自撮り用品の市場規模予測2024-2034：互換性別（アンドロイド、iOS）、販売チャネル別、製品タイプ別、地域別

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自撮り用品市場は、2024年には3億2,560万USドルと推定される。 この市場は2034年まで年平均成長率15.90%で拡大し、2024年から2034年には142億3620万USドル&という驚異的な規模に達すると予測されている。 ソーシャルメディア利用の増加とインフルエンサー文化の人気は、世界の自撮り用品市場の成長を促進する。

ソーシャルメディアの利用傾向とそれに伴うインフルエンサー文化の台頭は、写真や動画の質を高めるだけでなく、個人がより精選された魅力的なオンラインコンテンツを作成できるようにする様々なツールやアクセサリーの市場を牽引している。 これによって、目立つことができ、視聴者とつながることができる。

ここ数年、自撮り用アクセサリーの需要が急増している。 この高まりは、スマートフォンのカメラ技術の進歩にも起因しており、最終的には高品質でクリエイティブな自撮り写真を撮影することへの関心に拍車をかけている。 自撮り棒、リングライト、三脚、リモートシャッター、スマホマウントなどを含む自撮り用品は、旅行写真、ブログ、ライブストリーミング、製品レビュー、DIYプロジェクトでも使用されている。

これとは別に、自撮り用品は観光やホスピタリティの分野でも応用されており、ホテルや旅行代理店では自撮り用品をゲストのエンゲージメントやプロモーションコンテンツに利用している。 フィットネス・トレーナーやウェルネス・インフルエンサーも、ワークアウトのチュートリアルや進捗状況の追跡にこれらのアクセサリーを活用している。

自撮り用品市場は、2019年に1億7,290万米ドルの推定収益を生み出した。 5年間で、市場は13.26％のCAGRのペースで成長し、US$ 1507.7百万という驚異的な収益を追加した。

自撮り用品の世界的な需要急増を刺激するものとは？
「自撮り用品の需要を補完するソーシャルメディア文化」。

TikTok、Facebook、Snapchat、Instagramなど、多数のソーシャルメディア・プラットフォームの普及は、個人のコミュニケーションや自己表現の方法を一変させた。 そのため、世界中の個人は、自分のソーシャルメディア・ハンドルに、美的に美しい写真や動画を投稿するようになった。 自撮り用品は、自撮り写真の視覚的魅力に貢献するツールや拡張機能を提供することで、この目標を達成するのに役立っている。 これがこの市場の成長を促す主要な要因の一つとなっている。

様々なニッチにわたるインフルエンサーやコンテンツクリエーターの出現と成功も、自撮り用品市場にプラスの影響を与えている。 写真をクリックしたいという欲求は、インフルエンサーが作成した視覚的に魅力的なコンテンツを複製することを熱望する個人の間で自撮り用品の需要を高めている。 これらのアクセサリーは、ユーザーが高品質で魅力的なコンテンツを撮影できるようにするだけでなく、混雑したデジタル環境で目立つのにも役立つ。

スマートフォンのカメラ技術はここ数年で大幅に向上しました。 高解像度化、低照度性能の向上、画像処理の強化により、ユーザーはプロ品質の写真や動画をスマートフォンから直接撮影できるようになった。 このようなモバイル写真の重視はまた、世界中の一般人口の間で自撮り用品の需要を高めている。

自撮り用品業界はまた、エレクトロニクス業界の技術的進歩の影響を大きく受けている。 メーカーやデザイナーは、消費者の期待や好みを先取りするために、定期的に新しい機能や素材を導入している。 自撮り棒にはBluetooth対応のリモコンが付属するようになり、ユーザーは離れた場所から撮影できるようになった。 このような技術革新が、世界の自撮り用品市場の成長を加速させている。

自撮り用品市場の拡大を抑制する要因は？
「環境への影響、短い製品ライフサイクル、市場の成長を鈍らせる飽和と競争」。

自撮り用品市場の成長を鈍らせる最大の阻害要因の1つは、周囲に与える環境への影響である。 これらの機器は通常、プラスチックやその他の非生分解性材料で作られている。 電子アクセサリーの生産と廃棄は、電子廃棄物の原因となる。 このため、環境意識の高い消費者や企業のかなりの数が市場から遠ざかる可能性が高い。

これとは別に、市場は激しい競争という課題にも直面している。 これは利益率の低下につながり、中小企業にとっては不利であり、新規参入者が足場を築くことを難しくしている。 これに加えて、自撮り用品市場はスマートフォンの販売に大きく依存している。 これに混乱が生じれば、これらのアクセサリーの需要全体に大きな影響を与える可能性がある。

北米市場は2024年に8億3,870万米ドルとなり、25.80％の収益シェアを獲得し、さらに2034年まで16.20％のCAGRで拡大すると予測されている。 米国の自撮り用品市場は、2024年に5億7950万米ドルと推定され、2034年まで16.3％のCAGRで上昇すると予測されている。

米国はいくつかの推進力に恵まれており、自撮り用品市場の主要国となっている。 同国は、最先端の自撮り用品のデザインと機能の開発を促進する、最も先進的な技術とイノベーションのハブの1つを持っています。 そのため、最新・最先端のツールを求める消費者、特に若い層が多く集まっている。 この市場はまた、国内の一般的なメディアやエンターテインメント産業からも影響を受けている。 有名人によるトレンドは、自撮り用アクセサリーの国内普及に大きく貢献している。

なぜ中国は東アジアの自撮り用品市場を支配しているのか？
「人口と消費者基盤の大きさ、ソーシャルメディアとKOLの影響力」

中国の自撮り用品市場は、2024年には6億3,370万米ドル規模になると推定され、東アジア地域で63.5％のシェアを獲得し、2034年までのCAGRは17.20％を記録するとみられる。

中国は世界でも有数の人口を抱える国である。 その人口の多さは、東アジア地域でも有数の市場となっている。 これに加えて、WeChat、Weibo、Douyin（中国版TikTok）などのソーシャルメディア・プラットフォームは、中国で大規模なユーザーベースを持っている。 これらのプラットフォームは、創造的なコンテンツ制作のために自撮り用品を使用することを個人に強制し、それゆえ市場の成長を増幅させている。

カテゴリー別インサイト
互換性に基づくと、Androidセグメントは2024年に63.10%の市場シェアを占めると推定される。 同時に、IOSセグメントは36.90%のシェアを確保し、市場のリソースの多様性と安定性に大きく貢献すると予測される。 販売チャネル別では、オフライン店舗セグメントが2024年に74.30%のシェアを獲得し、自撮り用品市場における優位性を示している。

一般人口が自撮り用品の購入にオフライン店舗を頼る理由とは？

発展途上国や先進国ではオンラインプラットフォームが出現しているにもかかわらず、世界中の個人は自撮り用品のオフライン店舗を選んでいる。 オフラインの店舗では、購入前に自撮り用品を物理的に扱い、テストする機会を顧客に提供する。 これにより、製品の感触や機能性に基づいて、より良い意思決定を行うことができる。

世界の一部の地域では、eコマース分野はあまり発達していない。 そのような地域では、消費者は近くの店舗を訪れ、利用可能なオプションを閲覧し、配送や配達を待つことなく商品を購入することができる。 また、さまざまなアクセサリーに関する情報を提供する店員から、個別のサポートを受けることもできる。 このような個別対応は、素人やオンラインショッピングの経験が少ない消費者に適している。

競争状況
自撮り用品の世界市場は、SelfieStickCo、SnapLens Innovations、InstaGlam Gadgets、SmileSnapper Tech、VanityVista Accessoriesなど多数の企業で構成されている。 これらの企業は、長年の存在と経験により、市場で強力な足場を築いている。 これらの企業はまた、消費者の需要に応えるため、アクセサリーの革新的な機能の研究開発に数十億ドルを投資している。 小規模企業はこうした技術革新に依存し、市場評価のかなりの部分を占めている。 これらの企業は、洗練された製品を望まない個人の関心に合うような、安価な模倣品を作っている。

最近の動き

2022年5月9日、Snapchatを運営するSnap社は、自撮り用に設計された重さ101グラムのポケットサイズのドローンPixyを発売し、シンプルなコントロールを実現した。
Insta360は最近の発表で、3軸ジンバル安定化を特徴とするAI追従型スマートフォンスタビライザーInsta360 Flowを発表した。 このオールインワンツールには、自撮り棒、三脚、コールドシューが内蔵されており、コンテンツクリエイターのための製品となっている。

カテゴリー別自撮り用品業界調査

互換性別
アンドロイド
iOS

販売チャネル別
オンラインストア
オフライン店舗

製品タイプ別
自撮り棒
セルフィーライト
自撮りドローン
自撮りリモートシャッター
クリップオンカメラ

地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
アジア太平洋地域
中東・アフリカ (MEA)

– よくある質問
2019年の自撮り用品市場規模は？
2019年の自撮り用品の世界市場規模は17億4,290万米ドルであった。

2024年の自撮り用品の販売見通しは？
自撮り用品の販売展望は、2024年には32億5,060万米ドルになるとみられる。

2034年までの自撮り用品の需要予測は？
自撮り用品の需要は、2034年末までに142億3620万米ドルの市場規模に達すると予測されている。

自撮り用品市場の成長予測は？
自撮り用品の採用は、2034年までCAGR 15.90％で上昇すると予測される。

北米市場の成長予測は？
自撮り用品の北米市場は、2034年まで年平均成長率16.20％で拡大すると予測されている。

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1. 要旨

1.1. 世界市場の展望

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 技術ロードマップ分析

1.5. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場カバレッジ／分類

2.2. 市場の定義／範囲／限界

3. 市場の背景

3.1. 市場ダイナミクス

3.1.1. 促進要因

3.1.2. 阻害要因

3.1.3. 機会

3.1.4. トレンド

3.2. シナリオ予測

3.2.1. 楽観シナリオにおける需要

3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3. 保守的シナリオにおける需要

3.3. 機会マップ分析

3.4. 製品ライフサイクル分析

3.5. サプライチェーン分析

3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割

3.5.1.1. 生産者

3.5.1.2. 中間レベルの参加者（トレーダー／エージェント／ブローカー）

3.5.1.3. 卸売業者および流通業者

3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値

3.5.3. 原材料サプライヤー一覧

3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト

3.6. 投資可能性マトリックス

3.7. バリューチェーン分析

3.7.1. 利益率分析

3.7.2. 卸売業者と流通業者

3.7.3. 小売業者

3.8. PESTLE分析とポーター分析

3.9. 規制情勢

3.9.1. 主要地域別

3.9.2. 主要国別

3.10. 地域別親市場展望

3.11. 生産と消費の統計

3.12. 輸出入統計

4. 世界市場分析2019～2023年と予測、2024～2034年

4.1. 過去の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（台数）分析、2019年〜2023年

4.2. 現在と将来の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対価格機会分析

5. 世界市場分析2019〜2023年および予測2024〜2034年：製品タイプ別

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. 製品タイプ別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、2019年～2023年

5.3. 製品タイプ別の現在および将来市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析および予測、2024～2034年

5.3.1. 自撮り棒

5.3.2. 自撮りライト

5.3.3. 自撮りドローン

5.3.4. 自撮りリモートシャッター

5.3.5. クリップオンカメラ

5.4. 製品タイプ別前年比成長トレンド分析（2019年～2023年

5.5. 製品タイプ別絶対額機会分析、2024～2034年

6. 世界市場分析2019～2023年および予測2024～2034年、販売チャネル別

6.1. はじめに / 主要な調査結果

6.2. 販売チャネル別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、2019年～2023年

6.3. 販売チャネル別の現在および将来市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析と予測、2024年～2034年

6.3.1. オンラインストア

6.3.2. オフライン店舗

6.4. 販売チャネル別前年比成長トレンド分析（2019年～2023年

6.5. 販売チャネル別絶対額機会分析、2024年～2034年

7. 互換性別の世界市場分析2019～2023年および予測2024～2034年

7.1. はじめに / 主要な調査結果

7.2. 互換性別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析、2019～2023年

7.3. 互換性別の現在および将来市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析と予測、2024～2034年

7.3.1. アンドロイド

7.3.2.

7.4. 互換性別の前年比成長トレンド分析（2019年〜2023年

7.5. 互換性別の絶対額機会分析、2024年～2034年

8. 世界市場分析 2019～2023年および予測 2024～2034年、地域別

8.1. はじめに

8.2. 地域別の過去の市場規模金額(US$ Mn)&数量(台数)分析、2019年～2023年

8.3. 地域別の現在の市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）分析と予測、2024年〜2034年

8.3.1. 北米

8.3.2. ラテンアメリカ

8.3.3. 西ヨーロッパ

8.3.4. 東欧

8.3.5. 南アジア・太平洋

8.3.6. 東アジア

8.3.7. 中東・アフリカ

8.4. 地域別市場魅力度分析

9. 北米市場分析2019～2023年および予測2024～2034年（国別

9.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）推移分析（2019年～2023年

9.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測：2024～2034年

9.2.1. 国別

9.2.1.1. 米国

9.2.1.2. カナダ

9.2.2. 製品タイプ別

9.2.3. 販売チャネル別

9.2.4. 互換性別

9.3. 市場魅力度分析

9.3.1. 国別

9.3.2. 製品タイプ別

9.3.3. 販売チャネル別

9.3.4. 互換性別

9.4. キーポイント

10. ラテンアメリカ市場分析2019～2023年および予測2024～2034年：国別

10.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）推移分析、2019年～2023年

10.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測：2024～2034年

10.2.1. 国別

10.2.1.1. ブラジル

10.2.1.2. メキシコ

10.2.1.3. その他のラテンアメリカ

10.2.2. 製品タイプ別

10.2.3. 販売チャネル別

10.2.4. 互換性別

10.3. 市場魅力度分析

10.3.1. 国別

10.3.2. 製品タイプ別

10.3.3. 販売チャネル別

10.3.4. 互換性別

10.4. キーポイント

11. 西欧市場分析2019～2023年および予測2024～2034年（国別

11.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）推移分析、2019年～2023年

11.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測：2024～2034年

11.2.1. 国別

11.2.1.1. ドイツ

11.2.1.2. イギリス

11.2.1.3. フランス

11.2.1.4. スペイン

11.2.1.5. イタリア

11.2.1.6. その他の西ヨーロッパ

11.2.2. 製品タイプ別

11.2.3. 販売チャネル別

11.2.4. 互換性別

11.3. 市場魅力度分析

11.3.1. 国別

11.3.2. 製品タイプ別

11.3.3. 販売チャネル別

11.3.4. 互換性別

11.4. キーポイント

12. 東欧市場の国別分析2019～2023年および予測2024～2034年

12.1. 市場分類別過去市場規模金額(US$ Mn)・数量(台数)推移分析、2019年～2023年

12.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測：2024～2034年

12.2.1. 国別

12.2.1.1. ポーランド

12.2.1.2. ロシア

12.2.1.3. チェコ共和国

12.2.1.4. ルーマニア

12.2.1.5. その他の東欧諸国

12.2.2. 製品タイプ別

12.2.3. 販売チャネル別

12.2.4. 互換性別

12.3. 市場魅力度分析

12.3.1. 国別

12.3.2. 製品タイプ別

12.3.3. 販売チャネル別

12.3.4. 互換性別

12.4. キーポイント

13. 南アジア・太平洋地域の国別市場分析 2019〜2023年および予測 2024〜2034年

13.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）推移分析（2019年～2023年

13.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測：2024～2034年

13.2.1. 国別

13.2.1.1. インド

13.2.1.2. バングラデシュ

13.2.1.3. オーストラリア

13.2.1.4. ニュージーランド

13.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域

13.2.2. 製品タイプ別

13.2.3. 販売チャネル別

13.2.4. 互換性別

13.3. 市場魅力度分析

13.3.1. 国別

13.3.2. 製品タイプ別

13.3.3. 販売チャネル別

13.3.4. 互換性別

13.4. キーポイント

14. 東アジア市場の国別分析 2019～2023年および予測 2024～2034年

14.1. 市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（台数）推移分析（2019年～2023年

14.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測：2024～2034年

14.2.1. 国別

14.2.1.1. 中国

14.2.1.2. 日本

14.2.1.3. 韓国

14.2.2. 製品タイプ別

14.2.3. 販売チャネル別

14.2.4. 互換性別

14.3. 市場魅力度分析

14.3.1. 国別

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 販売チャネル別

14.3.4. 互換性別

14.4. キーポイント

15. 中東・アフリカ市場の国別分析 2019～2023年および予測 2024～2034年

15.1. 市場分類別の過去市場規模金額（US$ Mn）＆数量（台数）推移分析（2019年～2023年

15.2. 市場分類別市場規模金額（US$ Mn）＆数量（ユニット）予測：2024～2034年

15.2.1. 国別

15.2.1.1. GCC諸国

15.2.1.2. 南アフリカ

15.2.1.3. イスラエル

15.2.1.4. その他のMEA

15.2.2. 製品タイプ別

15.2.3. 販売チャネル別

15.2.4. 互換性別

15.3. 市場魅力度分析

15.3.1. 国別

15.3.2. 製品タイプ別

15.3.3. 販売チャネル別

15.3.4. 互換性別

15.4. キーポイント

16. 主要国市場分析

16.1. 米国

16.1.1. 価格分析

16.1.2. 市場シェア分析（2023年

16.1.2.1. 製品タイプ別

16.1.2.2. 販売チャネル別

16.1.2.3. 互換性別

16.2. カナダ

16.2.1. 価格分析

16.2.2. 市場シェア分析（2023年

16.2.2.1. 製品タイプ別

16.2.2.2. 販売チャネル別

16.2.2.3. 互換性別

16.3. ブラジル

16.3.1. 価格分析

16.3.2. 市場シェア分析、2023年

16.3.2.1. 製品タイプ別

16.3.2.2. 販売チャネル別

16.3.2.3. 互換性別

16.4. メキシコ

16.4.1. 価格分析

16.4.2. 市場シェア分析（2023年

16.4.2.1. 製品タイプ別

16.4.2.2. 販売チャネル別

16.4.2.3. 互換性別

16.5. ドイツ

16.5.1. 価格分析

16.5.2. 市場シェア分析、2023年

16.5.2.1. 製品タイプ別

16.5.2.2. 販売チャネル別

16.5.2.3. 互換性別

16.6. イギリス

16.6.1. 価格分析

16.6.2. 市場シェア分析（2023年

16.6.2.1. 製品タイプ別

16.6.2.2. 販売チャネル別

16.6.2.3. 互換性別

16.7. フランス

16.7.1. 価格分析

16.7.2. 市場シェア分析、2023年

16.7.2.1. 製品タイプ別

16.7.2.2. 販売チャネル別

16.7.2.3. 互換性別

16.8. スペイン

16.8.1. 価格分析

16.8.2. 市場シェア分析、2023年

16.8.2.1. 製品タイプ別

16.8.2.2. 販売チャネル別

16.8.2.3. 互換性別

16.9. イタリア

16.9.1. 価格分析

16.9.2. 市場シェア分析、2023年

16.9.2.1. 製品タイプ別

16.9.2.2. 販売チャネル別

16.9.2.3. 互換性別

16.10. ポーランド

16.10.1. 価格分析

16.10.2. 市場シェア分析、2023年

16.10.2.1. 製品タイプ別

16.10.2.2. 販売チャネル別

16.10.2.3. 互換性別

16.11. ロシア

16.11.1. 価格分析

16.11.2. 市場シェア分析（2023年

16.11.2.1. 製品タイプ別

16.11.2.2. 販売チャネル別

16.11.2.3. 互換性別

16.12. チェコ共和国

16.12.1. 価格分析

16.12.2. 市場シェア分析、2023年

16.12.2.1. 製品タイプ別

16.12.2.2. 販売チャネル別

16.12.2.3. 互換性別

16.13. ルーマニア

16.13.1. 価格分析

16.13.2. 市場シェア分析、2023年

16.13.2.1. 製品タイプ別

16.13.2.2. 販売チャネル別

16.13.2.3. 互換性別

16.14. インド

16.14.1. 価格分析

16.14.2. 市場シェア分析、2023年

16.14.2.1. 製品タイプ別

16.14.2.2. 販売チャネル別

16.14.2.3. 互換性別

16.15. バングラデシュ

16.15.1. 価格分析

16.15.2. 市場シェア分析（2023年

16.15.2.1. 製品タイプ別

16.15.2.2. 販売チャネル別

16.15.2.3. 互換性別

16.16. オーストラリア

16.16.1. 価格分析

16.16.2. 市場シェア分析、2023年

16.16.2.1. 製品タイプ別

16.16.2.2. 販売チャネル別

16.16.2.3. 互換性別

16.17. ニュージーランド

16.17.1. 価格分析

16.17.2. 市場シェア分析、2023年

16.17.2.1. 製品タイプ別

16.17.2.2. 販売チャネル別

16.17.2.3. 互換性別

16.18. 中国

16.18.1. 価格分析

16.18.2. 市場シェア分析（2023年

16.18.2.1. 製品タイプ別

16.18.2.2. 販売チャネル別

16.18.2.3. 互換性別

16.19. 日本

16.19.1. 価格分析

16.19.2. 市場シェア分析、2023年

16.19.2.1. 製品タイプ別

16.19.2.2. 販売チャネル別

16.19.2.3. 互換性別

16.20. 韓国

16.20.1. 価格分析

16.20.2. 市場シェア分析（2023年

16.20.2.1. 製品タイプ別

16.20.2.2. 販売チャネル別

16.20.2.3. 互換性別

16.21. GCC諸国

16.21.1. 価格分析

16.21.2. 市場シェア分析（2023年

16.21.2.1. 製品タイプ別

16.21.2.2. 販売チャネル別

16.21.2.3. 互換性別

16.22. 南アフリカ

16.22.1. 価格分析

16.22.2. 市場シェア分析、2023年

16.22.2.1. 製品タイプ別

16.22.2.2. 販売チャネル別

16.22.2.3. 互換性別

16.23. イスラエル

16.23.1. 価格分析

16.23.2. 市場シェア分析、2023年

16.23.2.1. 製品タイプ別

16.23.2.2. 販売チャネル別

16.23.2.3. 互換性別

17. 市場構造分析

17.1. 競争ダッシュボード

17.2. 競合ベンチマーキング

17.3. トッププレーヤーの市場シェア分析

17.3.1. 地域別

17.3.2. 製品タイプ別

17.3.3. 販売チャネル別

17.3.4. 互換性別

18. 競合分析

18.1. 競争の深層

18.1.1. DJIの技術

18.1.1.1. 概要

18.1.1.2. 製品ポートフォリオ

18.1.1.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.1.4. 販売拠点

18.1.1.5. 戦略の概要

18.1.1.5.1. マーケティング戦略

18.1.1.5.2. 製品戦略

18.1.1.5.3. チャネル戦略

18.1.2. MPOWテクノロジー

18.1.2.1. 概要

18.1.2.2. 製品ポートフォリオ

18.1.2.3. 市場セグメント別の収益性

18.1.2.4. 販売拠点

18.1.2.5. 戦略の概要

18.1.2.5.1. マーケティング戦略

18.1.2.5.2. 製品戦略

18.1.2.5.3. チャネル戦略

18.1.3. Ankerのテクノロジー

18.1.3.1. 概要

18.1.3.2. 製品ポートフォリオ

18.1.3.3. 市場セグメント別収益性

18.1.3.4. 販売拠点

18.1.3.5. 戦略の概要

18.1.3.5.1. マーケティング戦略

18.1.3.5.2. 製品戦略

18.1.3.5.3. チャネル戦略

18.1.4. Looqシステム

18.1.4.1. 概要

18.1.4.2. 製品ポートフォリオ

18.1.4.3. 市場セグメント別収益性

18.1.4.4. 販売拠点

18.1.4.5. 戦略の概要

18.1.4.5.1. マーケティング戦略

18.1.4.5.2. 製品戦略

18.1.4.5.3. チャネル戦略

18.1.5. ZEROTECH インテリジェンステクノロジー

18.1.5.1. 概要

18.1.5.2. 製品ポートフォリオ

18.1.5.3. 市場セグメント別収益性

18.1.5.4. 販売拠点

18.1.5.5. 戦略の概要

18.1.5.5.1. マーケティング戦略

18.1.5.5.2. 製品戦略

18.1.5.5.3. チャネル戦略

18.1.6. テクノロジー

18.1.6.1. 概要

18.1.6.2. 製品ポートフォリオ

18.1.6.3. 市場セグメント別収益性

18.1.6.4. 販売拠点

18.1.6.5. 戦略の概要

18.1.6.5.1. マーケティング戦略

18.1.6.5.2. 製品戦略

18.1.6.5.3. チャネル戦略

18.1.7. コブラテック

18.1.7.1. 概要

18.1.7.2. 製品ポートフォリオ

18.1.7.3. 市場セグメント別収益性

18.1.7.4. 販売拠点

18.1.7.5. 戦略の概要

18.1.7.5.1. マーケティング戦略

18.1.7.5.2. 製品戦略

18.1.7.5.3. チャネル戦略

18.1.8. 株式会社フロムワークス

18.1.8.1. 概要

18.1.8.2. 製品ポートフォリオ

18.1.8.3. 市場セグメント別収益性

18.1.8.4. 販売拠点

18.1.8.5. 戦略の概要

18.1.8.5.1. マーケティング戦略

18.1.8.5.2. 製品戦略

18.1.8.5.3. チャネル戦略

18.1.9. エアセルフィー

18.1.9.1. 概要

18.1.9.2. 製品ポートフォリオ

18.1.9.3. 市場セグメント別収益性

18.1.9.4. 販売拠点

18.1.9.5. 戦略の概要

18.1.9.5.1. マーケティング戦略

18.1.9.5.2. 製品戦略

18.1.9.5.3. チャネル戦略

19. 前提条件と略語

20. 調査方法

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