ラム酒市場の展望（2023年～2033年）

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ラム酒市場は、金額ベースのCAGR3.9 %で拡大し、2033年までに17,562.1百万米ドルから 約35,537.7百万米ドル への増収が見込まれる。

ラム消費分析（2018～2022年）対市場予測（2023～2033年）
世界のラム酒市場は、過去期間においてCAGR4.0 ％の著しい成長を遂げ、2023年には17,562.1百万米ドルと なった。

ラム酒は他の蒸留酒に比べて比較的経済的な飲み物であるため、ミレニアル世代は世界中でラム酒の主要な消費者である。ラム酒は他の蒸留酒に比べて比較的経済的な飲み物であるため、この年齢層には適している。また、ミレニアル世代は消費力もそこそこあり、他の消費者カテゴリーと比べてアルコールにお金をかけることを厭わない。ミレニアル世代が他のアルコール飲料よりもラム酒を好む傾向は、世界のラム酒市場の成長を後押しする理由の一つである。

ラム酒の世界市場は、予測期間中におおよそ35,537.7百万米ド ルの評価額に達すると推定されている。

ラム酒市場の主なトレンドは？
“中間所得層の消費力増加”

アルコール飲料の売れ行きは主に個人の所得によって決まり、消費者の購買力も所得によって決まる。国連によると、近年、中間所得層の消費者が増加している。

このカテゴリーの消費者は、より良いライフスタイルへの傾斜が強く、食品や飲料製品への可処分所得が増加している。この要因は、2023年から2033年の予測期間にわたって世界のラム酒市場の成長を促進すると予想される。

“ユニークな風味を持つラム酒に注目”

近年、各メーカーは様々な味と風味のラム酒を提供している。ほとんどのメーカーは、甘く、バターのようなキャラメル、トロピカルフルーツ、バニラの香りを持ち、最後にスモーキーな甘草と糖蜜で締めくくるラム酒を提供することに注力している。これは、製造ラインの技術的進歩によるものである。さらに、広告の進歩もアルコール飲料の消費者に大きな影響を与える。メーカー各社は、ブランドを宣伝し、売上やブランド認知度を向上させるため、人気有名人との契約に力を入れており、これが世界のラム酒市場の成長をさらに後押ししている。

「イノベーションとブランド構築が引き続き重要な成長要因となる

ラム酒カテゴリーは競争が激化している。そのため、同業他社より優位に立つために、ラム酒メーカーは技術革新に重点を置き、プレミアム・カテゴリーで新製品を発売しようと努力している。これらの要因は、ラム酒市場全体の成長に大きく影響している。さらに、主要企業は、この競争の激しい市場での地位を維持するために、新しいプレミアムラム酒の開発にも注力している。

ラム酒市場のトップブランドであるバカルディは2018年、アニェホ・クアトロ、レセルバ・オチョ、グラン・レセルバ・ディエス、グラン・レセルバ・リミターダなどのプレミアム・ラムの新ラインを米国市場で発売した。
「eコマース・プラットフォームを通じてラム製品を提供するメーカー

ショッピングにおけるeコマースの利用は、新興市場でも既存市場でも大幅に増加している。消費者は、特に食品や飲料など、あらゆるものが玄関先で配達されることを望んでいる。ミレニアル世代の大半は、外出するよりも自宅でアルコールを飲むことを好む。米国、英国、中国、カナダなどの国々では、酒類を玄関先で手に入れるにはオンライン小売が最も簡単な方法だ。これらの要因から、eコマースは世界のラム酒市場のプレーヤーに大きなチャンスをもたらすと期待されている。一部の国では、アルコールのオンライン小売が政府当局によってまだ禁止されているが、これは当面変わる可能性がある。

例えば、アルコール消費大国であるインドでは、オンライン小売業者によるアルコール販売はまだ禁止されている。政府はオンライン小売による酒類販売を認める方針で、メーカーにとっては有利な展望が開けるだろう。
“厳しい広告規制”

広告やブランド宣伝の規制はアルコール業界に空白をもたらし、そのため予測期間中の売上は悪影響を受ける可能性がある。各国政府は、国営および民間のテレビ・チャンネルでのアルコール・ブランドの広告を禁止している。こうした禁止措置のせいで、新しく発売されたアルコール飲料は消費者層に届かない。これは、予測期間中の市場成長に悪影響を及ぼすと予想される。

WHOによると、フランスはアルコール飲料の広告規制を実施し、一定の柔軟性と条件付きでスポンサーシップも規制している。

国別インサイト
南アジアのラム酒市場はどうなっているのか？

南アジアは、世界中で最もラム酒を消費する国の一つであることが確認されている。インドとフィリピンは、南アジアのラム酒市場において最も支配的な国であり、消費者数も最も多い。また、インドとフィリピンはラム製品の主要生産国でもある。さらに、インドはプレミアム・ラムのカテゴリーで力強い成長率を示している。インドネシア、マレーシア、タイなどの国々では、観光産業や旅行小売業が成長しているため、ラム酒の消費量が増加している。

2018年、大手アルコール飲料メーカーであるディアジオ社は、インドのプレミアム製品部門で11％の成長率を記録した。
欧州ラム市場の見通しは？

欧州市場はラム酒のトップ消費国の一つであり、2023年の市場規模は30億1,140万米ドルで、金額シェアは大幅に上昇し、2033年には70億1,240万米ドルに達すると予想されている。種類別に見ると、市場はホワイトラムとライトラムの消費によって支配されており、ほぼ同等の市場シェアを占めている。

カテゴリー別インサイト
高収益を生み出すラムのタイプは？

評価額が最も大きいのはライト／ゴールドラムで、次いでホワイトラムでそれぞれ50億2150万米ドル、46億7750万米ドルである。しかし、スパイス入りラム酒は、予測値CAGR4.5%に基づいて最も速い速度で成長すると予測されている。

なぜeコマース分野は予測期間中に顕著な成長を見せると予想されているのか？

eコマースを利用したショッピングは、新興市場でも既存市場でも急速に拡大している。消費者は、あらゆるもの、特に食品や飲料が自宅のドアまで配達されることを望んでいる。ミレニアル世代の大半は、外出するよりも自宅でアルコールを摂取することを好む。一方、オンライン小売は、米国、英国、中国、カナダなどの国々で、酒類を自宅のドアまで配達してもらう最も便利な方法である。こうした要因から、世界のラム酒市場はeコマースから大きな恩恵を受けると予想されている。オンラインでのアルコール販売は、一部の国ではまだ政府当局によって禁止されているが、近い将来変わるかもしれない。

競合ダッシュボード
世界のラム酒市場は、相当数の多国籍企業と、世界的に強い影響力を持つC社が市場の約55～55％を占めている。ラム生産者は、特に新興市場に製品の提供を集中している。

世界のラム酒市場の主要プレーヤーには、Diageo PLC、Pernod Ricard SA、Bacardi Limited、Edrington、Tanduay Distillers, Inc.などがいる。地域のプレーヤーが市場の20～25％を占め、地元のプレーヤーが10～20％を占めている。これらの企業は小規模でラム酒の生産に携わっており、主に輸出志向である。

2017年7月、バカルディ・リミテッドのブランドであるMARTINI（マルティーニ）は、バミューダのハミルトンで、リゼルヴァ・スペチアーレ製品群にベルモット飲料「MARTINI Riserva Speciale Bitter（マルティーニ リゼルヴァ スペチアーレ ビター）」という新製品を発売した。その目的は、マルティーニ・ブランドの故郷であるイタリア・トリノの酒愛好家やバーテンダー向けに、イタリアの古典的なアペリティーボ・カクテル用のビターな味わいのベルモット飲料を開発することであった。
2017年8月、リヨン・ディスティリング社はイースタン・ショア・ランド・コンサーバンシー（ESLC）と提携し、最新の調合品であるアルコール度数を極限まで抑えた特別限定品のブラックラムを発売した。
ディアジオは2019年10月14日、蒸留酒業界の長期的成長への投資の一環として、スコットランドに新たなイノベーション・リサーチセンターを開設した。このセンターは、蒸留、熟成、パッケージング、ロジスティクスなど、穀物からグラスに至るまで持続可能なイノベーションに関する専門知識を提供する。
2019年10月10日、同社は米国に拠点を置く蒸留酒会社キャッスル・ブランズの買収を完了し、89.52％の株式を取得した。ペルノ・リカールはこの買収により、「ジェファーソンズ・バーボン」ブランド、ラム酒の「ゴスリングス」、アイリッシュウイスキーの「ナッポーグ・キャッスル」などを傘下に収めることができた。

カテゴリー別ラム産業調査
タイプ別

ホワイト・ラム
ライト/ゴールド・ラム
ダーク・ラム
スパイス・ラム
自然によって：

オーガニック
従来型
販売チャネル別：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
オンライン小売
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界のラム酒市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量（メートルトン）分析、2018年～2022年

5.2.現在と将来の市場規模（トン）予測、2023～2033年

5.2.1.前年比成長トレンド分析

6.世界のラム酒市場-価格分析

6.1.地域別価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界のラム酒市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の食料安全保障指数

8.1.4.世界ランク – ビジネスのしやすさ

8.1.5.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.2.世界の食品・飲料市場の展望

8.3.世界の飲料市場の展望

8.4.アルコール飲料の世界市場展望

8.5.世界の有機農業用地の見通し

8.6.最終用途産業の需要分析

8.7.世界のラム貿易分析

8.7.1.ラム輸入国トップ

8.7.2.ラム輸出国トップ

8.8.主な規制 ラベリング／認証

8.9.関係機関および認証

8.10.バリューチェーン

8.10.1.各販売時点での利益率分析

8.10.2.主要参加者のリストと役割

8.10.2.1.生産者/加工者

8.10.2.2.ディストリビューター／サプライヤー／卸売業者

8.10.2.3.最終用途

8.11.市場ダイナミクス

8.11.1.ドライバー

8.11.2.制約

8.11.3.機会分析

8.12.世界の需給分析

9.ラム酒の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量（メトリックトン）分析、2018年～2022年

9.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量(トン)の現状と将来分析・予測

9.3.1.ホワイト・ラム

9.3.2.ライトラム/ゴールドラム

9.3.3.ダークラム

9.3.4.スパイス・ラム

9.4.製品タイプ別市場魅力度分析

10.ラムの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、性質別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.歴史的市場規模（US$ Mn）と自然別数量（メートルトン）分析、2018年～2022年

10.3.2023～2033年の自然別市場規模(百万米ドル)および数量(トン)の現状と将来分析・予測

10.3.1.オーガニック

10.3.2.従来型

10.4.性質別市場魅力度分析

11.ラム酒の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）および数量（メトリックトン）分析、2018年～2022年

11.3.2023～2033年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）の現状と将来分析・予測

11.3.1.企業間取引

11.3.2.対消費者ビジネス

11.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

11.3.2.2.コンビニエンスストア

11.3.2.3.専門店

11.3.2.4.オンライン小売

11.4.流通チャネル別市場魅力度分析

12.世界のラム酒市場の地域別分析2018-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去の市場規模（US$ Mn）と数量（メトリックトン）分析、2018年～2022年

12.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量（トン）の分析と予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.中東・アフリカ（MEA）

12.3.5.東アジア

12.3.6.南アジア・太平洋

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米ラム市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（メトリックトン）動向分析、2018年～2022年

13.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.製品タイプ別

13.3.3.性質上

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3.性質上

13.4.4.流通チャネル別

13.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカのラム酒市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（メトリックトン）動向分析、2018年～2022年

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.ブラジル

14.3.1.2.メキシコ

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.チリ

14.3.1.5.その他のラテンアメリカ

14.3.2.製品タイプ別

14.3.3.性質上

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.性質上

14.4.4.流通チャネル別

14.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.ヨーロッパのラム酒市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（メトリックトン）動向分析、2018年～2022年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.イタリア

15.3.1.3.フランス

15.3.1.4.英国

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6.ベネルクス

15.3.1.7.ロシア

15.3.1.8.北欧

15.3.1.9.ポーランド

15.3.1.10.その他のヨーロッパ

15.3.2.製品タイプ別

15.3.3.性質上

15.3.4.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.性質上

15.4.4.流通チャネル別

15.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

16.南アジア・太平洋ラム市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（メトリックトン）動向分析、2018年～2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.アセアン

16.3.1.3.オセアニア

16.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

16.3.2.製品タイプ別

16.3.3.性質上

16.3.4.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.性質上

16.4.4.流通チャネル別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジアのラム酒市場分析 2018-2022年と予測 2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（メトリックトン）動向分析、2018年～2022年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.製品タイプ別

17.3.3.性質上

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.性質上

17.4.4.流通チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカのラム酒市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量（メトリックトン）動向分析

18.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（トン）予測、2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.アフリカ北部

18.3.1.4.南アフリカ

18.3.1.5.イスラエル

18.3.1.6.エジプト

18.3.1.7.その他の中東・アフリカ

18.3.2.製品タイプ別

18.3.3.性質上

18.3.4.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.性質上

18.4.4.流通チャネル別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.2022年と2032年の国別ラム市場分析

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国のラム酒市場分析

19.2.1.製品タイプ別

19.2.2.性質上

19.2.3. 販売チャネル別

19.3 カナダのラム酒市場分析

19.3.1. 製品タイプ別

19.3.2.性質上

19.3.3. 販売チャネル別

19.4.メキシコのラム酒市場分析

19.4.1. 製品タイプ別

19.4.2.ネイチャー

19.4.3. 販売チャネル別

19.5 ブラジルのラム酒市場分析

19.5.1. 製品タイプ別

19.5.2.性質上

19.5.3. 販売チャネル別

19.6 ドイツのラム酒市場分析

19.6.1. 製品タイプ別

19.6.2.性質上

19.6.3. 販売チャネル別

19.7 イタリアのラム酒市場分析

19.7.1. 製品タイプ別

19.7.2.性質上

19.7.3. 販売チャネル別

19.8 フランスのラム酒市場分析

19.8.1. 製品タイプ別

19.8.2.性質上

19.8.3. 販売チャネル別

19.9 イギリスのラム酒市場分析

19.9.1. 製品タイプ別

19.9.2.性質上

19.9.3. 販売チャネル別

19.10. スペインのラム酒市場分析

19.10.1. 製品タイプ別

19.10.2.性質上

19.10.3. 販売チャネル別

19.11. ロシア・ラム酒市場分析

19.11.1. 製品タイプ別

19.11.2.性質上

19.11.3. 販売チャネル別

19.12. 中国ラム市場分析

19.12.1. 製品タイプ別

19.12.2.性質上

19.12.3. 販売チャネル別

19.13.日本のラム酒市場分析

19.13.1. 製品タイプ別

19.13.2.性質上

19.13.3. 販売チャネル別

19.14.韓国のラム酒市場分析

19.14.1. 製品タイプ別

19.14.2.性質上

19.14.3. 販売チャネル別

19.15. インド・ラム酒市場分析

19.15.1. 製品タイプ別

19.15.2.ネイチャー

19.15.3.流通チャネル別

19.16.ASEANラム市場分析

19.16.1.製品タイプ別

19.16.2.ネイチャー

19.16.3.流通チャネル別

19.17.オーストラリアとニュージーランドのラム市場分析

19.17.1.製品タイプ別

19.17.2.ネイチャー

19.17.3.流通チャネル別

19.18.トルコのラム酒市場分析

19.18.1.製品タイプ別

19.18.2.ネイチャー

19.18.3.流通チャネル別

19.19.南アフリカのラム酒市場分析

19.19.1.製品タイプ別

19.19.2.ネイチャー

19.19.3.流通チャネル別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析（ラム）

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.ディアジオPLC

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.1.4. セールス・フットプリント

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.2. ペルノ・リカール SA

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3.ウィリアム・グラント＆サンズ社

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5 戦略の概要

21.3.4.レミー・コアントロ・グループ

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5ウェスターホール・エステート社

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6.ケイマン・スピリッツ社

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7.モハン・ミーキン社

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.8.Halewood International Holdings PLC

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9.サントリーホールディングス株式会社

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.9.4. セールス・フットプリント

21.3.9.5 戦略の概要

21.3.10アレフカス

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.10.4. セールス・フットプリント

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11.エレメンツ・エイト・ラム社

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.11.4. セールス・フットプリント

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.12.バカルディ・リミテッド

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.12.4. セールス・フットプリント

21.3.12.5. 戦略の概要

21.3.13.エドリントン

21.3.13.1 概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.13.4. セールス・フットプリント

21.3.13.5. 戦略の概要

21.3.14.ラディコ・カイタン・リミテッド

21.3.14.1 概要

21.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.14.4. セールス・フットプリント

21.3.14.5 戦略の概要

21.3.15. ダヴィデ・カンパリ-ミラノS.p.A.

21.3.15.1 概要

21.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.15.4. セールス・フットプリント

21.3.15.5. 戦略の概要

21.3.16.グリーンツリー蒸留所

21.3.16.1 概要

21.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.16.4. セールス・フットプリント

21.3.16.5. 戦略の概要

21.3.17. ラ・マルティニケーズ

21.3.17.1 概要

21.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.17.4. セールス・フットプリント

21.3.17.5 戦略の概要

21.3.18. ハシエンダ・モンテレイ・ワイン＆スピリッツ s.l.

21.3.18.1 概要

21.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.18.4. セールス・フットプリント

21.3.18.5. 戦略の概要

21.3.19.メゾン・フェラン

21.3.19.1 概要

21.3.19.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.19.4. セールス・フットプリント

21.3.19.5 戦略の概要

21.3.20. タンデュアイ・ディスティラーズ社

21.3.20.1.概要

21.3.20.2.製品ポートフォリオ

21.3.20.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別利益率

21.3.20.4.セールスフットプリント

21.3.20.5.戦略の概要

21.3.21.その他（追加リクエスト）

21.3.21.1.概要

21.3.21.2.製品ポートフォリオ

21.3.21.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.21.4.セールスフットプリント

21.3.21.5.戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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