スポーツサプリメントの市場規模予測2024年～2034年：成分別、性質別、サプリメントタイプ別、製剤別、販売チャネル別、地域別

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世界のスポーツサプリメント市場規模は、2024年に89.2億米ドルの評価額を記録し、2024年から2034年まで12.1%のCAGRという高い価値で拡大する。 その結果、スポーツサプリメントの世界需要は、2034年末までに278.9億米ドルの市場評価に達すると予測されている。

スポーツ栄養の需要を牽引しているのは、身体的目標達成における食事の重要性に対する理解の高まりである。 健康的な栄養摂取とパフォーマンスの関連性を認識する人が増えるにつれ、トレーニング・ルーチンを強化するサプリメントへの需要が高まっている。

フィットネス文化の出現とジムの会員権の幅広い利用可能性が、市場の拡大に拍車をかけている。 スポーツサプリメントの使用は、アクティブなライフスタイルとより良い健康結果を求める欲求により、幅広い層で増加している。 この市場は、より大規模な健康とウェルネス産業のサブセットとして成長しており、運動能力の向上、筋肉の成長、身体全体の健康回復を目指す製品がある。 プロテインパウダー、プレワークアウト製剤、分岐鎖アミノ酸、マルチビタミン、特殊な液体栄養補助食品は、利用可能な様々なサプリメントの一つである。

主な市場成長促進要因：栄養の重要性に対する意識の高まり。

フィットネスの目標達成における栄養の重要性に対する意識の高まりにより、運動療法を補完するサプリメントに対する消費者の関心が高まる。
予防医療の台頭は、アクティブなライフスタイルを補完する解決策を求め、個人の健康に積極的に投資するよう促している。
OTCビタミンや栄養補助食品のような多様な食生活の嗜好に応える、時間放出サプリメント、個別化栄養計画、ブレンドなどの高度な製剤の開発は、市場の魅力を広げている。
筋力回復、エネルギー強化、特殊な食事要件といった特定のニーズに応える配合と成分の絶え間ない革新が、市場の成長を後押ししている。
フィットネストラッキングアプリやウェアラブルなどのテクノロジーの統合は、個人に合わせた栄養とフィットネスレジメンに貢献する。
身体能力を向上させ、トレーニングの成果を高めたいという願望から、人々はいくつかのスポーツサプリメントを試したり、取り入れたりしている。

なぜスポーツサプリメントの需要が急増しているのか？

今日の消費者は、フィットネスの目標を達成する上で栄養が果たす重要な役割について、ますます意識するようになっています。 このような意識の高まりは、身体の健康と幸福を優先するライフスタイルの変化に起因しています。 人々が運動療法、ジム会員、さまざまなフィットネス活動を取り入れるにつれ、こうした努力を補完するサプリメントの需要が急増しています。

ソーシャルメディア、フィットネス・インフルエンサー、健康中心のコンテンツを通じてフィットネス関連情報が広く配信されるようになったことは、消費者の意見を変える上で重要な役割を果たしています。 十分な栄養、より高い運動能力、そして一般的な健康との関連性は、意識の中に深く刻み込まれ、スポーツサプリメントに対する需要の絶え間ない急増に拍車をかけている。

科学研究と製剤技術の絶え間ない進歩により、ますます専門的で効果的なサプリメントが生み出されるようになった。 この分野のメーカーや企業は、科学的根拠に裏打ちされた新規成分を配合し、革新的な製剤の導入に絶えず努めています。 このような技術革新の推進は、フィットネスの目標に合わせたソリューションを求める消費者のニーズや嗜好の進化に対応しています。

製品の多様化が重視され、筋力回復、エネルギー増強、食事療法など、フィットネスの特定の側面をターゲットにした幅広い製品が提供されるようになった。 よりクリーンな表示、植物由来のサプリメント、カスタマイズといった消費者の要望に対する市場の対応力は、売上を押し上げただけでなく、消費者の忠誠心と信頼を育んできた。 この絶え間ない革新と多様化の追求は、既存の需要を満たすだけでなく、新たな市場セグメントを生み出し、スポーツサプリメント市場の成長を牽引している。

スポーツサプリメントの販売に悪影響を及ぼしているものとは？

業界に蔓延する誤った情報は、製品の効能や効果に関する誇張された、あるいは誤解を招くような主張に由来することが多い。 このような誤った情報は、消費者に非現実的な期待を抱かせ、結果が誇張された約束と一致しない場合に信頼を損なうことになる。 このような誤った情報は、成分や潜在的な副作用、あるいは科学的研究の誤った解釈に関する誤解を広める可能性があり、信頼できる情報を求める消費者の間に混乱を生じさせる。

表示や処方の詳細における透明性の欠如は、消費者が十分な情報を得た上で選択する能力を阻害する。 曖昧な成分リストや主要成分の未公表量など、不完全または不明確な表示慣行は、製品の品質や安全性に対する懸念を高める。 こうした障害は不確実な環境を助長し、消費者が信頼できる製品と根拠のない主張をする製品を区別することを難しくしている。

新興企業のスポーツサプリメント市場シェアを高める戦略とは？

「透明性と品質保証に注力し、消費者の好みに適応し続ける」

新興企業は常にイノベーションを優先すべきである。 新興企業は、斬新な成分、独創的な処方、特徴的な製品を使用することで、ニッチを切り開き、より確立された競合他社との差別化を図ることができます。 研究開発を優先して、特定のフィットネスニーズや、植物由来の配合や個別化された栄養など、スポーツサプリメント市場の新たなトレンドに対応する科学的裏付けのあるサプリメントを導入することは、ゲームチェンジャーとなりうる。

スポーツサプリメントの新規メーカーは、明確なラベル表示を行い、製品の安全性を確保し、厳格な品質基準を遵守することで、消費者の信頼を得ることができる。 これらの要素をマーケティングやブランディングに取り入れることで、信頼性を確立し、ブランドに対する消費者の信頼を育むことができる。 評判の高い製造パートナーとの協力や、評判の高い業界団体からの認証は、企業の品質へのコミットメントをさらに証明する役割を果たす。

国別インサイト

市場調査および競合情報提供会社であるFact.MRのスポーツサプリメント市場分析によると、北米は堅調なフィットネス文化と高い可処分所得に牽引され、スポーツサプリメントへの大きな需要を育み、引き続き市場をリードしている。 東アジアの新興市場は、可処分所得の増加、都市化、フィットネスとウェルネス重視の高まりに牽引され、有望視されている。

米国におけるスポーツサプリメントサプライヤーの市場成長への貢献とは？

米国はフィットネス文化が根強く、スポーツやフィットネス関連の活動に積極的に参加する人口がかなりの割合を占めている。 この文化は、健康とウェルネスに対する意識の高まりと相まって、プロのアスリートからフィットネス愛好家、健康志向の消費者まで、スポーツサプリメントに対する需要の増加をもたらしている。 米国は技術革新と起業家精神に強い嗜好性を誇り、その結果、変化する消費者の需要に応えるため、企業が最先端の製剤やオンリーワンの商品を開発しようと努力するダイナミックなエコシステムが形成されている。

スポーツサプリメントは、米国の強固なインフラと確立された流通網により、フィットネスセンター、専門店、インターネットプラットフォームなど、さまざまな小売チャネルを通じて広く入手可能です。 著名なフィットネス・パーソナリティ、有名人、アスリートがソーシャル・メディア・プラットフォームでこれらの製品を支持していることは、消費者の関心を高め、市場成長を促進し、スポーツサプリメント市場シェアに大きく貢献している。

なぜ中国はスポーツサプリメントの東アジア市場をリードしているのか？

人口が増加し、フィットネス文化が発展し、健康とウェルネスが重視されるようになった中国は、スポーツサプリメント市場を大きく活性化させる態勢を整えている。 可処分所得の増加とフィットネス意識の高まりに後押しされた、より健康志向の高い人口へのシフトは、市場プレーヤーに大きなチャンスをもたらしている。 都市化の傾向、中流階級の人口増加、スポーツジムの会員数の増加はすべて、身体的な健康に対する消費者行動の根本的な変化を示している。

特に若年層のスポーツ好きは、スポーツサプリメントのニーズを刺激する要因となっている。 健康的な生活とスポーツへの参加を奨励するために中国政府が実施している政策は、市場の成長軌道と一致しており、スポーツサプリメント産業の成長に有利な雰囲気を作り出している。

カテゴリー別インサイト

スポーツサプリメント業界では、さまざまな製品カテゴリーが消費者の特定のニーズに対応している。 関節の健康、体重管理、持久力強化といった特定のニーズに対応する粉末の栄養補助食品が人気を集めており、フィットネスとウェルネスの要件に対するより微妙なアプローチを示している。

世界市場で人気を集めている成分の種類は？

動物の結合組織から作られるコラーゲンと、牛乳から作られるホエイやカゼインなどの動物由来タンパク質は、その卓越したアミノ酸プロファイルと生物学的利用能により優れていると考えられている。 ホエイプロテインは消化が早く、アミノ酸含有量が高く、筋タンパク質の合成に優れているため、運動後の回復サプリメントとして人気があります。 動物由来成分に対する消費者の信頼と信用は、その馴染みやすさと確立された効能によって高まっている。 アスリートやフィットネス愛好家は、筋肉の成長、修復、全体的なパフォーマンスをサポートする能力が実証されていることから、これらの成分を優先的に摂取することが多い。

持続可能性と倫理的な懸念から植物由来の代替品への関心が高まっているにもかかわらず、動物由来成分は、その比類ない生物学的価値と、最適なフィットネス結果を求める活動的な人々のニーズを満たす有効性を裏付ける科学的証拠の数々により、主導的地位を維持している。

競合の状況

スポーツサプリメントメーカーは、スポーツ界のスターやインフルエンサーに製品の推薦を依頼し、その影響力を活用してブランドの販売促進を図ることが増えている。 同時に、スポーツ界の著名人が自らのブランドを立ち上げたり、既存のブランドと提携して斬新な製品を発売したりする傾向も現れており、それぞれのパートナーシップの程度はさまざまである。

市場競争が激化する中、業界各社は自社製品を差別化する方法を熱心に模索している。 その戦略には、革新的なパッケージデザイン、強化された健康効果の組み込み、特定のスポーツ種目特有の需要に対応するように調整された特殊なサプリメントの開発などが含まれる。 これらのアプローチは、提供する製品を差別化し、ダイナミックなスポーツサプリメント業界において競争力を獲得するための極めて重要なツールとなっている。

Glanbia NutritionalsのスポーツニュートリションブランドであるOptimum Nutritionは、2022年10月にGold Standard 100%を発表し、様々なフィットネス活動の燃料となる24グラムのプレミアム植物性タンパク質を提供している。

スポーツサプリメント市場調査のセグメンテーション

成分別 ：
植物由来
動物由来
ブレンド

性質別：
オーガニック
従来型

サプリメントタイプ別 ：
プロテイン
ビタミン＆ミネラル
オメガ3、オメガ6、オメガ9
エネルギー＆電解質
その他

製剤別 ：
カプセル
錠剤
粉末
液体飲料
バー
その他

販売チャネル別 ：
薬局・ドラッグストア
スーパーマーケット＆ハイパーマーケット
オンラインチャネル
コンビニエンスストア
健康ストア
直販
その他

地域別 ：
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ

– よくある質問
2024年のスポーツサプリメント市場の推定値は？
世界のスポーツサプリメント市場は、2024年に89.2億米ドルと推定される。

2034年までのスポーツサプリメントの需要予測は？
スポーツサプリメントの売上高は、2034年末までに278.9億米ドルに達すると予測されています。

トップシェアを占めるセグメントは？
動物由来セグメントは、2034年までに世界市場の41％以上のシェアを占めると予測されています。

スポーツサプリメントの需要成長予測は？
スポーツサプリメントの需要は、2034年まで年平均成長率12.1%で増加すると予測されている。

植物由来セグメントはどのくらいの割合で成長すると予測されていますか？
植物由来セグメントは、予測期間中CAGR 12.8%で拡大すると予測される。

中国市場の予測成長率は？
中国市場は、2024年から2034年にかけて年平均成長率13.4％で拡大すると予測される。

薬局・薬店セグメントの予想成長率は？
薬局・薬店を通じた製品販売は、今後10年間でCAGR 11.3％で成長すると予測されています。

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目次
1. エグゼクティブサマリー

1.1. 世界市場の見通し

1.2. 需要サイドの動向

1.3. 供給サイドの動向

1.4. 分析と提言

2. 市場概要

2.1. 市場の対象範囲 / 分類

2.2. 市場の定義 / 範囲 / 制限

3. 主要な市場動向

3.1. 市場に影響を与える主な傾向

3.2. 原料の革新/開発動向

4. 市場背景

4.1. マクロ経済要因

4.1.1. 支出の増加

4.1.2. 一人当たりの支出の増加

4.2. 予測要因 – 関連性と影響

4.2.1. パイプライン中の原料

4.2.2. 規制シナリオ

4.2.3. 合併と買収

4.2.4. 共同契約

4.2.5. バリューチェーン

4.3. 市場力学

4.3.1. 推進要因

4.3.2. 抑制要因

4.3.3. 機会分析

4.4. COVID19 危機分析

4.4.1. 現在のCOVID19の統計および将来の予想される影響

4.4.2. 現在のGDP予測および予想される影響

4.4.3. 2008年と比較した現在の経済予測

4.4.4. 経済分析

4.4.4.1. 原材料別収益

4.4.4.2. サプリメントの種類別売上

4.4.4.3. 製品の種類別売上

4.4.4.4. 剤型別売上

4.4.4.5. 販売チャネル別売上

4.4.4.6. 国別売上

4.4.5. 2020年の市場シナリオ

4.4.6. 四半期ごとの予測

4.4.7. 回復が見込まれる四半期

4.4.8. 回復シナリオ – 短期、中期、長期の影響

5. 市場背景

5.1. 採用と使用状況の分析

5.2. 市場の進化

5.3. 成分とサプリメントタイプのマトリックス

5.4. 規制シナリオ

5.5. 親市場分析

5.6. 市場関係者による主な販売促進戦略

6. 世界市場 – 価格分析

6.1. 原材料別の地域別価格分析

6.2. 価格の内訳

6.2.1. メーカーレベルの価格

6.2.2. ディストリビューターレベルの価格

6.3. 世界平均価格分析ベンチマーク

7. 世界市場価値分析 2018年から2023年および予測、2024年から2034年

7.1. 過去の市場価値(US$ Mn)分析、2018年から2023年

7.2. 現在および将来の市場価値(US$ Mn)予測、2024年から2034年

7.2.1. 前年比成長トレンド分析

7.2.2. 絶対$機会分析

8. 2018年から2023年までの世界市場分析および2024年から2034年までの予測、原料別

8.1. はじめに / 主な調査結果

8.2. 原料別の2018年から2023年の市場規模推移(US$ Mn)分析

8.3. 原料別の2024年から2034年の市場規模推移(US$ Mn)分析と予測

8.3.1. 植物由来

8.3.2. 動物由来

8.3.3. ブレンド

8.4. 素材別の市場魅力度分析

9. 2018年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測、種類別

9.1. はじめに / 主な調査結果 自然由来の製剤、2018年から2023年

9.2. 自然由来の製剤の現状と将来予測(単位:百万米ドル)、2024年から2034年

9.2.1. 有機

9.2.2. 慣行

9.3. 自然由来の製剤の市場魅力度分析

10. グローバル市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測 サプリメントタイプ別

10.1. はじめに/主な調査結果 サプリメントタイプ別 処方、2018年から2023年

10.2. サプリメントタイプ別、2024年から2034年の市場規模予測(単位:百万米ドル)の分析と予測

10.2.1. タンパク質

10.2.2. ビタミン・ミネラル

10.2.3. オメガ3・6・9

10.2.4. エネルギー・電解質

10.2.5. その他

10.3. サプリメントタイプ別市場の魅力分析

11. 2018年から2023年までの世界市場分析と2024年から2034年までの予測、剤型別

11.1. はじめに/主な調査結果 剤型別、2018年から2023年

11.2. 処方別 市場規模推移および予測(2024年~2034年)

11.2.1. カプセル

11.2.2. 錠剤

11.2.3. 粉末

11.2.4. 即飲用液体

11.2.5. バー

11.2.6. その他

11.3. 製剤別市場の魅力分析

12. グローバル市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の販売チャネル別予測

12.1. はじめに/主な調査結果

12.2. 販売チャネル別 市場規模推移(US$ Mn)分析、2018年~2023年

12.3. 販売チャネル別 市場規模推移(US$ Mn)分析および予測、2024年~2034年

12.3.1. 薬局・ドラッグストア

12.3.2. スーパーマーケットおよびハイパーマーケット

12.3.3. オンラインチャネル

12.3.4. コンビニエンスストア

12.3.5. 健康食品店

12.3.6. 直接販売

12.3.7. その他

12.4. 販売チャネル別市場魅力度分析

13. 世界市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測、地域別

13.1. はじめに

13.2. 地域別市場規模推移(US$ Mn)分析 2018年から2023年

13.3. 地域別、2024年から2034年の現在の市場規模(US$ Mn)分析と予測

13.3.1. 北米

13.3.2. ラテンアメリカ

13.3.3. ヨーロッパ

13.3.4. 東アジア

13.3.5. 南アジア

13.3.6. オセアニア

13.3.7. 中東およびアフリカ(MEA)

13.4. 地域別市場魅力度分析

14. 北米市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年までの予測

14.1. はじめに

14.2. 市場分類別市場規模推移(US$ Mn)分析、2018年~2023年

14.3. 市場分類別市場規模予測(US$ Mn)分析、2024年~2034年

14.3.1. 国別

14.3.1.1. 米国

14.3.1.2. カナダ

14.3.2. 成分別

14.3.3. 性質別

14.3.4. サプリメントタイプ別

14.3.5. 処方別

14.3.6. 販売チャネル別

14.4. 市場の魅力分析

14.5. 市場動向

14.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

14.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15. ヨーロッパ市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年までの予測

15.1. はじめに

15.2. 市場分類別 市場規模推移(US$ Mn) 2018年~2023年

15.3. 市場分類別 市場規模予測(US$ Mn) 2024年~2034年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4. 英国

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. その他の欧州

15.3.2. 原料別

15.3.3. 性質別

15.3.4. サプリメントタイプ別

15.3.5. 処方別

15.3.6. 販売チャネル別

15.4. 市場の魅力分析

15.5. 市場動向

15.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

15.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16. 中東およびアフリカ市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測

16.1. はじめに

16.2. 市場分類別市場規模推移(US$ Mn)分析 2018年から2023年

16.3. 市場分類別市場予測(US$ Mn)、2024年から2034年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. GCC諸国

16.3.1.2. 南アフリカ

16.3.1.3. 中東およびアフリカのその他

16.3.2. 原材料別

16.3.3. 性質別

16.3.4. サプリメントタイプ別

16.3.5. 処方別

16.3.6. 販売チャネル別

16.4. 市場の魅力分析

16.5. 市場動向

16.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

16.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17. 世界のその他の地域市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年までの予測

17.1. はじめに

17.2. 市場分類別 市場規模推移(US$ Mn) 2018年~2023年

17.3. 市場分類別 市場規模予測(US$ Mn) 2024年~2034年

17.3.1. 成分別

17.3.2. 性質別

17.3.3. サプリメントタイプ別

17.3.4. 処方別

17.3.5. 販売チャネル別

17.4. 市場の魅力分析

17.5. 市場動向

17.6. 主要市場参加者 – 強度マッピング

17.7. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18. 主要国および新興国の市場分析 2018年から2023年および2024年から2034年の予測

18.1. はじめに

18.1.1. 主要国別の市場価値割合分析

18.1.2. 世界全体と各国の成長比較

18.2. 米国の市場分析

18.2.1. 成分別

18.2.2. 性質別

18.2.3. サプリメントの種類別

18.2.4. 処方別

18.2.5. 販売チャネル別

18.3. カナダ市場分析

18.3.1. 成分別

18.3.2. 種類別

18.3.3. サプリメントタイプ別

18.3.4. 処方別

18.3.5. 販売ルート別

18.4. 英国市場分析

18.4.1. 成分別

18.4.2. 種類別

18.4.3. サプリメントタイプ別

18.4.4. 処方別

18.4.5. 販売チャネル別

18.5. ドイツ市場分析

18.5.1. 成分別

18.5.2. 性質別

18.5.3. サプリメントタイプ別

18.5.4. 処方別

18.5.5. 販売チャネル別

18.6. フランス市場分析

18.6.1. 成分別

18.6.2. 性質別

18.6.3. サプリメントタイプ別

18.6.4. 処方別

18.6.5. 販売チャネル別

18.7. イタリア市場分析

18.7.1. 成分別

18.7.2. 種類別

18.7.3. サプリメントタイプ別

18.7.4. 処方別

18.7.5. 販売チャネル別

18.8. スペイン市場分析

18.8.1. 原材料別

18.8.2. 性質別

18.8.3. サプリメントの種類別

18.8.4. 処方別

18.8.5. 販売チャネル別

18.8.6. 販売チャネル別

18.9. GCC諸国市場分析

18.9.1. 原材料別

18.9.2. 性質別

18.9.3. サプリメントタイプ別

18.9.4. サプリメントタイプ別

18.9.5. 販売チャネル別

18.10. 南アフリカ市場分析

18.10.1. 原材料別

18.10.2. 種類別

18.10.3. サプリメントタイプ別

18.10.4. 処方別

18.10.5. 販売チャネル別

19. 市場構造分析

19.1. 企業規模別市場分析

19.2. 市場集中

19.3. トップ企業の市場シェア分析

19.4. 市場プレゼンス分析

19.4.1. 企業の地域別フットプリント

19.4.2. 企業別の成分フットプリント

19.4.3. 企業別のチャネルフットプリント

20. 競合分析

20.1. 競合ダッシュボード

20.2. 競合他社ベンチマーキング

20.3. 競合他社の詳細分析

20.3.1. Amway

20.3.1.1. 概要

20.3.1.2. 成分ポートフォリオ

20.3.1.3. アナリストのコメント

20.3.1.4. 主要財務データ

20.3.1.5. 最近の動向

20.3.1.6. 販売網

20.3.1.7. 戦略の概要

20.3.1.7.1. マーケティング戦略

20.3.1.7.2. 素材戦略

20.3.1.7.3. チャネル戦略

20.3.2. BPIスポーツ

20.3.2.1. 概要

20.3.2.2. 原料ポートフォリオ

20.3.2.3. アナリストのコメント

20.3.2.4. 主要財務情報

20.3.2.5. 最近の動向

20.3.2.6. 販売地域

20.3.2.7. 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. 原料戦略

20.3.2.7.3. チャネル戦略

20.3.3. ブライトライフケア(Bright Lifecare)

20.3.3.1. 概要

20.3.3.2. 原料ポートフォリオ

20.3.3.3. アナリストによるコメント

20.3.3.4. 主要財務情報

20.3.3.5. 最近の動向

20.3.3.6. 販売網

20.3.3.7. 戦略の概要

20.3.3.7.1. マーケティング戦略

20.3.3.7.2. 原料戦略

20.3.3.7.3. チャネル戦略

20.3.4. Enervit SpA

20.3.4.1. 概要

20.3.4.2. 原料ポートフォリオ

20.3.4.3. アナリストによるコメント

20.3.4.4. 主要財務データ

20.3.4.5. 最近の動向

20.3.4.6. 販売網

20.3.4.7. 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. 原料戦略

20.3.4.7.3. チャネル戦略

20.3.5. グラングリア・ピーエルシー

20.3.5.1. 概要

20.3.5.2. 原料ポートフォリオ

20.3.5.3. アナリストのコメント

20.3.5.4. 主要財務指標

20.3.5.5. 最近の動向

20.3.5.6. 販売網

20.3.5.7. 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. 原材料戦略

20.3.5.7.3. チャネル戦略

20.3.6. GNCホールディングス

20.3.6.1. 概要

20.3.6.2. 成分ポートフォリオ

20.3.6.3. アナリストによるコメント

20.3.6.4. 主要財務データ

20.3.6.5. 最近の動向

20.3.6.6. 販売網

20.3.6.7. 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. 成分戦略

20.3.6.7.3. チャネル戦略

20.3.7. ハーバライフ・ニュートリション

20.3.7.1. 概要

20.3.7.2. 成分ポートフォリオ

20.3.7.3. アナリストによるコメント

20.3.7.4. 主な財務情報

20.3.7.5. 最近の動向

20.3.7.6. 販売地域

20.3.7.7. 戦略の概要

20.3.7.7.1. マーケティング戦略

20.3.7.7.2. 成分戦略

20.3.7.7.3. チャネル戦略

20.3.8. Iovate Health Sciences International Inc.

20.3.8.1. 概要

20.3.8.2. 原料ポートフォリオ

20.3.8.3. アナリストによるコメント

20.3.8.4. 主要財務情報

20.3.8.5. 最近の動向

20.3.8.6. 販売網

20.3.8.7. 戦略の概要

20.3.8.7.1. マーケティング戦略

20.3.8.7.2. 成分戦略

20.3.8.7.3. チャネル戦略

20.3.9. マッスルファーム

20.3.9.1. 概要

20.3.9.2. 成分ポートフォリオ

20.3.9.3. アナリストによるコメント

20.3.9.4. 主要財務情報

20.3.9.5. 最近の動向

20.3.9.6. 販売網

20.3.9.7. 戦略の概要

20.3.9.7.1. マーケティング戦略

20.3.9.7.2. 原料戦略

20.3.9.7.3. チャネル戦略

20.3.10. Noumi Nutritionals Pty Ltd.

20.3.10.1. 概要

20.3.10.2. 原料ポートフォリオ

20.3.10.3. アナリストのコメント

20.3.10.4. 主要財務情報

20.3.10.5. 最近の動向

20.3.10.6. 販売網

20.3.10.7. 戦略の概要

20.3.10.7.1. マーケティング戦略

20.3.10.7.2. 原材料戦略

20.3.10.7.3. チャネル戦略

20.3.11. Now Foods

20.3.11.1. 概要

20.3.11.2. 原材料ポートフォリオ

20.3.11.3. アナリストによるコメント

20.3.11.4. 主要財務データ

20.3.11.5. 最近の動向

20.3.11.6. 販売網

20.3.11.7. 戦略の概要

20.3.11.7.1. マーケティング戦略

20.3.11.7.2. 成分戦略

20.3.11.7.3. チャネル戦略

20.3.12. ポストホールディングス株式会社

20.3.12.1. 概要

20.3.12.2. 原料ポートフォリオ

20.3.12.3. アナリストのコメント

20.3.12.4. 主な財務情報

20.3.12.5. 最近の動向

20.3.12.6. 販売実績

20.3.12.7. 戦略の概要

20.3.12.7.1. マーケティング戦略

20.3.12.7.2. 原料戦略

20.3.12.7.3. チャネル戦略

20.3.13. Scitec Nutrition

20.3.13.1. 概要

20.3.13.2. 成分ポートフォリオ

20.3.13.3. アナリストによるコメント

20.3.13.4. 主要財務情報

20.3.13.5. 最近の動向

20.3.13.6. 販売地域

20.3.13.7. 戦略の概要

20.3.13.7.1. マーケティング戦略

20.3.13.7.2. 成分戦略

20.3.13.7.3. チャネル戦略

20.3.14. Twinlab Consolidated Holdings Inc.

20.3.14.1. 概要

20.3.14.2. 成分ポートフォリオ

20.3.14.3. アナリストによるコメント

20.3.14.4. 主要財務情報

20.3.14.5. 最近の動向

20.3.14.6. 販売地域

20.3.14.7. 戦略の概要

20.3.14.7.1. マーケティング戦略

20.3.14.7.2. 原料戦略

20.3.14.7.3. チャネル戦略

21. 使用した前提条件および略語

22. 調査方法

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