市場調査レポート：ロックキャンディの世界市場動向2024-2034～シェア分析、推進要因、阻害要因など

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世界のロックキャンディ市場は、2024年には7億1230万米ドルと推定され、2034年には10億1210万米ドルに達すると予測され、2024年から2034年までのCAGRは3.6%と予測される。

キャンディの最も純粋で基本的な形態であるロック・キャンディは、砂糖の再結晶化という入念な工程を経て作られる。 その製造には、その複雑な性質のため、多大な作業コストと時間の投資が必要となる。 このような困難があるにもかかわらず、ロック・キャンディーは様々な飲料の甘味を強化するために不可欠な原料となっている。

イランや東ペルシャのような地域では、氷砂糖はお茶を甘くするのに重要な役割を果たし、中国では様々な料理に取り入れることでその多様性が光る。 デザートのスープから白酒まで、さらには魚、肉、野菜、鶏肉などの香味料理まで、氷砂糖の用途は中国料理のスペクトルに広がり、さまざまな料理に独特のタッチを加えている。

岩飴の消費者層は多様である。 その視覚的な魅力と甘い味で子供たちを魅了する一方、大人はノスタルジックな理由から、あるいはテーマ性のあるイベントや集まりにユニークなアクセントとして惹かれるかもしれない。 パーティーの景品からコーヒーの甘味料まで、その用途の多さも幅広い層にアピールする一因となっている。

ロックキャンディーの売上に影響を与えるトレンドは？
「ユニークなロックキャンディの種類に対する需要の高まり」。

ユニークでパーソナライズされたお菓子体験に対する需要の高まりは、メーカーが多様なフレーバー、形状、パッケージオプションを提供することを後押しし、目新しさやカスタマイズを求める消費者を引き付けています。

健康志向のトレンドも、消費者が低糖分や砂糖不使用の代替品を求めるようになり、一部のロック・キャンディ・メーカーがこの層に対応するため、低糖分オプションや天然甘味料でイノベーションを起こすよう促し、売上に影響を及ぼしている。

体験型消費とソーシャルメディア主導の食の美学の台頭は、ロック・キャンディの売上をさらに押し上げた。 その視覚的に魅力的な結晶構造と鮮やかな色彩は、視覚的に楽しめ、共有可能な食品コンテンツのトレンドとよく合致しており、イベントの装飾、テーマパーティー、ソーシャルメディアへの投稿に人気がある。

「オンライン小売とEコマースプラットフォームの拡大がロックキャンディの需要を押し上げる」。

オンライン小売とEコマースプラットフォームの拡大が、ロックキャンディ市場のシェアを大幅に強化している。 これらのデジタル手段はより広い市場を提供し、世界中の多様な種類のロック・キャンディへのアクセスを消費者に提供する。

オンライン・プラットフォームはアクセシビリティを向上させ、消費者は地元の店舗ではなかなか手に入らないようなユニークなロック・キャンディのフレーバー、形状、品揃えを探索し、購入することができる。 このアクセシビリティの向上は、消費者の間で高まっている斬新さとバラエティへの需要に応えるものだ。

電子商取引プラットフォームはグローバル市場を促進し、国際配送を可能にし、文化的に多様なロック・キャンディーの選択肢の探求を促進する。 この選択肢のグローバル化は、消費者の選択肢を広げ、ロック・キャンディの需要と売上の増加に貢献している。

ロック・キャンディの需要を妨げる障壁は何か？
「低糖質菓子への嗜好の高まり」。

健康志向のライフスタイルに対する世界的なトレンドの高まりに伴い、消費者の間では、製品に含まれる高糖分からの脱却に向けた顕著なシフトが見られます。 この変化は、砂糖が主原料であるロック・キャンディの製造に顕著な影響を与えている。

高カロリーで知られる砂糖は、糖尿病、肥満、歯痛、消化器系の問題などの健康上の懸念と関連しており、砂糖の過剰摂取による悪影響に対する意識の高まりに寄与している。

その結果、糖分を多く含む食品を積極的に避けようとする消費者層が増加しており、これが大きな課題となり、ロック・キャンディ市場の成長軌道を抑制する要因となっている。

国別インサイト
北米のロックキャンディ市場は、2024年にはUS$ 1億6,530万となり、世界市場の23.2% のシェアを占めると思われる。 一方、東アジアのロックキャンディ産業は、2024年にはUS$ 177 millionとなり、24.8% のシェアを占めると予測されている。

なぜ米国はロックキャンディ市場で優位を保っているのか？

米国は2034年末までに北米市場シェアの78.8％を占めると予測されている。 オンライン小売プラットフォームを通じてロック・キャンディにアクセスしやすくなったことで、消費者は様々なフレーバーやタイプのロック・キャンディを探したり購入したりする便利な方法を手に入れることができ、成長をさらに促進している。

ロック・キャンディの目新しさと視覚的な魅力は、特定の消費者層、特にイベントの装飾、特殊な贈り物、ノスタルジックな嗜好品の領域において、その需要を支えてきた。 甘いお菓子としてだけでなく、様々な料理や飲料のプレゼンテーションの装飾要素としても使用されるロック・キャンディの多用途性が、その継続的な市場プレゼンスに貢献している。

中国はロックキャンディ市場にどのような成長機会をもたらすと予測されるか？

岩飴は中国料理の伝統に深く浸透しており、甘味料としてだけでなく、薬効があると信じられて使用されてきた。 ロック・キャンディーは中国料理の伝統に深く浸透しており、甘味料としてだけでなく、薬効があると信じられて使用されてきた。

消費者の嗜好が進化し、職人技やグルメ食品への関心が高まっていることが、市場の拡大に寄与している。 ロック・キャンディは汎用性が高いため、塩味から甘味まで幅広い料理に取り入れることができ、風味や食感を高めることができる。

さらに、ロック・キャンディーを現代的な料理法に適応させ、流行のデザートや飲料に利用することで、若い層の間で新たな関心が喚起されている。 また、その視覚的に魅力的な結晶構造は、ソーシャルメディア主導の食品トレンドの美的要求に合致し、デジタルに関与する消費者の間で人気を高めている。

カテゴリー別の洞察
フレーバーに基づくと、フレーバーセグメントは2024年に90.21％の市場シェアを占めると推定され、2034年には91.23％の市場シェアを占めると予測されている。 ストロベリーやレモンのようなクラシックなフルーツフレーバーから、ラベンダーやシャンパンのようなユニークでエキゾチックなオプションまで、幅広い味覚体験を提供する。 同時に、レギュラー・セグメントは9.79%のシェアを確保し、ロック・キャンディ市場の成長に大きく貢献すると予想されている。

タイプ別では、スティック状のロックキャンディがロックキャンディ業界において優位を占めており、2024年のシェアは67.21%である。

最も人気のあるロックキャンディのタイプは？
「スティック状のロックキャンディが消費者に好まれる」

スティック状のロックキャンディ分野は、2034年までに世界市場の69.21%シェアを占めると予測されている。 スティック状のロック・キャンディは、取り扱いと消費に利便性を提供する。 スティック状であるため、握りやすく、散らかることなく楽しむことができ、特に外出先での間食や携帯用おやつに適している。

個々のスティックはキャンディーを小分けにするため、消費者は摂取量をコントロールしやすい。 この点は、糖分の摂取を気にする人や、小分けされたスナックを好む人にとって魅力的だ。

フレーバー・ロック・キャンディと同様、スティック・ロック・キャンディにもさまざまなフレーバーがあり、人気を高めている。 スティック状であるため、さまざまな味の選択肢があり、さまざまな味の好みに対応し、斬新なキャンディ体験を提供することができる。

一本一本がスティック状になっているため、贈答用やおすそ分けに最適です。 パーティーの景品、贈り物、感謝のしるしなど、スティック状であることが、これらの目的に対するキャンディの魅力を高めています。

どのフレーバーのロックキャンディがより好まれますか？
「フレーバーキャンディの需要は高い」

この多様性は、菓子の選択に斬新で独特な風味を求める消費者にアピールする。 フレーバー・ロック・キャンディは、個人の好みに合わせてカスタマイズできる。 特定のフルーツの味であれ、ブレンドの味であれ、消費者はキャンディーの選択をパーソナライズできることを高く評価している。

フレーバー・ロック・キャンディの鮮やかな色とクリスタルのような外観は、視覚に訴える。 この側面は、イベント、パーティー、またはソーシャルメディアにふさわしいプレゼンテーションに特に魅力的で、装飾品としての人気に貢献している。

フレーバー・ロック・キャンディーのバリエーションには、低糖分や砂糖不使用のものもあり、甘いものは食べたいが糖分は控えたいという健康志向の消費者にアピールしている。

競争状況
世界のロック・キャンディ市場メーカーは、製品の多様化を戦略的に活用し、進化する消費者動向に合わせて製品を提供している。 この市場は、パーソナライズされたロックキャンディ品種に対する需要の高まりと、風味豊かな幅広いオプションの利用可能性から大きな利益を得ている。

その結果、各メーカーは、消費者の好みに合わせてカスタマイズされたキャンディ・ソリューションを提供することで、顧客満足度を高める努力を強めている。 このようにカスタマイズと消費者中心のアプローチを重視することは、市場の多様なニーズに応えるというコミットメントを強調するものである。

ロックキャンディ・キングス・オブ・ロックは、顧客ベースを拡大するための中心的な戦略として顧客満足を優先している。 同社は、ロック・キャンディ製品全般にわたってカスタマイズされたソリューションを提供することに重点を置き、消費者の多様なニーズに効果的に応えることを目指している。
Zubi Candyは、強固なブランドイメージを構築し、全国的なブランド認知度を高めることに注力している。 これを達成するため、同社は積極的に販促キャンペーンや様々なブランド認知活動に取り組んでいる。 こうした努力は、市場でのブランド・プレゼンスの確立と強化に向けたものである。
ロックキャンディ業界の主要企業は、Nestlé SA、Richardson Brands Company、Candy UK Manufacturing Limited、Australian Sweet Co.、The Sugar Crystal Company、Promotional Candy Company Ltd.、Espeez Candy、Rock Candy Kings of Rock、Designer Candy Pty Ltd、Zubi Candy、Candy Envyである。

ロックキャンディ市場 – 主要セグメント

種類別：
棒付きロックキャンディー
ロックキャンディー・オン・フリー・クリスタル
その他

フレーバー別：
フレーバー
レギュラー

地域別：
北米
中南米
西ヨーロッパ
東ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年のロック・キャンディ市場の規模は？
世界のロックキャンディ市場は、2024年には7億1230万米ドルになると予想されている。

2034年のロックキャンディ市場の予想値は？
2034年までに、ロックキャンディの市場価値は10億1210万米ドルに達すると予想される。

2024年から2034年までのロックキャンディ市場の予想CAGRは？
2024年から2034年にかけて、ロックキャンディの需要はCAGR 3.6%で急増すると思われる。

ロック・キャンディの中国市場はどの程度好機的か？
中国は、ロックキャンディ産業に関して年平均成長率3.3％を記録すると予想されている。

北米市場の成長率は？
北米のロックキャンディ市場は、2034年まで年平均成長率4.0％で拡大すると予測される。

2034年までに東アジアは世界市場のどの部分を占めると予測されるか？
東アジアは、2034年までに世界市場の25.2%のシェアを占めると予測されている。

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1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019-2023年と予測、2024-2034年

4.1. 過去の市場規模金額(US$ Million)・数量(KT)分析、2019-2023年

4.2. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対価格機会分析

5. フレーバー別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. フレーバー別の過去市場規模金額(US$ Million)・数量(KT)分析、2019-2023年

5.3. 現在および将来の市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）分析および予測：フレーバー別、2024-2034年

5.3.1. フレーバー

5.3.2. レギュラー

5.4. フレーバー別前年比成長トレンド分析（2019年～2023年

5.5. フレーバー別の絶対価格機会分析、2024年～2034年

6. タイプ別世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

6.1. イントロダクション／主な調査結果

6.2. タイプ別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）分析、2019-2023年

6.3. タイプ別の現在および将来市場規模金額（百万米ドル）＆数量（KT）分析と予測、2024年～2034年

6.3.1. スティック

6.3.2. 無料の結晶について

6.3.3. その他

6.4. タイプ別前年比成長トレンド分析、2019年〜2023年

6.5. タイプ別絶対額機会分析、2024年～2034年

7. 地域別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年

7.1. はじめに

7.2. 地域別の過去の市場規模金額（US$ Million）＆数量（KT）分析、2019-2023年

7.3. 地域別の現在の市場規模金額（百万米ドル）＆数量（KT）分析と予測、2024-2034年

7.3.1. 北米

7.3.2. ラテンアメリカ

7.3.3. 西ヨーロッパ

7.3.4. 東欧

7.3.5. 南アジア・太平洋

7.3.6. 東アジア

7.3.7. 中東・アフリカ

7.4. 地域別市場魅力度分析

8. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

8.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Million)・数量(KT)推移分析、2019-2023年

8.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

8.2.1. 国別

8.2.1.1. 米国

8.2.1.2. カナダ

8.2.2. フレーバー別

8.2.3. タイプ別

8.3. 市場魅力度分析

8.3.1. 国別

8.3.2. フレーバー別

8.3.3. タイプ別

8.4. 主要項目

9. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

9.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）動向分析、2019年～2023年

9.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. ブラジル

9.2.1.2. メキシコ

9.2.1.3. その他のラテンアメリカ

9.2.2. フレーバー別

9.2.3. タイプ別

9.3. 市場魅力度分析

9.3.1. 国別

9.3.2. フレーバー別

9.3.3. タイプ別

9.4. 主要項目

10. 西欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Million）・数量（KT）動向分析、2019-2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ドイツ

10.2.1.2. イギリス

10.2.1.3. フランス

10.2.1.4. スペイン

10.2.1.5. イタリア

10.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

10.2.2. フレーバー別

10.2.3. タイプ別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. フレーバー別

10.3.3. タイプ別

10.4. 主要項目

11. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

11.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）動向分析、2019年～2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ポーランド

11.2.1.2. ロシア

11.2.1.3. チェコ共和国

11.2.1.4. ルーマニア

11.2.1.5. その他の東欧諸国

11.2.2. フレーバー別

11.2.3. タイプ別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. フレーバー別

11.3.3. タイプ別

11.4. 主要項目

12. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年

12.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Million)・数量(KT)動向分析、2019-2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. インド

12.2.1.2. バングラデシュ

12.2.1.3. オーストラリア

12.2.1.4. ニュージーランド

12.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

12.2.2. フレーバー別

12.2.3. タイプ別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. フレーバー別

12.3.3. タイプ別

12.4. 主要項目

13. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年（国別

13.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）動向分析、2019年～2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. 中国

13.2.1.2. 日本

13.2.1.3. 韓国

13.2.2. フレーバー別

13.2.3. タイプ別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. フレーバー別

13.3.3. タイプ別

13.4. 主要項目

14. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年：国別

14.1. 市場分類別過去市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）動向分析、2019年～2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額（百万米ドル）・数量（KT）予測、2024年～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. GCC諸国

14.2.1.2. 南アフリカ

14.2.1.3. イスラエル

14.2.1.4. その他のMEA

14.2.2. フレーバー別

14.2.3. タイプ別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. フレーバー別

14.3.3. タイプ別

14.4. 主要項目

15. 主要国市場分析

15.1. 米国

15.1.1. 価格分析

15.1.2. 市場シェア分析（2023年

15.1.2.1. フレーバー別

15.1.2.2. タイプ別

15.2. カナダ

15.2.1. 価格分析

15.2.2. 市場シェア分析（2023年

15.2.2.1. フレーバー別

15.2.2.2. タイプ別

15.3. ブラジル

15.3.1. 価格分析

15.3.2. 市場シェア分析、2023年

15.3.2.1. フレーバー別

15.3.2.2. タイプ別

15.4. メキシコ

15.4.1. 価格分析

15.4.2. 市場シェア分析（2023年

15.4.2.1. フレーバー別

15.4.2.2. タイプ別

15.5. ドイツ

15.5.1. 価格分析

15.5.2. 市場シェア分析、2023年

15.5.2.1. フレーバー別

15.5.2.2. タイプ別

15.6. イギリス

15.6.1. 価格分析

15.6.2. 市場シェア分析（2023年

15.6.2.1. フレーバー別

15.6.2.2. タイプ別

15.7. フランス

15.7.1. 価格分析

15.7.2. 市場シェア分析、2023年

15.7.2.1. フレーバー別

15.7.2.2. タイプ別

15.8. スペイン

15.8.1. 価格分析

15.8.2. 市場シェア分析、2023年

15.8.2.1. フレーバー別

15.8.2.2. タイプ別

15.9. イタリア

15.9.1. 価格分析

15.9.2. 市場シェア分析、2023年

15.9.2.1. フレーバー別

15.9.2.2. タイプ別

15.10. ポーランド

15.10.1. 価格分析

15.10.2. 市場シェア分析、2023年

15.10.2.1. フレーバー別

15.10.2.2. タイプ別

15.11. ロシア

15.11.1. 価格分析

15.11.2. 市場シェア分析（2023年

15.11.2.1. フレーバー別

15.11.2.2. タイプ別

15.12. チェコ共和国

15.12.1. 価格分析

15.12.2. 市場シェア分析、2023年

15.12.2.1. フレーバー別

15.12.2.2. タイプ別

15.13. ルーマニア

15.13.1. 価格分析

15.13.2. 市場シェア分析、2023年

15.13.2.1. フレーバー別

15.13.2.2. タイプ別

15.14. インド

15.14.1. 価格分析

15.14.2. 市場シェア分析、2023年

15.14.2.1. フレーバー別

15.14.2.2. タイプ別

15.15. バングラデシュ

15.15.1. 価格分析

15.15.2. 市場シェア分析（2023年

15.15.2.1. フレーバー別

15.15.2.2. タイプ別

15.16. オーストラリア

15.16.1. 価格分析

15.16.2. 市場シェア分析、2023年

15.16.2.1. フレーバー別

15.16.2.2. タイプ別

15.17. ニュージーランド

15.17.1. 価格分析

15.17.2. 市場シェア分析（2023年

15.17.2.1. フレーバー別

15.17.2.2. タイプ別

15.18. 中国

15.18.1. 価格分析

15.18.2. 市場シェア分析（2023年

15.18.2.1. フレーバー別

15.18.2.2. タイプ別

15.19. 日本

15.19.1. 価格分析

15.19.2. 市場シェア分析、2023年

15.19.2.1. フレーバー別

15.19.2.2. タイプ別

15.20. 韓国

15.20.1. 価格分析

15.20.2. 市場シェア分析（2023年

15.20.2.1. フレーバー別

15.20.2.2. タイプ別

15.21. GCC諸国

15.21.1. 価格分析

15.21.2. 市場シェア分析（2023年

15.21.2.1. フレーバー別

15.21.2.2. タイプ別

15.22. 南アフリカ

15.22.1. 価格分析

15.22.2. 市場シェア分析、2023年

15.22.2.1. フレーバー別

15.22.2.2. タイプ別

15.23. イスラエル

15.23.1. 価格分析

15.23.2. 市場シェア分析、2023年

15.23.2.1. フレーバー別

15.23.2.2. タイプ別

16. 市場構造分析

16.1. 競争ダッシュボード

16.2. 競合ベンチマーキング

16.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

16.3.1. 地域別

16.3.2. フレーバー別

16.3.3. タイプ別

17. 競合分析

17.1. 競争の深層

17.1.1. ネスレSA

17.1.1.1. 概要

17.1.1.2. 製品ポートフォリオ

17.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.1.4. 販売拠点

17.1.1.5. 戦略の概要

17.1.1.5.1. マーケティング戦略

17.1.1.5.2. 製品戦略

17.1.1.5.3. チャネル戦略

17.1.2. リチャードソン・ブランズ社

17.1.2.1. 概要

17.1.2.2. 製品ポートフォリオ

17.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.2.4. 販売拠点

17.1.2.5. 戦略の概要

17.1.2.5.1. マーケティング戦略

17.1.2.5.2. 製品戦略

17.1.2.5.3. チャネル戦略

17.1.3. キャンディUKマニュファクチャリングリミテッド

17.1.3.1. 概要

17.1.3.2. 製品ポートフォリオ

17.1.3.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.3.4. 販売拠点

17.1.3.5. 戦略の概要

17.1.3.5.1. マーケティング戦略

17.1.3.5.2. 製品戦略

17.1.3.5.3. チャネル戦略

17.1.4. オーストラリアン・スウィート社

17.1.4.1. 概要

17.1.4.2. 製品ポートフォリオ

17.1.4.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.4.4. 販売拠点

17.1.4.5. 戦略の概要

17.1.4.5.1. マーケティング戦略

17.1.4.5.2. 製品戦略

17.1.4.5.3. チャネル戦略

17.1.5. シュガー・クリスタル・カンパニー

17.1.5.1. 概要

17.1.5.2. 製品ポートフォリオ

17.1.5.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.5.4. 販売拠点

17.1.5.5. 戦略の概要

17.1.5.5.1. マーケティング戦略

17.1.5.5.2. 製品戦略

17.1.5.5.3. チャネル戦略

17.1.6. プロモーション・キャンディ社

17.1.6.1. 概要

17.1.6.2. 製品ポートフォリオ

17.1.6.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.6.4. 販売拠点

17.1.6.5. 戦略の概要

17.1.6.5.1. マーケティング戦略

17.1.6.5.2. 製品戦略

17.1.6.5.3. チャネル戦略

17.1.7. エスピーズ・キャンディ

17.1.7.1. 概要

17.1.7.2. 製品ポートフォリオ

17.1.7.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.7.4. 販売拠点

17.1.7.5. 戦略の概要

17.1.7.5.1. マーケティング戦略

17.1.7.5.2. 製品戦略

17.1.7.5.3. チャネル戦略

17.1.8. キングス・オブ・ロック

17.1.8.1. 概要

17.1.8.2. 製品ポートフォリオ

17.1.8.3. 市場セグメント別収益性

17.1.8.4. 販売拠点

17.1.8.5. 戦略の概要

17.1.8.5.1. マーケティング戦略

17.1.8.5.2. 製品戦略

17.1.8.5.3. チャネル戦略

17.1.9. デザイナー・キャンディ社

17.1.9.1. 概要

17.1.9.2. 製品ポートフォリオ

17.1.9.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.9.4. 販売拠点

17.1.9.5. 戦略の概要

17.1.9.5.1. マーケティング戦略

17.1.9.5.2. 製品戦略

17.1.9.5.3. チャネル戦略

17.1.10. ズビキャンディ

17.1.10.1. 概要

17.1.10.2. 製品ポートフォリオ

17.1.10.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.10.4. 販売拠点

17.1.10.5. 戦略の概要

17.1.10.5.1. マーケティング戦略

17.1.10.5.2. 製品戦略

17.1.10.5.3. チャネル戦略

17.1.11. キャンディ・エンヴィー

17.1.11.1. 概要

17.1.11.2. 製品ポートフォリオ

17.1.11.3. 市場セグメント別の収益性

17.1.11.4. 販売拠点

17.1.11.5. 戦略の概要

17.1.11.5.1. マーケティング戦略

17.1.11.5.2. 製品戦略

17.1.11.5.3. チャネル戦略

18. 前提条件と略語

19. 調査方法

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