軟組織アンカー市場の展望（2023～2033年）
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軟組織アンカー市場の世界収益は、2022年には約6億7,130万米ドルであり、世界市場は年平均成長率5.9% で成長し、2033年末までに約12億5,000万米ドルの評価額に達すると予測されている。
Persistence Market Researchの評価では、結び目のない縫合糸アンカーセグメントは2022年に世界市場で約66.4％の市場シェアを占めた。全体として、軟組織アンカー市場の売上高は、2022年に約409億米ドルと評価された世界の整形外科機器市場における売上高シェアの約1.6 ％を占めている。
2012年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
2012年から2022年までの過去10年間で、世界市場の年平均成長率は4.7 ％を記録した。
整形外科的損傷の2大原因は、急性外傷と身体の反復運動である。骨折や傷害の多くは、スポーツや激しい運動によって引き起こされる。骨粗鬆症の流行とそれに伴う骨折の増加は、市場の需要を増加させると予想される。これらの疾患の有病率の上昇により、市場はさらに刺激されるであろう。
前十字靭帯（ACL）損傷は、米国整形外科学会（American Orthopedic Society for Sports Medicine）の統計によると、年間およそ15万人以上の米国市民が罹患していると考えられている。米国では、骨折と脱臼は、それぞれ全スポーツ傷害の約18.6％と2.5％を占めている。
国際骨粗鬆症財団は、1990年から2050年の間に、50歳から64歳の股関節骨折の数が400％増加すると推定している。
整形外科的損傷治療に対する需要は、可処分所得の増加と相まって、整形外科的再建術に対する一般市民の意識の高まりによって煽られており、このことも軟組織アンカーの市場成長を後押ししている。
国際骨粗鬆症財団によれば、スポーツ関連の怪我や交通事故による骨折は世界で年間890万件以上起きている。毎年、世界中で160万件の股関節骨折が報告されている。この数は、2050年までに450万から630万人に増加すると推定されている。2050年には、骨粗鬆症性股関節骨折の50％以上をアジアが占めると予想されている。
高齢者は一般的に骨密度が低下しているため、筋骨格系の病気や怪我にかかりやすくなっている。世界的に、老年人口が大幅に増加しており、高齢化とともに骨関連疾患がより蔓延するため、市場成長の一助となることが期待される。
世界市場は今後数年間、CAGR5.9 %で有益な成長を示し、2033年には世界市場規模が12億5,000万米ドルに達すると思われる。
世界市場はどう成長するのか？
「整形外科手術を必要とするスポーツ傷害の増加”
肥満、整形外科的な問題、その他の慢性的な健康問題はすべて、座りっぱなしのライフスタイルによって深刻な影響を受けている。肥満と骨粗鬆症は、世界的に罹患率が増加している2つの疾患である。肥満の患者は、手術が必要な特定の整形外科疾患に罹患する可能性が高く、これは市場に有益な成長見通しを生み出す。
世界心臓連盟の推計によると、肥満は世界中でますます蔓延しており、世界的に最も深刻な公衆衛生問題の一つとなっている。推計によると、世界中で約23億人の子供と成人が太りすぎや肥満に苦しんでいる。現在の傾向が続けば、2025年までに27億人の成人が過体重または肥満になる可能性がある。
整形外科手術では、軟部組織アンカーが頻繁に使用される。軟部組織アンカーの市場は、スポーツ傷害や、腱板手術、断裂した靭帯の修復、余分な骨や軟骨の切除などの整形外科手術の増加により成長すると予測されている。
米国整形外科学会は、米国では毎年25万件以上の腱板手術が行われていると推定している。
スポーツにおいて、肩の脱臼は日常茶飯事であり、治療せずに放置しておくと、生涯に渡る損傷を引き起こす可能性があります。肩関節脱臼の治療で最もポピュラーで侵襲の少ない方法は、軟部組織アンカーを使った関節鏡視下バンカート修復術です。
市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
“製品リコール、厳しい規制枠組み”
軟部組織アンカーの市場拡大を阻む最もネガティブな要因の一つは、製品リコールである。企業は製品リコールによって経済的な影響を受ける。企業はまた、製品リコールが自社のブランドに与える悪影響の影響を受け、製品の採用率が低くなる。
2022年7月、Paragon 28 Inc.のGrappler縫合糸アンカーが、製品の設計に関する安全性の懸念からFDAによりリコールされた。挿入時に縫合糸アンカーが破損し、患者に破片が飛び散る可能性があり、手術の遅れにつながる懸念があった。
同様に、長くて厳しい製品承認手続きが、多くの製品の認可と上市を遅らせており、これも軟組織アンカーの市場を制限している。
現在の縫合技術には欠点がある。縫合糸がモビリゼーションの引張圧を支えるのに十分な強度を持つ場合、縫合糸が軟部組織を引き裂いてしまうことが多い。裂けるのを防ぐために縫合糸を細くすると、縫合糸自体が動員による引張圧力に対応できないことが多く、これも市場成長の妨げになると予想される。
国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか？
「増加するスポーツ障害
米国は2022年の世界市場で約35.5％の 市場シェアを占めた。
スポーツ傷害の急増、低侵襲手術の人気、整形外科治療への投資の増加、トップ医療機器メーカーの存在感の大きさが米国市場成長の主な要因である。
米国では、スポーツに関連した傷害が時代とともに急速に増加している。例えば、『Journal of Sports and Health Science』誌（2020年）の調査によると、腱と靭帯の損傷は、男女ともに調査を通して最も多く観察された傷害の形態であった。
スポーツ関連傷害の増加は、米国における軟部組織アンカー市場の拡大を促進し続けるだろう。
ドイツは軟組織アンカーの有利な市場となるか？
「増え続ける老人人口
ドイツ市場は2022年の世界市場で約5.0 ％の市場シェアを占めている。
ドイツ市場の需要を牽引しているのは、先端技術の使用増加と高齢者人口の負傷の増加である。
高齢者は事故による骨折のリスクが高い。55～60歳以上が最も経験しやすい。人口参照局の調査によると、2021年にはドイツ人口の22％が65歳以上である。この数は今後数年間で大幅に増加すると予想され、ドイツでの市場を推進している。
日本はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか？
“外来施設改善に向けた行政の取り組みの高まり”
2022年の世界市場における日本のシェアは約7.2 %であった。
同市場は、整形外科手術の増加や先進医療技術の採用増加によって成長すると予想されている。
日本では、慢性疾患の有病率が長期的に増加しており、この傾向は予測期間中も続くと予想される。さらに、高齢化社会の到来と医療制度の確立により、市場は今後数年間で収益性の高い拡大が見込まれる。
日本では、放射線性変形性関節症は60歳以上の60％以上が罹患しており、症候性変形性関節症は60歳以上の26％以上が罹患している。
したがって、変形性関節症の蔓延は、将来、市場に有利な需要を生み出すだろう。
カテゴリー別インサイト
世界市場を牽引する製品セグメントは？
“市場における吸収性製品への需要の高まり”
吸収性セグメントは2022年に市場全体の約77.0 ％のシェアを占めた。
このセグメントの優位性は、整形外科手術の増加により吸収性軟組織アンカーの需要が高まっていることに起因する。整形外科医が吸収性製品を好むのは、金属製アンカーのゆるみや移動、軟骨損傷といった非吸収性アンカーの欠点を克服しているからである。
軟組織アンカーの世界市場成長を牽引する素材別セグメントは？
“整形外科手術はバイオ複合縫合アンカーにとって重要な市場展望であり続ける”
バイオコンポジット縫合糸アンカー部門は、2022年に市場全体の約51.7 ％のシェアを占めた。
エンドユーザーによるバイオコンポジット縫合糸アンカーの使用が増加していることが、このセグメントの発展に寄与している。
リン酸三カルシウム(TCP)やハイドロキシアパタイト(HAP)は、生体複合縫合アンカーに使用される再吸収材料の一例である。これらの縫合糸は、関節損傷のリスクを低下させ、再吸収後の骨の発育を促進し、インプラントの除去に関連する危険を軽減する。その結果、エンドユーザーはバイオ・コンポジット縫合糸アンカーを最も好んで使用している。
世界市場を支配する縫合糸アンカーは？
“ノットレス縫合アンカーが提供する様々な利点が、より高い普及を促す”
ノットレス縫合糸アンカー部門は2022年に市場全体の約66.4 ％のシェアを占めた。
結び目のない縫合糸アンカーは、結び目のあるアンカーよりも使いやすく挿入に時間がかからないため、さまざまなエンドユーザーでの使用が増加し、2022年の世界市場で大きなシェアを占めた。
同様に、ノットレスアンカーは、問題を回避し、手術時間全体を短縮できるという利点もある。
どのエンドユーザーが軟組織アンカーを高く利用しているか？
“入院治療に対する患者の希望”
病院部門は2022年に市場全体の約59.8 ％のシェアを占めた。
スポーツ関連事故や交通事故による負傷率の増加、病院で行われる手術件数の増加、病院で治療を受けることを選択する患者数の増加が、このセグメントの成長を促進する要因であり、この傾向は予測期間を通じて続くと予想される。
競争環境
軟部組織アンカーの世界市場で売上を伸ばし、競争優位に立つために、メーカーはさまざまな戦略手法を駆使している。主な戦略には、競合部門の買収や製品の認証取得などがある。
主な開発事例は以下の通り：
2021年2月、Acuitive Technologies社の先端合成ポリマーCITREGENを使用した結び目のない縫合糸アンカーシステム “CITREFIX “が、米国FDAの商業化承認を取得した。
2021年1月、インテグラ・ライフサイエンス・ホールディングス・コーポレーションの四肢整形外科部門は、スミス・アンド・ネフューに2億4,000万米ドルで買収された。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、軟組織アンカー市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。
軟組織アンカー産業調査でカバーされる主要セグメント
製品
吸収性
非吸収性
素材：
金属製縫合糸アンカー
生体吸収性縫合糸アンカー
PEEK縫合糸
縫合糸
バイオコンポジット縫合糸アンカー
タイイングタイプ：
結び目縫合アンカー
ノットレス縫合糸アンカー
エンドユーザー：
病院
緊急医療サービス
クリニック
外来手術センター
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.技術ロードマップ
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
2.3.包含と除外
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.主な成功要因
4.1.採用率／利用分析 – 主な統計データ
4.2.規制シナリオ
4.3.償還シナリオ
4.4.PESTEL分析
4.5.ポーター分析
4.6.最近の製品承認／発売
4.7.バリューチェーン分析
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.世界のヘルスケア展望
5.1.3.整形外科用デバイスの世界市場展望
5.2.予測要因-関連性と影響
5.2.1.骨粗鬆症の有病率の増加
5.2.2.整形外科手術への高い需要
5.2.3.有利な償還方針
5.2.4.FDA承認の増加
5.2.5.スポーツ事故と交通事故の増加
5.2.6.ノットレス縫合アンカーの幅広い利用
5.3.市場ダイナミクス
5.3.1.ドライバー
5.3.2.制約事項
5.3.3.機会分析
6.COVID-19 危機分析
6.1.COVID-19と影響分析
6.1.1.製品別
6.1.2.材料別
6.1.3.タイイングタイプ別
6.1.4.エンドユーザー別
6.1.5.地域別
6.2.2022年市場シナリオ
7.世界市場の需要（数量（単位））分析2012-2022年と予測、2023-2033年
7.1.過去の市場数量（単位）分析、2012年～2022年
7.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年
7.2.1.前年比成長トレンド分析
8.世界市場-価格分析
8.1.製品別地域価格分析
8.2.価格内訳
8.2.1.メーカー・レベル価格
8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
8.3.世界平均価格分析ベンチマーク
8.4.価格設定の前提
9.世界市場の需要（単位：百万米ドル）2012-2022年分析と2023-2033年予測
9.1.過去の市場価値（百万米ドル）分析、2012年～2022年
9.2.現在および将来の市場価値（百万米ドル）の分析と予測、2023～2033年
9.2.1.前年比成長トレンド分析
9.2.2.絶対価格機会分析
10.製品別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.過去の市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、製品別、2012～2022年
10.3.製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
10.3.1.吸収性
10.3.2.非吸収性
10.4.市場魅力度分析（製品別
11.素材別世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年
11.1.はじめに／主な調査結果
11.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、材料別、2012～2022年
11.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測（素材別、2023～2033年
11.3.1.金属製縫合糸アンカー
11.3.2.生体吸収性縫合糸アンカー
11.3.3.PEEK縫合糸
11.3.4.すべての縫合糸
11.3.5.バイオコンポジット縫合糸アンカー
11.4.市場魅力度分析（素材別
12.2012～2022年の世界市場分析と2023～2033年の予測：タイイングタイプ別
12.1.はじめに／主な調査結果
12.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、タイイングタイプ別、2012年～2022年
12.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測、タイイングタイプ別、2023～2033年
12.3.1.結び目付き縫合糸アンカー
12.3.2.ノットレス縫合糸アンカー
12.4.市場の魅力度分析（タイイングタイプ別
13.世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別
13.1.はじめに／主な調査結果
13.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、エンドユーザー別、2012～2022年
13.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
13.3.1.病院
13.3.2.緊急医療サービス
13.3.3.クリニック
13.3.4.外来手術センター
13.4.市場の魅力度分析（エンドユーザー別
14.世界市場分析2012-2022年および予測2023-2033年、地域別
14.1.はじめに
14.2.過去の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2012～2022年
14.3.地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
14.3.1.北米
14.3.2.ラテンアメリカ
14.3.3.ヨーロッパ
14.3.4.東アジア
14.3.5.南アジア
14.3.6.オセアニア
14.3.7.中東・アフリカ（MEA）
14.4.市場魅力度分析（地域別
15.北米市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年
15.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測
15.3.1.国別
15.3.1.1.米国
15.3.1.2.カナダ
15.3.2.製品別
15.3.3.材料別
15.3.4.タイイングタイプ別
15.3.5.エンドユーザー別
15.4.市場魅力度分析
15.4.1.国別
15.4.2.製品別
15.4.3.材料別
15.4.4.タイイングタイプ別
15.4.5.エンドユーザー別
15.5.市場動向
15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
15.8 国レベルの分析と予測
15.8.1 米国市場分析
15.8.1.1 はじめに
15.8.1.2. 市場分類別分析と予測
15.8.1.2.1.製品別
15.8.1.2.2. 材料別
15.8.1.2.3. タイイングタイプ別
15.8.1.2.4.エンドユーザー別
15.8.2. カナダ市場分析
15.8.2.1 はじめに
15.8.2.2. 市場分析および予測、市場分類別
15.8.2.2.1.製品別
15.8.2.2.2.材料別
15.8.2.2.3.タイイングタイプ別
15.8.2.2.4.エンドユーザー別
16.ラテンアメリカ市場分析2012-2022年および予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年
16.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測
16.3.1.国別
16.3.1.1.メキシコ
16.3.1.2.ブラジル
16.3.1.3. アルゼンチン
16.3.1.4. その他のラテンアメリカ
16.3.2. 製品別
16.3.3. 素材別
16.3.4. タイイングタイプ別
16.3.5. エンドユーザー別
16.4 市場魅力度分析
16.4.1. 国別
16.4.2.製品別
16.4.3. 素材別
16.4.4. タイイングタイプ別
16.4.5. エンドユーザー別
16.5.市場動向
16.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
16.8 国別分析と予測
16.8.1. メキシコ市場分析
16.8.1.1 はじめに
16.8.1.2. 市場分類別分析と予測
16.8.1.2.1.製品別
16.8.1.2.2. 材料別
16.8.1.2.3. タイイングタイプ別
16.8.1.2.4.エンドユーザー別
16.8.2. ブラジル市場分析
16.8.2.1 はじめに
16.8.2.2. 市場分類別分析と予測
16.8.2.2.1.製品別
16.8.2.2 素材別
16.8.2.2.3. タイイングタイプ別
16.8.2.2.4.エンドユーザー別
16.8.3. アルゼンチン市場分析
16.8.3.1 はじめに
16.8.3.2. 市場分類別分析と予測
16.8.3.2.1.製品別
16.8.3.2.2. 材料別
16.8.3.2.3. タイイングタイプ別
16.8.3.2.4.エンドユーザー別
17.欧州市場分析2012-2022年および予測2023-2033年
17.1 はじめに
17.2 2012年～2022年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量（台）の過去動向分析
17.3 2023-2033年、市場分類別、現在と将来の市場価値（US$ Mn）と数量（ユニット）の分析と予測
17.3.1. 国別
17.3.1.1. ドイツ
17.3.1.2. イタリア
17.3.1.3. フランス
17.3.1.4.
17.3.1.5. スペイン
17.3.1.6. ベネルクス
17.3.1.7. ロシア
17.3.1.8. その他の地域
17.3.2. 製品別
17.3.3.材料別
17.3.4.タイイングタイプ別
17.3.5.エンドユーザー別
17.4.市場魅力度分析
17.4.1.国別
17.4.2.製品別
17.4.3.材料別
17.4.4.タイイングタイプ別
17.4.5.エンドユーザー別
17.5.市場動向
17.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析
17.8.国別分析と予測
17.8.1. ドイツ市場分析
17.8.1.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.1.2.1.製品別
17.8.1.2.2. 材料別
17.8.1.2.3. タイイングタイプ別
17.8.1.2.4.エンドユーザー別
17.8.2. イタリア市場分析
17.8.2.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.2.2.1.製品別
17.8.2.2 素材別
17.8.2.2.3. タイイングタイプ別
17.8.2.2.4.エンドユーザー別
17.8.3. フランス市場分析
17.8.3.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.3.2.1.製品別
17.8.3.2.2. 材料別
17.8.3.2.3. タイイングタイプ別
17.8.3.2.4.エンドユーザー別
17.8.4. 英国市場分析
17.8.4.1 はじめに
17.8.4.2.市場分類別分析と予測
17.8.4.2.1.製品別
17.8.4.2.2. 材料別
17.8.4.2.3. タイイングタイプ別
17.8.4.2.4.エンドユーザー別
17.8.5. スペイン市場分析
17.8.5.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.5.2.1.製品別
17.8.5.2.2. 材料別
17.8.5.2.3. タイイングタイプ別
17.8.5.2.4.エンドユーザー別
17.8.6. ベネルクス市場分析
17.8.6.1 はじめに
市場分類別分析と予測
17.8.6.2.1.製品別
17.8.6.2.2. 材料別
17.8.6.2.3. タイイングタイプ別
17.8.6.2.4.エンドユーザー別
17.8.7. ロシア市場分析
17.8.7.1 はじめに
17.8.7.2. 市場分類別分析と予測
17.8.7.2.1.製品別
17.8.7.2.2. 材料別
17.8.7.2.3. タイイングタイプ別
17.8.7.2.4.エンドユーザー別
18.東アジア市場分析2012-2022年および予測2023-2033年
18.1 はじめに
18.2 2012年～2022年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量（台）の過去動向分析
18.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測
18.3.1. 国別
18.3.1.1. 中国
18.3.1.2. 日本
18.3.1.3. 韓国
18.3.2. 製品別
18.3.3. 素材別
18.3.4. タイイングタイプ別
18.3.5. エンドユーザー別
18.4 市場魅力度分析
18.4.1. 国別
18.4.2.製品別
18.4.3. 素材別
18.4.4. タイイングタイプ別
18.4.5. エンドユーザー別
18.5 市場動向
18.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
18.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
18.8 国別分析と予測
18.8.1 中国市場分析
18.8.1.1 はじめに
18.8.1.2. 市場分類別分析と予測
18.8.1.2.1.製品別
18.8.1.2.2. 材料別
18.8.1.2.3. タイイングタイプ別
18.8.1.2.4.エンドユーザー別
18.8.2. 日本市場分析
18.8.2.1 はじめに
18.8.2.2. 市場分類別分析と予測
18.8.2.2.1.製品別
18.8.2.2 素材別
18.8.2.2.3. タイイングタイプ別
18.8.2.2.4.エンドユーザー別
18.8.3. 韓国市場分析
18.8.3.1 はじめに
18.8.3.2. 市場分類別分析と予測
18.8.3.2.1.製品別
18.8.3.2.2. 材料別
18.8.3.2.3. タイイングタイプ別
18.8.3.2.4.エンドユーザー別
19.南アジア市場分析2012-2022年および予測2023-2033年
19.1 はじめに
19.2 2012年～2022年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量（台）の過去動向分析
19.3 2023-2033年、市場分類別、現在および将来市場の金額（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析と予測
19.3.1. 国別
19.3.1.1. インド
19.3.1.2. インドネシア
19.3.1.3. マレーシア
19.3.1.4. タイ
19.3.1.5. その他の南アジア地域
19.3.2. 製品別
19.3.3. 素材別
19.3.4. タイイングタイプ別
19.3.5. エンドユーザー別
19.4.市場魅力度分析
19.4.1. 国別
19.4.2.製品別
19.4.3. 素材別
19.4.4. タイイングタイプ別
19.4.5. エンドユーザー別
19.5 市場動向
19.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
19.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析
19.8 国別分析と予測
19.8.1. インド市場分析
19.8.1.1 はじめに
19.8.1.2. 市場分類別分析と予測
19.8.1.2.1.製品別
19.8.1.2.2. 材料別
19.8.1.2.3. タイイングタイプ別
19.8.1.2.4.エンドユーザー別
19.8.2. インドネシア市場分析
19.8.2.1 はじめに
19.8.2.2. 市場分析および予測、市場分類別
19.8.2.2.1.製品別
19.8.2.2.2. 材料別
19.8.2.2.3. タイイングタイプ別
19.8.2.2.4.エンドユーザー別
19.8.3. マレーシア市場分析
19.8.3.1 はじめに
19.8.3.2. 市場分析および予測、市場分類別
19.8.3.2.1.製品別
19.8.3.2.2. 材料別
19.8.3.2.3. タイイングタイプ別
19.8.3.2.4.エンドユーザー別
19.8.4. タイ市場分析
19.8.4.1 はじめに
19.8.4.2.市場分析と予測、市場分類別
19.8.4.2.1.製品別
19.8.4.2.2. 材料別
19.8.4.2.3. タイイングタイプ別
19.8.4.2.4.エンドユーザー別
20.オセアニア市場 2012-2022年と2023-2033年予測
20.1 はじめに
20.2 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）動向分析（2012～2022年
20.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）および数量（ユニット）の分析・予測
20.3.1. 国別
20.3.1.1. オーストラリア
20.3.1.2. ニュージーランド
20.3.2. 製品別
20.3.3. 素材別
20.3.4. タイイングタイプ別
20.3.5. エンドユーザー別
20.4 市場魅力度分析
20.4.1. 国別
20.4.2.製品別
20.4.3. 素材別
20.4.4.タイイングタイプ別
20.4.5.エンドユーザー別
20.5.市場動向
20.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
20.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
20.8.国別分析と予測
20.8.1.オーストラリア市場分析
20.8.1.1.はじめに
20.8.1.2.市場分類別分析と予測
20.8.1.2.1.製品別
20.8.1.2.2.材料別
20.8.1.2.3.タイイングタイプ別
20.8.1.2.4.エンドユーザー別
20.8.2.ニュージーランド市場分析
20.8.2.1.はじめに
20.8.2.2.市場分類別分析と予測
20.8.2.2.1.製品別
20.8.2.2.2.材料別
20.8.2.2.3.タイイングタイプ別
20.8.2.2.4.エンドユーザー別
21.中東・アフリカ（MEA）市場の分析2012-2022年と予測2023-2033年
21.1.はじめに
21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）動向分析（2012～2022年
21.3.2023～2033年の市場分類別、現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(Units)の分析と予測
21.3.1.国別
21.3.1.1.GCC諸国
21.3.1.2.トルコ
21.3.1.3.南アフリカ
21.3.1.4.北アフリカ
21.3.1.5.その他の中東・アフリカ
21.3.2.製品別
21.3.3.材料別
21.3.4.タイイングタイプ別
21.3.5.エンドユーザー別
21.4.市場魅力度分析
21.4.1.国別
21.4.2.製品別
21.4.3.材料別
21.4.4.タイイングタイプ別
21.4.5.エンドユーザー別
21.5.市場動向
21.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
21.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析
21.8.国別分析と予測
21.8.1 GCC諸国市場分析
21.8.1.1 はじめに
21.8.1.2. 市場分類別分析と予測
21.8.1.2.1.製品別
21.8.1.2.2. 材料別
21.8.1.2.3. タイイングタイプ別
21.8.1.2.4.エンドユーザー別
21.8.2. トルコ市場分析
21.8.2.1 はじめに
21.8.2.2. 市場分類別、市場分析と予測
21.8.2.2.1.製品別
21.8.2.2.2. 材料別
21.8.2.2.3. タイイングタイプ別
21.8.2.2.4.エンドユーザー別
21.8.3. 南アフリカ市場分析
21.8.3.1 はじめに
21.8.3.2. 市場分類別、市場分析と予測
21.8.3.2.1.製品別
21.8.3.2.2. 材料別
21.8.3.2.3. タイイングタイプ別
21.8.3.2.4.エンドユーザー別
21.8.4. 北アフリカ市場分析
21.8.4.1 はじめに
21.8.4.2.市場分類別分析と予測
21.8.4.2.1.製品別
21.8.4.2.2. 材料別
21.8.4.2.3. タイイングタイプ別
21.8.4.2.4.エンドユーザー別
22.市場構造分析
22.1.市場分析（企業階層別
22.2.上位プレイヤーの市場シェア分析
22.3.市場プレゼンス分析
23.競争分析
23.1.競技ダッシュボード
23.2.コンペティション・ベンチマーキング
23.3.コンペティションの深層
23.3.1.メドトロニック
23.3.1.1.概要
23.3.1.2.製品ポートフォリオ
23.3.1.3.セールスフットプリント
23.3.1.4.主要財務
23.3.1.5.SWOT分析
23.3.1.6.戦略の概要
23.3.1.6.1. マーケティング戦略
23.3.1.6.2. 製品戦略
23.3.1.6.3 チャンネル戦略
23.3.2.スミス・アンド・ネフュー plc.
23.3.2.1.概要
23.3.2.2. 製品ポートフォリオ
23.3.2.3. セールス・フットプリント
23.3.2.4.主要財務
23.3.2.5. SWOT分析
23.3.2.6 戦略の概要
23.3.2.6.1. マーケティング戦略
23.3.2.6.2. 製品戦略
23.3.2.6.3 チャンネル戦略
23.3.3.ジマー・バイオメット・ホールディングスInc.
23.3.3.1 概要
23.3.3.2. 製品ポートフォリオ
23.3.3.3. セールス・フットプリント
23.3.3.4 主要財務状況
23.3.3.5. SWOT分析
23.3.3.6 戦略の概要
23.3.3.6.1. マーケティング戦略
23.3.3.6.2. 製品戦略
23.3.3.6.3 チャンネル戦略
23.3.4.コンメド・コーポレーション
23.3.4.1 概要
23.3.4.2. 製品ポートフォリオ
23.3.4.3. セールス・フットプリント
23.3.4.4. 主要財務状況
23.3.4.5. SWOT分析
23.3.4.6 戦略の概要
23.3.4.6.1. マーケティング戦略
23.3.4.6.2. 製品戦略
23.3.4.6.3 チャンネル戦略
23.3.5.アースレックス社
23.3.5.1 概要
23.3.5.2. 製品ポートフォリオ
23.3.5.3. セールス・フットプリント
23.3.5.4. 主要財務状況
23.3.5.5. SWOT分析
23.3.5.6 戦略の概要
23.3.5.6.1. マーケティング戦略
23.3.5.6.2. 製品戦略
23.3.5.6.3 チャンネル戦略
23.3.6.ジョンソン・アンド・ジョンソン（デピュー・シンセズ社）
23.3.6.1 概要
23.3.6.2. 製品ポートフォリオ
23.3.6.3. セールス・フットプリント
23.3.6.4. 主要財務状況
23.3.6.5. SWOT分析
23.3.6.6 戦略の概要
23.3.6.6.1. マーケティング戦略
23.3.6.6.2. 製品戦略
23.3.6.6.3 チャンネル戦略
23.3.7.ストライカー・コーポレーション
23.3.7.1 概要
23.3.7.2. 製品ポートフォリオ
23.3.7.3. セールス・フットプリント
23.3.7.4. 主要財務状況
23.3.7.5. SWOT分析
23.3.7.6 戦略の概要
23.3.7.6.1. マーケティング戦略
23.3.7.6.2. 製品戦略
23.3.7.6.3 チャンネル戦略
23.3.8パーカス・メディカルLLC.
23.3.8.1 概要
23.3.8.2. 製品ポートフォリオ
23.3.8.3. セールス・フットプリント
23.3.8.4. 主要財務状況
23.3.8.5. SWOT分析
23.3.8.6 戦略の概要
23.3.8.6.1. マーケティング戦略
23.3.8.6.2. 製品戦略
23.3.8.6.3 チャンネル戦略
23.3.9.ライト・メディカル・グループN.V.
23.3.9.1 概要
23.3.9.2. 製品ポートフォリオ
23.3.9.3. セールス・フットプリント
23.3.9.4 主要財務状況
23.3.9.5. SWOT分析
23.3.9.6 戦略の概要
23.3.9.6.1. マーケティング戦略
23.3.9.6.2. 製品戦略
23.3.9.6.3 チャンネル戦略
23.3.10.テクニメッドSA
23.3.10.1 概要
23.3.10.2. 製品ポートフォリオ
23.3.10.3. セールス・フットプリント
23.3.10.4. 主要財務状況
23.3.10.5. SWOT分析
23.3.10.6 戦略の概要
23.3.10.6.1. マーケティング戦略
23.3.10.6.2. 製品戦略
23.3.10.6.3 チャンネル戦略
23.3.11.メドシェイプ社
23.3.11.1 概要
23.3.11.2. 製品ポートフォリオ
23.3.11.3. セールス・フットプリント
23.3.11.4. 主要財務状況
23.3.11.5. SWOT分析
23.3.11.6 戦略の概要
23.3.11.6.1. マーケティング戦略
23.3.11.6.2. 製品戦略
23.3.11.6.3 チャンネル戦略
23.3.12.南米インプラント社
23.3.12.1 概要
23.3.12.2. 製品ポートフォリオ
23.3.12.3. セールス・フットプリント
23.3.12.4. 主要財務状況
23.3.12.5. SWOT分析
23.3.12.6 戦略の概要
23.3.12.6.1. マーケティング戦略
23.3.12.6.2. 製品戦略
23.3.12.6.3 チャンネル戦略
23.3.13.アンステムメディカル
23.3.13.1 概要
23.3.13.2. 製品ポートフォリオ
23.3.13.3. セールス・フットプリント
23.3.13.4 主要財務状況
23.3.13.5. SWOT分析
23.3.13.6 戦略の概要
23.3.13.6.1. マーケティング戦略
23.3.13.6.2. 製品戦略
23.3.13.6.3 チャンネル戦略
23.3.14.グループ・ルピーヌS.A.
23.3.14.1 概要
23.3.14.2. 製品ポートフォリオ
23.3.14.3. セールス・フットプリント
23.3.14.4 主要財務状況
23.3.14.5. SWOT分析
23.3.14.6 戦略の概要
23.3.14.6.1. マーケティング戦略
23.3.14.6.2. 製品戦略
23.3.14.6.3 チャンネル戦略
23.3.15.In2Bones SAS
23.3.15.1 概要
23.3.15.2. 製品ポートフォリオ
23.3.15.3. セールス・フットプリント
23.3.15.4. 主要財務状況
23.3.15.5. SWOT分析
23.3.15.6 戦略の概要
23.3.15.6.1. マーケティング戦略
23.3.15.6.2. 製品戦略
23.3.15.6.3 チャンネル戦略
23.3.16.タルパー・メディカル・ソリューションズ
23.3.16.1 概要
23.3.16.2. 製品ポートフォリオ
23.3.16.3. セールス・フットプリント
23.3.16.4. 主要財務状況
23.3.16.5. SWOT分析
23.3.16.6 戦略の概要
23.3.16.6.1. マーケティング戦略
23.3.16.6.2. 製品戦略
23.3.16.6.3 チャンネル戦略
23.3.17.ネオシス・サージカル・ソリューションズ
23.3.17.1 概要
23.3.17.2. 製品ポートフォリオ
23.3.17.3. セールス・フットプリント
23.3.17.4 主要財務状況
23.3.17.5. SWOT分析
23.3.17.6 戦略の概要
23.3.17.6.1. マーケティング戦略
23.3.17.6.2. 製品戦略
23.3.17.6.3 チャンネル戦略
23.3.18.バイオコンポジット社
23.3.18.1 概要
23.3.18.2. 製品ポートフォリオ
23.3.18.3. セールス・フットプリント
23.3.18.4. 主要財務状況
23.3.18.5. SWOT分析
23.3.18.6 戦略の概要
23.3.18.6.1. マーケティング戦略
23.3.18.6.2. 製品戦略
23.3.18.6.3 チャンネル戦略
23.3.19. HNMメディカル
23.3.19.1 概要
23.3.19.2. 製品ポートフォリオ
23.3.19.3. セールス・フットプリント
23.3.19.4 主要財務状況
23.3.19.5. SWOT分析
23.3.19.6 戦略の概要
23.3.19.6.1.マーケティング戦略
23.3.19.6.2.製品戦略
23.3.19.6.3.チャンネル戦略
23.3.20.外科フロンティア
23.3.20.1.概要
23.3.20.2.製品ポートフォリオ
23.3.20.3.セールスフットプリント
23.3.20.4.主要財務情報
23.3.20.5.SWOT分析
23.3.20.6.戦略の概要
23.3.20.6.1.マーケティング戦略
23.3.20.6.2.製品戦略
23.3.20.6.3.チャンネル戦略
24.前提条件と略語
25.研究方法
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