スポーツ・アスレチックソックス市場スナップショット

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Persistence Market Researchによると、スポーツ・アスレチックソックス市場は2022年に6,096.3百万米ドルの収益を上げた。スポーツ・アスレチックソックスの需要は加速し、2022年にはトップ市場プレイヤーがスポーツ・アスレチックソックス市場で突出したシェアを占めるだろう。世界市場は2033年までに10,921.7百万米ドルに達すると予想され、2023年から2033年までの年平均成長率は5.5%である。

アスレチックソックスやスポーツソックスの世界市場の成長には、年間のアスレチックトレーニングキャンペーンに参加する人の数が大きく影響している。近年、真新しく最先端のスポーツギアに対する欲求が非常に高まっている。世界のアスレチック・スポーツソックス市場は、一般消費者の曖昧なスポーツや肉体的に厳しい趣味への嗜好により拡大している。

商品に対する圧倒的な需要は、市場に新たな収益機会を生み出した。スポーツソックスは今後10年間で、様々な生産施設によってより大量に生産される可能性がある。アスレチックソックスとスポーツソックスの市場総額は、今後飛躍的に上昇すると予想される。

Persistence Market Research社の最新調査では、スポーツ・アスレチックソックスを提供する企業が直面するいくつかの主な困難についても幅広く分析し、詳しく取り上げています。

2017年から2022年までのスポーツ・アスレチックソックス市場分析と2023年から2033年までの市場展望
スポーツ・アスレチックソックスの使用量は、2017年から2022年にかけて年平均成長率4.6%で増加しており、米国、カナダ、ドイツ、英国などの先進国が世界市場のかなりの部分を占めている。

スポーツ・アスレチックソックス市場は予測期間中、楽観主義を維持すると予想される。スポーツ・アスレチックソックスは、激しい運動、特にバスケットボール、フットボール、ホッケーなどのスポーツをする際に必要なグリップ力と着圧を提供するため、人気が高まると予想される。

さらに、スポーツ参加率の上昇や運動によるケガの増加などの変動要因から、スポーツ・アスレチックソックスの使用は予想される期間を通じて拡大すると予想される。健康への関心の高まりも、運動時の着圧ソックスやグリップソックスの着用を促す要因の一つである。

PMRの推計によると、スポーツ・アスレチックソックス市場の売上は2023年から2033年にかけて年平均成長率5.5%で増加すると予測されている。

スポーツ・アスレチック・ソックスが、生産者の望むアソシエーションとどのように結びついていくのか？
製品の特別な販売特性を生かし、市場で大きなニッチを切り開くために、様々なメーカーやブランドオーナーが製品の効果について様々な主張をしている。滑り止めソックス、グリップソックス、着圧ソックスなどの言葉は、通常、同様の意味合いで顧客を誘い込む。

エコ・メイドは、さらに人気が高まっている謳い文句である。この概念は、リサイクル素材を使用したソックスを表すために使われている。このような意味合いや謳い文句が商品の性能や特徴に関連し、消費者の興味を引くのに役立っている。生産者はまた、運動時だけでなく普段使いもできるアスレチックソックスやスポーツソックスも提供している。

例えば、Farm to Feetは2019年、日常にも様々なアクティビティにも使えるマックスパッチクッションソックスを発表した。

スポーツ・アスレチックソックス分野の成長の可能性は？
近年、1つのソックスであらゆるスポーツやアクティビティに対応することが、より一般的な消費者の傾向となっている。この傾向は、市場の成長を妨げている。しかし、多目的ソックスを提供することで、まさにこの側面を成功させることができる。アスレチックソックスやスポーツソックスは、カジュアルな服装でも運動会でも着用することができます。このようなアプローチにより、企業は複数の用途に対応する機能性を備えた新製品を開発することができ、その後の市場拡大に弾みをつけることができる。

さらに、顧客はオフィスにカジュアルなソックスを履いていくことも多い。企業はこのような行動を念頭に置くことで、オフィスワーカーとアスリートの両方に同じ多機能ソックスを販売することができるだろう。他のアクティビティへの展開により、ナチュラル・オーガニック防水ソックスも将来的に発展するチャンスがあるだろう。

国別インサイト
スポーツ傷害の増加は米国での製品採用を促進するか？

2022年の世界市場において、米国は約16.8%という大きな金額シェアを占めている。同国では、スポーツやその他のレクリエーション活動によって引き起こされる怪我の増加により、優れた快適性と保護機能を提供するアスレチックソックスやスポーツソックスへのニーズが高まると予想される。

全米安全評議会（National Safety Council）の情報によると、2019年のスポーツやレジャー活動の中で、運動が負傷原因の上位に入った。その結果、今日のアメリカの消費者は、レクリエーションやその他のスポーツ活動に従事する際の安全性についてますます心配するようになっている。

したがって、スポーツやレクリエーション活動に関連する健康被害について、より多くの人々が認識するようになるにつれて、スポーツ・アスレチックソックスの地域別売上高は増加すると予想される。

プレミアム化の流れによって、英国における業界の商品展開はどのように変化しているのか？

英国市場は予測期間中に年平均成長率4.0%で成長し、急速に拡大すると予測されている。プレミアム化は、市場の提供を変化させた最も注目すべき現在のトレンドのひとつである。個人消費の増加に伴い、英国ではアンチグリップ、クルーなど、優れたプレミアムグレードのスポーツ＆アスレチックソックスの需要が増加すると予想される。

地域メーカーは、現在のトレンドに照らし合わせ、防臭・防菌・防カブレ・最高の履き心地を提供するスポーツ・アスレチックソックスの供給に熱心である。地域メーカーは、現在のプレミアムトレンドに対応するため、このように製品を再設計している。

ブラジルのミレニアル世代によるスポーツやレクリエーション活動への関心の高まりは、どのように製品採用を後押ししているのか？

中南米地域では、ブラジルの市場が予測年中に年平均成長率約5.3％で成長すると予測されている。健康とフィットネスに関しては、ミレニアル世代は絶えず進歩している。ミレニアル世代は多忙な生活を送っているにもかかわらず、最近ではアウトドアやレクリエーション活動に多大な関心を示しており、”アウトドア・ネイティブ “と呼ばれています。

予測期間中、ミレニアル世代におけるアウトドアやレクリエーション活動への需要の高まりから、この地域におけるスポーツ・アスレチックソックスの採用は恩恵を受けると予測される。さらに、この地域ではレジャーやアウトドアクラブが急速に発展しており、今後数年間で野球、バスケットボール、ホッケーなどのスポーツの成長を促進し、経済を好転させる上で極めて重要である。

なぜスポーツ・アスレチックソックスメーカーはインドに投資するのか？

ブランド認知度の向上と靴下の普及率の低さから、インドのスポーツ・アスレチックソックス市場は予測期間を通じて約8.1％という驚異的な成長率が見込まれている。その結果、市場は過去数年よりも急速に拡大すると予想される。

さらに、インドのeコマース産業が普及するにつれて、eコマースサイトのようなオンライン流通チャネルが大幅に増加することは重要である。

カテゴリー別インサイト
アスレチック・スポーツソックスのどのサブカテゴリーが市場をリードしているか？

サイクリングソックスは、予測期間中に年平均成長率（CAGR）約9.2%という目覚しい速度で人気が高まると予測されている。サイクリングシューズはぴったりとフィットするため、厚手でゆったりとしたソックスを快適に履くことができない。サイクリングソックスは吸汗速乾素材でできており、汗をかいても足を快適に保つことができる。さらに、メーカー各社は国際的なビジネス成長のために、より独創的なソックスを生み出している。

市場を支配すると予想されるソックス素材のタイプは？

綿混紡ソックスは、2022年には素材別で約58.6%という大きなシェアを占め、吸湿性と快適性の向上により、予測期間を通じてその優位性を維持すると予想される。

市場を支配すると予想される消費者志向は？

予測期間中、消費者志向の観点から、女性のCAGRが最も早く6.1%に達すると予想される。世界的に、より多くの労働者階級の女性がカテゴリーの成長に好影響を与えると思われる。対照的に、男性用カテゴリーの市場シェアは2022年に～52.4%と大きな伸びを示した。

男性は優れた身だしなみを保つために、ソックスのような上質な靴小物にお金をかけることを推奨されている。その結果、ジョッキーは2019年にウェブサイトと実店舗を通じて、女性用ローアンクルソックス、バリエーション豊かな男性用アンクルソックス、デニムメランジの男性用カジュアルソックスなど、新しいソックスを発表した。

オンライン小売はどのように大きく成長すると予想されるか？

分析によると、販売チャネルの面では、オンライン販売が予測期間中に優位を占めると予想され、CAGRは〜9.4％と高い。パンデミックの影響で消費者の嗜好が変化し、オフラインからオンライン・チャネルへと購買チャネルが移行しているため、各社はオンライン市場での存在感を高めている。

さらにメーカーは、実店舗が依然として小売の支配的な形態であ るこの分野で、オンラインでの存在感を高めようとしている。自社を成長させるために、メーカーはスポーツウェア小売業者と提携を結ぶことさえある。例えば、ウルヴァリン・ワールドワイド社は、中国での市場シェアを拡大するため、中国のスポーツウェア店であるXtep International Holdings Ltd.と提携した。

競争環境
他の活発な企業に対する競争力を得るため、プレーヤーは積極的に業界への浸透を高めている。競合他社は低・中所得国で事業を拡大している。

例えば、中低所得国で積極的に事業を拡大しているB2B企業には、Edenred SAやThe Up Groupなどがある。また、独立系スポーツ・アスレチックソックス・サプライヤーとの提携も、市場シェア拡大の一助となっている。スポーツ・アスレチックソックス産業調査対象主要セグメント
製品別

ランニング・ソックス
スノースポーツソックス
サッカーソックス
バスケットボール・ソックス
サイクリング・ソックス
フィットネス・ソックス
カジュアル・スポーツ・ソックス
ゴルフソックス
ホッケーソックス
消費者志向別

男性
女性
ユニセックス
キッズ
素材タイプ別

綿混紡
合成ブレンド
ウール混紡
販売チャネル別

オンライン
顧客への直接販売
第三者販売
オフライン
フランチャイズ店
独立店舗
単一ブランド店
専門店
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
百貨店
その他の販売チャネル
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
MEA

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場カバレッジ/タクソノミー

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.1.1.特別な機能を持つソックスの入手可能性

3.1.2.天然素材に対する消費者の傾向

3.1.3.有名サッカークラブのスポンサーを務める主要企業

3.1.4.有名スポーツ選手によるブランド推薦

3.1.5.小売業の影響

3.2.製品開発動向

3.3.スポーツ・アスレチックソックス市場の将来展望

3.3.1.成長の要因

3.3.2.ブランドの流入

3.3.3.革新的な流通・マーケティング戦略

3.3.4.合併と買収

3.3.5.新規立ち上げ

4.世界のスポーツ・アスレチックソックス市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

4.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2022年

4.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

4.3.前年比成長トレンド分析

5.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場-価格分析

5.1.製品タイプ別地域価格分析

5.2.価格内訳

5.2.1.メーカー・レベル価格

5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

5.2.3.小売価格

5.3.世界平均価格分析ベンチマーク

6.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2022年および予測、2023-2033年

6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

6.2.1.前年比成長トレンド分析

6.2.2.絶対価格機会分析

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.小売業界の展望

7.1.3.消費者の購買行動分析

7.2.予測要因-関連性と影響

7.2.1.上位企業の過去の成長率

7.2.2.世界の消費財産業の展望

7.2.3.世界の家計所得の見通し

7.2.4.世界の一人当たり支出見通し

7.2.5.小売業のGVAと成長

7.3.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場に関するポーターのファイブフォース分析

7.4.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場のPESTLE分析

7.5.市場ダイナミクス

7.5.1.ドライバー

7.5.2.制約事項

7.5.3.機会分析

8.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年 , 製品タイプ別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2017年～2022年

8.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

8.3.1.ランニングソックス

8.3.2.スノースポーツソックス

8.3.3.サッカーソックス

8.3.4.バスケットボールソックス

8.3.5.サイクリングソックス

8.3.6.フィットネスソックス

8.3.7.カジュアルスポーツソックス

8.3.8.ゴルフソックス

8.3.9.ホッケーソックス

8.4.製品タイプ別市場魅力度分析

9.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年 , 消費者志向

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.消費者志向の過去市場規模（百万米ドル）と数量（台）分析、2017～2022年

9.3.消費者志向の現在と将来市場規模（百万米ドル）、数量（台）分析と予測（2023～2033年

9.3.1.男性

9.3.2.女性

9.3.3.ユニセックス

9.3.4.キッズ

9.4.市場魅力度分析 消費者志向

10.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年 , 素材タイプ別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.材料タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2017年～2022年

10.3.2023～2033年の材料タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の現状と将来分析・予測

10.3.1.綿混紡

10.3.2.合成ブレンド

10.3.3.ウールブレンド

10.4.材料タイプ別市場魅力度分析

11.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年 , 販売チャネル別

11.1.はじめに

11.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年

11.3.現在の市場規模（百万米ドル）および販売チャネル別数量（台数）の分析と予測（2023～2033年

11.3.1.オンライン

11.3.1.1.顧客への直接販売

11.3.1.2.第三者販売

11.3.2.オフライン

11.3.2.1.フランチャイズ店舗

11.3.2.2.独立店舗

11.3.2.3.モノブランド店

11.3.2.4.専門店

11.3.2.5.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

11.3.2.6.コンビニエンスストア

11.3.2.7.百貨店

11.3.2.8.その他の販売チャネル

11.4.販売チャネル別市場魅力度分析

12.スポーツ・アスレチックソックスの世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年 , 地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017年～2022年

12.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現状分析と予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.中東・アフリカ（MEA）

12.3.5.東アジア

12.3.6.南アジア

12.3.7.オセアニア

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米のスポーツ・アスレチックソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3.消費者志向

13.4.4.素材タイプ別

13.4.5.販売チャネル別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.製品別

13.5.3.消費者志向別

13.5.4.素材タイプ別

13.5.5.販売チャネル別

14.ラテンアメリカのスポーツ・アスレチックソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3.消費者志向

14.4.4.素材タイプ別

14.4.5.販売チャネル別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品タイプ別

14.5.3.消費者志向

14.5.4.素材タイプ別

14.5.5.販売チャネル別

15.欧州のスポーツ・アスレチックソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

15.4.1.国別

15.4.1.1.ドイツ

15.4.1.2.イタリア

15.4.1.3.フランス

15.4.1.4.英国

15.4.1.5.スペイン

15.4.1.6.ベネルクス

15.4.1.7.ロシア

15.4.1.8.ノルディック

15.4.1.9.ポーランド

15.4.1.10.その他のヨーロッパ

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.消費者志向

15.4.4.素材タイプ別

15.4.5.販売チャネル別

15.5.市場魅力度分析

15.5.1.国別

15.5.2.製品タイプ別

15.5.3.消費者志向

15.5.4.素材タイプ別

15.5.5.販売チャネル別

16.南アジアのスポーツ・アスレチックソックス市場分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.インド

16.4.1.2.タイ

16.4.1.3.インドネシア

16.4.1.4.マレーシア

16.4.1.5.その他の南アジア

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.消費者志向

16.4.4.素材タイプ別

16.4.5.販売チャネル別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品タイプ別

16.5.3.消費者志向

16.5.4.素材タイプ別

16.5.5.販売チャネル別

17.東アジアのスポーツ・アスレチックソックス市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.消費者志向

17.4.4.素材タイプ別

17.4.5.販売チャネル別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品タイプ別

17.5.3.消費者志向

17.5.4.素材タイプ別

17.5.5.販売チャネル別

18.オセアニアのスポーツ・アスレチックソックス市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

18.4.1.国別

18.4.1.1.オーストラリア

18.4.1.2.ニュージーランド

18.4.2.製品タイプ別

18.4.3.消費者志向

18.4.4.素材タイプ別

18.4.5.販売チャネル別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品タイプ別

18.5.3.消費者志向

18.5.4.素材タイプ別

18.5.5.販売チャネル別

19.中東・アフリカのスポーツ・アスレチックソックス市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.価格分析

19.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

19.4.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

19.4.1.国別

19.4.1.1.GCC諸国

19.4.1.2.アフリカ北部

19.4.1.3.南アフリカ

19.4.1.4.その他の中東・アフリカ

19.4.2.製品タイプ別

19.4.3.消費者志向

19.4.4.素材タイプ別

19.4.5.販売チャネル別

19.5.市場魅力度分析

19.5.1.国別

19.5.2.製品タイプ別

19.5.3.消費者志向

19.5.4.素材タイプ別

19.5.5.販売チャネル別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析（スポーツ・アスレチックソックス）

20.2.市場集中度

20.3.上位企業の市場シェア分析

20.4.市場プレゼンス分析

20.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

20.4.2.フットプリント

20.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.競合他社による価格分析

21.3 コンペティション・ベンチマーク

21.4. コンペティションの深層

21.4.1.ナイキ社

21.4.1.1 概要

21.4.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.1.4. セールス・フットプリント

21.4.1.5 戦略の概要

21.4.1.5.1. マーケティング戦略

21.4.1.5.2. 製品戦略

21.4.1.5.3. チャンネル戦略

21.4.2.アディダスAG

21.4.2.1.概要

21.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.2.4.セールスフットプリント

21.4.2.5. 戦略の概要

21.4.2.5.1. マーケティング戦略

21.4.2.5.2. 製品戦略

21.4.2.5.3. チャンネル戦略

21.4.3.VFコーポレーション

21.4.3.1 概要

21.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.3.4. セールス・フットプリント

21.4.3.5 戦略の概要

21.4.3.5.1. マーケティング戦略

21.4.3.5.2. 製品戦略

21.4.3.5.3 チャネル戦略

21.4.4.クーガーSE

21.4.4.1 概要

21.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.4.4. セールス・フットプリント

21.4.4.5 戦略の概要

21.4.4.5.1. マーケティング戦略

21.4.4.5.2. 製品戦略

21.4.4.5.3 チャネル戦略

21.4.5. ジョッキー・インターナショナル社

21.4.5.1 概要

21.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.5.4. セールス・フットプリント

21.4.5.5. 戦略の概要

21.4.5.5.1. マーケティング戦略

21.4.5.5.2. 製品戦略

21.4.5.5.3. チャンネル戦略

21.4.6.ドライマックス・テクノロジーズ社

21.4.6.1 概要

21.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.6.4. セールス・フットプリント

21.4.6.5. 戦略の概要

21.4.6.5.1. マーケティング戦略

21.4.6.5.2. 製品戦略

21.4.6.5.3 チャネル戦略

21.4.7 ヘインズブランズ社

21.4.7.1 概要

21.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.7.4. セールス・フットプリント

21.4.7.5 戦略の概要

21.4.7.5.1. マーケティング戦略

21.4.7.5.2. 製品戦略

21.4.7.5.3 チャネル戦略

21.4.8.アンダーアーマー社

21.4.8.1 概要

21.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.8.4. セールス・フットプリント

21.4.8.5. 戦略の概要

21.4.8.5.1. マーケティング戦略

21.4.8.5.2. 製品戦略

21.4.8.5.3. チャンネル戦略

21.4.9.スケッチャーズU.S.A., Inc.

21.4.9.1 概要

21.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.9.4. セールス・フットプリント

21.4.9.5 戦略の概要

21.4.9.5.1. マーケティング戦略

21.4.9.5.2. 製品戦略

21.4.9.5.3. チャンネル戦略

21.4.10.株式会社アシックス

21.4.10.1 概要

21.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.10.4. セールス・フットプリント

21.4.10.5. 戦略の概要

21.4.10.5.1. マーケティング戦略

21.4.10.5.2. 製品戦略

21.4.10.5.3. チャンネル戦略

21.4.11.ウルヴァリン・ワールドワイド社

21.4.11.1 概要

21.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.11.4. セールス・フットプリント

21.4.11.5. 戦略の概要

21.4.11.5.1. マーケティング戦略

21.4.11.5.2. 製品戦略

21.4.11.5.3. チャンネル戦略

21.4.12. トーロ社

21.4.12.1 概要

21.4.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.12.4. セールス・フットプリント

21.4.12.5 戦略の概要

21.4.12.5.1. マーケティング戦略

21.4.12.5.2. 製品戦略

21.4.12.5.3. チャンネル戦略

21.4.13.ニューバランス アスレチックス

21.4.13.1 概要

21.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.13.4. セールス・フットプリント

21.4.13.5 戦略の概要

21.4.13.5.1. マーケティング戦略

21.4.13.5.2. 製品戦略

21.4.13.5.3. チャンネル戦略

21.4.14.その他の選手（要請に応じて）

21.4.14.1 概要

21.4.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.4.14.4. セールス・フットプリント

21.4.14.5 戦略の概要

21.4.14.5.1. マーケティング戦略

21.4.14.5.2. 製品戦略

21.4.14.5.3. チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法

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