日本のソックス市場規模（～2029年）

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日本の靴下の歴史は古く、15世紀には藁や麻などの素材で作られていました。絹は次第に富裕層の間で人気の素材となりましたが、19世紀に綿が登場すると、靴下の生産は根本的に変わりました。この変化は靴下をより身近で快適なものにし、靴下発展の分岐点となりました。日本の靴下文化は活気に満ち、多様性に富んでいます。靴下は単なる便利グッズではなく、ファッションアイテムとしても重要視されています。スタイル、色、柄の幅広いセレクションは、幅広い趣味や嗜好に対応しています。人気のトレンドは、キャラクターソックス、足袋ソックス（つま先が分かれたデザイン）、ニーハイソックスなど。また、機能性も重視されており、吸湿発熱素材や靴底の滑り止めなどの機能が人気を集めており、スタイルと履き心地の両方を重視する消費者層がうかがえます。最近の市場動向を見ると、持続可能性への関心が高まっており、多くの企業が靴下の製造工程でリサイクル素材の使用や廃棄物の削減などの方法を実践しています。また、Eコマースブームにより、オンラインショッピングの利便性と品揃えの豊富さから、ソックスのオンライン販売数が大幅に増加しています。さらに、アスレジャーウェアの成長により、スタイリッシュでありながら使い勝手の良いソックスへの欲求が高まっており、順応性が高くパフォーマンス志向の衣料品へと顧客の嗜好が変化していることがうかがえます。

Bonafide Research社の調査レポート「日本の靴下市場の概要、2029年」によると、日本の靴下市場は2024年から2029年にかけて年平均成長率6.50%以上で成長すると予測されています。拡大するソックス市場にもかかわらず、いくつかの困難が待ち受けています。高齢化が進む日本では、人口動態の変化により一部の市場カテゴリーで需要が減少する可能性があるためです。さらに、低価格の海外メーカーとの競争が激化し、国内企業は市場シェアと競争力を維持するための斬新な方法を迫られています。日本の靴下市場は価格帯で区分され、消費者の多様な嗜好に対応できる選択肢を提供しています。安価で普段履きに最適な「大衆靴下」、品質とデザインのバランスが取れた「中級靴下」、高品質な素材やユニークなデザイン、確かなブランド力を特徴とする「高級靴下」。各カテゴリーの価格は、素材、ブランド、機能などの基準によって異なるため、価格設定の自由度が高くなっています。日本の靴下業界では、確固たる評判と消費者基盤を持つ老舗ブランドが主要プレーヤーです。しかし、新規参入者はニッチ分野に注力したり、顧客にアピールする斬新なデザインを打ち出すことで成功を収めることができます。

靴下市場には、様々な嗜好やニーズに合わせた多様な商品があります。種類別に分類すると、ソックスにはカジュアル、フォーマル、アスレチック、その他特殊なものがあります。また、丈の長さにもバリエーションがあり、クォーター丈、アンクル丈、クルーソックス、ノーショーソックス、ニーハイソックス、モモハイソックスなどがあります。靴下製造に使用される素材はさらに多様化しており、綿、ウール、ポリエステル、そして竹、シルク、アクリル、スパンデックス、ナイロンなどの様々な素材が人気です。市場はエンドユーザーのことも考えており、大人用と子供用のソックスがあります。性別に特化したソックスは、男性用、女性用、その他の性別に対応し、全ての消費者に合わせたフィット感とスタイルを提供します。販売チャネルとしては、ソックスはハイパーマーケット、スーパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインプラットフォーム、その他の小売店など様々な経路で流通しています。このような多様な商品と販売チャネルは靴下市場のダイナミックな性質を反映しており、幅広い嗜好に対応し、様々な消費者層のニーズに応えています。

日本の靴下業界は、複数のセグメントにおいて幅広い事業拡大の機会を提供しています。特筆すべき可能性のひとつは、アウトドアやスポーツに対する消費者の関心の高まりにアピールするテクニカルソックスです。さらに、オーガニックコットンやリサイクル繊維など、環境に優しい素材が人気を集めており、靴下生産における持続可能な素材へのニーズが高まっています。アパレルやファッションアクセサリー専門の見本市や展示会は、靴下メーカーが製品を紹介し、潜在的なバイヤーにアピールする重要な場となっています。再生ポリエステルやオーガニックコットンといった持続可能な代替素材への関心が高まっているにもかかわらず、日本の靴下市場では綿が主要原材料となっています。国内生産が大きく貢献している一方で、中国やベトナムからの輸入も大きな影響を及ぼしており、市場がグローバルなサプライチェーンに依存していることを示しています。このような国産素材と外国産素材の混在は、日本の靴下業界の多様なサプライチェーンを浮き彫りにしています。

他のアジア諸国と比較して、日本の靴下市場は品質とスタイルを重視している点で際立っています。日本の消費者は高級素材と優れた仕上がりに投資する傾向があり、職人技と耐久性を重視する市場であることを示しています。さらに、ファッションは日本の靴下選びに大きな影響を与え、顧客は自分のスタイルや美的嗜好を反映したスタイルを優先します。このように品質とデザインを重視することで、日本の靴下市場は他の地域の市場とは一線を画し、靴下の革新性と創造性の中心地としての地位を確立しています。Covid-19の流行は日本の靴下市場に様々な影響を与え、顧客の嗜好を変え、需要パターンを変化させました。ドレスソックスなどの従来の靴下は、リモートワークの拡大により需要が減少している一方で、カジュアルソックスやホームソックスへの関心が高まっています。この変化は、世界的な大問題の中で変化する消費者のニーズに対応するためにメーカーや小売業者が変化する社会的基準やライフスタイルのパターンに直面して、市場が順応性を持っていることを示しています。全体として、パンデミックは障害となる一方で、イノベーションを加速させ、日本の靴下ビジネスにおける成長の新たな展望を生み出しました。

本レポートの考察
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029

本レポートの対象分野
– ソックス市場の展望とその価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言

種類別
– カジュアル
– フォーマル
– アスレチック
– その他

長さ別
– クォーターレングスソックス
– くるぶし丈ソックス
– クルーソックス
– ノーショーソックス
– その他（ニーハイソックス、ハイソックス）

素材別
– コットン
– ウール
– ポリエステル
– その他（バンブー、シルク、アクリル、スパンデックス、ナイロン）

エンドユーザー別
– 大人
– 子供

性別
– 男性
– 女性
– その他

販売チャネル別
– ハイパーマーケット・スーパーマーケット
– コンビニエンスストア
– オンライン
– その他

レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。まず二次調査は、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために使用されます。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始します。

対象読者
本レポートは、ソックス産業に関連する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際にお役立ていただけます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。

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目次
1. 要旨
2. 市場構造
2.1. 市場考察
2.2. 前提条件
2.3. 制限事項
2.4. 略語
2.5. 情報源
2.6. 定義
2.7. 地理
3. 調査方法
3.1. 二次調査
3.2. 一次データ収集
3.3. 市場形成と検証
3.4. 報告書作成、品質チェック、納品
4. 日本のマクロ経済指標
5. 市場ダイナミクス
5.1. 主な調査結果
5.2. 主な動向 – 2021年
5.3. 市場促進要因と機会
5.4. 市場の阻害要因と課題
5.5. 市場動向
5.6. コビッド19効果
5.7. サプライチェーン分析
5.8. 政策と規制の枠組み
5.9. 業界専門家の見解
6. 日本の靴下市場概要
6.1. 金額別市場規模
6.2. 製品別市場規模・予測
6.3. 長さ別市場規模・予測
6.4. 素材別市場規模・予測
6.5. エンドユーザー別市場規模・予測
6.6. 販売チャネル別の市場規模・予測
7. 日本の靴下市場セグメント
7.1. 日本ソックス市場：製品別
7.1.1. 日本のソックス市場規模、カジュアル別、2018年〜2029年
7.1.2. 日本ソックス市場規模、フォーマル別、2018年〜2029年
7.1.3. 日本ソックス市場規模：アスレチック別、2018-2029年
7.1.4. 日本ソックス市場規模：その他別、2018-2029年
7.2. 日本ソックス市場：長さ別
7.2.1. 日本ソックス市場規模：クォーターレングス別、2018年〜2029年
7.2.2. 日本ソックス市場規模：くるぶし丈ソックス別、2018年〜2029年
7.2.3. 日本ソックス市場規模：クルーソックス別、2018-2029年
7.2.4. 日本ソックス市場規模：ノーショーソックス別、2018-2029年
7.2.5. 日本ソックス市場規模：その他別、2018年〜2029年
7.3. 日本靴下市場：素材別
7.3.1. 日本の靴下市場規模：綿素材別、2018年〜2029年
7.3.2. 日本の靴下市場規模：ウール別、2018年〜2029年
7.3.3. 日本の靴下市場規模：ポリエステル別、2018-2029年
7.3.4. 日本のソックス市場規模：その他別、2018年〜2029年
7.4. 日本の靴下市場：エンドユーザー別
7.4.1. 日本のソックス市場規模：大人別、2018年〜2029年
7.4.2. 日本のソックス市場規模、子供用別、2018年〜2029年
7.5. 日本靴下市場：販売チャネル別
7.5.1. 日本靴下市場規模：ハイパーマーケット・スーパーマーケット別、2018年〜2029年
7.5.2. 日本靴下市場規模：コンビニエンスストア別、2018年〜2029年
7.5.3. 日本の靴下市場規模：オンライン別、2018年〜2029年
7.5.4. 日本靴下市場規模：その他別、2018年〜2029年
8. 日本靴下市場の機会評価
8.1. 製品別、2024〜2029年
8.2. 長さ別、2024〜2029年
8.3. 材料別、2024～2029年
8.4. エンドユーザー別、2024～2029年
8.5. 販売チャネル別、2024～2029年
9. 競合情勢
9.1. ポーターの5つの力
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. 企業1
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 会社概要
9.2.1.3. 財務ハイライト
9.2.1.4. 地理的洞察
9.2.1.5. 事業セグメントと業績
9.2.1.6. 製品ポートフォリオ
9.2.1.7. 主要役員
9.2.1.8. 戦略的な動きと展開
9.2.2. 企業2
9.2.3. 企業3
9.2.4. 4社目
9.2.5. 5社目
9.2.6. 6社
9.2.7. 7社
9.2.8. 8社
10. 戦略的提言
11. 免責事項

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