乗用芝刈機の市場展望（2022-2032年）

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世界の乗用芝刈り機市場の売上高は、2021年末時点で合計36億米ドル であった。Persistence Market Researchによると、乗用芝刈り機産業は2022年から2032年にかけて年平均成長率 4.7 ％で拡大し、2032年には60億米ド ルに達する見込みである。

乗用芝刈り機の売上高は、世界のガーデニング・ツール市場の 25％から 30％の シェアを占めている。

乗用芝刈機の販売分析（2017年～2021年）対市場予測（2022年～2032年）
2017年から2021年にかけて、乗用芝刈り機市場は年平均成長率1%で拡大したが、2022年から2032年にかけては年平均成長率4.7%でさらに拡大すると予測される。

事業所の外観を美しくするため、造園業がますます盛んになっている。このため、乗用芝刈り機市場は大きく成長すると予想される。インフラ整備、公共庭園、観光・ホスピタリティ施設、遊園地などのニーズは過去数十年で大きく発展しており、今後数年間も同様に大きく増加すると予測される。乗用芝刈り機は、これらすべての分野で広く使用されており、長期的には対象市場の成長に恩恵をもたらすだろう。

乗用芝刈機の主要メーカーは、各地域で人気が高まっていることから、生産能力の増強に注力している。今後数年間で、乗用芝刈り機の需要はゴルフコースで使用するために大幅に増加すると予想される。ゴルフ場は、スポーツの人気上昇に伴い、投資機会としてますます人気が高まっている。

全体として、乗用芝刈り機の世界販売は2022年から2032年にかけて1.6倍に拡大すると予想されている。

乗用草刈機メーカーを待ち受ける主な機会とは？
エンドユーザー用途に関しては、メーカーは、顧客が芝生や芝を効率的に維持するのに役立つ高度な機能を備えた乗用芝刈機製品の発売に注力している。主要な市場プレーヤーは、少ない燃料消費と高い作業効率を促進するためにアップグレードされた高度な機能を備えた新製品のリリースに集中している。

環境問題への懸念から、建設会社、開発業者、開発組織、政府は芝生を建設し、周辺に芝生や庭園を開発する必要性を強調している。これは最終的に乗用芝刈り機の使用を増加させ、世界市場を発展させるでしょう。

大小さまざまなコロニー、商業ビル、集合住宅、学校、研究所、スポーツグラウンド、大小さまざまな産業が、より快適で環境にやさしい雰囲気をつくるために緑地を設置している。彼らはこれらの緑地のよりよい維持のために乗用芝刈り機を使用しています。

政府の規則や規制、環境意識向上プログラムの増加は、間接的に世界の乗用芝刈り機市場を牽引する。国によっては、あらゆる種類の芝生、スポーツ用芝生、または芝生を所有している場合、定期的にそれを維持しなければならないという規則がある。それを怠ると、所有者に重い罰金が課される。その結果、そのような国では乗用芝刈り機が広く使われている。

乗用芝刈り機は今後数年間、ゴルフ業界やその他のスポーツグラウンドからの需要が大きく伸びると予想されている。スポーツグラウンドやそのための乗用芝刈り機の使用は広く普及している。

国別インサイト
乗用芝刈り機市場におけるドイツの地位は？

予測期間中、ドイツの市場は年平均成長率4.5%で拡大し、欧州の乗用芝刈り機市場で突出したシェアを占めると推定される。

ドイツはヨーロッパでも有数のゴルフ大国である。同国ではゴルフはエリートスポーツであり、700以上のゴルフクラブが存在し、数百万人のゴルファーがいる。ゴルフスポーツの普及が進み、コースの芝生も整備されつつあるため、ドイツのゴルフ市場は今後数年で成長すると見られている。

中国の乗用芝刈機メーカーの見通しは？

中国は、2020年から2032年にかけて年平均成長率5.7％で成長すると予測されている。

中国の商業部門と住宅部門は、庭園や公園の開発とともに成長している。住宅地では、庭園や児童公園の建設に力を入れている。

中国の人口は世界の総人口の17％から20％を占めている。人口の増加により、中国の住宅産業は急速に成長している。人々はより良い、より緑豊かな住宅地を求めている。建設業者や所有者は庭や芝生の建設を求めており、業務用乗用芝刈り機サプライヤーにはチャンスがある。

同様に、人口の増加と都市化に伴い、商業用芝生と庭園の開発も中国でますます進んでおり、これがターゲット市場をさらに牽引している。

米国が乗用芝刈り機メーカーにとって有利な市場である理由とは？

10年間で米国の乗用芝刈り機市場は19億 米ドルの機会増を生むと予測されている。

米国の庭園分野は年々発展している。政府は環境保護の観点から、国内の緑豊かな公園や庭園の整備に力を入れている。米国における庭園やガーデニング活動の成長が、同国における乗用芝刈機の需要を押し上げている。

調査によると、国内の住宅所有者の約45％から 50％が、自分の家に庭を持っている。人々は、庭や芝生をよりスムーズかつ簡単に維持するための信頼性の高いオプションとして、乗用芝刈り機を使用する方向に進んでいる。

住宅地と同様、商業地も急速に発展している。ホテル、IT企業、機関ビルなどが米国で大量に開発されており、商業芝生も重要視されている。

カテゴリー別インサイト
なぜゼロターン芝刈り機が最も広く使われているのか？

ゼロターン芝刈り機の売上高は、2032年末までに乗用芝刈り機市場全体の57.2%を占めると推定される。

ゼロターン芝刈り機は、実用的な家庭用芝刈り機として十分な大きさです。これらのゼロターン乗用芝刈り機は、より大きな商業および産業スペースに適しています。これらの芝刈り機は、他のホイールタイプの芝刈り機と比較して、より良いパフォーマンスを提供します。移動とメンテナンスが懸念されている限り、多くの地面をカバーする必要がある場合、ゼロターン芝刈り機は、他の上のより良い選択肢です。

なぜエンドユーザーは静油圧トランスミッションの乗用芝刈機を好むのか？

ハイドロスタティック・トランスミッション・タイプの乗用芝刈り機は、2032年までに38％ 以上の市場シェアを占めると予測されている。これは、遠く離れた場所に適した動力伝達、無段階の速度制御、自己過負荷保護、逆回転機能、ダイナミックブレーキ、高いパワーウェイトレシオに直接関連している。

静油圧式芝刈り機は、多くの場合、より小型で、より強力なパワーと加速性を備えています。ギア駆動やベルト駆動の芝刈り機に比べ、操作性が高く、反応が速いため、方向や速度を簡単に変えることができます。クルーズ・コントロール機能も静油圧式芝刈り機では一般的で、ユーザーは芝を刈る速度を選ぶことができます。

どの最終用途産業がより高い収益を生み出す可能性があるか？

住宅分野は予測期間を通じて40%という大きなシェアを維持すると推定される。庭や芝生の草刈り、耕作、メンテナンス、庭全体の移動など、幅広い用途を持つ乗用芝刈り機は非常に好まれ、住宅地での需要が高い。

家庭の所有者は、庭の手入れを、よりハンズフリーで自動化されたシステムへと移行している。この分析によると、住民は手動のガーデニング用具よりも、乗用芝刈り機のような自動化されたガーデニング用具の使用に関心を持っている。

競争環境
業務用草刈り機メーカーは、大手物流企業と提携し、世界中のあらゆる顧客に製品を迅速に届け、製品が要求されるメリットだけでなく、卓越した価値、品質、耐久性を確実に提供することに注力している。

同市場には複数の有力企業が進出しており、乗用芝刈り機市場は比較的競争が激しい。主要な市場プレーヤーは、他のプレーヤーの買収を通じて事業を成長させ、顕著な市場シェアを獲得するための措置を講じている。

乗用芝刈り機産業分析の主要セグメント
輪駆動：

ゼロターン芝刈り機
ハンドル芝刈り機
伝送で：

油圧式草刈機
手動芝刈り機
電動芝刈り機
エンドユーザー別

レジデンシャル
コマーシャル
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.トランスミッションロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界の乗用芝刈り機市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年

5.1.過去の市場数量（千台）分析、2017-2021年

5.2.2022-2032年の市場規模（千台）の現状と将来予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.乗用芝刈機の世界市場-価格分析

6.1.ホイールドライブ別の地域価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界の乗用芝刈り機市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界経済の見通し

8.1.2.実質GDP成長率の見通し

8.1.3.世界の都市人口の概要

8.1.4.芝生とガーデン用品の年間平均支出額

8.1.5.世界の商業用造園の概要（2021年

8.1.6.世界の建設業界の概要

8.1.7.世界のDIY産業の概要

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.建設産業の成長

8.2.2.電動乗用芝刈機市場の採用

8.2.3.乗用芝刈り機市場に挑戦的な代替手段としての人工芝

8.2.4.屋外の自然美に対する需要の高まり

8.2.5.乗用芝刈機市場の主要企業が採用した買収戦略

8.2.6.原材料価格

8.3.バリューチェーン

8.3.1.利益率

8.3.2.メーカー一覧

8.3.3.販売店リスト

8.3.4.エンドユーザー一覧

8.4.COVID-19 危機-影響評価

8.4.1.現在の統計

8.4.2.短期・中長期の見通し

8.4.3.リバウンドの可能性

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

9.乗用芝刈機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：車輪駆動別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.ホイールドライブ別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

9.3.2022～2032年のホイールドライブ別の市場規模(US$ Mn)および数量分析と将来予測

9.3.1.ゼロターン芝刈り機

9.3.2.ステアリングホイール

9.4.ホイールドライブ別市場魅力度分析

10.乗用芝刈機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：トランスミッション別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.トランスミッション別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

10.3.トランスミッション別の現在と将来の市場規模(US$ Mn)と数量分析・予測、2022～2032年

10.3.1.電気

10.3.2.マニュアル

10.3.3.静水圧

10.4.トランスミッション別市場魅力度分析

11.乗用芝刈機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.エンドユーザー別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

11.3.2022～2032年のエンドユーザー別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.コマーシャル

11.3.2.住宅用

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.乗用芝刈機の世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2017-2021年

12.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2022～2032年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア・太平洋

12.3.6.中東・アフリカ

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米の乗用芝刈り機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.輪駆動

13.4.3.送信

13.4.4.エンドユーザー別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.ホイール駆動

13.5.3.送信

13.5.4.エンドユーザー別

14.ラテンアメリカの乗用芝刈り機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

14.4.1.地域別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.ホイール駆動

14.4.3.送信

14.4.4.エンドユーザー別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.ホイール駆動

14.5.3.送信

14.5.4.エンドユーザー別

15.欧州の乗用芝刈り機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.スペイン

15.4.1.6.ベネルクス

15.4.1.7.ロシア

15.4.1.8.その他のEU諸国

15.4.2.ホイール駆動

15.4.3.送信

15.4.4.エンドユーザー別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.ホイール駆動

15.5.3.送信

15.5.4.エンドユーザー別

16.東アジアの乗用芝刈り機市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

16.4.1.国別

16.4.1.1.中国

16.4.1.2.日本

16.4.1.3.韓国

16.4.2.輪駆動

16.4.3.送信

16.4.4.エンドユーザー別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.ホイール駆動

16.5.3.送信

16.5.4.エンドユーザー別

17.南アジア・太平洋地域の乗用芝刈り機市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

17.4.1.国別

17.4.1.1.インド

17.4.1.2.アセアン

17.4.1.3.ニュージーランド

17.4.1.4.その他のSAP

17.4.2.ホイール駆動

17.4.3.送信

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.ホイール駆動

17.5.3.送信

17.5.4.エンドユーザー別

18.中東・アフリカの乗用芝刈り機市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.トルコ

18.4.1.3.南アフリカ

18.4.1.4.その他のMEA

18.4.2.輪駆動

18.4.3.送信

18.4.4.エンドユーザー別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.輪駆動

18.5.3.送信

18.5.4.エンドユーザー別

19.新興国の乗用芝刈り機市場分析

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国の乗用芝刈り機市場分析

19.2.1.輪駆動

19.2.2.送信

19.2.3.エンドユーザー別

19.3.カナダの乗用芝刈り機市場の分析

19.3.1.輪駆動

19.3.2.送信

19.3.3.エンドユーザー別

19.4.メキシコの乗用芝刈り機市場分析

19.4.1.輪駆動

19.4.2.送信

19.4.3.エンドユーザー別

19.5.ブラジルの乗用芝刈り機市場分析

19.5.1.ホイール駆動

19.5.2.送信

19.5.3.エンドユーザー別

19.6.ドイツの乗用芝刈り機市場分析

19.6.1.ホイール駆動

19.6.2.送信

19.6.3.エンドユーザー別

19.7.イタリアの乗用芝刈り機市場の分析

19.7.1.ホイール駆動

19.7.2.送信

19.7.3.エンドユーザー別

19.8.フランスの乗用芝刈り機市場分析

19.8.1.ホイール駆動

19.8.2.送信

19.8.3.エンドユーザー別

19.9.イギリスの乗用芝刈り機市場分析

19.9.1.ホイール駆動

19.9.2.送信

19.9.3.エンドユーザー別

19.10.スペインの乗用芝刈り機市場分析

19.10.1.輪駆動

19.10.2.送信

19.10.3.エンドユーザー別

19.11.ベネルクスの乗用芝刈り機市場分析

19.11.1.輪駆動

19.11.2.送信

19.11.3.エンドユーザー別

19.12.ロシアの乗用芝刈り機市場分析

19.12.1.輪駆動

19.12.2.送信

19.12.3.エンドユーザー別

19.13.中国の乗用芝刈り機市場の分析

19.13.1.輪駆動

19.13.2.送信

19.13.3.エンドユーザー別

19.14.日本の乗用芝刈り機市場の分析

19.14.1.輪駆動

19.14.2.送信

19.14.3.エンドユーザー別

19.15.韓国の乗用芝刈り機市場分析

19.15.1.輪駆動

19.15.2.送信

19.15.3.エンドユーザー別

19.16.インドの乗用芝刈り機市場分析

19.16.1.輪駆動

19.16.2.送信

19.16.3.エンドユーザー別

19.17.ASEANの乗用芝刈り機市場分析

19.17.1.輪駆動

19.17.2.送信

19.17.3.エンドユーザー別

19.18.オーストラリアとニュージーランドの乗用芝刈り機市場分析

19.18.1.輪駆動

19.18.2.送信

19.18.3.エンドユーザー別

19.19.GCCの乗用芝刈り機市場分析

19.19.1.輪駆動

19.19.2.送信

19.19.3.エンドユーザー別

19.20.トルコの乗用芝刈り機市場分析

19.20.1.輪駆動

19.20.2.送信

19.20.3.エンドユーザー別

19.21.南アフリカの乗用芝刈り機市場分析

19.21.1.輪駆動

19.21.2.送信

19.21.3.エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析（乗用芝刈機）

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.本田技研工業本田技研工業

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.1.4.セールスフットプリント

21.3.1.5.戦略の概要

21.3.2.テキストロン

21.3.2.1.概要

21.3.2.2.製品ポートフォリオ

21.3.2.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5.戦略の概要

21.3.3.ディア・アンド・カンパニー

21.3.3.1.概要

21.3.3.2.製品ポートフォリオ

21.3.3.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.3.4.セールスフットプリント

21.3.3.5.戦略の概要

21.3.4.株式会社クボタ

21.3.4.1.概要

21.3.4.2.製品ポートフォリオ

21.3.4.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.4.4.セールスフットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5MTD製品

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6.トロ・カンパニー

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7. アリエン社

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.8.フリクションレス・ワールドLCC

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9.スウィッシャー社

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.9.4. セールス・フットプリント

21.3.9.5 戦略の概要

21.3.10.テクトロニック・インダストリーズ社

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.10.4. セールス・フットプリント

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11.アンドレアス・スティール有限会社

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.11.4. セールス・フットプリント

21.3.11.5. 戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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