在庫クラムシェル包装市場の展望(2023-2033年)
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Persistence Market Researchの新しい調査によると、世界のストッククラムシェル包装市場は2022年に50億4000万米ドルの収益を生み出した。ストッククラムシェル包装市場の世界的な需要は、CAGR4.3%で加速し、2033年までに7,985.8百万米ドルの市場評価額を突破する。
クラムシェルパッケージは、製品を保護し、見えるようにするために使用されます。様々なサイズや形状の既製クラムシェルも、お客様の製品にぴったり合った形状の特製クラムシェルも、すぐにご利用いただけます。クラムシェルは、変更可能なパッケージや独立したパッケージ、ブランドや製品に関する詳細を共有するための一流のグラフィックを使用したインサートカードなど、さまざまなディスプレイの可能性を提供します。伝統的な “箱型 “のストックデザイン、スタンドアロンまたはペグに吊り下げることができるフット付き/プラットフォームクラムシェル、カスタム成形されたヒンジ付きコンテナなど、多数のサイズがあります。
クラムシェル包装は、小売チェーンや大型小売店にとって素晴らしい選択肢であり、ハードウェア、ツール、ゲーム、健康・美容用化粧品、電子機器、家庭用品、スポーツ用品、自動車部品などの包装に頻繁に使用されています。そのため、在庫クラムシェル包装ソリューションの需要が高まっています。
ストッククラムシェル包装市場の需要分析(2017年~2022年)対市場予測(2023年~2033年)
ストック・クラムシェル・パッケージの市場が拡大したのは、特に経済が拡大している都市部での食品需要の増加が主な理由であろう。米国、英国、インド、中国などでは、1回分ずつのパックタイプやミニ・フォーマットが普及している。ストッククラムシェル包装のフォーマットは、これらのエンドユーザーの要件を満たすように調整される可能性があり、これは、その後の数年間の市場の成長のための励みであり、ストッククラムシェル包装市場の世界的な需要は、2017年から2022年までの一貫したCAGR3.7%で増加した。
クラムシェル包装市場で活躍するプレイヤーは、環境に優しい包装商品の開発に取り組んでいる。主要プレーヤーは、製品パッケージングへの新鮮で創造的な環境に優しいアプローチを特定するのに役立つ可能性のある分析および開発業務に積極的に従事している。純正クラムシェル包装を使用する試みにより、プレーヤーはまた、それを開発し、価格競争力を持たせている。これは、製品の全体的なコストを下げるのに役立つ。
さらに、メーカー各社は、100%ポストコンシューマー・リサイクル(PCR)の素材を使用して製品を包装しようとしている。さらに、多くの国が素材と製品の安全性を保証する基準を設けているため、多くの純正クラムシェルが食品包装に使用されている。ストッククラムシェルパッケージング市場のプレーヤーは、これらの基準を念頭に置くことで、成長の大きなチャンスがある。
予測期間2023年から2033年にかけて、純正クラムシェル包装市場は金額ベースでCAGR4.3%で拡大すると予測されている。
電子商取引ビジネスの成長により、在庫クラムシェル包装市場の需要はどのように増加するか?
オンライン・ショッピングを中心とするeコマース産業の拡大により、商品出荷用の純正クラムシェル包装の需要が高まっている。
消費者はeコマース企業から優れたサービスを受けている。包装業界は、小売革命のように絶え間なく変化する環境の中で、時代のニーズに応えるべく変化し続けてきた。 商品の安全性、ショッピング体験、保存期間(生鮮品の場合)などは、消費者が店頭で購入する際の選択に影響を与える重要な要素であり、これらの問題は「包装」によって十分に対処することができる。
チャネルのユニークな要件を満たす創造的で有用なパッケージングを通じて、いくつかのカテゴリでオンライン導入を急ぐことができます。その結果、Eコマースの成長は、ストック・クラムシェル・パッケージングに対する需要の増加につながる。Eコマースは過去10年間で300%近く成長し、今後数年間でさらに急速に拡大すると予測されている。
不適切な取り扱いと機械的損傷が市場の成長を妨げる?
在庫のクラムシェル包装に使用されるフレキシブル包装の薄いフィルムは、硬質包装ほど物理的な保護を提供しない。液体製品用のフレキシブル包装袋は簡単に穴が開いてしまうため、製造工程では非常に穏やかな取り扱いが要求される。これらの包装はしなやかであるため、その形状は非常に不安定であり、効果的な取り扱いを妨げている。これが市場の成長を大きく阻害すると予想される。
カスタマイズされたクラムシェル包装はどのように市場拡大を促進しているか?
サイズや形状に関係なく、あらゆる製品を標準的なクラムシェル包装に収めることができ、必要な保護を提供することができます。熱成形技術は、任意のサイズと形状のクラムシェル包装を作成するために使用することができます。サプライヤーが提供するパーソナライズされた純正クラムシェル包装の1つの形式は、三つ折りクラムシェルであり、これはそれ自体で立っており、パンチ穴があります。
Walmartのような倉庫店で買い物をする場合、これらは最良の選択である。在庫のクラムシェル包装は、その視認性と透明性により、企業にとって好ましい選択肢である。食品であれ小売品であれ、在庫のクラムシェル包装で商品を購入すると、顧客は中の商品がどのようなものなのか疑問に思うことはない。
カスタマイズされたストッククラムシェルパッケージングに対する様々な最終用途分野からの需要が増加しているため、世界のストッククラムシェルパッケージング市場規模は拡大している。世界最大手の主な焦点は、さまざまな用途向けにストックから適合させたクラムシェル包装を提供することである。
国別インサイト
環境対応素材は米国での売上をどう牽引するか?
ブランドオーナーがより環境に優しい包装材を採用することは、米国で見られる最も一般的な傾向の一つである。このことが、再生PETベースの純正クラムシェル包装の市場拡大を後押ししている。
さらに、食品包装は、化粧品などの他の製品と同様に、軽量でリサイクル可能であり、最小限のプラスチックで作られていなければならない。お客様は、既製のクラムシェル包装をカスタマイズするだけで、これらの特徴を簡単に追加することができます。
例えば2019年、米国を拠点とするフレキシブル・パッケージング・ビジネスのNovolex社は、揚げ物を温かく “カリカリ “に保つために作られたクラムシェル容器のライン、Eco Craft Fresh & Crispyを発表した。米国の在庫クラムシェル包装市場は、2033年までCAGR3.5%で拡大すると予測されている。
電子商取引は中国におけるクラムシェル包装の売上をどう伸ばすか?
中国では電子商取引が急増しており、実用的で透明な包装の需要が高まっている。すでに手元にあるクラムシェル包装は、開封が簡単で再封が可能なため、最良の選択肢である。さらに、生産者は梱包や輸送が簡単で、軽量で持ち運びしやすい包装を好む。
中国のクラムシェルパッケージ市場は、2033年まで年平均成長率6.5%で拡大すると予測されている。
カテゴリー別インサイト
市場で大きなシェアを占める素材タイプは?
主要ブランドは、環境に優しい代替品への需要から、使い捨てプラスチックの代わりに生分解性、リサイクル性、再利用可能なパッケージのみを使用するようになっている。持続可能な包装オプションは現在、消費者の間で人気が高まっており、これが予測期間中の再生PET市場の活性化につながるだろう。世界中で、リサイクル可能な包装の人気が顕著に上昇している。
クラムシェル包装の世界市場において、このカテゴリーは50%という大きなシェアを占めている。
在庫クラムシェル包装市場でシェアが大きいのはどの製品タイプか?
素材が何層にも重なっているため、4つ折りクラムシェルは最大レベルの保護を提供します。最終的な場所への輸送が困難な製品であれば、このようなセキュリティの強化は検討に値します。四つ折りクラムシェルは、幅広いサイズを取り揃えています。
四つ折り包装は、出荷時に製品を輸送するための頑丈な容器を提供し、それが目的地に到着したときに一流のプレゼンテーションを保証します。そのため、四つ折り包装は、ストッククラムシェル包装市場の製品タイプで主要なシェアを占めている。
競争環境
メーカー各社は、市場での競争優位性を得るために、主にM&Aに注力し、エンドユーザーの基準を満たす製品を生み出すための研究開発事業に継続的に投資している。
例えば、こうだ:
2021年、ジェームズタウンプラスチックスは、従来のクラムシェル包装よりも耐久性に優れた持続可能な「クレームテナー」を発表した。
ストッククラムシェル包装市場産業調査のセグメント化
素材の種類
PET
PVC
PP
リサイクルPET
成型ファイバー
その他
製品タイプ
四つ折り
三つ折り
その他
最終用途
フード
家電とアクセサリー
化粧品とパーソナルケア
ホームケア
文房具
その他
地域
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
中東・アフリカ(MEA)
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.主要統計の概要
1.3.主な調査結果の要約
1.4.製品進化分析
1.5.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場分類
2.2.市場の定義
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.1.1.革新的なコイル技術を搭載した製品へのトレンドの変化
3.1.2.継続的な技術の進歩
3.1.3.高品質製品に対する需要
3.1.4.包装資材の需要急増
3.1.5.持続可能な在庫クラムシェル包装が販売を促進
3.1.6.新製品開発
3.2.製品革新の動向
4.在庫クラムシェル包装市場の需要(金額または製品タイプ、単位:US$ Mn)分析2017-2022年と予測、2023-2033年
4.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2017-2022年
4.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測
4.2.1.前年比成長トレンド分析
4.2.2.絶対価格機会分析
5.市場の背景
5.1.マクロ経済要因
5.1.1.世界のGDP成長率見通し
5.1.2.一人当たりGDP
5.1.3.世界の個人消費の見通し
5.1.4.世界の電子商取引業界の展望
5.1.5.包装業界の展望
5.1.6.繊維産業の成長見通し
5.2.産業価値とサプライチェーン分析
5.2.1.各売場における利益率分析
5.2.2.主要参加者のリストと役割
5.2.2.1.製造業者
5.2.2.2.流通業者/小売業者
5.2.2.3.プライベートブランド一覧
5.3.予測要因-関連性と影響
5.3.1.上位企業の過去の成長率
5.3.2.世界のクラムシェル包装業界の展望
5.3.3.世界の業界生産の見通し
5.3.4.製造業粗付加価値額
5.3.5.世界の小売売上高の見通し
5.4.在庫クラムシェル包装市場のPESTLE分析
5.5.ストッククラムシェル包装市場の投資実現可能性マトリックス
5.6.ポーターの5つの力
5.7.市場ダイナミクス
5.7.1.ドライバー
5.7.2.制約
5.7.3.機会分析
6.ストッククラムシェル包装市場の分析2017-2022年、予測2023-2033年、素材タイプ別
6.1.はじめに/主な調査結果
6.2.材料タイプ別の過去市場価値(US$ Mn)分析、2017年~2022年
6.3.材料タイプ別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年
6.3.1.PET
6.3.2.PVC
6.3.3.PP
6.3.4.リサイクルPET
6.3.5.成型ファイバー
6.3.6.その他
7.ストッククラムシェル包装市場の分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品タイプ別
7.1.はじめに/主な調査結果
7.2.製品タイプ別過去市場価値(US$ Mn)分析、2017-2022年
7.3.製品タイプ別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年
7.3.1.四つ折り
7.3.2.三つ折り
7.3.3.その他
7.4.製品タイプ別市場魅力度分析
8.在庫クラムシェル包装市場の分析2017-2022年および予測2023-2033年、最終用途別
8.1.はじめに/主な調査結果
8.2.エンドユース別の過去市場価値(US$ Mn)分析、2017年~2022年
8.3.最終用途別の現在および将来市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年
8.3.1.食品
8.3.2.家電製品およびアクセサリー
8.3.3.化粧品とパーソナルケア
8.3.4.ホームケア
8.3.5.文房具
8.3.6.その他
8.4.最終用途別市場魅力度分析
9.在庫クラムシェル包装の地域別市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
9.1.はじめに
9.2.地域別の過去市場価値(US$ Mn)分析、2017年~2022年
9.3.地域別の現在の市場価値(US$ Mn)分析と予測、2023~2033年
9.3.1.北米
9.3.2.ラテンアメリカ
9.3.3.ヨーロッパ
9.3.4.東アジア
9.3.5.南アジア
9.3.6.オセアニア
9.3.7.中東・アフリカ(MEA)
9.4.地域別市場魅力度分析
10.北米のストッククラムシェル包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
10.1.はじめに
10.2.価格分析
10.3.市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2017~2022年
10.4.市場分類別市場価値(US$ Mn)と数量予測、2023-2033年
10.4.1.国別
10.4.1.1.米国
10.4.1.2.カナダ
10.4.2.素材タイプ別
10.4.3.製品タイプ別
10.4.4.最終用途別
10.5.市場魅力度分析
10.5.1.国別
10.5.2.素材タイプ別
10.5.3.製品タイプ別
10.5.4.最終用途別
11.ラテンアメリカのストッククラムシェル包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
11.1.はじめに
11.2.価格分析
11.3.市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2017~2022年
11.4.市場分類別市場価値(US$ Mn)と数量予測(2023-2033年
11.4.1.国別
11.4.1.1.ブラジル
11.4.1.2.アルゼンチン
11.4.1.3.メキシコ
11.4.1.4.その他のラテンアメリカ
11.4.2.素材タイプ別
11.4.3.製品タイプ別
11.4.4.最終用途別
11.5.市場魅力度分析
11.5.1.国別
11.5.2.素材タイプ別
11.5.3. 製品タイプ別
11.5.4. 最終用途別
12.欧州のストッククラムシェル包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
12.1 はじめに
12.2 価格分析
12.3 市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2017年~2022年
12.4. 市場分類別市場価値(US$ Mn)と数量予測、2023-2033年
12.4.1. 国別
12.4.1.1. ドイツ
12.4.1.2. イタリア
12.4.1.3. フランス
12.4.1.4.
12.4.1.5. スペイン
12.4.1.6. ロシア
12.4.1.7. その他の地域
12.4.2.素材タイプ別
12.4.3.製品タイプ別
12.4.4.最終用途別
12.5.市場魅力度分析
12.5.1.国別
12.5.2.素材タイプ別
12.5.3.最終用途別
12.5.4.製品タイプ別
13.南アジアのストッククラムシェル包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2017~2022年
13.4.市場分類別市場価値(US$ Mn)と数量予測(2023-2033年
13.4.1.国別
13.4.1.1.インド
13.4.1.2.タイ
13.4.1.3.インドネシア
13.4.1.4. マレーシア
13.4.1.5. その他の南アジア地域
13.4.2.素材別
13.4.3. 製品タイプ別
13.4.4.最終用途別
13.5.市場魅力度分析
13.5.1.国別
13.5.2.素材別
13.5.3.製品タイプ別
13.5.4.最終用途別
14.東アジアのストッククラムシェル包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2017~2022年
14.4.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年
14.4.1.国別
14.4.1.1.中国
14.4.1.2.日本
14.4.1.3.韓国
14.4.2.素材タイプ別
14.4.3.製品タイプ別
14.4.4.最終用途別
14.5.市場魅力度分析
14.5.1.国別
14.5.2.素材タイプ別
14.5.3.製品タイプ別
14.5.4.最終用途別
15.オセアニアのストッククラムシェル包装市場の分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2017~2022年
15.4.市場分類別市場価値(US$ Mn)と数量予測、2023-2033年
15.4.1.国別
15.4.1.1.オーストラリア
15.4.1.2.ニュージーランド
15.4.2.素材別
15.4.3.製品タイプ別
15.4.4.最終用途別
15.5.市場魅力度分析
15.5.1.国別
15.5.2.素材タイプ別
15.5.3.製品タイプ別
15.5.4.最終用途別
16.中東とアフリカのストッククラムシェル包装市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3.市場分類別過去市場価値(US$ Mn)動向分析(2017~2022年
16.4.市場分類別市場価値(US$ Mn)と数量予測、2023~2033年
16.4.1.国別
16.4.1.1.GCC諸国
16.4.1.2.南アフリカ
16.4.1.3.イスラエル
16.4.1.4.その他のMEA
16.4.2.素材タイプ別
16.4.3.製品タイプ別
16.4.4.最終用途別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1.国別
16.5.2.素材タイプ別
16.5.3.製品タイプ別
16.5.4.最終用途別
17.市場構造分析
17.1.階層別市場分析
17.2.市場集中度
17.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
17.4.市場プレゼンス分析
17.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント
17.4.2.プレーヤー別製品フットプリント
17.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
18.競合分析
18.1.競技ダッシュボード
18.2.競合他社による価格分析
18.3.コンペティション・ベンチマーキング
18.4.コンペティションの深層
18.4.1ダウ・ケミカルズ
18.4.1.1 概要
18.4.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.1.4. セールス・フットプリント
18.4.1.5 戦略の概要
18.4.1.5.1. マーケティング戦略
18.4.1.5.2. 製品戦略
18.4.1.5.3 チャネル戦略
18.4.2.アムコー
18.4.2.1.概要
18.4.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.2.4.セールスフットプリント
18.4.2.5 戦略の概要
18.4.2.5.1. マーケティング戦略
18.4.2.5.2. 製品戦略
18.4.2.5.3 チャネル戦略
18.4.3.ソノコ製品
18.4.3.1 概要
18.4.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.3.4. セールス・フットプリント
18.4.3.5 戦略の概要
18.4.3.5.1. マーケティング戦略
18.4.3.5.2. 製品戦略
18.4.3.5.3 チャネル戦略
18.4.4.ウェストロック
18.4.4.1 概要
18.4.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.4.4. セールス・フットプリント
18.4.4.5 戦略の概要
18.4.4.5.1. マーケティング戦略
18.4.4.5.2. 製品戦略
18.4.4.5.3 チャネル戦略
18.4.5ハネウェル・インターナショナル社
18.4.5.1 概要
18.4.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.5.4. セールス・フットプリント
18.4.5.5. 戦略の概要
18.4.5.5.1. マーケティング戦略
18.4.5.5.2. 製品戦略
18.4.5.5.3 チャネル戦略
18.4.6.プラスティック・インジェニュイティ社
18.4.6.1 概要
18.4.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.6.4. セールス・フットプリント
18.4.6.5 戦略の概要
18.4.6.5.1. マーケティング戦略
18.4.6.5.2. 製品戦略
18.4.6.5.3 チャネル戦略
18.4.7ラセルタ・グループInc.
18.4.7.1 概要
18.4.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.7.4. セールス・フットプリント
18.4.7.5 戦略の概要
18.4.7.5.1. マーケティング戦略
18.4.7.5.2. 製品戦略
18.4.7.5.3 チャンネル戦略
18.4.8ハイランド・パッケージング・ソリューションズ社
18.4.8.1 概要
18.4.8.2. 製品ポートフォリオ
18.4.8.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
18.4.8.4. セールス・フットプリント
18.4.8.5 戦略の概要
18.4.8.5.1. マーケティング戦略
18.4.8.5.2. 製品戦略
18.4.8.5.3 チャンネル戦略
18.4.9.イージーパック
18.4.9.1 概要
18.4.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.9.4. セールス・フットプリント
18.4.9.5 戦略の概要
18.4.9.5.1. マーケティング戦略
18.4.9.5.2. 製品戦略
18.4.9.5.3 チャネル戦略
18.4.10クリアパックエンジニアリング社
18.4.10.1 概要
18.4.10.2. 製品ポートフォリオ
18.4.10.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
18.4.10.4. セールス・フットプリント
18.4.10.5 戦略の概要
18.4.10.5.1. マーケティング戦略
18.4.10.5.2. 製品戦略
18.4.10.5.3 チャンネル戦略
18.4.11.ドーダン・マニュファクチャリング社
18.4.11.1 概要
18.4.11.2. 製品ポートフォリオ
18.4.11.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
18.4.11.4. セールス・フットプリント
18.4.11.5 戦略の概要
18.4.11.5.1. マーケティング戦略
18.4.11.5.2. 製品戦略
18.4.11.5.3 チャンネル戦略
18.4.12.ウォルター・ドレイク社
18.4.12.1 概要
18.4.12.2. 製品ポートフォリオ
18.4.12.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
18.4.12.4. セールス・フットプリント
18.4.12.5 戦略の概要
18.4.12.5.1. マーケティング戦略
18.4.12.5.2. 製品戦略
18.4.12.5.3 チャネル戦略
18.4.13.ビジパック
18.4.13.1 概要
18.4.13.2. 製品ポートフォリオ
18.4.13.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
18.4.13.4. セールス・フットプリント
18.4.13.5 戦略の概要
18.4.13.5.1. マーケティング戦略
18.4.13.5.2. 製品戦略
18.4.13.5.3 チャンネル戦略
18.4.14.パニックプラスチックス社
18.4.14.1 概要
18.4.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.14.4. セールス・フットプリント
18.4.14.5 戦略の概要
18.4.14.5.1. マーケティング戦略
18.4.14.5.2. 製品戦略
18.4.14.5.3 チャンネル戦略
18.4.15.プラコン株式会社
18.4.15.1 概要
18.4.15.2. 製品ポートフォリオ
18.4.15.3. 市場セグメント(製品/チャネル/地域)別の収益性
18.4.15.4. セールス・フットプリント
18.4.15.5 戦略の概要
18.4.15.5.1. マーケティング戦略
18.4.15.5.2. 製品戦略
18.4.15.5.3 チャンネル戦略
18.4.16.その他
18.4.16.1 概要
18.4.16.2.製品ポートフォリオ
18.4.16.3.市場セグメント別収益性(製品/チャネル/地域)
18.4.16.4.セールスフットプリント
18.4.16.5.戦略の概要
18.4.16.5.1.マーケティング戦略
18.4.16.5.2.製品戦略
18.4.16.5.3.チャンネル戦略
19.前提条件と略語
20.研究方法
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