シミュレーター市場の展望（2023年～2033年）

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シミュレータ市場は2022年に23,421.1百万米ドルと評価され、2033年末には44,384.3百万米ドルに達すると予測されている。シミュレータ市場は2023年には24,475百万米ドルになると予測され、2023年から2033年までの年平均成長率は6.1 %と予測される。

シミュレータとは、現実世界のシステムやプロセスの挙動や特性をシミュレートまたは模倣するコンピュータ・プログラムやシステムのことである。航空、航空宇宙、防衛、輸送、製造などの分野で、訓練、研究、設計によく使用される。シミュレーターは、ハードウェア・イン・ザ・ループ・シミュレーター、ソフトウェア・シミュレーター、複合現実シミュレーターなど、いくつかのカテゴリーに分けられる。

この市場には、フライトシミュレーター、ドライビングシミュレーター、海洋シミュレーター、医療シミュレーターなど、幅広い製品が含まれる。航空、医療、運輸など様々な産業におけるシミュレーション需要の増加により、市場は今後数年間で大きく成長すると予想される。市場を牽引する要因としては、技術の進歩、訓練や研究でのシミュレータ利用の増加、費用対効果が高く効率的な訓練ソリューションに対する需要の高まりなどが挙げられる。

シミュレーター市場の成長には何が有利か？
「費用対効果の高いトレーニングとテストがシミュレーターの普及を助ける

シミュレーターを使用することで、医療、教育、トレーニング、自動車、航空宇宙、軍事などの産業において、実世界の状況を再現することができる。

技術、特に仮想現実と拡張現実の発展も、シミュレーター市場を刺激すると予想される。

2021年3月には、レオナルドとCAEの合弁会社であるレオナルドCAEが、航空機と地上訓練システムおよび模擬訓練システムの完全な保守・運用、IFTS基地施設の管理を含む訓練支援サービスを提供する。
2023年1月、センサー、ソフトウェア、自律型技術を組み合わせたデジタルリアリティ・ソリューションの世界的パイオニアであるヘキサゴンが、建設プロジェクト管理ソフトウェアをSaaSベースで提供する企業、プロジェクトメイツの買収を発表した。

なぜ米国でシミュレーターの需要が急増しているのか？
「航空宇宙・防衛分野における需要の高まり

米国では、シミュレータの需要が航空宇宙および防衛セクターで増加している、米軍と航空宇宙産業はパイロット、兵士、機器の訓練やテストのためにシミュレータに大きく依存している。様々なシミュレータが戦闘戦術や手順、戦場のシナリオをシミュレートするために防衛部隊を訓練するために使用するために防衛セクターで使用されていた。米国だけで、全体的なシミュレータの支出は、2023年から2033年のCAGR17.6％増加すると思われる。

国防産業はまた、訓練シミュレーターの臨場感を高めるために、仮想現実（VR）と拡張現実（AR）技術に投資している。これにより、兵士はより現実的な環境で訓練を受けられるようになり、実戦に向けた準備がより整うことになる。

中国がシミュレーターの有望市場となる要因とは？
「ヘルスケアセクターが市場を押し上げる

大規模な患者基盤と医療業界における革新的技術の利用拡大が、予測期間中の中国シミュレーション市場の大幅な拡大を牽引するとみられる。多くの医療専門家は現在、医療専門分野、特に低侵襲手術においてシミュレーションのような新しいプラットフォームを持っており、また病院では、心肺蘇生、気管挿管、患者管理などの処置を含む、患者のケアと治療に関する看護師やその他の医療専門家を訓練するためにシミュレータ技術を使用している。

中国政府は医療におけるシミュレーション技術の利用を奨励し、新しいシミュレーション技術の研究開発に投資している。シミュレーション市場は予測期間中に大きく拡大し、年平均成長率（CAGR）は約8.9%になると予測されている。

インドでシミュレーターが成長している理由とは？
“自動車ビジネスの増加が市場を改善”

インドの自動車業界では、新車のテストや設計にシミュレータを利用するケースが増えている。インドの自動車業界におけるシミュレーションの利用は、主に次のようなさまざまな目的で行われている。 自動車会社は、エンジン、トランスミッション、サスペンションシステムなどの新車や部品のテスト、車両のダイナミクスや性能の評価、空力、熱管理、衝突安全性などの新車の設計や最適化にシミュレータを利用している。

民間企業や政府系企業は、ニューエンドシミュレーションソフトウェアを使用して、地下鉄、電車、路面電車の運転手を訓練している。インドのシミュレーター市場は、予測期間2023年から2033年にかけて7.1%の成長率が見込まれている。

カテゴリー別インサイト
3Dモデルシミュレーターの市場シェアは？

「3Dモデルシミュレーターが市場を獲得するための使用例

3Dモデリングとシミュレーションは、システムや環境のリアルで正確な表現を作成するために併用されることが多い。自動車業界では、自動車の3Dモデルを作成し、シミュレーションを行うことで、空気力学、燃費効率、安全機能をテストすることができます。3Dモデリングとシミュレーションは、さまざまな製品やシステムの設計、性能、安全性を向上させるために使用できます。

クラウド展開用シミュレータの需要に影響を与えている要因とは？

“クラウドコンピューティング導入機器の利用増加 クラウドプラットフォームではシミュレーターが主流に”

シミュレータとクラウドコンピューティングを組み合わせることで、1台のコンピュータでは実用的でない、あるいは不可能な大規模で複雑なシステムのシミュレーションが可能になります。また、インターネットに接続できればどこからでもシミュレーションにアクセスできるため、アクセシビリティとスケーラビリティも向上します。さらに、クラウドコンピューティングを使用することで、大規模シミュレーションの実行コストを大幅に削減することもできます。

多くのシミュレーション会社も、クラウド展開分野の助けを借りて、新しい製品技術の高度なシミュレーション・ソフトウェアを構築することに注力している。

競争環境
シミュレーター・ソリューション・ベンダーは、さまざまな目的や産業へのシミュレーションの展開に力を入れており、ある企業は、製品や活動を物理的にテストする必要がなくなるほど、シミュレーターの品質を確立することを目指している。

2021年3月、SimScale GmbHは、同社のシミュレーションソフトウェアで直接CAD編集を可能にする重要なプラットフォームのブレークスルーを発表した。SimScale GmbHは、CFD、FEA、熱解析の各タイプにまたがるエンジニアリングシミュレーションのための、初の量産対応SaaSプログラムを提供する企業です。設計者やエンジニアは、SimScaleシミュレーションプラットフォームを離れることなく、形状を変更できるようになりました。
2021年10月、エマソンとアスペン・テックは、エマソンの産業用ソフトウェア事業であるオープン・システムズ・インターナショナルと地理シミュレーション・ソフトウェア業界をアスペン・テックに移管し、より大きな規模、能力、技術を持つ多角的で高性能な産業用ソフトウェアのリーダー企業を形成するため、法的拘束力のある協定を締結したと発表した。
シミュレータ市場のソリューションを提供する主要企業に関する最近の動向は、Persistence Market Researchのアナリストによって追跡されており、完全なレポートでアクセスできるようになります。

シミュレーター市場産業調査の主要セグメント
解決策によって：

プラットフォーム
離散事象シミュレーション
システムダイナミクス
エージェントベースシミュレーション
リスク分析
3次元モデル
サービス
サポート＆メンテナンス
コンサルテーション＆トレーニング
インストールと統合
配備別：

クラウド
オンプレミス
業界別

航空宇宙・防衛
製造業
石油・ガス
ヘルスケア
自動車
電気・電子
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.価格分析

4.1.価格モデルの種類

4.1.1.サブスクリプション価格モデル

4.1.2.永久ライセンス

4.2.平均価格分析ベンチマーク

5.シミュレーターの世界市場需要（金額：US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

5.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

5.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

5.2.1.前年比成長トレンド分析

5.2.2.絶対価格機会分析

6.市場の背景

6.1.マクロ経済要因

6.2.予測要因-関連性と影響

6.3.バリューチェーン

6.4.COVID-19 危機-影響評価

6.4.1.現在の統計

6.4.2.短期・中長期の見通し

6.4.3.リバウンドの可能性

6.5.市場ダイナミクス

6.5.1.ドライバー

6.5.2.制約事項

6.5.3.機会

7.シミュレーターの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、ソリューション別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.ソリューション別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

7.3.2023～2033年のソリューション別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

7.3.1.プラットフォーム

7.3.1.1.離散事象シミュレーション

7.3.1.2.システムダイナミクス

7.3.1.3.エージェントベースのシミュレーション

7.3.1.4.リスク分析

7.3.1.5.3Dモデル

7.3.2.サービス

7.3.2.1.サポート＆メンテナンス

7.3.2.2.コンサルテーションとトレーニング

7.3.2.3.インストールと統合

7.4.ソリューション別市場魅力度分析

8.シミュレーターの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、展開別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.デプロイメント別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

8.3.デプロイメント別の現在および将来市場規模（US$ Mn）分析と予測（2023～2033年

8.3.1.クラウド

8.3.2.オンプレミス

8.4.展開別市場魅力度分析

9.シミュレーターの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：産業別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.産業別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

9.3.2023～2033年の産業別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

9.3.1.航空宇宙・防衛

9.3.2.製造

9.3.3.石油・ガス

9.3.4.ヘルスケア

9.3.5.自動車

9.3.6.電気・電子

9.3.7.その他

9.4.産業別市場魅力度分析

10.シミュレーターの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、地域別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.地域別過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

10.3.2023～2033年の地域別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

10.3.1.北米

10.3.2.ラテンアメリカ

10.3.3.ヨーロッパ

10.3.4.東アジア

10.3.5.南アジア太平洋

10.3.6.中東・アフリカ

10.4.地域別市場魅力度分析

11.北米シミュレーター市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

11.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測（2023～2033年

11.3.1.ソリューション別

11.3.2.デプロイメント別

11.3.3.産業別

11.3.4.国別

11.3.4.1.米国

11.3.4.2.カナダ

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.ソリューション別

11.4.2.デプロイメント別

11.4.3.産業別

11.4.4.国別

11.5.市場動向

11.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.ラテンアメリカのシミュレーター市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

12.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

12.3.1.ソリューション別

12.3.2.デプロイメント別

12.3.3.産業別

12.3.4.国別

12.3.4.1.ブラジル

12.3.4.2.メキシコ

12.3.4.3.その他のラテンアメリカ

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.ソリューション別

12.4.2.デプロイメント別

12.4.3.産業別

12.4.4.国別

13.欧州シミュレーター市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

13.3.1.解決方法

13.3.2.デプロイメント別

13.3.3.業種別

13.3.4.国別

13.3.4.1.ドイツ

13.3.4.2.イタリア

13.3.4.3.フランス

13.3.4.4.英国

13.3.4.5.スペイン

13.3.4.6.ベネルクス

13.3.4.7.ロシア

13.3.4.8.その他のヨーロッパ

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.解決方法

13.4.2.デプロイメント別

13.4.3.産業別

13.4.4.国別

14.南アジア・太平洋地域のシミュレーター市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

14.3.1.解決策

14.3.2.デプロイメント別

14.3.3.業種別

14.3.4.国別

14.3.4.1.インド

14.3.4.2.インドネシア

14.3.4.3.マレーシア

14.3.4.4.シンガポール

14.3.4.5.オーストラリア＆ニュージーランド

14.3.4.6.その他の南アジア・太平洋地域

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.解決方法

14.4.2.デプロイメント別

14.4.3.業種別

14.4.4.国別

15.東アジアのシミュレーター市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

15.3.1.ソリューション別

15.3.2.デプロイメント別

15.3.3.業種別

15.3.4.国別

15.3.4.1.中国

15.3.4.2.日本

15.3.4.3.韓国

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.ソリューション別

15.4.2.デプロイメント別

15.4.3.業種別

15.4.4.国別

16.中東・アフリカのシミュレーター市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

16.3.1.解決策

16.3.2.デプロイメント別

16.3.3.業種別

16.3.4.国別

16.3.4.1.GCC諸国

16.3.4.2.トルコ

16.3.4.3.南アフリカ

16.3.4.4.その他の中東・アフリカ

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.解決方法

16.4.2.デプロイメント別

16.4.3.産業別

16.4.4.国別

17.主要国分析-シミュレーター市場

17.1.米国シミュレーター市場分析

17.1.1.解決策

17.1.2.デプロイメント別

17.1.3.業種別

17.2.カナダのシミュレーター市場分析

17.2.1.解決策

17.2.2.デプロイメント別

17.2.3.業種別

17.3.メキシコのシミュレーター市場分析

17.3.1.解決策

17.3.2.デプロイメント別

17.3.3.業種別

17.4.ブラジルのシミュレーター市場分析

17.4.1.解決策

17.4.2.デプロイメント別

17.4.3.業種別

17.5.ドイツのシミュレーター市場分析

17.5.1.解決策

17.5.2.デプロイメント別

17.5.3.業種別

17.6.イタリアのシミュレーター市場分析

17.6.1.解決策

17.6.2.デプロイメント別

17.6.3.業種別

17.7.フランスのシミュレーター市場分析

17.7.1.解決策

17.7.2.デプロイメント別

17.7.3.業種別

17.8.英国シミュレーター市場分析

17.8.1.解決策

17.8.2.デプロイメント別

17.8.3.業種別

17.9.スペインのシミュレーター市場分析

17.9.1.解決策

17.9.2.デプロイメント別

17.9.3.業種別

17.10.ベネルクスのシミュレーター市場分析

17.10.1.解決策

17.10.2.デプロイメント別

17.10.3.業界別

17.11.ロシアのシミュレーター市場分析

17.11.1.解決策

17.11.2.デプロイメント別

17.11.3.業界別

17.12.その他のヨーロッパのシミュレーター市場分析

17.12.1. ソリューション別

17.12.2. 配置別

17.12.3. 産業別

17.13.中国シミュレーター市場分析

17.13.1. ソリューション別

17.13.2. 配置別

17.13.3. 産業別

17.14.日本のシミュレーター市場分析

17.14.1. ソリューション別

17.14.2. 配置別

17.14.3. 産業別

17.15.韓国のシミュレーター市場分析

17.15.1. ソリューション別

17.15.2. 配置別

17.15.3. 産業別

17.16. インドのシミュレーター市場分析

17.16.1. ソリューション別

17.16.2. 配置別

17.16.3. 産業別

17.17.マレーシアのシミュレーター市場分析

17.17.1. ソリューション別

17.17.2. 配置別

17.17.3. 産業別

17.18. インドネシア・シミュレーター市場分析

17.18.1. ソリューション別

17.18.2. 配置別

17.18.3. 産業別

17.19.シンガポールのシミュレーター市場分析

17.19.1.解決方法

17.19.2.デプロイメント別

17.19.3.業界別

17.20.オーストラリアとニュージーランドのシミュレーター市場分析

17.20.1.解決策

17.20.2.デプロイメント別

17.20.3.業界別

17.21.GCC諸国のシミュレーター市場分析

17.21.1.解決策

17.21.2.デプロイメント別

17.21.3.産業別

17.22.トルコのシミュレーター市場分析

17.22.1.解決策

17.22.2.デプロイメント別

17.22.3.業界別

17.23.南アフリカのシミュレーター市場分析

17.23.1.解決策

17.23.2.デプロイメント別

17.23.3.産業別

18.市場構造分析

18.1.階層別市場分析

18.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

18.3.市場プレゼンス分析

19.競争分析

19.1.競技ダッシュボード

19.2.コンペティション・ベンチマーキング

19.3.コンペティションの深層

19.3.1.エマソン・エレクトリック

19.3.1.1.事業概要

19.3.1.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.1.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.1.4.主要戦略と展開

19.3.2.CAE

19.3.2.1.事業概要

19.3.2.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.2.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.2.4.主要戦略と展開

19.3.3.シムスケール

19.3.3.1.事業概要

19.3.3.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.3.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.3.4.主要戦略と展開

19.3.4.ELITEシミュレーションソリューション

19.3.4.1.事業概要

19.3.4.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.4.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.4.4.主要戦略と展開

19.3.5.エルビット・システムズ社

19.3.5.1.事業概要

19.3.5.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.5.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.5.4.主要戦略と展開

19.3.6.ダッソー・システムズ

19.3.6.1.事業概要

19.3.6.2 ソリューション・ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.6.4. 主要戦略と展開

19.3.7.アニロジック

19.3.7.1 事業概要

19.3.7.2 ソリューション・ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.7.4. 主要戦略と展開

19.3.8.PTC

19.3.8.1 事業概要

19.3.8.2 ソリューション・ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.8.4. 主要戦略と展開

19.3.9マテリアライズNV

19.3.9.1 事業概要

19.3.9.2 ソリューション・ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.9.4. 主要戦略と展開

19.3.10.アンシス

19.3.10.1 事業概要

19.3.10.2 ソリューション・ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.10.4. 主要戦略と展開

19.3.11.アルテアエンジニアリング

19.3.11.1.事業概要

19.3.11.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.11.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.11.4.主要戦略と展開

19.3.12.六角形

19.3.12.1.事業概要

19.3.12.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.12.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.12.4.主要戦略と展開

19.3.13.シミュレーションプラス

19.3.13.1.事業概要

19.3.13.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.13.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.13.4.主要戦略と展開

19.3.14.ハベルサンA.S.

19.3.14.1.事業概要

19.3.14.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.14.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.14.4.主要戦略と展開

19.3.15.フラスカ・インターナショナル

19.3.15.1.事業概要

19.3.15.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.15.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.15.4.主要戦略と展開

20.前提条件と略語

21.研究方法

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