シェーバーのグローバル市場予測：製品タイプ別、顧客別、販売チャネル別、地域別（2024年～2034年）

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世界のシェーバー市場規模は2024年に35億米ドルと推定され、2024年から2034年にかけて年平均成長率6.8％で拡大し、2034年末には68億米ドルに達すると予測されている。

都市化は、急成長する世界人口の間で、最先端の電気シェーバーへの幅広いアクセスを促進する重要な起爆剤となっている。都市の中心部が拡大するにつれ、革新的なグルーミング・ソリューションも手頃な価格で入手できるようになる。

持続可能性が重視されるようになり、消費者の間でリサイクル可能なシェーバーの人気が高まっている。環境に優しい代替品へのこのシフトは、環境意識へのより広い社会的傾向を反映している。技術的に進んだシェーバーと環境に配慮したシェーバーの両方の需要が高まっている。この2つの軌跡は、グルーミング業界における消費者の嗜好のダイナミックな進化を強調し、イノベーションと持続可能性が両立する未来を指し示している。

シェーバー市場の成長促進要因

女性用グルーミング・シェーバーが市場に登場し、女性に合わせた機能とデザインで女性の顧客を魅了している。技術の進歩により、これらのシェーバーは精密さと快適さを提供し、効率的で効果的な脱毛を求める女性特有のニーズに応えている。
リサイクル可能なシェービング材の導入は、シェーバーを何度も再利用することを可能にし、顧客に費用対効果の高いソリューションを提供する。この持続可能性を重視したアプローチは、コスト削減だけでなく、環境に配慮したグルーミングの実践を促し、リサイクル可能なシェーバーは、消費者にとって手頃で環境に優しい選択肢となっている。
殺菌、防水、シャワーシェーバーは、お客様に多面的なメリットを提供します。これらの機能は衛生面を向上させ、清潔で雑菌のないシェービング体験を保証する。さらに、防水設計により、シャワーを含む様々な環境での使用が可能になり、使用者に柔軟性と身だしなみのしやすさを提供します。
電子商取引分野の急成長が、当面の市場拡大を牽引すると予測される。オンラインショッピングの利便性により、消費者は幅広いシェーバー製品に簡単にアクセスできるようになり、市場成長を後押ししている。この傾向は、消費者の嗜好と市場力学の形成におけるデジタル・プラットフォームの重要性の高まりを裏付けている。

世界の主なシェーバー市場動向は？
“グルーミングデバイスの快適性を高める技術革新への投資増加”

従来の面倒なカミソリの時代は終わった。今日、技術の進歩が身だしなみを整え、関連機器をより身近で効率的なものにしている。強力なモーターを搭載した電気シェーバーの登場は、人々の脱毛への取り組み方を一変させた。

これらの最新機器は、快適性を向上させるだけでなく、グルーミング時間を大幅に短縮する。その洗練されたデザインと高度な機能性により、電気シェーバーは、手間のかからないグルーミング体験を求める多くの顧客を魅了している。その結果、革新的なソリューションへとシフトし、身だしなみの新時代が到来している。

“リサイクル可能、カスタマイズ可能、消毒液入りシェーバーの利用可能性”

進化し続けるグルーミングの領域では、ユニークな機能を備えた多様なシェーバーが登場している。メーカー各社は現在、リサイクル可能、カスタマイズ可能、殺菌剤入りシェーバーを提供し、その革新的なデザインで顧客を魅了している。このトレンドは、個人の嗜好に応えるだけでなく、グルーミング・ルーティンの利便性と衛生性を高めている。

メーカー各社は、顧客がこれらの先進的なシェーバーに引き寄せられるにつれて、売上が大幅に増加していることを目の当たりにしている。持続可能性、パーソナライゼーション、衛生面を重視することで、消費者はますますカスタマイズされた効率的なグルーミング体験を提供するようになっている。

シェーバーメーカーはどのような問題に取り組もうとしているのか？
“電気シェーバーの高コストと進化し続けるファッショントレンド”

ヒゲ剃り市場では、時間を節約できる効率的な電気シェーバーの導入など、革新が盛んだ。しかし、特に農村部の人々にとっては、電気シェーバーは高価な製品であるため、利用しにくいという問題がある。これが市場浸透の大きなハードルとなっている。さらに、メーカー各社は、目まぐるしく変化するファッション・トレンドに対応するという絶え間ない課題に直面している。

進化するスタイルに合わせてグルーミングデバイスのデザインを適合させる必要性が、製品開発に複雑さをもたらしている。このような障害にもかかわらず、業界は消費者の多様なニーズを満たすため、革新性、手頃な価格、スタイルのバランスの取れた解決策を模索し続けている。

新興企業はどのような戦略で市場に参入できるのか？
“手頃な価格で流行のシェーバーデザインに注力”

市場への参入を目指す新進企業にとって、トレンディなデザインと手頃な価格設定に戦略的に焦点を当てることは、成功への有力な方程式となる。流行を注意深く観察し、それに合わせて製品デザインを調整することで、新規参入企業は効果的に消費者の注目を集め、既存の競合他社との差別化を図ることができる。

手頃な価格を確保することで、アクセシビリティが向上し、幅広い顧客層を惹きつけ、ブランド・ロイヤルティを育むことができる。ファッショナブルなデザインを競争力のある価格で提供するという二重の戦略を実行することで、新興企業は市場でニッチを切り開き、激しい競争の中で強力な足場を築くことができる。

国別分析
世界のシェーバー市場は今後10年間、大きなペースで拡大し、2034年までに東アジアがシェーバー市場シェアの25％ 以上を占めると予測されている。また、北米も今後10年間、主要な地域市場であり続けると予測されている。

シェーバーの世界市場における米国の優位性とは？
“便利さと流行を求める都市生活者が牽引する高機能シェーバーの高い需要”

米国は、最先端の電気シェーバーに投資する余裕のある都市人口を誇っている。また、ファッショナブルな製品を好む傾向が強い。これらの要因が相乗してシェーバー市場の成長を牽引している。都会に住む人々は、グルーミング・ソリューションに利便性と流行をますます求めるようになっており、先進的なシェーバーの需要は急増し続けている。

同国は、シェーバーメーカーに有益な機会を提供し、市場の軌道を形成する上で重要な役割を果たしており、目の肥えた消費者がトレンドに影響を与え、技術革新を推進している。

なぜ日本でシェービング用品の需要が右肩上がりなのか？
“女性用シェーバーの投入で恩恵を受ける市場”

数年前までの日本のシェーバー市場は男性向けが中心で、その裾野は限られていた。しかし、女性向けのグルーミング製品が登場したことで、シェーバー市場の動向は大きく変化した。女性用グルーミング製品が登場したことで、顧客層が広がり、女性消費者が市場に引き寄せられるようになった。

ターゲット層の拡大により、日本ではシェーバーの需要が顕著に増加している。以前は男性のものであったグルーミング習慣を取り入れる女性が増えるにつれ、市場は成長と多様化を続けている。この傾向は、日本の消費者の嗜好と習慣が進化していることを強調するものであり、シェービング製品メーカーにとって有利な市場となっている。

カテゴリー別分析
シェービング製品は、男性にも女性にも適した多様な機能を提供し、それぞれのグルーミング・ニーズや好みに応えている。このような包括性により、消費者は特定の要件に合わせた製品を見つけることができ、全体的なシェービング体験を向上させることができる。

なぜ電気シェーバーは従来の非電気式に比べて魅力的なのか？
“電気シェーバーへの嗜好は時間効率と使いやすさに左右される”

電気シェーバーは、比類のないスピードと効率性を提供し、従来の非電気式シェーバーよりも支持されている。時間がかかり、再利用性に欠けることが多い非電動式とは異なり、電気シェーバーはグルーミング・プロセスを合理化する。その利便性と時間の節約という特性が顧客の共感を呼び、市場での重要性を高めている。現代のライフスタイルでは、素早く効果的なグルーミング・ソリューションが求められており、電気シェーバーは多くの消費者にとって不可欠なツールとなっている。

シェービング製品メーカーの主なターゲット層は？
“毛髪の成長率が男性のシェーバー使用率を押し上げる

男性でも女性でも、男性は毛の成長率が高いため、一般的にシェービング剤の主なユーザーである。この層は、女性よりも頻繁かつ一貫してシェービング製品を必要とする傾向がある。定期的な身だしなみの必要性が高いため、男性はシェービングメーカーの顧客基盤の大部分を占めている。

社会規範が進化し、シェービングをグルーミング・ルーティーンに取り入れる女性が増えるにつれ、女性用シェービング製品の市場も着実に成長していることは注目に値する。全体として、男性が主要な顧客層を占めるかもしれないが、メーカーはシェービング市場においてすべての性別の多様なニーズに応えることの重要性をますます認識しつつある。

競争環境
シェービング製品の分野では、多くの競合が市場の覇権を争っている。ブラウン、パナソニック、フィリップスなどの業界大手は、市場の主導権を維持するために、さまざまな地域で戦略的な製品発表を行っている。彼らの絶え間ない技術革新の追求は、消費者の所得水準の上昇と相まって、シェーバー需要の高まりを後押ししている。いくつかの企業は、カスタマイズ可能で再利用可能なシェーバーを導入し、それによって多様な消費者の嗜好に対応している。

例えばジレットは、3枚刃の使い捨てタイプから5枚刃のシステムまで、快適な剃り心地を実現する先進技術を搭載したカミソリと刃を幅広く提供している。
消費者所得の増加と相まって、シェーバーに対する需要が高まっている。シェーバー市場の主要プレーヤーは、消費者が最先端のグルーミング・ソリューションにアクセスできるように、優れた製品の絶え間ない追求で繁栄している。

シェーバー市場調査の主要セグメント

製品タイプ別 ：
電気シェーバー
電気バリカン/トリマー
ロータリーシェーバー
ホイルシェーバー
電気シェーバー
安全シェーバー
カートリッジ式シェーバー

顧客別 ：
男性
女性

販売チャネル別 ：
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
専門店
マルチブランド店
オンライン小売業者
その他の販売チャネル

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

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目次
1. 世界市場 – エグゼクティブサマリー

1.1. 世界市場の概要

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. Fact.MR分析と提言

2. 世界市場の概要

2.1. 市場カバレッジ/分類

2.2. 市場の紹介と定義

3. 市場の背景と基礎データ

3.1. 企業にとっての時代のニーズ

3.2. 戦略の優先順位

3.3. ライフサイクルステージ

3.4. 技術の重要性

3.5. シェーバーの使用例

3.6. 予測要因： 関連性と影響

3.7. 投資可能性マトリックス

3.8. PESTLE分析

3.9. ポーターのファイブフォース分析

3.10. 市場ダイナミクス

3.10.1. 促進要因

3.10.2. 阻害要因

3.10.3. 機会分析

3.10.4. トレンド

4. 世界市場の需要（US$ Mn）分析2018～2023年および予測、2024～2034年

4.1. 過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

4.2. 現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

4.2.1. 前年比成長トレンド分析

4.2.2. 絶対額の機会分析

5. 顧客志向別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

5.1. イントロダクション／主な調査結果

5.2. 顧客志向別の過去市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

5.3. 顧客志向別の現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

5.3.1. 男性

5.3.2. 女性

5.4. 顧客志向別市場魅力度分析

6. 製品タイプ別世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

6.1. イントロダクション／主な調査結果

6.2. 2018年から2023年までの製品タイプ別過去市場価値（US$ Mn）分析

6.3. 製品タイプ別の現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

6.3.1. 電気シェーバー

6.3.2. 非電気式シェーバー

6.4. 製品タイプ別市場魅力度分析

7. 世界市場分析2018～2023年、予測2024～2034年：販売チャネル別

7.1. はじめに／主な調査結果

7.2. 販売チャネル別の過去市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2023年

7.3. 販売チャネル別の現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

7.3.1. ハイパーマーケット／スーパーマーケット

7.3.2. 専門店

7.3.3. マルチブランド店

7.3.4. オンライン小売業者

7.3.5. その他の販売チャネル

7.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

8. 地域別の世界市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

8.1. イントロダクション／主な調査結果

8.2. 2018年から2023年までの地域別過去市場価値（US$ Mn）分析

8.3. 地域別の現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測、2024～2034年

8.3.1. 北米

8.3.2. 中南米

8.3.3. ヨーロッパ

8.3.4. 東アジア

8.3.5. 南アジア・オセアニア

8.3.6. 中東・アフリカ（MEA）

8.4. 地域別市場魅力度分析

9. 北米市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

9.1. はじめに / 主要な調査結果

9.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場価値（US$ Mn）動向分析

9.3. 市場分類別市場価値（US$ Mn）予測、2024年～2034年

9.3.1. 国別

9.3.1.1. 米国

9.3.1.2. カナダ

9.3.2. 顧客志向別

9.3.3. 製品タイプ別

9.4. 市場魅力度分析

9.4.1. 国別

9.4.2. 顧客志向別

9.4.3. 製品タイプ別

10. 中南米市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

10.1. はじめに / 主要な調査結果

10.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

10.3. 地域別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

10.3.1. 国別

10.3.1.1. ブラジル

10.3.1.2. メキシコ

10.3.1.3. その他のラテンアメリカ

10.3.2. 顧客志向別

10.3.3. 製品タイプ別

10.3.4. 販売チャネル別

10.4. 市場魅力度分析

10.4.1. 国別

10.4.2. 顧客志向別

10.4.3. 製品タイプ別

10.4.4. 販売チャネル別

11. 欧州市場分析2018〜2023年および予測2024〜2034年

11.1. イントロダクション／主な調査結果

11.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

11.3. 地域別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

11.3.1. 国別

11.3.1.1. ドイツ

11.3.1.2. フランス

11.3.1.3. イタリア

11.3.1.4. スペイン

11.3.1.5. イギリス

11.3.1.6. ベネルクス

11.3.1.7. ロシア

11.3.1.8. その他のヨーロッパ

11.3.2. 顧客志向別

11.3.3. 製品タイプ別

11.3.4. 販売チャネル別

11.4. 市場魅力度分析

11.4.1. 国別

11.4.2. 顧客志向別

11.4.3. 製品タイプ別

11.4.4. 販売チャネル別

12. 東アジア市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

12.1. イントロダクション／主な調査結果

12.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

12.3. 地域別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

12.3.1. 国別

12.3.1.1. 中国

12.3.1.2. 日本

12.3.1.3. 韓国

12.3.2. 顧客志向別

12.3.3. 製品タイプ別

12.3.4. 販売チャネル別

12.4. 市場魅力度分析

12.4.1. 国別

12.4.2. 顧客志向別

12.4.3. 製品タイプ別

12.4.4. 販売チャネル別

13. 南アジア・オセアニア市場分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

13.1. イントロダクション／主な調査結果

13.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

13.3. 地域別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

13.3.1. 国別

13.3.1.1. インド

13.3.1.2. タイ

13.3.1.3. マレーシア

13.3.1.4. シンガポール

13.3.1.5. ベトナム

13.3.1.6. ニュージーランド

13.3.1.7. その他の南アジア・オセアニア

13.3.2. 顧客志向別

13.3.3. 製品タイプ別

13.3.4. 販売チャネル別

13.4. 市場魅力度分析

13.4.1. 国別

13.4.2. 顧客志向別

13.4.3. 製品タイプ別

13.4.4. 販売チャネル別

14. 中東・アフリカ市場の分析 2018〜2023年および予測 2024〜2034年

14.1. イントロダクション／主な調査結果

14.2. 2018年から2023年までの市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析

14.3. 地域別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測、2024年～2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. GCC諸国

14.3.1.2. 南アフリカ

14.3.1.3. イスラエル

14.3.1.4. その他の中東・アフリカ地域（MEA）

14.3.2. 顧客志向別

14.3.3. 製品タイプ別

14.3.4. 販売チャネル別

14.4. 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2. 顧客志向別

14.4.3. 製品タイプ別

14.4.4. 販売チャネル別

15. 市場構造分析

15.1. 企業階層別市場分析

15.2. 市場集中度

15.3. 上位企業の市場シェア分析

15.4. 市場プレゼンス分析

16. 競合分析

16.1. 競合ダッシュボード

16.2. 競合ベンチマーキング

16.3. 競合のディープダイブ

16.3.1. ジレット（P&G）

16.3.1.1. 会社概要

16.3.1.2. 顧客志向の概要

16.3.1.3. SWOT分析

16.3.1.4. 主な展開

16.3.2. エッジウェル・パーソナルケア

16.3.2.1. 会社概要

16.3.2.2. 顧客志向の概要

16.3.2.3. SWOT分析

16.3.2.4. 主な展開

16.3.3. ビーアイシー

16.3.3.1. 会社概要

16.3.3.2. 顧客志向の概要

16.3.3.3. SWOT分析

16.3.3.4. 主な展開

16.3.4. レーザー剃刀

16.3.4.1. 会社概要

16.3.4.2. 顧客志向の概要

16.3.4.3. SWOT分析

16.3.4.4. 主な展開

16.3.5. ロード

16.3.5.1. 会社概要

16.3.5.2. 顧客志向の概要

16.3.5.3. SWOT分析

16.3.5.4. 主な展開

16.3.6. ドルコ

16.3.6.1. 会社概要

16.3.6.2. 顧客志向の概要

16.3.6.3. SWOT分析

16.3.6.4. 主な展開

16.3.7. スーパーマックス

16.3.7.1. 会社概要

16.3.7.2. 顧客志向の概要

16.3.7.3. SWOT分析

16.3.7.4. 主な展開

16.3.8. ハリーズ（ファインテクニック）

16.3.8.1. 会社概要

16.3.8.2. 顧客志向の概要

16.3.8.3. SWOT分析

16.3.8.4. 主な展開

16.3.9. フェザー

16.3.9.1. 会社概要

16.3.9.2. 顧客志向の概要

16.3.9.3. SWOT分析

16.3.9.4. 主な展開

16.3.10. 本渓金城

16.3.10.1. 会社概要

16.3.10.2. 顧客志向の概要

16.3.10.3. SWOT分析

16.3.10.4. 主な展開

16.3.11. カイリ・レイザー

16.3.11.1. 会社概要

16.3.11.2. 顧客志向の概要

16.3.11.3. SWOT分析

16.3.11.4. 主な展開

16.3.12. 寧波佳利

16.3.12.1. 会社概要

16.3.12.2. 顧客志向の概要

16.3.12.3. SWOT分析

16.3.12.4. 主な展開

16.3.13. リユーレイザー

16.3.13.1. 会社概要

16.3.13.2. 顧客志向の概要

16.3.13.3. SWOT分析

16.3.13.4. 主な展開

16.3.14. 上海クラウド

16.3.14.1. 会社概要

16.3.14.2. 顧客志向の概要

16.3.14.3. SWOT分析

16.3.14.4. 主な展開

16.3.15. インジリ

16.3.15.1. 会社概要

16.3.15.2. 顧客志向の概要

16.3.15.3. SWOT分析

16.3.15.4. 主な展開

17. 前提条件と略語

18. 調査方法

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