ステビア市場の展望（2023-2033年）

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ステビア市場は、金額ベースのCAGR7.9 %で拡大し、2033年までに4億1,650万米ドルから 約8億2,980万米ドル への増収が見込まれる。

ステビア消費分析（2018-2022年）対市場予測（2023-2033年）
世界のステビア市場は、過去期間においてCAGR6.8 %を記録する著しい成長を目撃し、2023年には4億1,650万米ドルと 評価された。ステビアの用途に関する認識と利点の増加により、市場は安定的に成長すると予想される。

伝統的にステビアは何世紀にもわたって栽培されてきたが、砂糖の安全な代用品として認知されるようになったのは最近のことである。ステビアはほとんどカロリーを含まず、適度な甘みがあるため、食品や飲料の原料として適している。そのため、ステビアは砂糖の代用品として利用されている。

健康と栄養の要素が消費者の食品嗜好を支配し続けるため、ステビア消費の増加が今後数年間市場を牽引すると予想される。ステビアの世界市場は、予測期間中におおよそ8億2980万米ド ルの評価額に達すると推定される。

ステビア市場の主要トレンドは？
「甘味料市場の変遷につながる食糧資源のシフト

生活水準の向上は、食品に対する消費者の嗜好を変化させ、加工食品、包装食品、その他の特殊製品の消費拡大に寄与すると予想される。さらに、低カロリー食品に対する消費者の意識の高まりが、高エネルギー・低炭水化物特性を持つ製品の採用に寄与している。

“食品への消費支出の増加”

甘味料市場全体における競争の激化は、企業がより多くの投資を行い、これらの企業が地理的範囲を拡大している結果である。植物由来の甘味料、間接的にはステビア抽出物に対する今後の需要は、肥満防止、栄養面での利点、健康上の利点といった特定の問題に対処する商品に対するブランド認知の高まりによって牽引されると予想される。

「ステビアベースの甘味料、需要増加の兆し

糖尿病がますます一般的になるにつれて、人工甘味料の需要が大きく変化しており、ステビアは砂糖の最良の代替品として注目されている。ステビアベースの甘味料は非常に人気となっており、健康的なライフスタイルと体重管理の傾向に関する意識の高まりにより需要が高まっている。ステビア市場では中国が有名であり、同国は需要増に伴う経済的利益の最大化を期待している。農業における持続可能性も大きな関心分野となっており、ステビア栽培による環境への影響を低減するため、タタ・アンド・ライルは中国のステビア生産者向けに新しいプログラムを開始した。

このプログラムはアースウォッチ・ヨーロッパが開発したもので、南京農業大学（NJAU）が現地農家に研修を提供し、現地支援によって展開される。ステビアの需要は前向きな傾向にあり、このような取り組みにより、農家がより良い経済的利益のためにステビア栽培に取り組むことが期待される。

甘味料業界で有名なSweeGen社が、新しいステビア甘味料の認可を取得する。次世代ステビア甘味料Bestevia Rebaudioside M（Reb M）は、承認後すぐに商業的にスケールアップされる予定である。同社は製造施設での工程を急ピッチで進めている。この新しい甘味料の承認は、消費者だけでなくブランドにとっても有益である。このような甘味料の需要が増加するにつれて、ステビア業界は大きな需要の伸びを見るだろう。

「増え続ける肥満人口がステビア需要に拍車をかける

近年、世界ステビア市場は、低カロリー消耗品の健康上の利点に関する意識の高まりのおかげで上昇を目撃している。さらに、政府の取り組みを奨励し、消費者の意識の高まりは、世界のステビア市場の成長のための肯定的な兆候を増強している。健康的な消耗品であるというタグを獲得することによって、ステビアは、消費者によって好意的に見られている。いくつかのステビアベースの製品の導入は、市場全体を積極的にサポートしており、消費者から高く評価されている。健康団体は、ステビアの生産量を増やすよう呼びかけながら、低カロリーの砂糖代替品の使用を提唱している。さらに、天然成分製品や酸化防止剤に対する需要は、市場成長を補完すると予想される追加要因である。

“世界市場におけるステビアの低い規制承認”

食品成分としてのステビアの使用を規制する厳格な規制基準に対する懸念は、世界のステビア市場の成長を妨げる重要な要因である。これは、アレルギー反応、消化器系の機能障害、その他の病状といった副作用の結果である。

ステビアの生産と消費は急速に拡大しているが、製菓、製パン、その他を含む様々な最終用途部門による食品成分としてのステビアの採用はまだ緩慢である。これは、世界的に消費者の健康への懸念があるため、関連法によって提供される規制許可が限られている結果である。

国別インサイト
世界のステビア市場はどうなっているのか？

地域分析に基づくと、日本を除くアジアと北米が引き続き世界のステビア市場を支配することになる。加えて、北米の市場は予測期間中に約1億9800万米ドルの評価額を記録すると予想され、南アジア＆太平洋と東アジアも同期間に著しい市場成長を示すだろう。同様に、中国はステビアの生産能力と輸出において、世界的に他国を引き離している。生産コストが低く、熟練した資源が利用可能であることが、アジアの市場成長を促進する主な要因である。さらに、中南米も2033年まで健全な成長を目撃すると予測されている。

北米ステビア市場の見通しは？

成長の要因としては、消費者の天然成分製品への傾倒、国内外のプレーヤーによる新製品の提供、地域全体におけるステビアベースの製品の知名度の向上が挙げられる。一方、ヘルスケアに対する消費支出の増加と低カロリー食品に対する意識の高まりが、北米のこの市場の成長を促進している。

すべてのステビア抽出物の中で、液体抽出物サブセグメントは二桁成長が見込まれ、次いでステビア葉サブセグメントが続く。これは主に、Evolve Holding S.A.やCargill Inc.などの共同事業が、小売店におけるステビアベースの製品の認知度向上を通じて、ステビアベースの製品を大規模に導入しているためである。パッケージ食品と乳製品のサブセグメントは、予測期間中にまとめて2桁のCAGRを反映すると予想される。

カテゴリー別インサイト
ステビア市場のセグメント別内訳は？

用途別では、世界のステビア市場はパッケージ食品、飲料、栄養補助食品、卓上甘味料、乳製品、ベーカリー製品に区分される。また、ホットドリンク、エナジードリンク、ソフトドリンクを含む飲料セグメントは、2033年にかけて最も高い成長が見込まれている。同様に、卓上甘味料分野も2033年まで堅調なCAGRが見込まれ、市場全体の健全なシェアを占める。

ステビア市場の乳製品サブセグメントは予測期間中にどのように成長すると予想されるか？

世界の乳製品サブセグメントは、2023年末までに4,320万米ドルに達すると予測され、予測期間中のCAGRは8.8%を記録する。乳製品の健康上の利点や、米国などの国々で消費を奨励している食事ガイドラインに支えられ、消費の増加が乳製品需要の原動力となっている。

主にアイスクリーム、ヨーグルト、フレーバーミルクを含む乳製品の需要は、予測期間中に増加すると予想される。これは、従来型の食品よりもパーソナライズされた食品資源に対する消費者需要の増加に起因する。フレーバーミルクのマーケティング手法に対する支出の増加は、ドラッグストアや薬局でのステビアベースの製品の認知度向上に役立ち、予測期間中このカテゴリーの需要を促進すると予想される。

競合ダッシュボード
世界のステビア市場で事業展開している主な参加企業には、ステビア社、テート＆ライル社、コカ・コーラ社、GLGライフテック社、エボルバ・ホールディング社、ペプシコ社、カーギル社、ネスレ社、イングレディオン社などがある。ほとんどの企業は、製品の位置付けと認知度を向上させるため、ステビアベースの製品の積極的なプロモーションに取り組んでいる。ステビアベースの製品の生産量が増え、店頭に並ぶようになったことで、ステビアの売上が大幅に増加している。主要企業は、ステビア業界の統合的性質とサプライチェーンの安定性によってさらに後押しされている。

ステビア製品は健康と環境に優しい製品として宣伝され、カーギル社はTruviaと呼ばれる独自のステビア製品を持っている。2013年にはステビアベースの甘味料であるViaTechを発売し、2012年には統合マーケティング・キャンペーン・プログラムを導入し、人工甘味料に関する顧客の意識を高めるために570万米ドルを投資した。
エボルバはステビア製品の研究開発能力を向上させるため、ステビアの主要企業と提携または長期契約を結んでおり、2012年には研究開発能力を向上させるためカーギルと提携した。また2015年には、エボルバはカーギルと契約を締結し、両社は費用対効果の高い生産オプションを模索している。
PureCircleは、4大陸16カ国の25,000以上のステビア農家と協力しながら、農家へのトレーニングや柔軟な融資オプションを提供している。大手飲料メーカーとの長期的パートナーシップ：
例えば、PureCircleは2013年にコカ・コーラ社と5年間の共同開発・供給契約を締結した。
同社は、製品の革新と開発を強化するために、6,000人以上の健康や食品の専門家からなる諮問委員会を結成し、また、主要顧客と協力し、製品ラインの継続的な強化だけでなく、開発にも注力している。例えば、SG-95、NSF-02、Alpha.

イングレディオンは、特にアジア太平洋地域など、市場でのプレゼンスが低い地域での製品ポートフォリオを拡大するため、買収や合併に力を入れており、また、中東・アフリカ（MEA）地域では、製品の輸入を最小限に抑えるため、原材料の自給自足に重点を置きながら、市場でのプレゼンスを拡大するため、さまざまな関係者と協力している。

カテゴリー別ステビア産業調査
自然によって：

オーガニック
従来型
フォームで

パウダー
液体
乾燥葉
最終用途別：

食品・飲料
ベーカリー＆製菓
乳製品
飲料
その他
サプリメント
家庭用/小売
その他
流通チャネル別：

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.TMR分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界のステビア市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量（トン）分析、2018年～2022年

5.2.2023～2033年の市場規模（トン）の現状と将来予測

6.ステビアの世界市場-価格分析

6.1.性質別地域価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.ステビアの世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界のGDP成長率見通し

8.1.2.世界の産業付加価値

8.1.3.世界の都市化の成長見通し

8.1.4.世界の食糧安全保障指数の見通し

8.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

8.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

8.2.世界の食品・飲料業界の展望

8.3.世界の甘味料市場の展望

8.4.エンドユーザー業界の需要分析

8.5.産業価値とサプライチェーン分析

8.5.1.各販売時点での利益率分析

8.5.1.1.製造業者

8.5.1.2.ディストリビューター／サプライヤー／卸売業者

8.5.1.3.貿易業者/小売業者

8.5.1.4.小売業者

8.6.主要規制

8.7.主な認証／主張

8.8.市場ダイナミクス

8.8.1.ドライバー

8.8.2.制約

8.8.3.機会分析

8.9.予測要因-関連性と影響

9.ステビアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、性質別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）と自然別数量分析（2018～2022年

9.3.2023～2033年の自然別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.オーガニック

9.3.2.従来型

9.4.性質別市場魅力度分析

10.ステビアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、形態別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）と形態別数量分析（2018-2022年

10.3.2023～2033年の形態別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.パウダー

10.3.2.液体

10.3.3.乾燥葉

10.4.形態別市場魅力度分析

11.ステビアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2018～2022年

11.3.2023～2033年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.食品・飲料

11.3.1.1.ベーカリー・菓子

11.3.1.2.乳製品

11.3.1.3.飲料

11.3.1.4.その他

11.3.2.サプリメント

11.3.3.小売/家庭用

11.3.4.その他

11.4.最終用途別市場魅力度分析

12.ステビアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年：流通チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.流通チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析（2018～2022年

12.3.2023～2033年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

12.3.1.企業間取引

12.3.2.対消費者ビジネス

12.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

12.3.2.2.コンビニエンスストア

12.3.2.3.オンライン小売

12.3.2.4.その他

12.4.流通チャネル別市場魅力度分析

13.ステビアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、地域別

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018～2022年

13.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測、2023～2033年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.中東・アフリカ（MEA）

13.3.5.東アジア

13.3.6.南アジア・太平洋

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米ステビア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.性質上

14.3.3.フォーム別

14.3.4.最終用途別

14.3.5.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.性質上

14.4.3.フォーム別

14.4.4.最終用途別

14.4.5.流通チャネル別

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカのステビア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.その他のラテンアメリカ

15.3.2.性質上

15.3.3.フォーム別

15.3.4.最終用途別

15.3.5.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.性質上

15.4.3.フォーム別

15.4.4.最終用途別

15.4.5.流通チャネル別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.欧州ステビア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

16.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.イタリア

16.3.1.3.フランス

16.3.1.4.英国

16.3.1.5.スペイン

16.3.1.6.ベネルクス

16.3.1.7.ノルディック

16.3.1.8.ロシア

16.3.1.9.ポーランド

16.3.1.10.その他のヨーロッパ

16.3.2.性質上

16.3.3.フォーム別

16.3.4.最終用途別

16.3.5.流通チャネル別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.性質上

16.4.3.フォーム別

16.4.4.最終用途別

16.4.5.流通チャネル別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.南アジア・太平洋ステビア市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.タイ

17.3.1.3.インドネシア

17.3.1.4.マレーシア

17.3.1.5.オセアニア（オーストラリア、ニュージーランド）

17.3.1.6.その他の南アジア

17.3.2.性質上

17.3.3.フォーム別

17.3.4.最終用途別

17.3.5.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.性質上

17.4.3.フォーム別

17.4.4.最終用途別

17.4.5.流通チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジアのステビア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2018-2022年

18.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.性質上

18.3.3.フォーム別

18.3.4.最終用途別

18.3.5.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.性質上

18.4.3.フォーム別

18.4.4.最終用途別

18.4.5.流通チャネル別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.中東・アフリカのステビア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

19.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.南アフリカ

19.3.1.3.その他の中東・アフリカ

19.3.2.性質上

19.3.3.フォーム別

19.3.4.最終用途別

19.3.5.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.ネイチャー

19.4.3.フォーム別

19.4.4.最終用途別

19.4.5.流通チャネル別

19.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.2022年の国別ステビア市場分析

20.1.はじめに

20.1.1.主要国別市場価値割合分析

20.1.2.世界対各国各国の成長比較

20.2 米国ステビア市場分析

20.2.1.性質上

20.2.2. フォーム別

20.2.3. 最終用途別

20.2.4.流通チャネル別

20.3 カナダのステビア市場分析

20.3.1.性質上

20.3.2. フォーム別

20.3.3. 最終用途別

20.3.4. 販売チャネル別

20.4 メキシコ・ステビア市場分析

20.4.1.性質上

20.4.2.フォーム別

20.4.3. 最終用途別

20.4.4. 販売チャネル別

20.5 ブラジル・ステビア市場分析

20.5.1.性質上

20.5.2. フォーム別

20.5.3. 最終用途別

20.5.4. 販売チャネル別

20.6 アルゼンチン・ステビア市場分析

20.6.1.性質上

20.6.2. フォーム別

20.6.3. 最終用途別

20.6.4. 販売チャネル別

20.7 ドイツのステビア市場分析

20.7.1.性質上

20.7.2. フォーム別

20.7.3. 最終用途別

20.7.4. 販売チャネル別

20.8. イタリアのステビア市場分析

20.8.1.性質上

20.8.2. フォーム別

20.8.3. 最終用途別

20.8.4. 販売チャネル別

20.9 フランスのステビア市場分析

20.9.1.性質上

20.9.2. フォーム別

20.9.3. 最終用途別

20.9.4.流通チャネル別

20.10. 英国ステビア市場の分析

20.10.1.性質上

20.10.2. フォーム別

20.10.3. 最終用途別

20.10.4. 販売チャネル別

20.10.5. 販売チャネル別

20.11. スペインのステビア市場分析

20.11.1.性質上

20.11.2. フォーム別

20.11.3. 最終用途別

20.11.4. 販売チャネル別

20.12. ロシア・ステビア市場分析

20.12.1.性質上

20.12.2. フォーム別

20.12.3. 最終用途別

20.12.4. 販売チャネル別

20.13.ポーランドのステビア市場分析

20.13.1.性質上

20.13.2. フォーム別

20.13.3. 最終用途別

20.13.4. 販売チャネル別

20.14.中国ステビア市場分析

20.14.1.性質上

20.14.2. フォーム別

20.14.3. 最終用途別

20.14.4. 販売チャネル別

20.15.日本ステビア市場分析

20.15.1.性質上

20.15.2. フォーム別

20.15.3. 最終用途別

20.15.4. 販売チャネル別

20.16.韓国ステビア市場の分析

20.16.1.性質上

20.16.2. フォーム別

20.16.3. 最終用途別

20.16.4. 販売チャネル別

20.17. インド・ステビア市場分析

20.17.1.性質上

20.17.2. フォーム別

20.17.3. 最終用途別

20.17.4. 販売チャネル別

20.18.トルコのステビア市場分析

20.18.1.性質上

20.18.2. フォーム別

20.18.3. 最終用途別

20.18.4. 販売チャネル別

20.19. 南アフリカのステビア市場分析

20.19.1.性質上

20.19.2. フォーム別

20.19.3. 最終用途別

20.19.4.流通チャネル別

21.市場構造分析

21.1 企業階層別市場分析

21.2. 市場集中度

21.3. 市場プレゼンス分析

22.競合分析

22.1 コンペティション・ダッシュボード

22.2. コンペティションの深層

22.2.1.テート＆ライル

22.2.1.1 概要

22.2.1.2. 製品ポートフォリオ

22.2.1.3. セールス・フットプリント

22.2.1.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.1.5. 戦略の概要

22.2.2. イングレディオン・インコーポレーテッド

22.2.2.1.概要

22.2.2.2. 製品ポートフォリオ

22.2.2.3. セールス・フットプリント

22.2.2.4.主な進展／主な要点

22.2.2.5. 戦略の概要

22.2.3.カーギル社

22.2.3.1 概要

22.2.3.2. 製品ポートフォリオ

22.2.3.3. セールス・フットプリント

22.2.3.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.3.5. 戦略の概要

22.2.4.ピュアサークル

22.2.4.1 概要

22.2.4.2. 製品ポートフォリオ

22.2.4.3. セールス・フットプリント

22.2.4.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.4.5. 戦略の概要

22.2.5. ウィズダム・ナチュラル・ブランド

22.2.5.1 概要

22.2.5.2. 製品ポートフォリオ

22.2.5.3. セールス・フットプリント

22.2.5.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.5.5. 戦略の概要

22.2.6. アーチャー・ダニエル・ミッドランド・カンパニー

22.2.6.1 概要

22.2.6.2. 製品ポートフォリオ

22.2.6.3. セールス・フットプリント

22.2.6.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.6.5. 戦略の概要

22.2.7.ヴァン・ワンカム成分

22.2.7.1 概要

22.2.7.2. 製品ポートフォリオ

22.2.7.3. セールス・フットプリント

22.2.7.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.7.5 戦略の概要

22.2.8.ホールアース甘味料有限会社

22.2.8.1 概要

22.2.8.2. 製品ポートフォリオ

22.2.8.3. セールス・フットプリント

22.2.8.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.8.5 戦略の概要

22.2.9.ソピュアステビア

22.2.9.1 概要

22.2.9.2. 製品ポートフォリオ

22.2.9.3. セールス・フットプリント

22.2.9.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.9.5 戦略の概要

22.2.10. ステビアパック食品イノベーション

22.2.10.1 概要

22.2.10.2. 製品ポートフォリオ

22.2.10.3. セールス・フットプリント

22.2.10.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.10.5. 戦略の概要

22.2.11.Xinghua GL Stevia Co.

22.2.11.1 概要

22.2.11.2. 製品ポートフォリオ

22.2.11.3. セールス・フットプリント

22.2.11.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.11.5. 戦略の概要

22.2.12. フロンティア生協

22.2.12.1 概要

22.2.12.2. 製品ポートフォリオ

22.2.12.3. セールス・フットプリント

22.2.12.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.12.5. 戦略の概要

22.2.13.自然の答え

22.2.13.1 概要

22.2.13.2. 製品ポートフォリオ

22.2.13.3. セールス・フットプリント

22.2.13.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.13.5. 戦略の概要

22.2.14.ステビバ・ブランド

22.2.14.1 概要

22.2.14.2. 製品ポートフォリオ

22.2.14.3. セールス・フットプリント

22.2.14.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.14.5 戦略の概要

22.2.15.スワンソン

22.2.15.1 概要

22.2.15.2. 製品ポートフォリオ

22.2.15.3. セールス・フットプリント

22.2.15.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.15.5 戦略の概要

22.2.16.グルグライフテック株式会社

22.2.16.1 概要

22.2.16.2. 製品ポートフォリオ

22.2.16.3. セールス・フットプリント

22.2.16.4. 主要な進展／重要な収穫

22.2.16.5. 戦略の概要

22.2.17. 森田化学工業（株

22.2.17.1 概要

22.2.17.2. 製品ポートフォリオ

22.2.17.3. セールス・フットプリント

22.2.17.4. 主な進展／主な収穫

22.2.17.5 戦略の概要

22.2.18.ザ・トルヴィア・カンパニーLLC

22.2.18.1.概要

22.2.18.2.製品ポートフォリオ

22.2.18.3.セールスフットプリント

22.2.18.4.主な進展／重要なポイント

22.2.18.5.戦略の概要

22.2.19.ウィズダム・ナチュラル・ブランド

22.2.19.1.概要

22.2.19.2.製品ポートフォリオ

22.2.19.3.セールスフットプリント

22.2.19.4.主な進展／主な要点

22.2.19.5.戦略の概要

22.2.20.エボルバホールディングSAヌムール社

22.2.20.1.概要

22.2.20.2.製品ポートフォリオ

22.2.20.3.セールスフットプリント

22.2.20.4.主な進展／主な要点

22.2.20.5.戦略の概要

23.前提条件と略語

24.研究方法

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