ロールtoロール印刷市場の展望（2023-2033年）

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ロール・ツー・ロール印刷市場は、2023年には15,417.1百万米ドルの市場規模に達し、2033年末には62,049.6百万米ドルに成長すると予測されている。ロールtoロール印刷市場は、2023年から2033年にかけてCAGR18.9%で成長すると予測されている。

ロール・ツー・ロール印刷技術の発展は、商品の製造、生産、流通の方法に革命をもたらしました。ロールツーロール印刷が従来の製造業にもたらす利点は、特殊な製品設計や開発サービスから、効率向上のためのサプライチェーンの再構築まで、産業界に幅広い機会をもたらします。ロールツーロール印刷サービスの絶え間ない改善と発展は、さまざまな産業分野で働く多種多様な顧客を引き寄せるのに役立つだろう。

ロール・ツー・ロール印刷市場は、2022年に13,005.6百万米ドルと評価された。地域別の市場展望では、北米市場は2022年の世界市場において28.0%のトップシェアを占めており、予測期間中もトップの座を維持すると予測されている。一方、ヨーロッパ地域のロールtoロール印刷需要は、2022年に市場の約25.1%を占めた。

ロールtoロール印刷の需要は、製造の改善とサプライチェーンの再編によってどのように促進されているか？
処理時間の短縮、資源の節約、工業生産効率の向上により、ロール・ツー・ロール印刷技術は製造のパラダイムを根本的に変え、従来技術の限界を克服するのに役立っている。RFIDアンテナ、メンブレン・スイッチ・アセンブリー、フレキシブル回路などの電子部品の生産など、多くの用途がある。

JOLEDは、住友化学が提供する材料を用いて、中型の印刷有機ELディスプレイを大量生産する能力を確立する。工場は2020年に操業を開始する。
例えば、2020年9月、デュポンは顔料インキポートフォリオの新シリーズとして、ロールtoロール印刷機用の「デュポン アーティストリ ザイト P2700」を発売した。デュポンとイタリアのCreazioni Digitali社は、印刷工程と印刷された生地の品質をテストし最適化するために協力した。

なぜ日本の大手企業は常に事業拡大に注力するのか？
日本には非常に多くの競合企業が存在するため、市場は非常に競争が激しい。この市場で競争力を獲得するため、企業は生産能力と能力を高めることに注力している。本物の商品を届け、流通追跡を容易にするため、メーカーは極薄でフレキシブルな印刷回路を印刷ラベルに搭載している。プレーヤーはまた、滑らかであろうとテクスチャーがあろうと、多少湾曲していようと段差があろうと、様々なサイズや素材のアイテムに直接印刷することに集中しており、新しい連続フィードでカタログ、雑誌、カラーブックに拡張することで、クライアントに印刷オプションを増やしている。

2022年、日本のロールtoロール印刷市場は、東アジア市場で32.1%という圧倒的なシェアを占めるに至った。

アメリカでは何がデジタル文化とテクノロジーの融合を推進しているのか？
新しいIoT対応ガジェットは、AI、クラウドコンピューティング、ウェブ3.0の進歩とともに、デジタル化を推進している。デジタル新時代に対応する企業は、ロールtoロール印刷のような技術を利用して、移り変わる顧客動向やデータパターンに対応する方法を見つけ出すことに集中している。米国におけるロールtoロール印刷市場の拡大を後押しする大きな要因の1つは、インダストリー4.0の到来である。

こうした理由から、米国のロールtoロール印刷市場は予測期間中CAGR17.0%で成長すると予想される。

なぜドイツではカスタマイズ製品の需要が高まっているのか？
世界がよりデジタル化され、つながりが強くなるにつれ、個性的な商品やサービスへの需要はもはや例外ではない。消費者が複雑なデザインパターンの製品に関心を持つようになっていることは、いつの時代も注目されている。サプライチェーンのデジタル化により、ロールtoロール印刷はパーソナライズされた商品の生産に最適です。例えば、ロールtoロール印刷は、顧客がオンラインデータリポジトリから修正したり、ウェブブラウザーでデザインした製品を作るのに使うことができる。さらに、ドイツの自動車産業は複雑なデザインの製品への需要を継続的に高めており、ロールtoロール印刷技術の需要を高めている。

こうした要因から、ドイツのロールtoロール印刷市場は2023年から2033年にかけて大きく成長し、年平均成長率はほぼ23.5％になると予想されている。

カテゴリー別インサイト
ロールtoロール印刷で最大のシェアを占めるアプリケーションは？

湾曲したフレキシブルOLED、LED、TFTディスプレイはロール・ツー・ロール印刷で生産されることが多いため、ディスプレイのサブセグメントが全用途の中で最大の市場シェアを占めている。紙のようなディスプレイのため、エレクトロクロミックデバイスの製造にも使用されている。薄くて柔軟な素材、低消費電力、素早いスイッチング時間といった特質から、エレクトロクロミックデバイスは電子ペーパーとしても知られ、一般的に紙のようなディスプレイに利用されている。

その結果、予測期間を通じて、このサブセグメントの年平均成長率は19.6％近くになると予測される。

なぜ航空宇宙・防衛産業ではロールtoロール印刷の需要が高いのか？

過去10年間、航空宇宙および防衛産業で働くエンドユーザーは、ロールtoロール印刷の使用を増やしてきた。その優れた信頼性、低複雑性、軽量性から、フレキシブル印刷エレクトロニクスは航空宇宙・防衛分野で受け入れ傾向が強まっており、最終的にはメンテナンスの必要性が低くなっている。

製造技術を内製化することで、機械や電子機器のプロトタイプの製造時間を数日から数時間に短縮することもできる。その結果、全体的な製品設計と製造のサイクルが短縮され、繰り返し再設計が可能になる。

こうした理由から、航空宇宙・防衛産業は、2022年のタイプ別市場シェア13.9％を占めた。

競争環境
ロールtoロール印刷メーカーは大幅な成長傾向を示し、世界市場が提供するビジネス拡大と収入創出のチャンスをつかむことが期待される。

例えば、BASFは2021年1月、ドイツのベルリン、マレーシアのクアラルンプール、ウルグアイのモンテビデオにある既存のBASFシェアードサービスセンターに、グローバルビジネスサービスユニットのハブを移転した。
例えば、2021年1月、同社はインライン生産用の新しい3Dアディティブ・エレクトロニクス・プリンターを発表した。このHD2エレクトロニクス・プリンターは、一般的なポリマー、IC材料、FR4、ガラス、セラミック、さらには金属を含むさまざまな材料に、伝送線路、センサー、アンテナをプリントすることができる。
ロールtoロール印刷市場ソリューションを提供する主要企業に関する最近の動向は、Persistence Market Researchのアナリストによって追跡されており、完全なレポートでアクセス可能です。

ロールtoロール印刷市場産業調査の主要セグメント
コンポーネント別：

ロールtoロールプリンター
インクジェットプリンター
スクリーン印刷機
フレキソ印刷機
オフセット印刷機
その他
サービス
印刷サービス
デザインサービス
コンサルテーション
サポート＆メンテナンス
申請により：

ディスプレイ
LCDディスプレイ
OLEDディスプレイ
電子ペーパーディスプレイ
その他
メンブレンスイッチアセンブリ
フレキシブル回路
RFIDアンテナ
その他のエレクトロニクス製品
業界別

コンシューマー・エレクトロニクス
自動車・運輸
ヘルスケア
航空宇宙・防衛
小売・包装
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

3.3.主な成功要因

4.価格分析

4.1.価格分析、製品タイプ別

4.2.平均価格ベンチマーク分析

5.COVID-19影響分析

5.1.COVID-19のロールツーロール印刷市場への影響

5.1.1.COVID-19以前の分析

5.1.2.COVID-19後の分析

5.2.予想される回復シナリオ

5.3.印刷製品・サービスプロバイダーの主要戦略

6.世界のロールツーロール印刷市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.世界のロールツーロール印刷市場の需要（単位：千台）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場数量（千台）分析、2018-2022年

7.2.2023～2033年の市場規模（千台）の現状と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の印刷業界の展望

8.1.3.急速な都市化

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.上位企業の過去の成長率

8.2.2.COVID-19パンデミックの経済への影響

8.2.3.印刷技術の動向

8.2.4.印刷サービス局の動向

8.3.バリューチェーン

8.4.市場ダイナミクス

8.4.1.ドライバー

8.4.2.制約

8.4.3.機会分析

9.ロールツーロール印刷の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：コンポーネント別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.2018年～2022年の過去のコンポーネント別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析

9.3.コンポーネント別の現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の分析と予測、2023～2033年

9.3.1.ロールtoロールプリンター

9.3.1.1.インクジェットプリンター

9.3.1.2.スクリーン印刷機

9.3.1.3.フレキソ印刷機

9.3.1.4.オフセット印刷機

9.3.1.5.その他

9.3.2.サービス

9.3.2.1.印刷サービス

9.3.2.2.サービスの設計

9.3.2.3.コンサルテーション

9.3.2.4.サポート＆メンテナンス

9.4.コンポーネント別市場魅力度分析

10.ロールツーロール印刷の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）の用途別分析、2018年～2022年

10.3.アプリケーション別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.表示

10.3.1.1.LCDディスプレイ

10.3.1.2.有機ELディスプレイ

10.3.1.3. 電子ペーパー・ディスプレイ

10.3.1.4.その他

10.3.2.メンブレンスイッチアセンブリー

10.3.3.フレキシブル回路

10.3.4.RFIDアンテナ

10.3.5.その他の電子製品

10.4.用途別市場魅力度分析

11.ロールツーロール印刷の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（産業別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.産業別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

11.3.産業別の現在および将来市場規模（US$ Mn）の分析と予測（2023-2033年

11.3.1.コンシューマー・エレクトロニクス

11.3.2.自動車・運輸

11.3.3.ヘルスケア

11.3.4.航空宇宙・防衛

11.3.5.小売・包装

11.3.6.その他

11.4.産業別市場魅力度分析

12.ロールツーロール印刷の世界市場分析2018-2022年および地域別予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.2018年～2022年の地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）分析

12.3.地域別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現状と将来分析・予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米のロールツーロール印刷市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）動向分析、2018～2022年

13.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現在と将来予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.コンポーネント別

13.3.3.申請方法

13.3.4.業種別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.コンポーネント別

13.4.3.申請方法

13.4.4.産業別

13.5.市場動向

13.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカのロールツーロール印刷市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）動向分析、2018年～2022年

14.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現在と将来予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.ブラジル

14.3.1.2.メキシコ

14.3.1.3.その他のラテンアメリカ

14.3.2.コンポーネント別

14.3.3.申請方法

14.3.4.業種別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.コンポーネント別

14.4.3.申請方法

14.4.4.産業別

14.5.市場動向

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.欧州のロールツーロール印刷市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（’000ユニット）動向分析、2018年～2022年

15.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現在と将来予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.イタリア

15.3.1.3.フランス

15.3.1.4.

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ベネルクス

15.3.1.7. ロシア

15.3.1.8. その他の地域

15.3.2. コンポーネント別

15.3.3. 用途別

15.3.4. 産業別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.コンポーネント別

15.4.3. 用途別

15.4.4.産業別

15.5.市場動向

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.南アジアのロールツーロール印刷市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（’000ユニット）動向分析、2018年～2022年

16.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現在と将来予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.タイ

16.3.1.3.インドネシア

16.3.1.4.マレーシア

16.3.1.5.オーストラリア＆ニュージーランド

16.3.1.6.その他の南アジア地域

16.3.2.コンポーネント別

16.3.3.アプリケーション別

16.3.4.産業別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.コンポーネント別

16.4.3.アプリケーション別

16.4.4.産業別

16.5.市場動向

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジアのロールツーロール印刷市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（千台）動向分析、2018年～2022年

17.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現在と将来予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.コンポーネント別

17.3.3.申請方法

17.3.4.業種別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.コンポーネント別

17.4.3.申請方法

17.4.4.業種別

17.5.市場動向

17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカのロールツーロール印刷市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（’000ユニット）動向分析、2018年～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（千台）の現在と将来予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.南アフリカ

18.3.1.4.その他の中東・アフリカ

18.3.2.コンポーネント別

18.3.3.申請方法

18.3.4.業種別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.コンポーネント別

18.4.3.申請方法

18.4.4.業種別

18.5.市場動向

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.主要国と新興国の分析-ロールツーロール印刷市場

19.1.米国のロール・ツー・ロール印刷市場分析

19.1.1.コンポーネント別

19.1.2.申請方法

19.1.3.業種別

19.2.カナダのロールツーロール印刷市場分析

19.2.1.コンポーネント別

19.2.2.申請方法

19.2.3.業種別

19.3.メキシコのロールツーロール印刷市場分析

19.3.1.コンポーネント別

19.3.2.申請方法

19.3.3.業種別

19.4.ブラジルのロールツーロール印刷市場分析

19.4.1.コンポーネント別

19.4.2.申請方法

19.4.3.業種別

19.5.ドイツのロールツーロール印刷市場分析

19.5.1.コンポーネント別

19.5.2.申請方法

19.5.3.業種別

19.6.イタリアのロールツーロール印刷市場分析

19.6.1.コンポーネント別

19.6.2.申請方法

19.6.3.業種別

19.7.フランスのロールツーロール印刷市場分析

19.7.1.コンポーネント別

19.7.2.申請方法

19.7.3.業種別

19.8.イギリスのロールツーロール印刷市場分析

19.8.1.コンポーネント別

19.8.2.申請方法

19.8.3.業種別

19.9.スペインのロールツーロール印刷市場分析

19.9.1.コンポーネント別

19.9.2.申請方法

19.9.3.業種別

19.10.ベネルクスのロールツーロール印刷市場分析

19.10.1.コンポーネント別

19.10.2.申請方法

19.10.3.業界別

19.11.ロシアのロールツーロール印刷市場分析

19.11.1.コンポーネント別

19.11.2.申請方法

19.11.3.産業別

19.12.中国のロールtoロール印刷市場分析

19.12.1.コンポーネント別

19.12.2.申請方法

19.12.3.業界別

19.13.日本のロールtoロール印刷市場分析

19.13.1.コンポーネント別

19.13.2.申請方法

19.13.3.産業別

19.14.韓国のロールツーロール印刷市場分析

19.14.1.コンポーネント別

19.14.2.申請方法

19.14.3.業界別

19.15.インドのロールtoロール印刷市場分析

19.15.1.コンポーネント別

19.15.2.申請方法

19.15.3.業界別

19.16.ASEANロールツーロール印刷市場分析

19.16.1.コンポーネント別

19.16.2.申請方法

19.16.3.産業別

19.17.オーストラリアとニュージーランドのロールツーロール印刷市場分析

19.17.1.コンポーネント別

19.17.2.申請方法

19.17.3.業界別

19.18.GCC諸国のロールツーロール印刷市場分析

19.18.1.コンポーネント別

19.18.2.申請方法

19.18.3.業界別

19.19.トルコのロールツーロール印刷市場分析

19.19.1.コンポーネント別

19.19.2.申請方法

19.19.3.産業別

19.20.南アフリカのロールツーロール印刷市場分析

19.20.1.コンポーネント別

19.20.2.申請方法

19.20.3.業界別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析（ロール・ツー・ロール印刷）

20.2.市場集中度

20.3.上位企業の市場シェア分析

20.4.市場プレゼンス分析

20.4.1.プレーヤー別地域別フットプリント

20.4.2. プレーヤー別製品フットプリント

20.4.3. プレーヤー別チャネルフットプリント

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2. コンペティションの深層

21.2.1.株式会社マルチック

21.2.1.1 事業概要

21.2.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.2.1.4. セールス・フットプリント

21.2.1.5. 戦略の概要

21.2.1.5.1. マーケティング戦略

21.2.1.5.2. 製品戦略

21.2.1.5.3. チャンネル戦略

21.2.2.サムスン電子

21.2.2.1.事業概要

21.2.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.2.2.4.セールスフットプリント

21.2.2.5. 戦略の概要

21.2.2.5.1. マーケティング戦略

21.2.2.5.2. 製品戦略

21.2.2.5.3. チャンネル戦略

21.2.3.アグファ・ゲバルト・グループ

21.2.3.1 事業概要

21.2.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.2.3.4. セールス・フットプリント

21.2.3.5. 戦略の概要

21.2.3.5.1. マーケティング戦略

21.2.3.5.2. 製品戦略

21.2.3.5.3. チャンネル戦略

21.2.4.モレックス

21.2.4.1 事業概要

21.2.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.2.4.4. セールス・フットプリント

21.2.4.5. 戦略の概要

21.2.4.5.1. マーケティング戦略

21.2.4.5.2. 製品戦略

21.2.4.5.3. チャンネル戦略

21.2.5.Nissha USA

21.2.5.1 事業概要

21.2.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.2.5.4. セールス・フットプリント

21.2.5.5. 戦略の概要

21.2.5.5.1. マーケティング戦略

21.2.5.5.2. 製品戦略

21.2.5.5.3. チャンネル戦略

21.2.6.日本メクトロン株式会社

21.2.6.1 事業概要

21.2.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.2.6.4. セールス・フットプリント

21.2.6.5. 戦略の概要

21.2.6.5.1. マーケティング戦略

21.2.6.5.2. 製品戦略

21.2.6.5.3. チャンネル戦略

21.2.7.デュポン

21.2.7.1 事業概要

21.2.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

21.2.7.4. セールス・フットプリント

21.2.7.5 戦略の概要

21.2.7.5.1. マーケティング戦略

21.2.7.5.2. 製品戦略

21.2.7.5.3. チャンネル戦略

21.2.8.BASF

21.2.8.1 事業概要

21.2.8.2. 製品ポートフォリオ

21.2.8.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.8.4. セールス・フットプリント

21.2.8.5. 戦略の概要

21.2.8.5.1. マーケティング戦略

21.2.8.5.2. 製品戦略

21.2.8.5.3. チャンネル戦略

21.2.9.ノバセントリックス

21.2.9.1 事業概要

21.2.9.2. 製品ポートフォリオ

21.2.9.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.9.4. セールス・フットプリント

21.2.9.5. 戦略の概要

21.2.9.5.1. マーケティング戦略

21.2.9.5.2. 製品戦略

21.2.9.5.3. チャンネル戦略

21.2.10.オプトメック社

21.2.10.1 事業概要

21.2.10.2. 製品ポートフォリオ

21.2.10.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.10.4. セールス・フットプリント

21.2.10.5. 戦略の概要

21.2.10.5.1. マーケティング戦略

21.2.10.5.2. 製品戦略

21.2.10.5.3. チャンネル戦略

21.2.11.ケンブリッジ・ディスプレイ・テクノロジー社

21.2.11.1 事業概要

21.2.11.2. 製品ポートフォリオ

21.2.11.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.11.4. セールス・フットプリント

21.2.11.5. 戦略の概要

21.2.11.5.1. マーケティング戦略

21.2.11.5.2. 製品戦略

21.2.11.5.3. チャンネル戦略

21.2.12.エンフセル

21.2.12.1 事業概要

21.2.12.2. 製品ポートフォリオ

21.2.12.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.12.4. セールス・フットプリント

21.2.12.5. 戦略の概要

21.2.12.5.1. マーケティング戦略

21.2.12.5.2. 製品戦略

21.2.12.5.3. チャンネル戦略

21.2.13. LGディスプレイ

21.2.13.1 事業概要

21.2.13.2. 製品ポートフォリオ

21.2.13.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.13.4. セールス・フットプリント

21.2.13.5. 戦略の概要

21.2.13.5.1. マーケティング戦略

21.2.13.5.2. 製品戦略

21.2.13.5.3. チャンネル戦略

21.2.14.セイコーエプソン株式会社

21.2.14.1 事業概要

21.2.14.2. 製品ポートフォリオ

21.2.14.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.14.4. セールス・フットプリント

21.2.14.5 戦略の概要

21.2.14.5.1. マーケティング戦略

21.2.14.5.2. 製品戦略

21.2.14.5.3. チャンネル戦略

21.2.15.住友電気工業

21.2.15.1 事業概要

21.2.15.2. 製品ポートフォリオ

21.2.15.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.15.4. セールス・フットプリント

21.2.15.5. 戦略の概要

21.2.15.5.1. マーケティング戦略

21.2.15.5.2. 製品戦略

21.2.15.5.3. チャンネル戦略

21.2.16. 3M社

21.2.16.1 事業概要

21.2.16.2. 製品ポートフォリオ

21.2.16.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.16.4. セールス・フットプリント

21.2.16.5. 戦略の概要

21.2.16.5.1. マーケティング戦略

21.2.16.5.2. 製品戦略

21.2.16.5.3. チャンネル戦略

21.2.17.株式会社フジクラ

21.2.17.1 事業概要

21.2.17.2. 製品ポートフォリオ

21.2.17.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.17.4. 販売フットプリント

21.2.17.5 戦略の概要

21.2.17.5.1. マーケティング戦略

21.2.17.5.2. 製品戦略

21.2.17.5.3. チャンネル戦略

21.2.18.エレクトロニクス・フォー・イメージング社

21.2.18.1 事業概要

21.2.18.2. 製品ポートフォリオ

21.2.18.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.18.4. セールス・フットプリント

21.2.18.5. 戦略の概要

21.2.18.5.1. マーケティング戦略

21.2.18.5.2. 製品戦略

21.2.18.5.3. チャンネル戦略

21.2.19.コニカミノルタ株式会社

21.2.19.1 事業概要

21.2.19.2. 製品ポートフォリオ

21.2.19.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.19.4. セールス・フットプリント

21.2.19.5 戦略の概要

21.2.19.5.1. マーケティング戦略

21.2.19.5.2. 製品戦略

21.2.19.5.3 チャンネル戦略

21.2.20.E Ink Holdings Inc.

21.2.20.1 事業概要

21.2.20.2. 製品ポートフォリオ

21.2.20.3. 市場セグメント別の収益性（事業セグメント／地域）

21.2.20.4. セールス・フットプリント

21.2.20.5. 戦略の概要

21.2.20.5.1. マーケティング戦略

21.2.20.5.2. 製品戦略

21.2.20.5.3. チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法論

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