日本のスリープウェア市場規模（～2029年）
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日本のスリープウェア市場は、伝統と現代性の交差点に位置し、文化的伝統と進化する消費者の嗜好の両方を反映した豊かなスタイルのタペストリーを提供しています。ディテールへの細心の注意と品質へのこだわりで有名な日本のスリープウェアには、伝統的な職人技と現代的なデザイン要素が融合しています。このユニークな融合は、快適さだけでなく、エレガントで洗練されたスリープウェアを求める消費者から大きな注目を集めています。さらに、ホリスティック・ウェルネスとセルフケアを重視する傾向が強まる中、日本市場は、睡眠の質と全体的なウェルビーイングを高めるために、先進的なファブリック技術と人間工学に基づいたデザインを取り入れたブランドにとって、イノベーションを起こす絶好の機会となっています。
Bonafide Research社の調査レポート「日本のスリープウェア市場概要、2029年」によると、日本のスリープウェア市場は2029年までに（百万米ドル）8億ドル以上の市場規模に達すると予測されています。日本のスリープウェア市場の成長は、日本の文化やライフスタイルに特有のいくつかの重要な要因によって牽引されています。まず、高齢化が進む日本では、健康とウェルネスが重視されるようになり、多くの人が全身の健康のために質の高い睡眠が重要であると認識しています。このような人口動態の変化により、睡眠の質を高めるためにデザインされた快適で高品質なスリープウェアの需要が高まっています。さらに、長時間労働と高いストレスレベルを特徴とする日本の労働文化は、リラクゼーションとセルフケアの重要性に対する意識の高まりを生み出し、消費者が毎晩の日課として快適なスリープウェアに投資する原動力となっています。さらに、日本のファッショントレンドや美意識の影響も大きく、消費者は自分の好みや嗜好を反映した、スタイリッシュかつ機能的なスリープウェアを求めています。また、Eコマースの台頭や、スリープウェアを購入するためのオンラインプラットフォームが利用可能になったことも、消費者に幅広い商品への便利なアクセスを提供し、市場の成長に寄与しています。
本レポートでは、製品の種類別にスリープウェア市場を4つに分類しています。まず、トップウェアにはTシャツやタンクトップが含まれ、ゆったりとした着心地が特徴で、多くの場合、綿やジャージーのような通気性の良い生地で作られており、無地、柄、グラフィックなど様々なデザインが施されています。キャミソールもその一種で、サテンやシルクなどの高級素材を使ったノースリーブやスパゲッティストラップのトップスで、一枚で着たり、ナイトガウンの下に着たりするのに適しています。オーバーサイズのTシャツのようなスリープシャツは、ボタンダウンやプルオーバータイプが一般的で、ロング丈でゆったりとした着心地。パジャマパンツは、ソフトでゆったりとしたデザインで、ウエストにゴムが入っており、フルレングス、クロップド丈、ショートパンツなどがあります。スリープショーツはパジャマパンツに似ているが丈が短く、通常太ももの真ん中か膝まで。また、レギンスは快適で伸縮性があるのが特徴で、寝るときにもくつろぐときにも適しています。ナイトドレスとガウンには、コットン、シルク、サテンなど様々な生地で作られた、ゆったりとしたロングドレスのナイトガウンと、レースやサテンなど繊細な素材で作られた、ゆったりとしたショートドレスのベビードールがあります。最後に、ナイトウェアは、太ももの真ん中か膝丈の短いナイトガウンのようなもの。また、パジャマ、ナイトガウンとローブのセット、キャミソールとショーツのセットなど、同じ生地とデザインで作られた上下をコーディネートしたスリープウェアセットも含まれています。日本のダイナミックなスリープウェア市場では、日本の消費者の嗜好やライフスタイルのニーズを反映し、トップウェアが主流となっています。快適さと機能性を優先する日本の消費者は、Tシャツやスリープシャツなど、動きやすさと通気性の良さで有名な、多用途で手頃な価格のトップウェアの選択肢に惹かれます。スリープウェアとカジュアルウェアの融合は、特に自宅でのリラックスタイムによく見られる方法で、トップウェアは就寝からくつろぎへとシームレスに移行し、付加価値を高め、ワードローブの効率を最大化します。さらに、コットンのような天然繊維を好む傾向は、快適さと通気性を重視するトップウェアの魅力をさらに強固なものにしています。長年市場に存在するトップウェア分野は、豊富なスタイルとブランドを誇り、日本の消費者に親しまれ、信頼されています。同時に、スリープウェアはいくつかの要因によって著しい成長を遂げています。可処分所得の増加は、スタイリッシュでコーディネートされたセットが、セルフケアと贅沢を求める消費者の心に響く願望的な要素を提供し、高級スリープウェア・オプションの需要を促進しています。さらに、調和と視覚的アピールを重視する日本文化は、コーディネートされたスリープウェアセットが提供する美的調和と一致し、視覚的バランスと静寂の感覚を提供します。日本では、ギフトとしてのスリープウェアセットの人気が、特にギフトシーズンにその知名度と魅力をさらに高めています。特に人口密集地では、Eコマースが活況を呈し、品揃えの豊富さやアクセスのしやすさなどの利便性を提供していることが、スリープウェアセットの台頭をさらに後押ししています。セットが人気の欧米のファッショントレンドに触れることや、寝間着のコーディネートを紹介するソーシャルメディアの影響も相まって、若い世代のセットへの欲求が高まっており、日本の寝間着市場のダイナミクスが進化していることを反映しています。
日本では、文化的ニュアンス、ファッション意識、ライフスタイルの嗜好の組み合わせにより、女性用セグメントがスリープウェア市場を支配しています。ワークライフバランスを重視し、セルフケア文化が急成長している日本の女性は、厳しいキャリアやストレスの多いライフスタイルの中で、快適でスタイリッシュなスリープウェアを求めます。このような個人的な健康の重視は、リラクゼーションとより良い睡眠を促し、自分を甘やかすことに価値を置く文化に沿った、高品質のスリープウェアの需要を促進しています。メーカー各社は、シルク、コットン、ルームウェアなど、さまざまな好みやシーンに合わせた多様なスリープウェアを提供することで、日本の流行に敏感な社会を活用しています。さらに、スリープウェアは文化的規範からレジャーウェアを兼ねることが多く、自宅でも外出先でも着用できるスタイリッシュで汎用性の高いオプションの市場はさらに拡大し、日本女性のライフスタイルのニーズに応えています。キッズ・セグメントでは、日本の出生率が低下しているにもかかわらず、親は子どもの健康に深い関心を寄せており、健康的な発育を促進する質の高いスリープウェアへの支出が増加しています。このような子どもの福祉重視の傾向は、適切な睡眠と学業成績に不可欠とされる快適な寝間着が優先されることで強調されています。共働き世帯の増加により、家庭の可処分所得が増え、寝間着を含む子供のニーズに割り当てられるようになったことが、このセグメントの成長をさらに後押ししています。また、オンラインショッピングプラットフォームの利便性により、子供用スリープウェアの選択肢が豊富になったことも、このセグメントの拡大に寄与しています。さらに、キャラクターをテーマにしたスリープウェアの人気や、体温調節や吸湿発散素材などの機能的な機能への需要が、子供と親両方の好みに応えており、日本の子供用スリープウェア市場の成長をさらに促進しています。
綿、ウール、シルク、その他の4つのセグメントで構成され、前述のいずれのセグメントにも含まれない流通チャネルも含まれます。コットンは重要な位置を占めていますが、その成功は文化的・気候的要素の合流から生じており、より包括的な検討が必要です。まず、日本の多様な気候に対応するためには、コットン本来の万能性が不可欠です。夏のうだるような湿気から冬の爽やかな寒さまで、コットンは織り方や重さの違いによって難なく適応し、年間を通して快適な着心地を保証します。さらに、その優れた吸湿発散特性は、日本の高い湿度がもたらす難題に対応し、スリープウェアにおける快適さと機能的なシンプルさを重視する国民性に直接合致します。さらに、季節に応じた寝間着が文化的に普及しているため、夏には薄手のもの、冬には厚手のフランネル素材など、コットンには適応性が求められます。このような実用面だけでなく、急成長しているカワイイというトレンドも、遊び心のあるコットンのデザインで表現され、特定の層へのアピールをさらに強固なものにしています。しかし、この一見特異な物語が織り成すニュアンスを認識することは極めて重要です。北海道のような寒い地域では、ウールの優れた保温性が好まれ、この素材のニッチ市場が形成されています。一方、シルクは特別な日や肌の弱い人のための贅沢品としての地位を保っています。さらに、持続可能性に向けた新たなトレンドは、オーガニックコットンやリネンのような代替素材が特定の消費者層に支持される道を開くかもしれません。
本レポートは、流通チャネルに基づき、スーパーマーケット／ハイパーマーケット、専門店、オンラインストア、ディスカウントストア、その他の5つのセグメントに分類されています。日本の消費者は利便性と定評あるブランドを重視。イオン、イトーヨーカドー、ドン・キホーテなどのスーパーマーケットでは、アクセスしやすい立地、慣れ親しんだ環境、ワコールやフルーツオブザルームのような信頼できるブランドの寝間着が豊富に揃っています。そのため、別々に買い物に行く必要がなく、身近で安心して買い物を楽しむことができます。日本では、寝間着は流行よりも機能性を重視する傾向にあり、スーパーマーケットでは、手頃な価格で実用的な商品を提供することで、このような嗜好に対応しています。さらに、頻繁に行われるプロモーションやディスカウントは、こうした店舗の価格志向の魅力をさらに高めています。伝統的に、日本の消費者は欧米の消費者に比べてオンライン・ショッピングへの親和性が低い。しかし、オンライン・ストアは成長傾向を示しており、CAGR（年平均成長率）は最も高い。オンライン・プラットフォームは、ニッチ・ブランド、インポート・オプション、若年層向けのトレンディーなスタイルなど、より幅広い種類のスリープウェアへのアクセスを提供。このような幅広い品揃えは、ユニークで自分だけのスリープウェアを求める消費者の嗜好の進化に対応しています。オンラインストアは、24時間365日いつでも買い物ができ、魅力的な配送オプションが付いていることが多いため、魅力が増しています。さらに、オンライン・プラットフォームは、データを活用してお勧めの商品をパーソナライズし、競争力のある価格を提供できるため、消費者をさらに惹きつけることができます。日本の若い世代はますますオンライン・ショッピングを利用するようになっており、その消費力は拡大しています。このような消費者行動の変化が、日本におけるオンライン・スリープウェア販売の成長を後押ししています。
1. 要旨
2. 市場構造
2.1. 市場考察
2.2. 前提条件
2.3. 制限事項
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証
3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
4. 日本のマクロ経済指標
5. 市場ダイナミクス
5.1. 主な調査結果
5.2. 主な動向 – 2021年
5.3. 市場促進要因と機会
5.4. 市場の阻害要因と課題
5.5. 市場動向
5.6. コビッド19効果
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策と規制の枠組み
5.9. 業界専門家の見解
6. 日本のスリープウェア市場の概要
6.1. 市場規模（金額ベース
6.2. 種類別市場規模・予測
6.3. エンドユーザー別市場規模・予測
6.4. 素材別市場規模・予測
6.5. 流通チャネル別の市場規模・予測
7. 日本のスリープウェア市場セグメント
7.1. 日本のスリープウェア市場：種類別
7.1.1. 日本のスリープウェア市場規模、トップウェア別、2018年〜2029年
7.1.2. 日本のスリープウェア市場規模、ボトムウェア別、2018年〜2029年
7.1.3. 日本スリープウェア市場規模：ナイトドレス・ガウン別、2018年〜2029年
7.1.4. 日本スリープウェア市場規模：スリープウェアセット別、2018年〜2029年
7.2. 日本のスリープウェア市場規模：エンドユーザー別
7.2.1. 日本のスリープウェア市場規模：女性別、2018年〜2029年
7.2.2. 日本のスリープウェア市場規模：男性別、2018年〜2029年
7.2.3. 日本のスリープウェア市場規模：キッズ別、2018年〜2029年
7.3. 日本のスリープウェア市場規模：素材別
7.3.1. 日本のスリープウェア市場規模：コットン別、2018年〜2029年
7.3.2. 日本のスリープウェア市場規模、ウール別、2018年〜2029年
7.3.3. 日本のスリープウェア市場規模：シルク別、2018年〜2029年
7.3.4. 日本のスリープウェア市場規模：その他別、2018年〜2029年
7.4. 日本のスリープウェア市場：流通チャネル別
7.4.1. 日本のスリープウェア市場規模：スーパーマーケット・ハイパーマーケット別、2018年〜2029年
7.4.2. 日本のスリープウェア市場規模：専門店別、2018年〜2029年
7.4.3. 日本のスリープウェア市場規模：オンラインストア別、2018年〜2029年
7.4.4. 日本のスリープウェア市場規模：ディスカウントストア別、2018年〜2029年
7.4.5. 日本のスリープウェア市場規模：その他別、2018年〜2029年
8. 日本のスリープウェア市場の機会評価
8.1. 種類別、2024〜2029年
8.2. エンドユーザー別、2024〜2029年
8.3. 材料別、2024～2029年
8.4. 流通チャネル別、2024～2029年
9. 競争環境
9.1. ポーターの5つの力
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 会社概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントと業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 主要役員
9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
9.2.2. 企業2
9.2.3. 企業3
9.2.4. 4社目
9.2.5. 5社目
9.2.6. 6社
9.2.7. 7社
9.2.8. 8社
10. 戦略的提言
11. 免責事項
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