利用する様々な拡大戦術にさらされてきた。
さらに、メーカーは市場シェアを拡大するためのマーケティング戦術として持続可能性を活用している。マーケティング戦術とブランド行動は、環境に優しい製品を好む方向にシフトし、製品の売上を向上させると予測される。
眼鏡パッケージング産業調査でカバーされる主要セグメント
製品タイプ別
プレーン
絶縁
フィルタリング
折りたたみ式
インフューザー
グラウラーズ
その他
素材タイプ別
ポリマー
メタル
ガラス
シリコーン
主な用途別
毎日
スポーツ
旅行
その他のユーティリティ
サイズ別
8~12オンス
16~27オンス
32オンス
40オンス
64オンス
1ガロン以上
価格帯
10米ドル以下
10~15米ドル
15~20米ドル
20~25米ドル
25USドル以上
販売チャネル
ダイレクト・セールス
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
専門店
独立系店舗
オンライン小売業者
その他の販売チャネル
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東・アフリカ(MEA)
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.主要統計の概要
1.3.主な調査結果の要約
1.4.PMR分析と提言
1.5.市場成長の見通し-地域別
2.市場概要
2.1.市場分類
2.2.市場の定義
3.主な市場動向
3.1.eコマースによる販売・流通の強化
3.2.合併と買収
3.3.BPAフリータグ付きボトル素材の提供
3.4.竹、藻殻、その他の生分解性材料で作られた環境に優しいボトルの利点
3.5.プラスチック使用削減に取り組むNGO。
3.6.顕著なマーケティング手段としての「持続可能性」という用語の使用。
3.7.高価な水筒はミレニアル世代お気に入りのアクセサリー
3.8.内蔵フィルターシステムにより、非常に使いやすくなっている。
3.9.店舗への消費者流入の増加による流通チャネルの拡大
3.10.企業は新製品開発のための研究開発に注力している。
3.11.ROとUVフィルターが再利用可能なボトルに入った、より健康的な代替品
3.12.水筒への詰め替えの増加傾向
4.ブランドマッピング分析
4.1.価格対製品
4.2.バリュー・フォー・マネー
4.3.トップ・オブ・マインド・ブランド – 製品タイプ
4.4.ブランド・ロイヤルティ・マッピング
4.5.主要企業のブランド・ポートフォリオ
5.水筒市場の展望
5.1.水筒市場の概要 2022年
5.2.市場の主要プレーヤー
5.3.主な市場動向
6.断熱水筒の展望
6.1.世界の断熱水筒市場の主な推進要因
6.2.保温水筒の進化
6.3.技術概要 – 二重壁断熱、三層真空断熱
6.4.督促請求(ブランド別
6.4.1.BPAフリー
6.4.2.無毒
6.4.3.エコフレンドリー
6.4.4.ボディを潤す
6.4.5.疲労と戦う
6.4.6.消化と酸逆流
6.4.7.代謝
6.4.8.その他
7.再利用可能な水筒の世界市場需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年
7.1.過去の市場数量(単位)分析、2017年~2022年
7.2.現在と将来の市場数量(台)予測、2023~2033年
7.3.前年比成長トレンド分析
8.再利用可能な水筒の世界市場 – 価格分析
8.1.素材タイプ別地域価格分析
8.2.価格内訳
8.2.1.メーカー・レベル価格
8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
9.再利用可能な水筒の世界市場需要(金額または規模別:US$ Mn)分析2017-2022年および予測、2023-2033年
9.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017年~2022年
9.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測
9.2.1.前年比成長トレンド分析
9.2.2.絶対価格機会分析
10.市場の背景
10.1.マクロ経済要因
10.1.1.世界のGDP成長率見通し
10.1.2.消費者の購買行動分析
10.1.3.世界の個人消費の見通し
10.1.4.世界の家計可処分所得の見通し
10.1.5.再利用可能な水筒の一人当たり支出額
10.1.6.外国投資の見通し
10.1.7.変化する小売業界
10.1.8.再利用可能な水筒に対するCOVID-19の影響
10.1.9.その他
10.2.予測要因-関連性と影響
10.2.1.上位企業の過去の成長率
10.2.2.水筒業界の展望
10.2.3.農村部の経済変革
10.2.4.電子商取引市場の展望
10.2.5.GDP成長率分析
10.2.6.GDP成長への寄与
10.2.7.都市化の成長見通し
10.2.8.製造業GVA
10.2.9.価格別輸出伸び率
10.2.10.その他
10.3.産業価値とサプライチェーン分析
10.3.1.各売場における利益率分析
10.3.2.主要参加者のリストと役割
10.3.2.1.製造業者
10.3.2.2.ディストリビューター/小売業者
10.3.2.3.プライベートブランド一覧
10.4.再利用可能な水筒市場のPESTLE分析
10.5.再利用可能な水筒市場の投資実現可能性マトリックス
10.6.ポーターの5つの力
10.7.市場ダイナミクス
10.7.1.ドライバー
10.7.2.制約
10.7.3.機会分析
11.再利用可能な水筒の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:製品タイプ別
11.1.はじめに/主な調査結果
11.2.過去の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2017~2022年
11.3.製品タイプ別市場規模(百万米ドル)・数量(台数)分析と将来予測(2023~2033年
11.3.1.プレーン
11.3.2.絶縁
11.3.3.フィルター付き
11.3.4.折りたたみ式
11.3.5.インフューザー
11.3.6.グラウラーズ
11.3.7.その他
11.4.製品タイプ別市場魅力度分析
12.再利用可能な水筒の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、素材タイプ別
12.1.はじめに/主な調査結果
12.2.過去の市場規模(US$ Mn)と数量(台数)の材料タイプ別分析、2017-2022年
12.3.2023年~2033年の材料タイプ別市場規模(百万米ドル)・数量(ユニット)分析と将来市場予測
12.3.1.ポリマー
12.3.2.金属
12.3.3.ガラス
12.3.4.シリコーン
12.4.材料タイプ別市場魅力度分析
13.再利用可能な水筒の世界市場分析2017-2022年、主要用途別予測2023-2033年
13.1.はじめに/主な調査結果
13.2.過去の市場規模(US$ Mn)と数量(ユニット)分析:主要用途別、2017年~2022年
13.3.主要用途別の市場規模(百万米ドル)および数量(台数)分析と将来市場予測 、2023~2033年
13.3.1.毎日
13.3.2.スポーツ
13.3.3.旅行
13.3.4.その他のユーティリティ
13.4.主要用途別市場魅力度分析
14.再利用可能な水筒の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、サイズ別
14.1.はじめに/主な調査結果
14.2.過去の市場規模別(US$ Mn)および数量別(ユニット)分析、サイズ別、2017年~2022年
14.3.2023~2033年、サイズ別(百万米ドル)および数量(台)分析・予測による現在と将来市場
14.3.1.8~12オンス
14.3.2.16-17オンス
14.3.3.32オンス
14.3.4.40オンス
14.3.5.64オンス
14.3.6.1ガロン以上
14.4.規模別市場魅力度分析
15.再利用可能な水筒の世界市場分析2017-2022年、価格帯別予測2023-2033年
15.1.はじめに/主な調査結果
15.2.価格帯別市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2017~2022年
15.3.2023~2033年の価格帯別市場規模(百万米ドル)・数量(台)分析と将来市場予測
15.3.1.10米ドル以下
15.3.2.10米ドル~15米ドル
15.3.3.15米ドル~20米ドル
15.3.4.US$ 20- US$ 25
15.3.5.25米ドル以上
15.4.価格帯別市場魅力度分析
16.再利用可能な水筒の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年:販売チャネル別
16.1.はじめに/主な調査結果
16.2.過去の市場規模(百万米ドル)および販売チャネル別数量(台)分析、2017年~2022年
16.3.販売チャネル別市場規模(百万米ドル)・数量(台)分析と将来予測(2023~2033年
16.3.1.直接販売
16.3.2.スーパーマーケット/ハイパーマーケット
16.3.3.専門店
16.3.4.独立店舗
16.3.5.オンライン小売業者
16.3.6.その他の販売チャネル
16.4.販売チャネル別市場魅力度分析
17.再利用可能な水筒の世界市場分析2017-2022年、地域別予測2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.過去の地域別市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2017年~2022年
17.3.地域別市場規模(百万米ドル)・数量(台)分析と予測、2023~2033年
17.3.1.北米
17.3.2.ラテンアメリカ
17.3.3.ヨーロッパ
17.3.4.東アジア
17.3.5.南アジア
17.3.6.オセアニア
17.3.7.MEA
17.4.地域別市場魅力度分析
18.北米の再利用可能な水筒市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
18.1.はじめに
18.2.価格分析
18.3.過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別数量推移(単位)分析、2017年~2022年
18.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)・数量(台)予測、2023~2033年
18.4.1.国別
18.4.1.1.米国
18.4.1.2.カナダ
18.4.2.製品タイプ別
18.4.3.素材タイプ別
18.4.4.主な用途別
18.4.5. サイズ別
18.4.6. 価格帯別
18.4.7. 販売チャネル別
18.5 市場魅力度分析
18.5.1. 国別
18.5.2. 製品タイプ別
18.5.3. 素材タイプ別
18.5.4. 主要用途別
18.5.5.サイズ別
18.5.6.価格帯別
18.5.7.販売チャネル別
19.ラテンアメリカの再利用可能な水筒市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
19.1.はじめに
19.2.価格分析
19.3.過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別数量推移(単位)分析、2017年~2022年
19.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測、2023~2033年
19.4.1.国別
19.4.1.1.メキシコ
19.4.1.2.ブラジル
19.4.1.3.その他のラテンアメリカ
19.4.2.製品タイプ別
19.4.3.素材タイプ別
19.4.4.主な用途別
19.4.5.サイズ別
19.4.6.価格帯別
19.4.7.販売チャネル別
19.5.市場魅力度分析
19.5.1.国別
19.5.2.製品タイプ別
19.5.3.素材タイプ別
19.5.4.主な用途別
19.5.5.サイズ別
19.5.6.価格帯別
19.5.7.販売チャネル別
20.ヨーロッパの再利用可能な水筒市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
20.1.はじめに
20.2.価格分析
20.3.過去の市場規模(百万米ドル)および市場分類別数量推移(単位)分析、2017年~2022年
20.4.市場分類別規模(百万米ドル)および数量(台)予測、2023~2033年
20.4.1. 国別
20.4.1.1. ドイツ
20.4.1.2. イタリア
20.4.1.3. フランス
20.4.1.4.
20.4.1.5. スペイン
20.4.1.6. ベネルクス
20.4.1.7. ロシア
20.4.1.8. その他の地域
20.4.2.製品タイプ別
20.4.3. 素材タイプ別
20.4.4. 主要用途別
20.4.5. サイズ別
20.4.6. 価格帯別
20.4.7. 販売チャネル別
20.5 市場魅力度分析
20.5.1.国別
20.5.2.製品タイプ別
20.5.3.素材タイプ別
20.5.4.主な用途別
20.5.5.サイズ別
20.5.6.価格帯別
20.5.7.販売チャネル別
21.東アジアの再利用可能な水筒市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
21.1.はじめに
21.2.価格分析
21.3.過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別数量推移(単位)分析、2017年~2022年
21.4.市場規模(百万米ドル)および市場規模(台数)別分類別予測(2023~2033年
21.4.1.国別
21.4.1.1.中国
21.4.1.2.日本
21.4.1.3.韓国
21.4.2.製品タイプ別
21.4.3.素材タイプ別
21.4.4.主な用途別
21.4.5.サイズ別
21.4.6.価格帯別
21.4.7.販売チャネル別
21.5.市場魅力度分析
21.5.1.国別
21.5.2.製品タイプ別
21.5.3.素材タイプ別
21.5.4.主な用途別
21.5.5.サイズ別
21.5.6.価格帯別
21.5.7.販売チャネル別
22.南アジアの再利用可能な水筒市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
22.1.はじめに
22.2.価格分析
22.3.過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別数量推移(単位)分析、2017年~2022年
22.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測、2023~2033年
22.4.1.国別
22.4.1.1.インド
22.4.1.2.タイ
22.4.1.3.インドネシア
22.4.1.4. マレーシア
22.4.1.5. その他の南アジア地域
22.4.2.製品タイプ別
22.4.3. 素材タイプ別
22.4.4. 主要用途別
22.4.5. サイズ別
22.4.6. 価格帯別
22.4.7. 販売チャネル別
22.5.市場魅力度分析
22.5.1. 国別
22.5.2. 製品タイプ別
22.5.3. 素材タイプ別
22.5.4. 主要用途別
22.5.5. サイズ別
22.5.6. 価格帯別
22.5.7.販売チャネル別
23.オセアニアの再利用可能な水筒市場分析2017~2022年と予測2023~2033年
23.1.はじめに
23.2.価格分析
23.3.過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別数量推移(単位)分析、2017年~2022年
23.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測、2023~2033年
23.4.1.国別
23.4.1.1.オーストラリア
23.4.1.2.ニュージーランド
23.4.2.製品タイプ別
23.4.3.素材タイプ別
23.4.4.主な用途別
23.4.5.サイズ別
23.4.6.価格帯別
23.4.7.販売チャネル別
23.5.市場魅力度分析
23.5.1.国別
23.5.2.製品タイプ別
23.5.3.素材タイプ別
23.5.4.主な用途別
23.5.5.サイズ別
23.5.6.価格帯別
23.5.7.販売チャネル別
24.MEAの再利用可能な水筒市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
24.1.はじめに
24.2.価格分析
24.3.過去の市場規模(百万米ドル)と市場分類別数量推移(単位)分析、2017年~2022年
24.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量(台)予測、2023~2033年
24.4.1.国別
24.4.1.1.GCC諸国
24.4.1.2.トルコ
24.4.1.3.北アフリカ
24.4.1.4. 南アフリカ
24.4.1.5. その他のMEA諸国
24.4.2.製品タイプ別
24.4.3. 素材タイプ別
24.4.4. 主要用途別
24.4.5. サイズ別
24.4.6. 価格帯別
24.4.7. 販売チャネル別
24.5 市場魅力度分析
24.5.1. 国別
24.5.2. 製品タイプ別
24.5.3.素材タイプ別
24.5.4.主な用途別
24.5.5.サイズ別
24.5.6.価格帯別
24.5.7.販売チャネル別
25.主要国の再利用可能な水筒市場分析、2022年
25.1.はじめに
25.1.1.主要国別市場価値比率分析
25.1.2.世界対各国各国の成長比較
25.2.米国の再利用可能な水筒市場分析
25.2.1.製品タイプ別
25.2.2.素材タイプ別
25.2.3.主な用途別
25.2.4.サイズ別
25.2.5.価格帯別
25.2.6.販売チャネル別
25.3.カナダの再利用可能な水筒市場の分析
25.3.1.製品タイプ別
25.3.2.素材タイプ別
25.3.3.主な用途別
25.3.4.サイズ別
25.3.5.価格帯別
25.3.6.販売チャネル別
25.4.ブラジルの再利用可能な水筒市場の分析
25.4.1. 製品タイプ別
25.4.2.素材タイプ別
25.4.3. 主要用途別
25.4.4. サイズ別
25.4.5. 価格帯別
25.4.6. 販売チャネル別
25.5 メキシコ再利用可能水筒市場分析
25.5.1. 製品タイプ別
25.5.2. 素材タイプ別
25.5.3. 主要用途別
25.5.4. サイズ別
25.5.5. 価格帯別
25.5.6. 販売チャネル別
25.6 英国の再利用可能な水筒市場分析
25.6.1. 製品タイプ別
25.6.2. 素材タイプ別
25.6.3. 主要用途別
25.6.4. サイズ別
25.6.5. 価格帯別
25.6.6. 販売チャネル別
25.7 ドイツの再利用可能な水筒市場分析
25.7.1. 製品タイプ別
25.7.2. 素材タイプ別
25.7.3. 主要用途別
25.7.4. サイズ別
25.7.5. 価格帯別
25.7.6. 販売チャネル別
25.8 フランスの再利用可能な水筒市場分析
25.8.1. 製品タイプ別
25.8.2. 素材タイプ別
25.8.3. 主要用途別
25.8.4. サイズ別
25.8.5. 価格帯別
25.8.6. 販売チャネル別
25.9 中国の再利用可能な水筒市場分析
25.9.1. 製品タイプ別
25.9.2. 素材タイプ別
25.9.3. 主要用途別
25.9.4.サイズ別
25.9.5. 価格帯別
25.9.6. 販売チャネル別
25.10. 日本の再利用可能な水筒市場分析
25.10.1. 製品タイプ別
25.10.2. 素材タイプ別
25.10.3. 主要用途別
25.10.4. サイズ別
25.10.5. 価格帯別
25.10.6. 販売チャネル別
25.11. インドの再利用可能な水筒市場分析
25.11.1. 製品タイプ別
25.11.2. 素材タイプ別
25.11.3. 主要用途別
25.11.4. サイズ別
25.11.5. 価格帯別
25.11.6. 販売チャネル別
25.12. インドネシアの再利用可能な水筒市場分析
25.12.1. 製品タイプ別
25.12.2. 素材タイプ別
25.12.3.主な用途別
25.12.4.サイズ別
25.12.5.価格帯別
25.12.6.販売チャネル別
25.13.オーストラリアの再利用可能な水筒市場の分析
25.13.1.製品タイプ別
25.13.2.素材別
25.13.3.主な用途別
25.13.4.サイズ別
25.13.5.価格帯別
25.13.6.販売チャネル別
25.14.GCC諸国の再利用可能な水筒市場分析
25.14.1.製品タイプ別
25.14.2.素材タイプ別
25.14.3.主な用途別
25.14.4.サイズ別
25.14.5.価格帯別
25.14.6.販売チャネル別
26.市場構造分析
26.1.企業階層別市場分析(リユース水筒)
26.2.市場集中度
26.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
26.4.市場プレゼンス分析
26.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント
26.4.2.フットプリント
26.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
27.競合分析
27.1.競技ダッシュボード
27.2 競合による価格分析
27.3. コンペティション・ベンチマーキング
27.4. コンペティションの深層
27.4.1キャメルバック・プロダクツ LLC.
27.4.1.1 概要
27.4.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.1.4. セールス・フットプリント
27.4.1.5. 戦略の概要
27.4.2.ブリタ社
27.4.2.1.概要
27.4.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.2.4.セールスフットプリント
27.4.2.5. 戦略の概要
27.4.3. クリーンカンティーン社
27.4.3.1 概要
27.4.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.3.4. セールス・フットプリント
27.4.3.5. 戦略の概要
27.4.4.タッパーウェア・ブランズ・コーポレーション
27.4.4.1 概要
27.4.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.4.4. セールス・フットプリント
27.4.4.5 戦略の概要
27.4.5.ニューウェル・ブランズ
27.4.5.1 概要
27.4.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.5.4. セールス・フットプリント
27.4.5.5. 戦略の概要
27.4.6.キャント・ライブ・ウィズアウト・イット、LLC
27.4.6.1 概要
27.4.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.6.4. セールス・フットプリント
27.4.6.5. 戦略の概要
27.4.7.サーモス
27.4.7.1 概要
27.4.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.7.4. セールス・フットプリント
27.4.7.5. 戦略の概要
27.4.8. A.O.スミス・コーポレーション
27.4.8.1 概要
27.4.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.8.4. セールス・フットプリント
27.4.8.5. 戦略の概要
27.4.9. Bulletin Brands LLC
27.4.9.1 概要
27.4.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.9.4. セールス・フットプリント
27.4.9.5. 戦略の概要
27.4.10.ナルジ・ヌンク・インターナショナル社
27.4.10.1 概要
27.4.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.10.4. セールス・フットプリント
27.4.10.5. 戦略の概要
27.4.11モーリス・スポーティング・グッズ社
27.4.11.1 概要
27.4.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.11.4. セールス・フットプリント
27.4.11.5. 戦略の概要
27.4.12.ユナイテッド・スポーツ・ブランド
27.4.12.1 概要
27.4.12.2. 製品ポートフォリオ
27.4.12.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
27.4.12.4. セールス・フットプリント
27.4.12.5. 戦略の概要
27.4.13. イグルー・プロダクツ・コーポレーション
27.4.13.1 概要
27.4.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.13.4. セールス・フットプリント
27.4.13.5. 戦略の概要
27.4.14.メモボトル
27.4.14.1 概要
27.4.14.2. 製品ポートフォリオ
27.4.14.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
27.4.14.4. セールス・フットプリント
27.4.14.5 戦略の概要
27.4.15.浙江 Haers Vacuum Containers Co.Ltd.
27.4.15.1 概要
27.4.15.2.製品ポートフォリオ
27.4.15.3.市場セグメント(製品/チャネル/地域)別利益率
27.4.15.4.セールスフットプリント
27.4.15.5.戦略の概要
27.4.16.その他(要望に応じて)
27.4.16.1.概要
27.4.16.2.製品ポートフォリオ
27.4.16.3.市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
27.4.16.4.セールスフットプリント
27.4.16.5.戦略の概要
28.前提条件と略語
29.研究方法
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