市場調査レポート

日本のスマート農業システム市場規模(~2029年)

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日本の農業システムの特徴は、伝統的な農法と最先端技術の融合というユニークな点にあります。山がちで耕作可能な土地が限られた島国であるにもかかわらず、日本は生産性を最大限に高める効率的な農法を開発してきました。日本の農業活動は主に平野部と谷間部に集中しており、主食作物である米は水田で広く栽培されています。米のほかにも、野菜、果物、茶などさまざまな作物が栽培されており、それぞれ日本各地の気候や風土に合わせて栽培されています。人口面では、日本は都市部の人口密度が高いことで知られ、人口のかなりの部分が都市や大都市圏に居住しています。しかし、農村部の人口は日本の農業分野で重要な役割を果たしており、農家や農業従事者は農作物の栽培や農業の伝統の維持に貢献しています。日本の農業人口の高齢化は、農業労働力の将来的な確保という課題につながっており、効率性を高め、若い世代を農業に引きつけるための技術革新と持続可能な実践に注目が集まっています。

Bonafide Research社の調査レポート「日本のスマート農業市場の展望、2029年」によると、日本のスマート農業市場は2024年から29年までに4億800万米ドル以上に拡大すると予測されています。日本のスマート農業市場は、技術の進歩と持続可能な農法への需要の高まりによって顕著な変貌を遂げています。精密農業としても知られるスマート農業は、ドローン、ロボット工学、IoT装置、AIなどの技術を活用して農作業を最適化し、効率を向上させます。日本では、農家が作物の品質向上、資源浪費の削減、労働力不足が農業生産に与える影響の緩和を求めていることから、スマート農業ソリューションの採用が増加しています。日本のスマート農業市場の新たなトレンドは、作業を合理化し生産性を向上させるために、農作業にロボット工学と自動化を統合することです。ロボット工学は、植え付け、収穫、作物モニタリングなどの作業に使用され、農家は農業プロセスで精度を達成し、手作業への依存を減らすことができます。自動化とロボット工学を取り入れることで、日本の農家は労働力不足や労働力の高齢化といった課題を克服し、農業経営全体の持続可能性と競争力を向上させることができます。

精密農業では、農家は作物の収量を高め、資源管理を最適化するためにGPS誘導機械やドローンをますます活用するようになっており、データ分析が作付け、灌漑、施肥に関するより良い意思決定を促進しています。一方、精密魚類養殖は、日本が乱獲に対処し、持続可能な水産物の生産を目指していることから支持を集めています。魚の健康を監視し、給餌方法を最適化する技術は、収量を向上させ、廃棄物を削減するために不可欠になっています。スマート温室市場も拡大しており、高度な気候制御システムと自動化技術が、特に地域の食糧需要が高まっている都市部において、資源の使用を最小限に抑えながら作物生産を最大化するために導入されています。家畜の精密モニタリング分野では、家畜の健康状態や生産性を追跡するためにIoT装置やウェアラブルを採用する農家が増加しており、これは家畜の福祉と効率性の向上を重視する傾向が強まっていることを反映しています。さらに、日本の林業市場では、経済的ニーズと環境保護のバランスを図りながら、持続可能性と保全に焦点を当て、より良い資源管理のためにスマート技術を統合しています。

日本では、スマート農業市場は、ハードウェア、ソフトウェア、サービスという主要セグメント全体で大きな成長を遂げています。ハードウェア分野は、精密農業の実践を強化するドローン、センサー、自動化機械などの先端技術の採用が増加していることが牽引して、活況を呈しています。これらの技術革新により、農家は作物の健康状態を監視し、資源を効率的に管理することが可能になり、労働力不足や限られた耕作地などの課題に対処することができます。ソフトウェア分野も急速に拡大しており、灌漑、施肥、害虫駆除に関する情報に基づいた意思決定のための重要なデータ分析を提供する農場管理システムが人気を集めています。この傾向は、農業のデジタルトランスフォーメーションを推進する政府のイニシアチブによってさらに後押しされています。さらに、農業技術企業がコンサルティング、設置、メンテナンスサービスを提供し、農家がこれらの高度なシステムを効果的に統合できるよう支援しているため、サービス分野も成長しています。スマートテクノロジーの導入に対する補助金や財政的インセンティブを通じた日本政府の支援は、この成長において重要な役割を果たしています。

COVID-19の影響:
COVID-2019は、食料の供給と需要という2つの重要な分野で農業に大きな影響を与えます。この2つの要因は食糧安全保障に直接的な影響を与えます。移動の制約、購買力の低下、および最も不利な立場にある人口集団への不釣り合いな影響により、食糧需要、ひいては食糧安全保障が大きな影響を受けます。各国政府は、感染者が増加するにつれて、ウイルスの蔓延を抑えるためにますます極端な手段を取るようになり、それが世界の食糧供給にも影響を及ぼしています。政府によっては、経済成長を犠牲にしてでも、国民の健康と食糧安全保障を守ることを基本方針とするところもあります。

本レポートの考察
– 地理 日本
– 歴史的年: 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029

本レポートの対象分野
– 日本のスマート農業市場:その価値とセグメント別予測
– アプリケーション別のスマート農業分布
– 様々な促進要因と課題
– 現在進行中の動向と開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言

種類別
– 精密農業
– 精密養魚
– スマート温室市場
– 精密家畜モニタリング市場
– 林業市場

提供に基づく
– ハードウェア
– ソフトウェア
– サービス

レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。はじめに、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために二次調査を使用しました。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースの分析などの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要なプレーヤーと電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施しました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データを入手した後は、二次ソースから得た詳細の検証を開始しました。

対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、農業関連団体・組織、食品・飲料業界、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。


目次
1. 要旨
2. 市場構造
2.1. 市場考察
2.2. 前提条件
2.3. 制限事項
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証
3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
4. 日本のマクロ経済指標
5. 市場ダイナミクス
5.1. 市場促進要因と機会
5.2. 市場の阻害要因と課題
5.3. 市場動向
5.3.1. XXXX
5.3.2. XXXX
5.3.3. XXXX
5.3.4. XXXX
5.3.5. XXXX
5.4. コビッド19効果
5.5. サプライチェーン分析
5.6. 政策と規制の枠組み
5.7. 業界専門家の見解
6. 日本のスマート農業市場の概要
6.1. 市場規模(金額ベース
6.2. 市場規模および予測、種類別
6.3. 市場規模および予測:オファリング別
7. 日本のスマート農業市場のセグメンテーション
7.1. 日本のスマート農業市場:種類別
7.1.1. 日本のスマート農業市場規模、精密農業別、2018年~2029年
7.1.2. 日本のスマート農業市場規模:精密養魚別、2018年~2029年
7.1.3. 日本のスマート農業市場規模:スマート温室別、2018年~2029年
7.1.4. 日本のスマート農業市場規模:精密家畜モニタリング別、2018年~2029年
7.1.5. 日本のスマート農業市場規模:精密林業別、2018年~2029年
7.2. 日本のスマート農業市場:オファリング別
7.2.1. 日本のスマート農業市場規模、ハードウェア別、2018年〜2029年
7.2.2. 日本のスマート農業市場規模:ソフトウェア別、2018年〜2029年
7.2.3. 日本のスマート農業市場規模:サービス別、2018年〜2029年
8. 日本のスマート農業市場の機会評価
8.1. 種類別、2024年〜2029年
8.2. オファリング別、2024~2029年
9. 競争環境
9.1. ポーターの5つの力
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 会社概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントと業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 主要役員
9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
9.2.2. 企業2
9.2.3. 企業3
9.2.4. 4社目
9.2.5. 5社目
9.2.6. 6社
9.2.7. 7社
9.2.8. 8社
10. 戦略的提言
11. 免責事項


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