スパイス市場の展望（2022-2032年）

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世界のスパイス消費額は2022年に1,486億米ドルに 達する。年平均成長率（CAGR）5.1％で増加すると予測され、世界のスパイス市場は 2032年までに2,448億米ドルに達する。

Persistence Market Research社の予測によると、ヨーロッパと北米はスパイスの市場として最も急成長している。両地域のスパイス市場を合わせると、2022年の市場数量シェアは30％を超える。

スパイスの消費分析（2017年～2021年）対市場予測（2022年～2032年）
2017年から2021年にかけて、世界の香辛料市場は前年比4.2％の割合で成長した。

スパイスが様々な食品の主原料として使われるようになってきている。スパイスはサラダ、スープ、加工食品、焼き菓子の風味を高めるために使われる。胡椒は肉や魚介類に使われ、自然の風味を引き出すと同時に、天然の保存料としても機能する。乳製品料理に加えられるハーブやスパイスは、栄養価や治療効果をもたらす。食品産業は世界規模で急速に拡大しており、スパイス・サプライヤーに数多くのチャンスをもたらしている。

ホールスパイスは様々な用途で広く使用されており、市場全体の約60％のシェアを占めている。スパイス産業の世界市場規模は、2032年まで年平均成長率5.1％で拡大すると予測されている。

なぜスパイス・調味料市場は着実に成長しているのか？
“味と風味を高めるスパイスの人気上昇”

消費者は自分たちが食べるものに対する意識が高まっており、食品の味や風味を損なうことなく、原材料やその栄養価について知りたがっている。スパイスは、食品に望ましい味と風味を与える上で重要な役割を果たしている。

スパイスメーカーは、食品に本格的な味を与えるだけでなく、健康的な消費に適した革新的な新製品を市場に投入している。研究開発チームによって、市場プレーヤーは消費者の健康に役立つと同時に味を向上させるスパイスを開発している。

「消費者の味覚嗜好の変化がスパイス製品メーカーに利益をもたらす”

消費者の可処分所得は増加すると予想され、その結果、食品だけでなく、フレーバー飲料や飲料のようなプレミアム製品が好まれる傾向にある。

バジル・カクテル、スパイス入りホワイト・ラム、シナモン風味飲料などのスパイスは、その優れた味わいと栄養価の高さから顧客に好影響を与えている。レストラン、ベーカリーなどの外食産業では、消費者の嗜好が急速に変化しており、味や風味が本格的な食品を受け入れているため、スパイスの使用が促進されている。

「移民人口の増加が香辛料需要を牽引”

アジアや北米など、さまざまな地域で人口が増加しているため、スパイスの消費量が増える傾向にある。例えば、インドの人々は他国よりもスパイシーな料理を多く消費し、スパイスを主要な食材として様々な食品に使用している。

アジアから北米への移民が増加し、現地の料理の盛り付けに影響を及ぼしているため、北米地域におけるスパイスの売上が伸びると予想される。北米ではインド料理店や中華料理店が増え、様々な食材を使ったエスニック料理を提供しているため、様々な料理でスパイスの使用が増加している。

「健康補助食品としてのスパイスの利用増加

健康維持のためのビタミンやミネラル、さまざまな栄養の効果について、科学者や有名な雑誌によって継続的な研究や調査が発表されている。

人々のライフスタイルの変化に伴い、推奨されるレベルのビタミンやミネラルをあまり摂取していないことが観察されている。そのため、多くの企業がそれを補うためにサプリメント製品を発売している。これらの製品には重要な成分としてスパイスが含まれており、市場の成長を補完している。

香辛料メーカーはどのような制約に注意すべきか？
“季節変動と高価格帯 – 重要な考慮点”

スパイスは季節変動が激しく、希少性が高いため価格格差が生じる。さらに、スパイス栽培は労働集約的で加工も伴うため、他のオーガニック製品よりも高価である。

多くの企業が供給不足と価格格差に苦しんでおり、その結果、化学物質、充填剤、偽の着色料、低コストの合成物質などの不純物を含んだ安価な代用スパイスが市場に出回っている。これらは独特の風味を失い、健康を害する恐れがある。この種の不純物は増加傾向にあり、市場成長の脅威となっている。

国別インサイト
なぜ米国でスパイスの需要が増えているのか？

「米国における移民率の高さがスパイスと調味料の必要性を高める

北米では、米国の香辛料市場が年平均成長率5.8％で急成長しており、同地域の市場シェアの84.5％を占めている。これは、南アジアからの移民の急増によるものである。

スパイスの需要は、郷土料理の盛り付けに影響を与えた結果、増加すると予測される。その結果、インド料理店や中華料理店では、様々な食材を使ったエスニック料理を提供するところが増えている。また、住民が特定のスパイスを料理に利用することも奨励されている。

南アジアで最大のシェアを誇る国は？

「南アジアのスパイス市場をリードするインド

インドは南アジアのスパイス市場シェアの約79％を占めている。これは、インドではどの家庭でもスパイスが使われているためである。

インドではスパイスは食品・飲料だけでなく、家庭薬としても使用されている。インドのスパイス市場は、2022年の454億5,000万米ドルから、2032年には711億米ドルになると推定される。

カテゴリー別インサイト
スパイスメーカーにとって収益性の高い業界は？

「スパイス・調味料の需要が最も高いのは食品加工業”

ピクルススパイス市場は、幅広い料理への需要の増加と、世界中のユニークな味を試したいという人々の願望によって拡大している。

食品加工産業はスパイス市場全体の約46.7％を占め、2032年までの年平均成長率は5.2％と予測されている。2032年までに、食品加工セクターへのピクルス用スパイスの売上高は1,158億米ドルになると推定される。

オーガニックスパイスの需要が急増？

「ナチュラルフードのトレンドがオーガニックスパイス＆ハーブに良い兆し

オーガニックスパイスの2022年の市場シェアは現在4.1％、市場規模は61億米ドルである。今日の消費者は何よりも健康を重視し、その健康上の利点から有機食品に余分な出費を惜しまない。

有機スパイスとハーブは、農法に使用される有毒化学物質に対する顧客の意識が高まるにつれて人気が高まっている。オーガニック製品の健康上の利点は、オーガニック製品市場を牽引する最も重要な理由であり、それがオーガニックスパイスとハーブの需要を牽引している。

有機農業は汚染レベルを下げることで環境衛生を維持するのに役立つため、自然食品を推進する政府の施策が増加しており、有機スパイスの成長に影響を与えている。

競合ダッシュボード
主要スパイスメーカーは、技術革新に頼って幅広い種類のスパイスを生産している。また、市場関係者は、より多くの消費者層を惹きつけるために、技術の活用を通じて安全性、品質、顧客満足度の確保に取り組んでいる。

El Clarín Spices S.L.は、お客様に健康で安全な製品をお届けするためにラボを設立しました。このラボでは、食品を物理化学的および微生物学的に検査します。その結果、品質と安全性が保証されています。
エリート・スパイス社は、先進的な研究開発と完備したサービスを確立し、その努力の大半は新しい味と食材の開発に集中している。最先端技術と高級厨房設備を完備した料理イノベーションセンターがある。
Ramón Sabater, S.A.U.は、高度に自動化された制御システムと最も効率的なコンピューターシステムに注力しています。これらにより、高度なトレーサビリティを実現し、最適な安全性と食品品質の向上を実現しています。

スパイス産業カテゴリー別調査
タイプ別スパイス市場

シナモン
シナモン
カシア
クローブ
ナツメグ
カルダモン
大
小
唐辛子
ナガ唐辛子
茎あり
茎なし
フレーク/クラッシュ
パウダー
バーズアイ
ステムあり
ステムなし
フレーク/クラッシュ
パウダー
パプリカペッパー
茎付き
茎なし
フレーク/クラッシュ
パウダー
ターメリック
クミンシード
マスタード
ブラックペッパー
フェンネル
コリアンダーシード
その他
性質別スパイス市場：

オーガニック・スパイス
従来のスパイス
形態別スパイス市場：

ホールスパイス
パウダースパイス
オイル・スパイス
最終用途別スパイス市場：

食品加工
スープ、ソース、ドレッシング
加工食品
ベーカリー＆製菓
食肉・シーフード
乳製品・冷凍食品
その他
飲料
フードサービス
小売/家庭用
その他
流通チャネル別スパイス市場：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売
地域別スパイス市場

北米スパイス市場
ラテンアメリカのスパイス市場
欧州スパイス市場
南アジアのスパイス市場
東アジアのスパイス市場
オセアニア・スパイス市場
中東・アフリカのスパイス市場

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.本物志向、エスニック志向の高まり

3.1.2.香辛料と調理済み製品およびその他の食品への使用

3.1.3.フレーバー食品に対するミレニアル世代の需要の高まり

3.1.4.有機スパイスに対する消費者の嗜好の高まり

4.主な成功要因

4.1.特定用途向け製品

4.2.製品採用／使用分析

5.スパイスの貿易分析（タイプ別

5.1.クミン種子（HSコード-090932）

5.1.1.主要輸出企業のリスト

5.1.2.主要輸入業者のリスト

5.2.ナツメグ （HSコード -090812）

5.2.1.主要輸出企業のリスト

5.2.2.主要輸入業者のリスト

5.3.カルダモン – (HSコード 090832)

5.3.1.主要輸出企業のリスト

5.3.2.主要輸入業者のリスト

5.4.ニンニク_(HSコード 070320)

5.4.1.主要輸出企業のリスト

5.4.2.主要輸入業者のリスト

5.5.クローブ ( HSコード 090710)

5.5.1.主要輸出企業のリスト

5.5.2.主要輸入業者のリスト

5.6.ペッパー（HSコード 090411

5.6.1.主要輸出企業リスト

5.6.2.主要輸入業者のリスト

5.7.マスタード -(HSコード 120750)

5.7.1.主要輸出企業リスト

5.7.2.主要輸入業者のリスト

5.8.シナモン（HSコード 090619）

5.8.1.主要輸出企業リスト

5.8.2.主要輸入業者のリスト

5.9.ウコン( HSコード 091030)

5.9.1.主要輸出企業のリスト

5.9.2.主要輸入業者のリスト

6.世界の香辛料市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年

6.1.過去の市場数量（トン）分析、2017年～2021年

6.2.2022～2032年の市場規模（トン）の現状と将来予測

7.世界の香辛料市場-価格分析

7.1.地域別価格分析

7.2.価格内訳

7.2.1.メーカー・レベル価格

7.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

7.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.世界の香辛料市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017-2021年分析と2022-2032年予測

8.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年

8.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測

8.2.1.前年比成長トレンド分析

8.2.2.絶対価格機会分析

9.市場の背景

9.1.マクロ経済要因

9.1.1.世界のGDP成長率見通し

9.1.2.世界の産業付加価値

9.1.3.世界の都市化の成長見通し

9.1.4.世界の食料安全保障指数の見通し

9.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

9.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

9.2.世界の食品・飲料業界の展望

9.3.世界の食品・飲料業界の主要指標

9.4.世界の外食産業の概要

9.5.世界の有機農業用地の見通し

9.6.農業バリューチェーン

9.7.持続可能な農業

9.8.持続可能な開発目標

9.9.世界の香辛料市場の展望

9.10.世界の小売業界の展望

9.11.持続可能な開発目標

10.COVID-19の影響

10.1.COVID-19危機の経済的影響のシナリオ

10.2.COVID-19の消費と経済活動への影響

10.3.世界の経済成長-G10諸国

10.4.パンデミックが経済成長率に及ぼす影響

10.5.主要国の経済成長

10.6.COVID-19 食品・飲料業界への影響

10.6.1.COVID-19の食品・飲料業界への影響

10.6.1.1.飲料業界

10.6.1.2.酪農

10.6.1.3.ベーカリー産業

10.6.1.4.菓子産業

10.6.2.2021年の食品トレンドに対するCOVID-19の影響

10.6.3.コロナウイルスの大流行による食品成分へのサプライチェーンへの影響

10.6.4.サプライチェーン

10.6.5.デジタル供給ネットワークの要件

10.6.6.COVID-19パンデミックに対するFDAのガイドライン

10.7.COVID-19 香辛料市場への影響

10.7.1.スパイス市場のバリューチェーン

10.7.2.スパイス市場のサプライチェーンの混乱

10.7.3.Covid-19 サプライチェーンの混乱：世界の港湾混雑データ

10.7.4.世界の香辛料市場へのCOVID-19の影響

10.8.市場ダイナミクス

10.8.1.ドライバー

10.8.2.制約

10.8.3.機会分析

10.9.予測要因-関連性と影響

11.スパイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、性質別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析（2017～2021年

11.3.2022～2032年の自然別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.オーガニック

11.3.2.従来型

11.4.性質別市場魅力度分析

12.スパイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、タイプ別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（百万米ドル）とタイプ別数量分析、2017～2021年

12.3.2022～2032年のタイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

12.3.1.カルダモン

12.3.1.1.大粒カルダモン

12.3.1.2.小粒カルダモン

12.3.2.シナモン

12.3.2.1.シナモン

12.3.2.2.カシアシナモン

12.3.3.クローブ

12.3.4.ナツメグ

12.3.5.チリ

12.3.5.1.バーズアイ

12.3.5.1.1.茎唐辛子入り

12.3.5.1.2.茎のない唐辛子全体

12.3.5.1.3.砕いた唐辛子

12.3.5.1.4.粉唐辛子

12.3.5.2.ナガチリ

12.3.5.2.1.茎唐辛子入り

12.3.5.2.2.茎のない唐辛子全体

12.3.5.2.3.砕いた唐辛子

12.3.5.2.4.粉唐辛子

12.3.5.3.パプリカ

12.3.5.3.1.茎唐辛子入り

12.3.5.3.2.茎のない唐辛子全体

12.3.5.3.3.砕いた唐辛子

12.3.5.3.4.粉唐辛子

12.3.6.ターメリック

12.3.7.クミンシード

12.3.8.マスタード

12.3.9.ブラックペッパー

12.3.10.フェンネル

12.3.11.コリアンダーシード

12.3.12.その他

12.4.タイプ別市場魅力度分析

13.スパイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、形態別

13.1.はじめに／主な調査結果

13.2.形態別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

13.3.2022～2032年の形態別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

13.3.1.全体

13.3.2.パウダー

13.3.3.オイル

13.4.形態別市場魅力度分析

14.スパイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：最終用途別

14.1.はじめに／主な調査結果

14.2.最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

14.3.2022～2032年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

14.3.1.食品加工

14.3.1.1.スープ、ソース、ドレッシング

14.3.1.2.加工食品

14.3.1.3.ベーカリー・菓子

14.3.1.4.肉・魚介類

14.3.1.5.乳製品・冷凍食品

14.3.1.6.その他

14.3.2.飲料

14.3.3.フードサービス

14.3.4.小売/家庭用

14.3.5.その他

14.4.最終用途別市場魅力度分析

15.スパイスの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

15.1.はじめに／主な調査結果

15.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2017～2021年

15.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）・数量分析と将来予測

15.3.1.企業間取引

15.3.2.企業対消費者

15.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

15.3.2.2.コンビニエンスストア

15.3.2.3.専門店

15.3.2.4.オンライン小売

15.4.流通チャネル別市場魅力度分析

16.スパイスの世界市場分析2017-2021年、地域別予測2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.地域別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2021年

16.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2022～2032年

16.3.1.北米

16.3.2.ラテンアメリカ

16.3.3.ヨーロッパ

16.3.4.南アジア

16.3.5.東アジア

16.3.6.オセアニア

16.3.7.中東・アフリカ

16.4.地域別市場魅力度分析

17.北米のスパイス市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

17.3.1.国別

17.3.1.1.米国

17.3.1.2.カナダ

17.3.2.性質上

17.3.3.タイプ別

17.3.4.フォーム別

17.3.5.最終用途別

17.3.6.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.性質上

17.4.3.タイプ別

17.4.4.フォーム別

17.4.5.最終用途別

17.4.6.流通チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.ラテンアメリカの香辛料市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

18.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

18.3.1.国別

18.3.1.1.ブラジル

18.3.1.2.メキシコ

18.3.1.3.その他のラテンアメリカ

18.3.2.性質上

18.3.3.タイプ別

18.3.4.フォーム別

18.3.5.最終用途別

18.3.6.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.性質上

18.4.3.タイプ別

18.4.4.フォーム別

18.4.5.最終用途別

18.4.6.流通チャネル別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.ヨーロッパの香辛料市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

19.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

19.3.1.国別

19.3.1.1.ドイツ

19.3.1.2.イタリア

19.3.1.3.フランス

19.3.1.4.英国

19.3.1.5.スペイン

19.3.1.6.ベネルクス

19.3.1.7.ノルディック

19.3.1.8.ロシア

19.3.1.9.ポーランド

19.3.1.10.その他のヨーロッパ

19.3.2.性質上

19.3.3. タイプ別

19.3.4.フォーム別

19.3.5. 最終用途別

19.3.6. 販売チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.ネイチャー

19.4.3.タイプ別

19.4.4.フォーム別

19.4.5.最終用途別

19.4.6.流通チャネル別

19.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.南アジアの香辛料市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

20.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

20.3.1.国別

20.3.1.1.インド

20.3.1.2.タイ

20.3.1.3.インドネシア

20.3.1.4.マレーシア

20.3.1.5.その他の南アジア地域

20.3.2.性質上

20.3.3.タイプ別

20.3.4.フォーム別

20.3.5.最終用途別

20.3.6.流通チャネル別

20.4.市場魅力度分析

20.4.1.国別

20.4.2.性質上

20.4.3.タイプ別

20.4.4.フォーム別

20.4.5.最終用途別

20.4.6.流通チャネル別

20.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.東アジアの香辛料市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

21.1.はじめに

21.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

21.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

21.3.1.国別

21.3.1.1.中国

21.3.1.2.日本

21.3.1.3.韓国

21.3.2.性質上

21.3.3.タイプ別

21.3.4.フォーム別

21.3.5.最終用途別

21.3.6.流通チャネル別

21.4.市場魅力度分析

21.4.1.国別

21.4.2.ネイチャー

21.4.3.タイプ別

21.4.4.フォーム別

21.4.5.最終用途別

21.4.6.流通チャネル別

21.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

22.オセアニアの香辛料市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

22.1.はじめに

22.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

22.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022～2032年

22.3.1.国別

22.3.1.1.オーストラリア

22.3.1.2.ニュージーランド

22.3.2.性質上

22.3.3.タイプ別

22.3.4.フォーム別

22.3.5.最終用途別

22.3.6.流通チャネル別

22.4.市場魅力度分析

22.4.1.国別

22.4.2.性質上

22.4.3.タイプ別

22.4.4.フォーム別

22.4.5.最終用途別

22.4.6.流通チャネル別

22.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

23.中東・アフリカの香辛料市場分析2017-2021年と予測2022-2032年

23.1.はじめに

23.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2021年

23.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測、2022-2032年

23.3.1.国別

23.3.1.1.GCC諸国

23.3.1.2.南アフリカ

23.3.1.3.その他の中東・アフリカ

23.3.2.ネイチャー

23.3.3.タイプ別

23.3.4.フォーム別

23.3.5.最終用途別

23.3.6.流通チャネル別

23.4.市場魅力度分析

23.4.1.国別

23.4.2.ネイチャー

23.4.3.タイプ別

23.4.4.フォーム別

23.4.5.最終用途別

23.4.6.流通チャネル別

23.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

24.市場構造分析

24.1.企業階層別市場分析

24.2. 市場集中度

24.3. 市場プレゼンス分析

25.競合分析

25.1 コンペティション・ダッシュボード

25.2 コンペティション・ベンチマーク

25.3. コンペティションの深層

25.3.1マコーミック・アンド・カンパニー社

25.3.1.1 概要

25.3.1.2. 製品ポートフォリオ

25.3.1.3. セールス・フットプリント

25.3.1.4. 主要な進展／重要な収穫

25.3.1.5 戦略の概要

25.3.2. ヴォルレー・ナチュラルプロダクツ社

25.3.2.1.概要

25.3.2.2. 製品ポートフォリオ

25.3.2.3. セールス・フットプリント

25.3.2.4.主な進展／重要なポイント

25.3.2.5 戦略の概要

25.3.3.オラム・インターナショナル

25.3.3.1 概要

25.3.3.2. 製品ポートフォリオ

25.3.3.3. セールス・フットプリント

25.3.3.4. 主要な進展／重要な収穫

25.3.3.5 戦略の概要

25.3.4.クラウター・ミックス社

25.3.4.1 概要

25.3.4.2. 製品ポートフォリオ

25.3.4.3. セールス・フットプリント

25.3.4.4. 主要な進展／重要な収穫

25.3.4.5 戦略の概要

25.3.5.プリマット sp.

25.3.5.1 概要

25.3.5.2. 製品ポートフォリオ

25.3.5.3. セールス・フットプリント

25.3.5.4. 主な進展／主な収穫

25.3.5.5. 戦略の概要

25.3.6. エル・クラリン・スパイス社

25.3.6.1 概要

25.3.6.2. 製品ポートフォリオ

25.3.6.3. セールス・フットプリント

25.3.6.4. 主要な進展／重要な収穫

25.3.6.5 戦略の概要

25.3.7.スリーフォード・クオリティ・フーズ社

25.3.7.1 概要

25.3.7.2. 製品ポートフォリオ

25.3.7.3. セールス・フットプリント

25.3.7.4. 主要な進展／重要な収穫

25.3.7.5 戦略の概要

25.3.8.ラモン・サバテルS.A.

25.3.8.1 概要

25.3.8.2. 製品ポートフォリオ

25.3.8.3. セールス・フットプリント

25.3.8.4. 主要な進展／重要な収穫

25.3.8.5 戦略の概要

25.3.9.オラム・ヨーロッパBV.

25.3.9.1 概要

25.3.9.2. 製品ポートフォリオ

25.3.9.3. セールス・フットプリント

25.3.9.4. 主な進展／主な収穫

25.3.9.5 戦略の概要

25.3.10.ロイヤル・スパイス

25.3.10.1 概要

25.3.10.2. 製品ポートフォリオ

25.3.10.3. セールス・フットプリント

25.3.10.4. 主要な進展／重要な収穫

25.3.10.5. 戦略の概要

25.3.11.エリート・スパイス

25.3.11.1 概要

25.3.11.2. 製品ポートフォリオ

25.3.11.3. セールス・フットプリント

25.3.11.4. 主な進展／主な収穫

25.3.11.5. 戦略の概要

25.3.12.DF World Of Spices GmbH

25.3.12.1 概要

25.3.12.2. 製品ポートフォリオ

25.3.12.3. セールス・フットプリント

25.3.12.4. 主な進展／主な収穫

25.3.12.5 戦略の概要

25.3.13.ロイヤル・ユーロマBV

25.3.13.1 概要

25.3.13.2. 製品ポートフォリオ

25.3.13.3. セールス・フットプリント

25.3.13.4. 主な進展／主な収穫

25.3.13.5 戦略の概要

25.3.14.エベレスト・スパイス

25.3.14.1 概要

25.3.14.2. 製品ポートフォリオ

25.3.14.3. セールス・フットプリント

25.3.14.4. 主な進展／主な収穫

25.3.14.5 戦略の概要

25.3.15.マハシアン・ディ・ハッティ社

25.3.15.1 概要

25.3.15.2. 製品ポートフォリオ

25.3.15.3. セールス・フットプリント

25.3.15.4. 主要な進展／重要な収穫

25.3.15.5. 戦略の概要

25.3.16.PAULIGグループ

25.3.16.1 概要

25.3.16.2. 製品ポートフォリオ

25.3.16.3. セールス・フットプリント

25.3.16.4. 主な進展／主な収穫

25.3.16.5. 戦略の概要

25.3.17.ソリーナグループ

25.3.17.1 概要

25.3.17.2. 製品ポートフォリオ

25.3.17.3. セールス・フットプリント

25.3.17.4. 主な進展／主な収穫

25.3.17.5 戦略の概要

25.3.18.トゥートンS.A.

25.3.18.1 概要

25.3.18.2. 製品ポートフォリオ

25.3.18.3. セールス・フットプリント

25.3.18.4.主な進展／重要なポイント

25.3.18.5.戦略の概要

25.3.19.フェルステーゲン・スパイス＆ソースB.V.

25.3.19.1.概要

25.3.19.2.製品ポートフォリオ

25.3.19.3.セールスフットプリント

25.3.19.4.主な進展／重要なポイント

25.3.19.5.戦略の概要

25.3.20.シナトピア

25.3.20.1.概要

25.3.20.2.製品ポートフォリオ

25.3.20.3.セールスフットプリント

25.3.20.4.主な進展／重要なポイント

25.3.20.5.戦略の概要

26.前提条件と略語

27.研究方法

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