市場調査レポート

東南アジアの使い捨て医療用品市場の展望(2022-2032年)

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東南アジアの使い捨て医療用品市場は、2021年には60億米ドルと評価され、CAGR6.8%で拡大し、2032年末には123億米ドルの 市場評価に達すると予測されている。

Persistence Market Research社によると、皮下注射・放射線治療製品は2021年に11億米ドルの売上を記録し、製品別使い捨て医療用品市場シェアで東南アジア全体の17%以上を占めている。

東南アジアは、2021年の世界の医療用品市場の約2.8%のシェアを占め、その市場規模は約2,150億米ドルとなった。

2017年から2021年までの東南アジアにおける使い捨て医療用品の販売分析と2022年から2032年までの市場展望
東南アジアの使い捨て医療用品市場は、過去5年間(2017~2021年)の年平均成長率(CAGR)5.1 %で拡大した。

HAIの発生率は世界中で急速に増加すると予想されている。HAIは急性期病院への患者の入院に直接関連し、中心静脈ライン関連血流感染症(CLABSI)、カテーテル関連尿路感染症(CAUTI)などが含まれる。

CDCが2021年に発表した最新データによると、病院患者の約31人に1人が少なくとも1件の医療関連感染に罹患している。院内感染の発生率を低下させるため、いくつかの病院では感染追跡・監視システムや強固な予防法を導入している。

院内感染(HAI)に対する懸念の高まりは、二次汚染のリスクを軽減し、より高い医療基準を満たすために、使い捨て医療用品の需要を促進している。

コストメリット、メンテナンスの少なさ、滅菌の必要性の少なさ、利便性、医療安全基準の向上などが、東南アジア地域における使い捨て医療用品の需要増加の要因となっている。

使い捨て医療用品のイノベーションを公衆衛生のニーズにより合致させるためには、資金を増やし、医療インフラを改善する必要がある。そのため、研究開発の進歩、意識の向上、感染予防基準の改善努力により、使い捨て医療用品業界は速いペースで拡大している。

買収や提携は、メーカーが各国での収益を拡大するために採用する重要な戦略である。各社は未開拓の市場に進出し、価格競争力を高めるとともに、既存の製造拠点の製品ポートフォリオを精力的に見直すことで安定供給体制をさらに強化し、新興国での市場シェアを獲得しようとしている。

例えば、こうだ:

2021年4月15日、サーモフィッシャーサイエンティフィックは、製薬およびバイオテクノロジー顧客へのサービス提供をさらに拡大するため、臨床研究機関の大手であるPPD社を買収した。
全体として、東南アジアの使い捨て医療用品市場は2032年まで年平均成長率6.8%で躍進すると予測されている。

東南アジアにおける使い捨て医療用品メーカーのビジネスチャンスとは?
東南アジアの使い捨て医療機器市場は、手術件数の増加により、有利な成長を遂げようとしている。使い捨て医療製品は、一般外科手術、心臓血管外科手術、整形外科手術など、様々な用途で使用されている。

手術中の利便性、一人の患者から別の患者への感染防止による交差汚染の防止、治癒時間の短縮による手術後のリスクの排除などが、需要の増加に寄与している。

低価格の使い捨て医療用品は、手術や一般的な患者ケアにおいて、高付加価値の使い捨て商品に取って代わりつつあり、使い捨て医療用品メーカーに大きな可能性をもたらしている。

さらに、技術の進歩により、医療分野でも新たな改良型機器が登場している。FDA(米国食品医薬品局)認可のロボット支援手術装置の開発により、患者の治療と治療成績の向上が促進された。より良い治療結果は、より多くの患者を手術に惹きつけ、手術に使用される機器、特に使い捨て医療用品の需要を増加させている。

さらに、新興国における医療産業への投資の増加は、東南アジアの使い捨て医療用品の主要メーカーに有利な機会を提供している。

東南アジアにおける使い捨て医療機器の需要を抑制しているものは何か?
医療廃棄物に関する環境問題の増大は、東南アジアの使い捨て医療用品産業の主要な抑制要因である。生物医学的廃棄物の不適切な分別と廃棄、大気と地下水源の汚染、不適切な注射針の廃棄は、針刺し傷害やHIV、B型肝炎、C型肝炎などの感染症のリスクを高めており、医療業界にとって大きな問題である。

さらに、医療廃棄物管理の不備は、深刻な環境問題や人体の健康問題を引き起こす可能性がある。SEA諸国は人口密度が高く、資源に乏しい国もある。こうした国々では、適切な医療廃棄物管理が行われていない。

施設では適切な廃棄物の分別、収集、保管、輸送、適切な処理が行われていない。従って、これら全ての要因が東南アジアにおける使い捨て医療用品の需要成長を制限している。

国別インサイト
東南アジアにおける使い捨て医療用品の主要市場は?

インドネシアは2021年、東南アジアの使い捨て医療用品市場で約25%の市場シェアを占めている。米国は世界で最も多くの使い捨て医療機器の主要メーカーを抱えており、インドネシアは米国の医療機器輸出業者にとって大きな可能性を秘めている。

例えば、国際貿易局によると、インドネシアへの医療機器・器具の輸入は2019年の16億米ドルから2020年には22億米ドルに増加した。
さらに、医療施設はインドネシアの国家課題の優先事項であり、中央政府および地方政府は医療施設の建設とアップグレードを続けている。

金額シェアでは、タイは2021年に東南アジア市場の14.1%を占めた。タイは医療ツーリズムの面でリードしており、国内の病院への患者の流入を増やしている。

手ごろな価格でホリスティック&代替医療が受けられることから、同国はメディカル・ツーリズムの主要な目的地となっている。そのため、外国からの患者に治療を提供する代わりに、使い捨て医療用品の需要も増加している。

2021年、シンガポールの使い捨て医療用品市場は、発展途上の経済と医療費の増加により13.3%の 市場シェアを占めた。

さらに、政府による有利な制度があるため、出費を気にせず、より良い医療を受けたいと考える人が増えている。シンガポールでは、国民の80%近くが公的医療制度で医療を受けている。

政府は年間GDPの約1.6%を公的医療に費やしている。医療は同国で3番目に重要なものであり、これが同国における使い捨て医療用品の需要を促進する大きな要因の一つとなっている。

カテゴリー別インサイト
東南アジアで高い市場成長を牽引する製品タイプは?

皮下注射器と放射線治療製品の需要は、汚染された注射針から患者間で感染する可能性のある血液媒介病原体が多数存在するため、驚異的に伸びている。このセグメントは2021年に17.8%近い市場シェアを占めている。

例えば、WHOによれば、インドネシアは東南アジア地域で4番目に人口の多い国であり、年間の新規HIV感染者数は4番目に多い。
使い捨て医療用品の用途は?

循環器系疾患の管理は、使い捨て医療用品を最大限に使用する。東南アジア地域では心血管疾患の有病率が急速に増加しているため、心臓血管が用途別でリードしている。循環器セグメントは、東南アジアの使い捨て医療用品市場全体の約26%の収益シェアを占めている。

例えば、タイにおける2020年の脳卒中有病率は約9.4%である。
循環器疾患用使い捨て医療用品の幅広い用途は、同市場のメーカーに有利な機会を提供する。

COVID-19危機の影響
COVID-19の発生は、東南アジアにおける使い捨て医療用品の需要にプラスの影響を与えた。東南アジア地域でのCOVID-19感染者の増加に伴い、ガウン、マスク、消毒薬、殺菌剤などの使い捨て製品の需要が急増した。

レスピレーター、手袋、空気清浄レスピレーター、フェイスマスク、ゴーグル、フェイスシールド、ガウンなどの使い捨て医療用品の適切な使用は、医療従事者(HCW)と患者との間の感染拡大を防ぐために不可欠である。

2020年3月、世界保健機関(WHO)は各国政府と企業に対し、病衣、医療用マスク、手袋、フェイスシールド、レスピレーター、ゴーグル、エプロンなどの個人用保護具の生産量を40%引き上げ、需要の増加に対応するよう求めた。
主要な市場関係者は、急増する需要に対応するために生産能力を100%近くまで引き上げている。したがって、COVID-19はこの市場にプラスの影響を与え、さらに予測期間中に大きく貢献すると予想される。

競争環境
東南アジアにおける使い捨て医療製品の主要メーカーは、事業成長戦略として事業拡大を採用している。潜在市場を調査している企業は、自社の能力と資産を把握しなければならない。これには、未開拓の分野にアピールする新製品や既存製品が含まれる。

さらに、企業は市場で成長し、より多くの顧客層を獲得するために、地元企業との提携に力を入れている。

2020年5月27日、サーモフィッシャーサイエンティフィックは、世界的なバイオテクノロジー企業であるCSLと戦略的パートナーシップを締結し、急成長するこの市場に対応するため、生物製剤原薬の製造能力を拡大した。
2020年4月、B.ブラウンはCOVID-19の最前線にいる人々に必要な物資を提供するため、生産を強化した。同社は北米の工場で増産を行った。

東南アジア使い捨て医療用品産業分析の主要セグメント
製品別

滅菌消耗品
シングルユース滅菌ラップ
滅菌容器
滅菌インジケーターテープ
滅菌リール&パウチ
創傷ケア製品
使い捨て創傷処置器具
使い捨て創傷灌流器具
使い捨て外科用創傷ドレナージ/エバキュレーター
創傷陰圧療法
使い捨てNPWT器具
使い捨てNPWTアクセサリー/ドレッシングキット
フォームドレッシングキット
ガーゼドレッシングキット
従来の創傷ケア製品
基本ドレッシングセット
包帯
ガーゼ
ガーゼスポンジ
スポンジ
高度創傷ケア製品
ハイドロゲルドレッシング
抗菌ハイドロゲルドレッシング
非抗菌性ハイドロゲルドレッシング材
半透性フィルムドレッシング
半透性抗菌フィルムドレッシング
抗菌ボーダードレッシング
抗菌性ノンボーダードレッシング
半透性非抗菌性フィルムドレッシング
非抗菌ボーダードレッシング
非抗菌性ノンボーダー・フィルム・ドレッシング
フォームドレッシング
抗菌性フォームドレッシング
抗菌ボーダーフォームドレッシング
抗菌ノンボーダーフォームドレッシング
非抗菌性フォームドレッシング
非抗菌ボーダーフォームドレッシング
非抗菌性ノンボーダーフォームドレッシング
アルジネートドレッシング
抗菌アルジネートドレッシング
非抗菌性アルジネートドレッシング
ハイドロコロイドドレッシング
抗菌ハイドロコロイドドレッシング
非抗菌性ハイドロコロイド・ドレッシング
コラーゲンドレッシング
抗菌コラーゲンドレッシング
非抗菌コラーゲンドレッシング
創傷接触層
抗菌創傷接触層
非抗菌創傷接触層
高吸水性ドレッシング
抗菌性高吸収性ドレッシング材
非抗菌性高吸水性ドレッシング材
ハイドロファイバー
抗菌ハイドロゲルドレッシング
非抗菌ハイドロゲルドレッシング
透析製品
濃縮液・溶液
液体濃縮液
粉末濃縮液
ブラッドラインシステム & 透析カテーテル
尿道カテーテル
シリコン製フォーリーカテーテル
その他
透析カテーテル
末梢挿入型中心静脈カテーテル(PICC)
末梢静脈カテーテル(PIVC)
中心静脈カテーテル
使い捨て透析器
低フラックスシングルユースダイアライザー
高フラックスシングルユースダイアライザー
透析消耗品
透析瘻針
透析ドレナージ/採尿バッグ
クリティカルケア製品
透析ケアキット
使い捨て血圧計
輸液製品
使い捨て輸液セット
使い捨て輸液ポンプ
使い捨てアクセサリー
使い捨て注射針
IVカテーテル&カニューレ
使い捨て注射器
スマートシリンジ
プレフィルドシリンジ
使い捨て圧力輸液バッグ
皮下注射・放射線製品
皮下注射製品
皮下注射針/シリンジ
その他の安全ディスポーザブルニードル/シリンジ
放射線製品
挿管および呼吸器用品
気道管理チューブ
吸引ユニット製品
吸引チューブ
吸引セット
吸引カテーテル
オープン吸引カテーテル
クローズド吸引カテーテル
気管支チューブ
気管内チューブ
経鼻エアウェイチューブ
口腔気道チューブ
気管切開チューブ
喉頭マスク気道
挿管アクセサリー
鼻カニューレ
ハイフロー鼻カニューレ
etCO2サンプリングカニューレ
呼吸フィルター
呼吸回路
手術用キットおよびトレイ
使い捨て手術トレイ
腹腔鏡用トレイ
裂傷用トレイ
耳鼻咽喉科および眼科用カスタムトレイ
カスタム産婦人科キット
子宮摘出キット
開心術/血管造影キット
腰椎穿刺トレイ
生検トレイ
使い捨て手術キット
抜糸キット
ドレッシングキット
整形外科用キット&トレイ
麻酔キット
その他
血液管理・診断用品
使い捨て血液バッグ
採血バッグ
シングルバッグ
ダブルバッグ
トリプルバッグ
四重バッグ
トランスファーバッグ
診断キット
グルコースモニタリングストリップ
血液ランセット
採血針
血液/検体採取用試験管
綿棒
使い捨てECG電極
一般使い捨て製品
使い捨てアパレル/医療用PPE
使い捨てマスク
サージカルマスク
ベーシックサージカルマスク
防曇フォームサージカルマスク
防液手術用マスク
麻酔用マスク
その他
レスピレーターマスク
シングルストラップ
ダストフィルターフェイスマスク
ハーフフェイス
フルフェイス
PAPR
使い捨てガウン
手術用ガウン
非外科ガウン
隔離ガウン
使い捨てドレープ&エプロン
インサイス
シーツ/ベッドシーツ
腹腔鏡検査
開腹手術
腹腔鏡
レギンス
その他
フェイスシールド
防曇フェイスシールド
アンチグレアフェイスシールド
その他
使い捨て手袋
外科医用キャップ
その他
使い捨て失禁用品
消臭製品
大人用紙おむつ
その他
消化器用紙おむつ
給餌バッグ
フィーディング・チューブ
申請により:

心臓血管
脳血管
歯科
腹腔鏡検査
婦人科
泌尿器科
整形外科
その他
エンドユーザー別

病院
ティア1病院(500床以上)
ティア2病院(250~500床)
ティア3病院(250床未満)
外来手術センター
クリニック
診断センター
ロングタームケアセンター
介護施設
国別

タイの使い捨て医療用品市場
インドネシア使い捨て医療用品市場
マレーシア使い捨て医療用品市場
フィリピン使い捨て医療用品市場
ベトナム使い捨て医療用品市場
シンガポール使い捨て医療用品市場
香港使い捨て医療用品市場
台湾使い捨て医療用品市場
その他のSEAの使い捨て医療用品市場


1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.主な成功要因

4.1.使い捨て医療用品 – 消費シナリオ

4.2.製品採用分析

4.3.価格影響要因

4.4.主要メーカー別生産能力

4.5.需要供給ギャップ分析

4.6.バリューチェーン分析

4.7.外科手術の必要性-件数(SEA地域)

4.8.規制シナリオ

4.9.償還シナリオ

4.10.疾病疫学

4.11.主要製品の上市

4.12.主要プロモーション戦略、主要メーカー

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.東南アジアGDP成長率見通し

5.1.2.東南アジア医療機器市場の概要

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.院内感染の増加

5.2.2.手術件数の増加

5.2.3.医療施設における使い捨て医療用品の採用率

5.2.4.買収と製品上市

5.2.5.慢性創傷の有病率の上昇

5.2.6.一人当たり医療費

5.2.7.使い捨て創傷被覆材の採用率

5.2.8.製品イノベーション

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID19 危機分析

6.1.現在のCOVID19の統計と今後予想される影響

6.2.COVID19と影響分析

6.2.1.製品別

6.2.2.アプリケーション別

6.2.3.エンドユーザー別

6.2.4.国別

6.3.2021年市場シナリオ

7.東南アジアの使い捨て医療用品市場- 価格分析

7.1.国別価格分析, 製品別

7.2.価格内訳

7.2.1.メーカー・レベル価格

7.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

7.3.東南アジア平均価格分析ベンチマーク

7.4.価格設定の前提

8.東南アジアの使い捨て医療用品市場の金額(US$ Mn)分析 2017-2021年および予測、2022-2032年

8.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017-2021年

8.2.2022~2032年の現在および将来の市場価値(百万米ドル)予測

8.2.1.前年比成長トレンド分析

8.2.2.絶対価格機会分析

9.東南アジアの使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年:製品別

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.過去の市場規模(百万米ドル)と数量分析、製品別、2017~2021年

9.3.2022~2032年の製品別市場規模(百万米ドル)・数量動向分析と将来予測

9.3.1.滅菌消耗品

9.3.1.1.使い捨て滅菌ラップ

9.3.1.2.無菌容器

9.3.1.3.滅菌済みインジケーターテープ

9.3.1.4.滅菌リール&パウチ

9.3.2.創傷ケア製品

9.3.2.1.使い捨て創傷治療器具

9.3.2.1.1.使い捨て創傷灌流装置

9.3.2.1.2.使い捨て外科用創傷ドレナージ/エバキュエーター

9.3.2.2.陰圧創傷治療器(NPWT)

9.3.2.2.1.使い捨て陰圧創傷治療器(NPWT)

9.3.2.2.2.使い捨てNPWTアクセサリー/ドレッシングキット

9.3.2.2.2.1.フォームドレッシングキット

9.3.2.2.2.2.ガーゼドレッシングキット

9.3.2.3.従来の創傷ケア製品

9.3.2.3.1.基本ドレッシングセット

9.3.2.3.2.包帯

9.3.2.3.3.ガーゼ

9.3.2.3.4.ガーゼスポンジ

9.3.2.3.5.スポンジ

9.3.2.4.高度創傷治療製品

9.3.2.5.ハイドロゲルドレッシング

9.3.2.5.1 抗菌ハイドロゲルドレッシング

9.3.2.5.2 非抗菌ハイドロゲルドレッシング

9.3.2.6 半透過性フィルムドレッシング

9.3.2.6.1 半透性抗菌フィルムドレッシング剤

9.3.2.6.1.1 抗菌ボーダーフィルムドレッシング

9.3.2.6.1.2.抗菌性ノンボーダーフィルムドレッシング材

9.3.2.6.2 半透性非抗菌フィルムドレッシング剤

9.3.2.6.2.1.非抗菌ボーダーフィルムドレッシング

9.3.2.6.2.2. 非抗菌性ノンボーダーフィルムドレッシング材

9.3.2.7 アルギン酸塩ドレッシング

9.3.2.7.1 抗菌アルジネートドレッシング

9.3.2.7.2 非抗菌性アルギン酸ドレッシング剤

9.3.2.8 発泡ドレッシング材

9.3.2.8.1.抗菌性フォームドレッシング

9.3.2.8.1.1 抗菌ボーダーフォームドレッシング材

9.3.2.8.1.2.抗菌性ノンボーダーフォームドレッシング材

9.3.2.8.2 非抗菌性発泡ドレッシング材

9.3.2.8.2.1.非抗菌ボーダーフォームドレッシング材

9.3.2.8.2.2 非抗菌性ノンボーダーフォームドレッシング材

9.3.2.9 ハイドロコロイドドレッシング

9.3.2.9.1 抗菌ハイドロコロイド・ドレッシング

9.3.2.9.2 非抗菌性ハイドロコロイド製ドレッシング剤

9.3.2.10. コラーゲンドレッシング

9.3.2.10.1 抗菌コラーゲンドレッシング

9.3.2.10.2 非抗菌コラーゲンドレッシング

9.3.2.11. 創傷接触層

9.3.2.11.1 抗菌創傷接触層

9.3.2.11.2 非抗菌創傷接触層

9.3.2.12. 超吸収ドレッシング材

9.3.2.12.1 抗菌高吸水性ドレッシング材

9.3.2.12.2 非抗菌性高吸水性ドレッシング材

9.3.2.13.ハイドロファイバー

9.3.2.13.1 抗菌ハイドロゲルドレッシング

9.3.2.13.2 非抗菌ハイドロゲルドレッシング材

9.3.3. 透析製品

9.3.3.1 濃縮液と溶液

9.3.3.2 ブラッドラインシステム&ディスポーザブルカテーテル

9.3.3.2.1 フォーリー尿道カテーテル

9.3.3.2.1.1 シリコン製フォーリーカテーテル

9.3.3.2.1.2. その他

9.3.3.2.2 透析カテーテル

9.3.3.2.2.1.PICC-末梢挿入型中心静脈カテーテル

9.3.3.2.2. 末梢静脈カテーテル(PIVC)

9.3.3.2.2.3. 中心静脈カテーテル(CVC)

9.3.3.3 使い捨てダイアライザー

9.3.3.3.1 低フラックス単回使用ダイアライザー

9.3.3.3.2 高フラックス単回使用ダイアライザー

9.3.3.4 透析消耗品

9.3.3.4.1 透析瘻針

9.3.3.4.2 透析ドレナージバッグ/採尿バッグ

9.3.3.5 クリティカルケア製品

9.3.3.5.1 透析ケアキット

9.3.3.5.2. 使い捨て式血圧トランスデューサ

9.3.4. 輸液製品

9.3.4.1 使い捨て輸液セット

9.3.4.2. 使い捨て輸液ポンプ

9.3.4.3. 使い捨てアクセサリー

9.3.4.3.1 使い捨て注射針

9.3.4.3.2 静脈カテーテル&カニューレ

9.3.4.3.3 使い捨て注射器

9.3.4.3.3.1. スマートシリンジ

9.3.4.3.3.2. プレフィルドシリンジ

9.3.4.4 使い捨て圧力輸液バッグ

9.3.5. 皮下注射・放射線製品

9.3.5.1 皮下注射製品

9.3.5.1.1 皮下注射針・注射器

9.3.5.1.2 安全使い捨て注射針

9.3.5.2 放射線製品

9.3.6 挿管および呼吸器用品

9.3.6.1 気道管理チューブ

9.3.6.1.1 手術用吸引製品

9.3.6.1.1.1 吸引チューブ

9.3.6.1.1.2. ヤンカー・サクション・セット

9.3.6.1.1.3 吸引カテーテル

9.3.6.1.1.3.1 開放吸引カテーテル

9.3.6.1.1.3.2. 閉鎖式吸引カテーテル

9.3.6.1.2. 気管支内チューブ

9.3.6.1.3 気管内チューブ

9.3.6.1.4 経鼻エアウェイチューブ

9.3.6.1.5 経口エアウェイチューブ

9.3.6.1.6 気管切開チューブ

9.3.6.1.7 ラリンジアルマスクエアウェイ

9.3.6.2 挿管アクセサリー

9.3.6.3 鼻カニューレ

9.3.6.3.1 高流量鼻カニューレ

9.3.6.3.2. EtCO2 サンプリングカニューレ

9.3.6.4 呼吸回路

9.3.6.5 呼吸フィルター

9.3.7 手術用キット&トレイ

9.3.7.1 使い捨て手術用トレイ

9.3.7.1.1 腹腔鏡用トレイ

9.3.7.1.2 裂傷トレイ

9.3.7.1.3 耳鼻咽喉科・眼科用カスタムトレイ

9.3.7.1.4 カスタム産婦人科キット

9.3.7.1.5 子宮摘出キット

9.3.7.1.6 開胸手術キット、血管造影/血管形成/カテーテル検査キット

9.3.7.1.7 腰椎穿刺トレイ

9.3.7.1.8. 生検トレイ

9.3.7.2. 使い捨て手術キット

9.3.7.2.1.抜糸キット

9.3.7.2.2. ドレッシングキット

9.3.7.2.3. 整形外科用キットおよびトレイ

9.3.7.2.4.麻酔キット

9.3.7.3. その他

9.3.8. 血液管理・診断用品

9.3.8.1 使い捨て血液バッグ

9.3.8.1.1 コレクションバッグ

9.3.8.1.1.1 単一回収バッグ

9.3.8.1.1.2 ダブル・コレクション・バッグ

9.3.8.1.1.3 トライプコレクションバッグ

9.3.8.1.1.4 4 重コレクションバッグ

9.3.8.1.2 トランスファーバッグ

9.3.8.2. 診断キット

9.3.8.2.1 血糖モニタリングストリップ

9.3.8.2.2. 血液ランセット

9.3.8.2.3. 採血針

9.3.8.2.4.血液/検体採取用試験管

9.3.8.2.5. 綿棒

9.3.8.2.6 使い捨てECG電極

9.3.9. 一般使い捨て製品

9.3.9.1 使い捨てアパレル/医療用保護具

9.3.9.1.1 使い捨てマスク

9.3.9.1.1.1 サージカルマスク

9.3.9.1.1.1 基本的なサージカルマスク

9.3.9.1.1.1.2.防曇フォームサージカルマスク

9.3.9.1.1.1.3 防液・防滴手術用マスク

9.3.9.1.1.1.4 麻酔マスク

9.3.9.1.1.1.5. その他

9.3.9.1.1.2 呼吸マスク

9.3.9.1.1.2.1.シングルストラップマスク

9.3.9.1.1.2.2 フィルター付き防塵マスク

9.3.9.1.1.2.3 ハーフフェイスマスク

9.3.9.1.1.2.4 フルフェイスマスク

9.3.9.1.1.2.5 PAPRs

9.3.9.1.2. 使い捨てガウン

9.3.9.1.2.1.手術衣

9.3.9.1.2.2 手術用以外のガウン

9.3.9.1.2.3 隔離ガウン

9.3.9.1.3 使い捨てドレープおよびエプロン

9.3.9.1.3.1 切込み

9.3.9.1.3.2. シーツ/ベッドシーツ

9.3.9.1.3.3. 腹腔鏡検査

9.3.9.1.3.4. リトトミー

9.3.9.1.3.5.開腹手術

9.3.9.1.3.6 レギンス

9.3.9.1.3.7. その他

9.3.9.1.4 フェイスシールド

9.3.9.1.4.1 防曇フェイスシールド

9.3.9.1.4.2.アンチグレアフェイスシールド

9.3.9.1.4.3. その他

9.3.9.1.5 使い捨て手袋

9.3.9.1.6 外科医用キャップ

9.3.9.1.7. その他

9.3.9.2 使い捨て失禁用品

9.3.9.2.1.マセラシブル製品

9.3.9.2.2 大人用紙おむつ

9.3.9.2.3. その他

9.3.9.3 消化器用使い捨て製品

9.3.9.3.1 フィーディングバッグ

9.3.9.3.2 フィーディング・チューブ

9.4.市場魅力度分析(製品別

10.東南アジアの使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年:用途別

10.1 はじめに/主な調査結果

10.2 過去の市場規模(US$ Mn)動向分析、用途別、2017年~2021年

10.3 2022-2032年、アプリケーション別、現在および将来の市場規模(US$ Mn)動向分析と予測

10.3.1 循環器

10.3.2.脳血管

10.3.3. 歯科

10.3.4.腹腔鏡検査

10.3.5.婦人科学

10.3.6.泌尿器科

10.3.7.整形外科

10.3.8.その他

10.4.市場魅力度分析、用途別

11.東南アジアの使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年:エンドユーザー別

11.1.はじめに/主な調査結果

11.2.過去の市場規模(百万米ドル)動向分析、エンドユーザー別、2017~2021年

11.3.現在および将来の市場規模(百万米ドル)動向分析と予測、エンドユーザー別、2022~2032年

11.3.1.病院

11.3.1.1.ティア1病院(500床以上)

11.3.1.2.ティア2病院(250~500床)

11.3.1.3.ティア3病院(250床未満)

11.3.2.外来手術センター

11.3.3.クリニック

11.3.4.診断センター

11.3.5.ロングタームケアセンター

11.3.6.介護施設

11.4.市場の魅力度分析(エンドユーザー別

12.東南アジアの使い捨て医療用品市場の国別分析2017-2021年および予測2022-2032年

12.1.はじめに

12.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析、国別、2017年~2021年

12.3.現在の市場規模(US$ Mn)の分析と予測、国別、2022-2032年

12.3.1.インドネシア

12.3.2.マレーシア

12.3.3.シンガポール

12.3.4.ベトナム

12.3.5.フィリピン

12.3.6.タイ

12.3.7.香港

12.3.8.台湾

12.3.9.その他の東南アジア諸国

12.4.市場魅力度分析、国別

13.インドネシアの使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模(US$ Mn)推移と数量分析、市場分類別、2017年~2021年

13.3.現在と将来の市場規模(百万米ドル)動向と数量分析予測、市場分類別、2022-2032年

13.3.1.製品別

13.3.2.申請方法

13.3.3.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.製品別

13.4.2.申請方法

13.4.3.エンドユーザー別

13.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

14.マレーシアの使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.過去の市場規模(百万米ドル)の推移と数量分析(市場分類別)(2017~2021年

14.3.現在と将来の市場規模(百万米ドル)動向と数量分析予測、市場分類別、2022-2032年

14.3.1.製品別

14.3.2.申請方法

14.3.3.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.製品別

14.4.2.申請方法

14.4.3.エンドユーザー別

14.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.シンガポールの使い捨て医療用品市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)&数量動向分析(2017~2021年

15.3.2022~2032年の市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)&数量動向分析予測

15.3.1.製品別

15.3.2.申請方法

15.3.3.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.製品別

15.4.2.申請方法

15.4.3.エンドユーザー別

15.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.ベトナムの使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)&数量動向分析(2017~2021年

16.3.2022~2032年の市場分類別、現在と将来の市場規模(百万米ドル)&数量動向分析

16.3.1.製品別

16.3.2.申請方法

16.3.3.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.製品別

16.4.2.申請方法

16.4.3.エンドユーザー別

16.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.フィリピンの使い捨て医療用品市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)&数量動向分析(2017~2021年

17.3.2022~2032年の市場分類別、現在と将来の市場規模(百万米ドル)&数量動向分析

17.3.1.製品別

17.3.2.申請方法

17.3.3.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.製品別

17.4.2.申請方法

17.4.3.エンドユーザー別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.タイの使い捨て医療用品市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)&数量動向分析(2017~2021年

18.3.2022~2032年の市場分類別、現在と将来の市場規模(百万米ドル)&数量動向分析

18.3.1.製品別

18.3.2.申請方法

18.3.3.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.製品別

18.4.2.申請方法

18.4.3.エンドユーザー別

18.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.香港の使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)&数量動向分析(2017~2021年

19.3.2022~2032年の市場分類別、現在と将来の市場規模(百万米ドル)&数量動向分析

19.3.1.製品別

19.3.2.申請方法

19.3.3.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.製品別

19.4.2.申請方法

19.4.3.エンドユーザー別

19.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

20.台湾の使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)&数量動向分析(2017~2021年

20.3.2022~2032年の市場分類別、現在と将来の市場規模(百万米ドル)&数量動向分析

20.3.1.製品別

20.3.2.申請方法

20.3.3.エンドユーザー別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.製品別

20.4.2.申請方法

20.4.3.エンドユーザー別

20.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.その他の東南アジアの使い捨て医療用品市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

21.1.はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)&数量動向分析(2017~2021年

21.3.2022~2032年の市場分類別、現在と将来の市場規模(百万米ドル)&数量動向分析

21.3.1.製品別

21.3.2.申請方法

21.3.3.エンドユーザー別

21.4 市場魅力度分析

21.4.1. 製品別

21.4.2.申請方法

21.4.3. エンドユーザー別

21.5 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

21.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

22.市場構造分析

22.1.市場分析(企業階層別

22.2. 市場集中度

22.3. 市場プレゼンス分析

22.3.1. プレーヤーの地域別フットプリント

22.3.2. 選手別メソッドフットプリント

22.3.3. プレーヤー別チャネルフットプリント

23.競合分析

23.1 コンペティション・ダッシュボード

23.2. ブランドマッピング(国別

23.3. コンペティションの深層

23.3.1. メドトロニック社

23.3.1.1 概要

23.3.1.2. 製品ポートフォリオ

23.3.1.3. 主要財務状況

23.3.1.4. セールス・フットプリント

23.3.1.5. 戦略の概要

23.3.1.5.1. マーケティング戦略

23.3.1.5.2. 製品戦略

23.3.1.5.3. チャンネル戦略

23.3.2カーディナル・ヘルス社

23.3.2.1.概要

23.3.2.2. 製品ポートフォリオ

23.3.2.3. 主要財務状況

23.3.2.4.セールスフットプリント

23.3.2.5. 戦略の概要

23.3.2.5.1. マーケティング戦略

23.3.2.5.2. 製品戦略

23.3.2.5.3. チャンネル戦略

23.3.3.3M社

23.3.3.1 概要

23.3.3.2. 製品ポートフォリオ

23.3.3.3 主要財務状況

23.3.3.4. セールス・フットプリント

23.3.3.5 戦略の概要

23.3.3.5.1. マーケティング戦略

23.3.3.5.2. 製品戦略

23.3.3.5.3 チャンネル戦略

23.3.4.メルーンリッケ・ヘルスケアAB

23.3.4.1 概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

23.3.4.3. 主要財務状況

23.3.4.4. セールス・フットプリント

23.3.4.5. 戦略の概要

23.3.4.5.1. マーケティング戦略

23.3.4.5.2. 製品戦略

23.3.4.5.3 チャンネル戦略

23.3.5.ニプロ株式会社

23.3.5.1 概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

23.3.5.3. 主要財務状況

23.3.5.4. セールス・フットプリント

23.3.5.5. 戦略の概要

23.3.5.5.1. マーケティング戦略

23.3.5.5.2. 製品戦略

23.3.5.5.3. チャンネル戦略

23.3.6 アンセル・ヘルスケア・エルエルシー

23.3.6.1 概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

23.3.6.3. 主要財務状況

23.3.6.4. セールス・フットプリント

23.3.6.5. 戦略の概要

23.3.6.5.1. マーケティング戦略

23.3.6.5.2. 製品戦略

23.3.6.5.3 チャンネル戦略

23.3.7ハリヤード・ヘルス社

23.3.7.1 概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

23.3.7.3 主要財務状況

23.3.7.4. セールス・フットプリント

23.3.7.5 戦略の概要

23.3.7.5.1. マーケティング戦略

23.3.7.5.2. 製品戦略

23.3.7.5.3 チャンネル戦略

23.3.8.メドライン・インダストリーズ社

23.3.8.1 概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

23.3.8.3. 主要財務状況

23.3.8.4. セールス・フットプリント

23.3.8.5. 戦略の概要

23.3.8.5.1. マーケティング戦略

23.3.8.5.2. 製品戦略

23.3.8.5.3. チャンネル戦略

23.3.9.マッケソン・コーポレーション

23.3.9.1 概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

23.3.9.3 主要財務状況

23.3.9.4. セールス・フットプリント

23.3.9.5 戦略の概要

23.3.9.5.1. マーケティング戦略

23.3.9.5.2. 製品戦略

23.3.9.5.3 チャンネル戦略

23.3.10. センペルメッドUSA社

23.3.10.1 概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

23.3.10.3. 主要財務状況

23.3.10.4. セールス・フットプリント

23.3.10.5. 戦略の概要

23.3.10.5.1. マーケティング戦略

23.3.10.5.2. 製品戦略

23.3.10.5.3. チャンネル戦略

23.3.11.GEヘルスケア

23.3.11.1 概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

23.3.11.3 主要財務状況

23.3.11.4. セールス・フットプリント

23.3.11.5. 戦略の概要

23.3.11.5.1. マーケティング戦略

23.3.11.5.2. 製品戦略

23.3.11.5.3 チャンネル戦略

23.3.12.ジョンソン・エンド・ジョンソン

23.3.12.1 概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

23.3.12.3 主要財務状況

23.3.12.4. セールス・フットプリント

23.3.12.5. 戦略の概要

23.3.12.5.1. マーケティング戦略

23.3.12.5.2. 製品戦略

23.3.12.5.3 チャンネル戦略

23.3.13.サーモフィッシャーサイエンティフィック

23.3.13.1 概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

23.3.13.3 主要財務状況

23.3.13.4. セールス・フットプリント

23.3.13.5. 戦略の概要

23.3.13.5.1. マーケティング戦略

23.3.13.5.2. 製品戦略

23.3.13.5.3 チャンネル戦略

23.3.14. スミス・グループ

23.3.14.1 概要

23.3.14.2. 製品ポートフォリオ

23.3.14.3 主要財務状況

23.3.14.4. セールス・フットプリント

23.3.14.5 戦略の概要

23.3.14.5.1. マーケティング戦略

23.3.14.5.2. 製品戦略

23.3.14.5.3 チャンネル戦略

23.3.15.アンブ A/S

23.3.15.1 概要

23.3.15.2. 製品ポートフォリオ

23.3.15.3. 主要財務状況

23.3.15.4. セールス・フットプリント

23.3.15.5. 戦略の概要

23.3.15.5.1. マーケティング戦略

23.3.15.5.2. 製品戦略

23.3.15.5.3. チャンネル戦略

23.3.16.Koninklijke Philips NV

23.3.16.1 概要

23.3.16.2. 製品ポートフォリオ

23.3.16.3. 主要財務状況

23.3.16.4. セールス・フットプリント

23.3.16.5. 戦略の概要

23.3.16.5.1. マーケティング戦略

23.3.16.5.2. 製品戦略

23.3.16.5.3. チャンネル戦略

23.3.17.トップグローブ・コーポレーションBhd

23.3.17.1 概要

23.3.17.2. 製品ポートフォリオ

23.3.17.3 主要財務状況

23.3.17.4. セールス・フットプリント

23.3.17.5. 戦略の概要

23.3.17.5.1. マーケティング戦略

23.3.17.5.2. 製品戦略

23.3.17.5.3. チャンネル戦略

23.3.18.ハータレガ・ホールディングス・ベルハド

23.3.18.1 概要

23.3.18.2. 製品ポートフォリオ

23.3.18.3. 主要財務状況

23.3.18.4. セールス・フットプリント

23.3.18.5. 戦略の概要

23.3.18.5.1. マーケティング戦略

23.3.18.5.2. 製品戦略

23.3.18.5.3. チャンネル戦略

23.3.19. ハネウェル・インターナショナル社

23.3.19.1 概要

23.3.19.2. 製品ポートフォリオ

23.3.19.3 主要財務状況

23.3.19.4. セールス・フットプリント

23.3.19.5 戦略の概要

23.3.19.5.1. マーケティング戦略

23.3.19.5.2. 製品戦略

23.3.19.5.3 チャンネル戦略

23.3.20.プレステージ・アメリテック

23.3.20.1 概要

23.3.20.2. 製品ポートフォリオ

23.3.20.3 主要財務状況

23.3.20.4. セールス・フットプリント

23.3.20.5. 戦略の概要

23.3.20.5.1. マーケティング戦略

23.3.20.5.2. 製品戦略

23.3.20.5.3. チャンネル戦略

23.3.21.ブラウンメルスンゲン社

23.3.21.1 概要

23.3.21.2. 製品ポートフォリオ

23.3.21.3.主要財務状況

23.3.21.4.セールスフットプリント

23.3.21.5.戦略の概要

23.3.21.5.1.マーケティング戦略

23.3.21.5.2.製品戦略

23.3.21.5.3.チャンネル戦略

23.3.22.メドテック・インターナショナル社(金程医療繊維有限公司)

23.3.22.1.概要

23.3.22.2.製品ポートフォリオ

23.3.22.3.主要財務状況

23.3.22.4.セールスフットプリント

23.3.22.5.戦略の概要

23.3.22.5.1.マーケティング戦略

23.3.22.5.2.製品戦略

23.3.22.5.3.チャンネル戦略

24.前提条件と略語

25.研究方法


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