単回使用気管支鏡市場の展望（2023〜2033年）

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世界の単回使用気管支鏡市場は、2018年から2022年にかけてCAGR16.7 ％で拡大し、2022年には3億3040万米ドルに 達した。単回使用気管支鏡の世界売上高はCAGR23.6 %で増加し、 、2033年末までに32億6000万米ドルの市場評価額に達すると予測されている。

Persistence Market Researchの新しい分析によると、COPDの適応症は2022年に29.5%の市場シェアを占める。
単回使用気管支内視鏡の売上高は、2022年の世界の単回使用内視鏡市場で28.2%のシェアを占めた。
気管支鏡検査は、肺X線異常の原因を特定するための重要な診断手段である。気管支鏡検査は、感染症、新生物、喀血の検出といった診断的用途のほか、気道分泌物の除去、粘液栓塞、気道閉塞の緩和、気道管理といった治療的用途にも用いられる。

単回使用気管支鏡の需要は、肺がん、慢性閉塞性肺疾患（COPD）の罹患率の増加、気管支鏡分野における研究開発活動の活発化など、いくつかの要因の結果として拡大している。

単回使用の軟性気管支内視鏡は、再使用可能な軟性気管支内視鏡と比較して、感染伝播や交差汚染のリスクを低減し、無菌装置として供給されるため、高い需要がある。この市場を牽引しているのは、従来の開腹手術から診断・治療目的の低侵襲手技への移行と、費用対効果の高い単回使用気管支鏡である。

市場をリードする企業は、スコープの品質、画像品質、操作性、ハンドリング、ツールとの相互作用、総合的な評価などの分野で改善された技術で、斬新な製品を生み出している。一部の企業は、さまざまな使い捨て気管支鏡を導入することで、製品ポートフォリオを積極的に拡大しています。

市場は、再利用可能な気管支鏡と比較して埋立地に多くの廃棄物を発生させる、これらの製品の経済的・環境的な悪影響によって妨げられている。生分解性使い捨てアイテムの創出とリサイクルソリューションの発見は、魅力的な市場機会を開く可能性がある。

単回使用気管支鏡の需要成長に影響を与える要因は？
“肺がんの有病率上昇と後天性感染予防の必要性の高まり”

肺がん罹患率の上昇が、使い捨て気管支鏡の需要増加の原因となっている。

世界がん研究基金インターナショナルによると、肺がんは世界で2番目に多いがんである。女性では2番目に多く、男性では最も多い癌である。
2020年には、新たに220万人以上の肺がん患者が発生する。気管支肺胞洗浄（BAL）や簡単な気道検査のような手技を安全に行うために、使い捨て気管支鏡が利用されている。これらは、BAL処置を行う際に、従来の再使用可能な気管支鏡に代わる信頼性が高く、費用対効果の高いものである。
COVID-19は、医療従事者と患者の双方が感染対策と患者の安全戦略をより意識するようになったため、使い捨て気管支鏡の製造を早めた。

世界的な大流行により感染予防への関心が高まった結果、患者の健康と医療従事者の安全を確保するため、使い捨て気管支内視鏡の使用に注目が集まっている。このため、米国を含む世界中のいくつかの医療機関や専門家は、気管支鏡検査が必要な場合はいつでもこの気管支鏡の採用を提唱している。

内視鏡手術中の衛生管理への注目と同様に、感染症伝播に対する意識の高まりが市場の成長を後押ししている。

シングルユース気管支鏡の普及を阻むものは何か？
“使い捨て非生分解性シングルユース顕微鏡に伴う環境ハザード”

再使用可能な気管支内視鏡は、使い捨ての気管支内視鏡に比べて、より幅広い処置に使用されることが多いため、使い捨ての気管支内視鏡の使用は、特定の医療環境では制限されることがある。

例えば、複雑な内視鏡手術では、使い捨て気管支内視鏡では使用できない特殊な機器が必要となる場合があり、いくつかの診断・治療手技における需要が減少している。使い捨て気管支鏡によって発生する埋立廃棄物の量も、市場成長を抑制する要因の一つである。

国別インサイト
米国がシングルユース気管支鏡メーカーにとって非常に有利な市場である理由とは？

“肺疾患の治療に単回使用気管支鏡の使用を支持するFDA勧告”

2022年の単回使用気管支鏡世界市場において、米国は30.2 %のシェアを占めている。

米国だけでも、毎年約50万件の気管支鏡検査が行われている。
FDAは、医療機器、特に気管支鏡に関連した否定的な事故の報告に関する最新の情報を、医療従事者への勧告とともに提供している。感染の潜在的リスクにもかかわらず、FDAは、気管支鏡検査を受ける利点は、ほとんどの患者にとって一般的にリスクを上回ると主張している。
2021年6月、FDAは医師に対し、COVID-19患者や感染伝播のリスクが高いその他の病気を治療する際には、使い捨て気管支鏡を使用すべきであると勧告した。
中国における単回使用気管支鏡の需要見通しは？

「拡大する老年人口における単回使用気管支内視鏡の利用増加”

2022年の世界市場における中国のシェアは7.9％だった。

中国における低侵襲医療機器の採用と普及の主な原動力のひとつは、人口の高齢者数の増加である。これらの医療機器は痛みを和らげ、感染のリスクを減らすことを目的としている。中国人の肺がん罹患率は増加傾向にある。

2022年に『Chinese Medical Journal』に掲載された研究によると、中国では約482万人のがん患者が発生すると予測されており、なかでも肺がんが最も多い。
使い捨ての気管支鏡が利用できるようになったことで、不快感の少ない高齢者でも気管支鏡検査が受けられるようになった。政府は、中国市場における使い捨て気管支鏡の使用を承認することで、懸念を示している。

ドイツにおける単回使用気管支鏡の需要は？

「医療関連感染の増加

ドイツは2022年の世界市場で4.3%の シェアを占めている。

ドイツでは、慢性疾患や肺疾患の負担増、感染予防対策の必要性から、使い捨て気管支内視鏡の需要が着実に増加している。再使用型内視鏡に伴う二次汚染のリスクを軽減するため、メーカーと研究グループは共同で技術的に先進的な製品を開発している。医療機器メーカーもドイツの製造業の進歩を活用するため、技術系大学と提携している。

この傾向の一例として、ドイツ・デザイン評議会が最近発表した、高性能シングルユース内視鏡の開発を専門とするZsquare社がドイツ・イノベーション・アワード2022を受賞したことが挙げられる。この賞は、ユーザー中心のアプローチと付加価値に基づいて、あらゆる産業分野で競合他社よりも優れた製品やサービスを表彰するものである。

カテゴリー別インサイト
どのタイプの単回使用気管支鏡が広く使用されているか？

“10代の肺疾患増加による普通サイズの単回使用気管支鏡の高い需要”

2022年には、通常サイズの単回使用気管支鏡が世界市場シェアの34.8％を占めた。

成人や10代の若者の慢性肺疾患の有病率が高いことから、医療関係者はこのサイズを好む。これらの製品は、他のサイズに比べてより広く入手可能であり、市場での優位性をさらに高めている。その結果、通常サイズの単回使用気管支内視鏡の需要は、予測期間を通じて安定的に成長すると予想される。

単回使用気管支鏡の売上高が高い用途別セグメントは？

“気管支鏡検査室における有資格の診断担当者の確保が、単回使用気管支鏡の利用増加につながる”

気管支鏡スイートは、2022年に世界の単回使用気管支鏡市場で44.5%の シェアを占めた。

気管支鏡検査は、気管支鏡検査室のような管理された環境が最も適している。患者がこのセグメントを好むのは、良好な室内設計、近代的で技術的に進歩した手技、有能な診断担当者の利用が可能なためである。

単回使用気管支内視鏡で治療される主な適応症は？

「世界的に増加するCOPDの有病率

慢性閉塞性肺疾患（COPD）は、2022年の単回使用気管支鏡市場で29.5％の シェア 。

世界保健機関（WHO）によると、2019年には慢性閉塞性肺疾患（COPD）が323万人の死因となり、世界で3番目に多い死因となった。低・中所得国におけるCOPD死亡者の約90％は70歳未満で発生している。WHOによると、高所得国のCOPD患者の70％以上がタバコの使用に起因している。
この疾患の世界的な負担の増加により、気管支鏡検査の導入が進んでいる。COPDは肺がんの主要な危険因子の一つであるため、使い捨て気管支鏡は感染予防に役立っている。

競争環境
世界の単回使用気管支内視鏡市場の主要企業は、市場シェアを向上させるため、常に革新的な製品の市場投入に取り組んでいる。

オリンパスは、H-SteriScopeTM 単回使用気管支鏡が2021年4月30日にクリアランスされたことを発表した。これらの気管支鏡は、高度な診断および治療処置に使用するために設計されている。
Ambu® aScopeTM 5 Bronchoシリーズの単回使用滅菌気管支内視鏡は、2022年7月27日に米国食品医薬品局（FDA）より510(k)の規制承認を取得した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、この市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

シングルユース気管支鏡産業調査の主要セグメント
製品別

大型
レギュラー
スリム
ウルトラスリム
エクストララージ
用途によって：

ベッドサイドでの手順
緊急治療室
気管支鏡検査スイート
ICU
適応症別：

肺がん
肺感染症
間質性肺疾患
結核
慢性閉塞性肺疾患
嚢胞性線維症
エンドユーザー別

病院
外来手術センター（ASCs）
専門クリニック
診断センター
地域

北米
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・太平洋
西ヨーロッパ
東ヨーロッパ
中央アジア
ロシア＆ベラルーシ
バルカン半島とバルト諸国
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.付加価値インサイト

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特徴／USP

4.3.最近の製品承認／上市

4.4.PESTEL分析

4.5.ポーター分析

4.6.サプライチェーン分析

4.7.技術評価

4.8.規制の状況

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の見通し

5.1.3.世界の平均寿命の見通し

5.1.4.シングルユース内視鏡の世界市場（親市場分析）

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.主要企業の歴史的成長

5.2.2.老人人口の増加

5.2.3.単回使用気管支鏡のコスト

5.2.4.医療費の増加

5.2.5.技術の進歩

5.2.6.使い捨て気管支鏡の採用

5.2.7.気管支鏡検査件数

5.2.8.慢性呼吸器疾患の有病率の増加

5.2.9.低侵襲手術の急増

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.用途別

6.1.3.表示

6.1.4.エンドユーザー別

6.1.5.地域別

6.2.2023年市場シナリオ

7.世界市場数量（単位）分析2018-2022年と予測、2023-2033年

7.1.過去の数量（単位）分析、2018-2022年

7.2.2023-2033年の現在と将来の数量（単位）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.世界市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年

10.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

10.3.1.大きい

10.3.2.レギュラー

10.3.3.スリム

10.3.4.ウルトラスリム

10.3.5.特大

10.4.製品別市場魅力度分析

11.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）の用途別分析（2018-2022年

11.3.用途別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.ベッドサイドでの手順

11.3.2.緊急治療室

11.3.3.気管支鏡検査室

11.3.4.集中治療室

11.4.用途別市場魅力度分析

12.適応症別の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（US$ Mn）の適応症別分析（2018年～2022年

12.3.2023～2033年、適応症別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測

12.3.1.肺がん

12.3.2.肺感染症

12.3.3.間質性肺疾患

12.3.4.結核

12.3.5.慢性閉塞性肺疾患

12.3.6.嚢胞性線維症

12.4.適応症別市場魅力度分析

13.エンドユーザー別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.エンドユーザー別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

13.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

13.3.1.病院

13.3.2.外来手術センター

13.3.3.利用クリニック

13.3.4.診断センター

13.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

14.地域別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

14.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

14.3.1.北米

14.3.2.ラテンアメリカ

14.3.3.東アジア

14.3.4.南アジア・太平洋

14.3.5.西ヨーロッパ

14.3.6.東欧

14.3.7.中央アジア

14.3.8.ロシア＆ベラルーシ

14.3.9.バルカン半島とバルト諸国

14.3.10.中東・アフリカ

14.4.地域別市場魅力度分析

15.北米市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、2018～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.米国

15.3.1.2.カナダ

15.3.2.製品別

15.3.3.使用方法

15.3.4.表示

15.3.5.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.使用方法

15.4.4.表示による

15.4.5. エンドユーザー別

15.5 国レベルの分析と予測

15.5.1.市場分析

15.5.1.1..はじめに

15.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.1.2.1.製品別

15.5.1.2.2. 用途別

15.5.1.2.3. 表示別

15.5.1.2.4.エンドユーザー

15.5.2. カナダ市場分析

15.5.2.1 はじめに

15.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.2.2.1.製品別

15.5.2.2.2. 用途別

15.5.2.2.3. 表示別

15.5.2.2.4 エンドユーザー

15.6 市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ブラジル

16.3.1.2.メキシコ

16.3.1.3.アルゼンチン

16.3.1.4.その他のラテンアメリカ

16.3.2.製品別

16.3.3.使用方法

16.3.4.表示

16.3.5.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.使用方法

16.4.4.表示

16.4.5. エンドユーザー別

16.5 国レベルの分析と予測

16.5.1. ブラジル市場分析

16.5.1.1..はじめに

16.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.1.2.1.製品別

16.5.1.2.2. 用途別

16.5.1.2.3. 表示別

16.5.1.2.4.エンドユーザー別

16.5.2. メキシコ市場分析

16.5.2.1 はじめに

16.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.2.2.1.製品別

16.5.2.2.2. 用途別

16.5.2.2.3. 表示別

16.5.2.2.4.エンドユーザー別

16.5.3. アルゼンチン市場分析

16.5.3.1 はじめに

16.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.3.2.1.製品別

16.5.3.2.2. 用途別

16.5.3.2.3. 表示別

16.5.3.2.4.エンドユーザー別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジア市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.中国

17.3.1.2.日本

17.3.1.3.韓国

17.3.2.製品別

17.3.3.使用方法

17.3.4.表示

17.3.5.エンドユーザー別

17.4 市場魅力度分析

17.4.1. 国別

17.4.2.製品別

17.4.3.用途別

17.4.4. 表示別

17.4.5. エンドユーザー別

17.5 国レベルの分析と予測

17.5.1 中国市場分析

17.5.1.1.はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.1.2.1.製品別

17.5.1.2.2. 用途別

17.5.1.2.3. 表示による

17.5.1.2.4.エンドユーザー別

17.5.2. 日本市場分析

17.5.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.2.2.1.製品別

17.5.2.2.2. 用途別

17.5.2.2.3. 表示による

17.5.2.2.4.エンドユーザー別

17.5.3. 韓国市場分析

17.5.3.1.はじめに

17.5.3.2.市場分類別分析と予測

17.5.3.2.1.製品別

17.5.3.2.2.使用方法

17.5.3.2.3.表示による

17.5.3.2.4.エンドユーザー別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.南アジア・太平洋市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測

18.3.1. 国別

18.3.1.1. インド

18.3.1.2. インドネシア

18.3.1.3. タイ

18.3.1.4. フィリピン

18.3.1.5. マレーシア

18.3.1.6. ベトナム

18.3.1.7. その他のASEAN諸国

18.3.1.8. オーストラリア・ニュージーランド

18.3.2. 製品別

18.3.3. 用途別

18.3.4. 表示による

18.3.5. エンドユーザー別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品別

18.4.3.用途別

18.4.4. 表示別

18.4.5. エンドユーザー別

18.5 国別分析と予測

18.5.1. インド市場分析

18.5.1.1..はじめに

18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.1.2.1.製品別

18.5.1.2.2. 用途別

18.5.1.2.3. 表示による

18.5.1.2.4.エンドユーザー別

18.5.2. タイ市場分析

18.5.2.1..はじめに

18.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.2.2.1.製品別

18.5.2.2.2. 用途別

18.5.2.2.3. 表示による

18.5.2.2.4.エンドユーザー別

18.5.3. インドネシア市場分析

18.5.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

18.5.3.2.1.製品別

18.5.3.2.2. 用途別

18.5.3.2.3. 表示による

18.5.3.2.4.エンドユーザー別

18.5.4. マレーシア市場分析

18.5.4.1 はじめに

18.5.4.2.市場分類別分析と予測

18.5.4.2.1.製品別

18.5.4.2.2. 用途別

18.5.4.2.3. 表示による

18.5.4.2.4.エンドユーザー別

18.5.5. フィリピン市場分析

18.5.5.1 はじめに

18.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.5.2.1.製品別

18.5.5.2.2. 用途別

18.5.5.2.3. 表示別

18.5.5.2.4.エンドユーザー別

18.5.1. ベトナム市場分析

18.5.1.1..はじめに

18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.1.2.1.製品別

18.5.1.2.2. 用途別

18.5.1.2.3. 表示による

18.5.1.2.4.エンドユーザー別

18.5.1 オーストラリアとNZの市場分析

18.5.1.1..はじめに

18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.1.2.1.製品別

18.5.1.2.2. 用途別

18.5.1.2.3. 表示による

18.5.1.2.4.エンドユーザー別

18.6 市場動向

18.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.西ヨーロッパ市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

19.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.ドイツ

19.3.1.2.フランス

19.3.1.3.スペイン

19.3.1.4. イタリア

19.3.1.5. ベネルクス

19.3.1.6 北欧

19.3.1.7.

19.3.2. 製品別

19.3.3. 用途別

19.3.4. 表示別

19.3.5. エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1. 国別

19.4.2.製品別

19.4.3.用途別

19.4.4. 表示別

19.4.5. エンドユーザー別

19.5 国別分析と予測

19.5.1. ドイツ市場分析

19.5.1.1.はじめに

19.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.5.1.2.1.製品別

19.5.1.2.2. 用途別

19.5.1.2.3. 表示による

19.5.1.2.4.エンドユーザー別

19.5.2. フランス市場分析

19.5.2.1 はじめに

19.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.5.2.2.1.製品別

19.5.2.2.2. 用途別

19.5.2.2.3. 表示による

19.5.2.2.4.エンドユーザー別

19.5.3. イタリア市場分析

19.5.3.1 はじめに

19.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.5.3.2.1.製品別

19.5.3.2.2. 用途別

19.5.3.2.3. 表示による

19.5.3.2.4.エンドユーザー別

19.5.4.市場分析

19.5.4.1.はじめに

19.5.4.2.市場分類別分析と予測

19.5.4.2.1.製品別

19.5.4.2.2. 用途別

19.5.4.2.3. 表示による

19.5.4.2.4.エンドユーザー別

19.5.5. スペイン市場分析

19.5.5.1.はじめに

19.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測

19.5.5.2.1.製品別

19.5.5.2.2. 用途別

19.5.5.2.3. 表示による

19.5.5.2.4.エンドユーザー別

19.5.6. ベネルクス市場分析

19.5.6.1. はじめに

19.5.6.2. 市場分類別市場分析と予測

19.5.6.2.1.製品別

19.5.6.2.2. 用途別

19.5.6.2.3. 表示による

19.5.6.2.4.エンドユーザー別

19.5.7 北欧市場分析

19.5.7.1.はじめに

19.5.7.2. 市場分類別市場分析と予測

19.5.7.2.1.製品別

19.5.7.2.2.使用方法

19.5.7.2.3.表示による

19.5.7.2.4.エンドユーザー別

19.6.市場動向

19.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

20.東欧市場の分析2018-2022年と予測2023-2033年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

20.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

20.3.1.国別

20.3.1.1.ポーランド

20.3.1.2.ハンガリー

20.3.1.3.ルーマニア

20.3.1.4.チェコ共和国

20.3.1.5.その他の東欧諸国

20.3.2.製品別

20.3.3.使用方法

20.3.4.表示による

20.3.5. エンドユーザー別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. 用途別

20.4.4. 表示別

20.4.5. エンドユーザー別

20.5 国別分析と予測

20.5.1. ポーランド市場分析

20.5.1.1.はじめに

20.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.1.2.1.製品別

20.5.1.2.2. 用途別

20.5.1.2.3. 表示による

20.5.1.2.4.エンドユーザー別

20.5.2. ハンガリー市場分析

20.5.2.1 はじめに

20.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.2.2.1.製品別

20.5.2.2.2. 用途別

20.5.2.2.3. 表示別

20.5.2.2.4.エンドユーザー別

20.5.3. ルーマニア市場分析

20.5.3.1 はじめに

20.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.3.2.1.製品別

20.5.3.2.2.使用方法

20.5.3.2.3.表示による

20.5.3.2.4.エンドユーザー別

20.5.4.チェコ市場分析

20.5.4.1.はじめに

20.5.4.2.市場分類別分析と予測

20.5.4.2.1.製品別

20.5.4.2.2.使用方法

20.5.4.2.3.表示による

20.5.4.2.4.エンドユーザー別

20.6.市場動向

20.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.中央アジア市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

21.1.はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018～2022年

21.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

21.3.1.製品別

21.3.2.使用方法

21.3.3.表示による

21.3.4.エンドユーザー別

21.4.市場魅力度分析

21.4.1.製品別

21.4.2.使用方法

21.4.3.表示による

21.4.4.エンドユーザー別

21.5.市場動向

21.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

21.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

22.ロシア・ベラルーシ市場分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

22.1.はじめに

22.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析、2018年～2022年

22.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

22.3.1.製品別

22.3.2.使用方法

22.3.3.表示

22.3.4.エンドユーザー別

22.4.市場魅力度分析

22.4.1.製品別

22.4.2.使用方法

22.4.3.表示による

22.4.4.エンドユーザー別

22.5.市場動向

22.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

22.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

23.バルカン半島とバルト諸国の市場分析 2018-2022年と予測 2023-2033年

23.1.はじめに

23.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年

23.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

23.3.1.製品別

23.3.2.使用方法

23.3.3.表示

23.3.4.エンドユーザー別

23.4.市場魅力度分析

23.4.1.製品別

23.4.2.使用方法

23.4.3.表示

23.4.4.エンドユーザー別

23.5.市場動向

23.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

23.7.促進要因と阻害要因 – 影響分析

24.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

24.1.はじめに

24.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2018年～2022年

24.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）分析と予測、2023～2033年

24.3.1.国別

24.3.1.1.GCC諸国

24.3.1.2.サウジアラビア王国

24.3.1.3.トルコ

24.3.1.4.アフリカ北部

24.3.1.5.南アフリカ

24.3.1.6.イスラエル

24.3.2.製品別

24.3.3.使用方法

24.3.4.表示による

24.3.5.エンドユーザー別

24.4.市場魅力度分析

24.4.1.国別

24.4.2.製品別

24.4.3.使用方法

24.4.4.表示による

24.4.5.エンドユーザー別

24.5.国別分析と予測

24.5.1.GCC諸国市場分析

24.5.1.1.はじめに

24.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

24.5.1.2.1.製品別

24.5.1.2.2. 用途別

24.5.1.2.3. 表示による

24.5.1.2.4.エンドユーザー別

24.5.2. サウジアラビア王国市場分析

24.5.2.1.はじめに

24.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

24.5.2.2.1.製品別

24.5.2.2.2. 用途別

24.5.2.2.3. 表示による

24.5.2.2.4.エンドユーザー別

24.5.3. トルコ市場分析

24.5.3.1 はじめに

24.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

24.5.3.2.1.製品別

24.5.3.2.2. 用途別

24.5.3.2.3. 表示による

24.5.3.2.4.エンドユーザー別

24.5.4. 北アフリカ市場分析

24.5.4.1 はじめに

24.5.4.2.市場分類別分析と予測

24.5.4.2.1.製品別

24.5.4.2.2. 用途別

24.5.4.2.3. 表示による

24.5.4.2.4.エンドユーザー別

24.5.5. 南アフリカ市場分析

24.5.5.1 はじめに

24.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測

24.5.5.2.1.製品別

24.5.5.2.2. 用途別

24.5.5.2.3. 表示による

24.5.5.2.4.エンドユーザー別

24.5.6. イスラエル市場分析

24.5.6.1 はじめに

24.5.6.2. 市場分類別市場分析と予測

24.5.6.2.1.製品別

24.5.6.2.2. 用途別

24.5.6.2.3. 表示による

24.5.6.2.4.エンドユーザー別

24.6 市場動向

24.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

24.8. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

25.市場構造分析

25.1 企業階層別市場分析

25.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

25.3. 市場プレゼンス分析

25.3.1. プレーヤーの地域別展開

25.3.2. プレーヤーの製品フットプリント

25.3.3. プレーヤーのチャンネルフットプリント

26.競合分析

26.1 コンペティション・ダッシュボード

26.2 コンペティション・ベンチマーク

26.3. コンペティションの深層

26.3.1.アンブ社

26.3.1.1 概要

26.3.1.2. 製品ポートフォリオ

26.3.1.3. 主要財務状況

26.3.1.4. セールス・フットプリント

26.3.1.5. SWOT分析

26.3.1.6 戦略の概要

26.3.1.6.1. マーケティング戦略

26.3.1.6.2. 製品戦略

26.3.1.6.3 チャネル戦略

26.3.2.ボストン・サイエンティフィック・コーポレーション

26.3.2.1.概要

26.3.2.2. 製品ポートフォリオ

26.3.2.3. 主要財務状況

26.3.2.4.セールスフットプリント

26.3.2.5. SWOT分析

26.3.2.6 戦略の概要

26.3.2.6.1. マーケティング戦略

26.3.2.6.2. 製品戦略

26.3.2.6.3 チャネル戦略

26.3.3. 富士フイルムホールディングス株式会社

26.3.3.1 概要

26.3.3.2. 製品ポートフォリオ

26.3.3.3 主要財務状況

26.3.3.4. セールス・フットプリント

26.3.3.5. SWOT分析

26.3.3.6 戦略の概要

26.3.3.6.1. マーケティング戦略

26.3.3.6.2. 製品戦略

26.3.3.6.3 チャンネル戦略

26.3.4.カールストルツGmbH & Co.KG

26.3.4.1 概要

26.3.4.2. 製品ポートフォリオ

26.3.4.3 主要財務状況

26.3.4.4. セールス・フットプリント

26.3.4.5. SWOT分析

26.3.4.6 戦略の概要

26.3.4.6.1. マーケティング戦略

26.3.4.6.2. 製品戦略

26.3.4.6.3 チャネル戦略

26.3.5.ネオスコープ社

26.3.5.1 概要

26.3.5.2. 製品ポートフォリオ

26.3.5.3. 主要財務状況

26.3.5.4. セールス・フットプリント

26.3.5.5. SWOT分析

26.3.5.6 戦略の概要

26.3.5.6.1. マーケティング戦略

26.3.5.6.2. 製品戦略

26.3.5.6.3 チャネル戦略

26.3.6.オリンパス株式会社

26.3.6.1 概要

26.3.6.2. 製品ポートフォリオ

26.3.6.3 主要財務状況

26.3.6.4. セールス・フットプリント

26.3.6.5. SWOT分析

26.3.6.6 戦略の概要

26.3.6.6.1. マーケティング戦略

26.3.6.6.2. 製品戦略

26.3.6.6.3 チャンネル戦略

26.3.7.ボストン・サイエンティフィック・コーポレーション

26.3.7.1 概要

26.3.7.2. 製品ポートフォリオ

26.3.7.3 主要財務状況

26.3.7.4. セールス・フットプリント

26.3.7.5. SWOT分析

26.3.7.6 戦略の概要

26.3.7.6.1. マーケティング戦略

26.3.7.6.2. 製品戦略

26.3.7.6.3 チャンネル戦略

26.3.8.ペンタックスメディカル

26.3.8.1 概要

26.3.8.2. 製品ポートフォリオ

26.3.8.3. 主要財務状況

26.3.8.4. セールス・フットプリント

26.3.8.5. SWOT分析

26.3.8.6 戦略の概要

26.3.8.6.1. マーケティング戦略

26.3.8.6.2. 製品戦略

26.3.8.6.3 チャンネル戦略

26.3.9.カール・シュトルツ SE & Co.

26.3.9.1 概要

26.3.9.2. 製品ポートフォリオ

26.3.9.3 主要財務状況

26.3.9.4. セールス・フットプリント

26.3.9.5. SWOT分析

26.3.9.6 戦略の概要

26.3.9.6.1. マーケティング戦略

26.3.9.6.2. 製品戦略

26.3.9.6.3 チャンネル戦略

26.3.10.エンドーソー生命

26.3.10.1 概要

26.3.10.2. 製品ポートフォリオ

26.3.10.3. 主要財務状況

26.3.10.4. セールス・フットプリント

26.3.10.5. SWOT分析

26.3.10.6 戦略の概要

26.3.10.6.1. マーケティング戦略

26.3.10.6.2. 製品戦略

26.3.10.6.3 チャンネル戦略

26.3.11. イノヴェックス・メディカル株式会社

26.3.11.1 概要

26.3.11.2. 製品ポートフォリオ

26.3.11.3 主要財務状況

26.3.11.4. セールス・フットプリント

26.3.11.5. SWOT分析

26.3.11.6 戦略の概要

26.3.11.6.1. マーケティング戦略

26.3.11.6.2. 製品戦略

26.3.11.6.3 チャンネル戦略

26.3.12.湖南維信医療器械有限公司

26.3.12.1 概要

26.3.12.2. 製品ポートフォリオ

26.3.12.3 主要財務状況

26.3.12.4. セールス・フットプリント

26.3.12.5. SWOT分析

26.3.12.6 戦略の概要

26.3.12.6.1. マーケティング戦略

26.3.12.6.2. 製品戦略

26.3.12.6.3 チャンネル戦略

26.3.13.浙江芸医器械有限公司

26.3.13.1 概要

26.3.13.2. 製品ポートフォリオ

26.3.13.3 主要財務状況

26.3.13.4. セールス・フットプリント

26.3.13.5. SWOT分析

26.3.13.6 戦略の概要

26.3.13.6.1. マーケティング戦略

26.3.13.6.2. 製品戦略

26.3.13.6.3 チャンネル戦略

27.前提条件と略語

28.研究方法論

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