市場調査レポート

手術用ヘルメットシステムの市場展望(2023年~2033年)

世界市場分析レポートのイメージ
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手術用ヘルメットシステム市場の世界収益は、2022年には約5,924万米ドルであり、世界市場は年平均成長率3.8%で 成長し、2033年末には約8,911万米ドルの評価額に達すると予測されている。

Persistence Market Researchの評価では、LED付き手術用ヘルメットの製品セグメントは、2022年の世界市場で約71.2%の市場シェアを占めている。全体として、手術用ヘルメットシステム市場の売上高は、2022年に約1億3,020万米ドルと評価された世界の 手術機器市場における売上高シェアの約45.5 %を占めている。

2015年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は2015年から2022年までの過去7年間で、3.0 %のCAGRを記録した。

Gasparini, G., Castioni, D., Spina, G. et al. The use of a surgical helmet system with a high-efficiency particulate air filter as possible protection equipment during the coronavirus disease 2019 pandemic: a double-blinded randomized control study.International Orthopaedics」では、外科医と患者の両方を保護し、手術部位への微生物の拡散を抑え、血液の飛沫による汚染から外科医を保護するために、整形外科手術で頻繁に使用される無菌手術用ヘルメットシステム(SSHS)を使用して、外科医が日常の作業条件で使用する保護具の改善を試みた。

手術用ヘルメットシステムは、整形外科手術の際にも、外科医を院内感染や患者からの感染から守るために必要である。医療業界で働くことは、さまざまな生物学的危険を伴い、さまざまな病原体にさらされることでもある。

世界的に、手術は今や疾病の主要な原因となっており、新しい医療パラダイムの導入と医療施設の改善という大きなプレッシャーが医療分野にかかり、市場拡大を促進する新技術への需要が高まっている。多くの病院や医療施設では、最近、手術用ヘルメット・システムの使用が大幅に増加している。今後数年間で、これらの変動要因は、世界の手術用ヘルメットシステム市場で活動するサプライヤーに莫大な需要見通しをもたらすと予測される。

手術用ヘルメットの製品ラインアップは、製品開発における技術的ブレークスルーにより、時代とともに飛躍的に拡大してきた。最近の手術用ヘルメットは、冷却ファン、バッテリー駆動、Wi-Fiカメラ内蔵など、より近代的な機能を備えている。医療業界はこうした進歩から利益を得ており、その結果、手術用ヘルメットシステム市場の売上は増加している。

世界の手術用ヘルメット・システム市場で活動するさまざまな企業の焦点は、研究開発イニシアチブにますますシフトしている。この戦略の主な目標は、提供する商品の水準を高めることである。多くのプレーヤーは、自社の商品を改良し、耐久性があり、パーソナライズされた商品を提供することに関心を持つようになってきている。

最先端技術の導入により、治療費を最小限に抑えながら、有効性と安全性を高めることができる。整形外科手術、特に人工股関節や人工膝関節の全置換術の人気が高まっている。こうした手術は、高齢者だけでなく子供たちの間でも重要な現在のトレンドとなっている。寿命が延びることが証明されているため、整形外科手術の人気はますます高まっており、手術用ヘルメット・システムの市場を支えている。

世界市場は今後数年間、年平均成長率(CAGR)3.8 %で高成長を示し、2033年には世界市場規模が8,911万米ドルに達すると見られている。

世界市場はどう成長するのか?
“製品のカスタマイズと修正、グローバルな採用”

カスタマイズは、アイテムの作り方や採算の取り方を変えることである。同じ外科医は2人といないため、製品をカスタマイズすることは大きな可能性を提供し、市場を拡大することができる。

外科医が患者に集中するためには、快適な保護具が基本条件となる。人工股関節置換術や人工膝関節置換術など、外科手術の数が増えているため、外科医の保護が必要になっている。これらの治療は、患者が痛みを和らげるために手頃な値段で受けられることが多く、世界中で広く使われている。手術用ヘルメット・システム市場が、こうした外科手術の人気の高まりとともに上昇することは確実である。

高齢者はますます整形外科手術を受けたがるようになっている。

医療には生物学的なリスクや数多くの感染症への曝露が存在する。貧しい医療は疾病の負担とそれに伴う治療費を増加させるため、世界中の医療システムの改善が必要である。

市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか?
「手術用ヘルメットの高コストが市場成長を制限する”

貧しい国々で質の高い医療を受けるための大きな障壁は、最低限の整形外科医療が受けられないことである。貧弱な医療制度が、世界中で標準的な医療を提供することを妨げている。これはあらゆる所得水準に当てはまる。

医療の発展にとって重要な障害は、特に後進国における外科医のPPE知識の欠如である。後発開発途上国では、医療施設へのアクセスが不足している。

特に整形外科疾患については、最低限の医療を提供することが時代の要請である。貧しい国々では、病院のインフラが不十分で、外科医と患者の比率が低いため、患者に最善の治療を保証することは不可能である。発展途上国では、”医療へのアクセス “という言葉には、地理的なアクセシビリティだけでなく、アクセプタビリティ、アクセスしやすさ、そして価格も含まれる。

低経済国の人々は、資金、設備、適切なインフラなどの資源が不足しているため、基本的な医療を受けることが困難である。

手術部位感染に関連する危険因子を正確に評価した研究はまれである。これらの病気に対する予防策も確固とした裏付けはない。ごく少数の患者集団の懸念に基づいて文書化されているため、有効なデータは不十分である。既存の研究は特定の感染症に焦点を当てたものであるが、すべての結論はあらゆる種類の手技に当てはまる。

手術用ヘルメットの費用は、着用するモデルによって異なる。再使用可能なヘルメットは使用前に消毒する必要があり、使い捨てヘルメットは再使用できない。特に低開発国では、小規模な病院や外来手術センターでは、このような費用を捻出できない可能性がある。また、低開発国では質の高い医療へのアクセスが限られているため、手術用ヘルメット・システム市場の成長に影響を与える可能性がある。

低開発国の医療従事者は、再使用可能な手術用ヘルメットの費用 を支払うことができないかもしれない。手術用ヘルメットの採用は、病院やその周囲からもたらされる感染を減らすための代替技術が利用可能であることによって妨げられる可能性がある。

国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか?

“医療インフラの規制と成長技術”

米国は2022年の世界市場で約32.0%の 市場シェアを占めた。

医療インフラの進歩に伴い、高学歴の専門家を雇用する必要性が高まっている。先進国は医療制度が確立されているはずで、劣っているわけではない。この文脈では、不十分さは懸念されません。世界的に見ても、先進国の医療インフラには多額の投資が行われている。海外での米国市場の台頭も、手術用ヘルメットの分野における研究開発による継続的な技術革新と新たな技術開発に起因している。

米国内の新興市場の増加、研究開発を行う現地企業の増加、革新的な製品シリーズの増加、斬新な技術開発のための資金増加などが、米国内のグローバル市場を牽引している。

英国は手術用ヘルメット・システム市場にとって有利な市場となるか?

“規制の見直しと強力な市場プレーヤーの存在が必要”

イギリス市場は、2022年には世界市場の約9.9 %のシェアを占めていた。

手術用ヘルメットシステムの市場は、人工関節全置換術を含む整形外科手術の人気の拡大により、潜在的な可能性を見ている。整形外科手術のような選択的手術の採用が増加していることに加え、医療従事者の安全や手術中に外科医が必要とする快適性に関する意識が高まっていることが、英国市場の世界的な成長を後押ししている。

中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか?

“整形外科手術の負担増と医療意識”

中国は2022年に世界市場の約12.4 %のシェアを占めた。

整形外科手術の費用が上昇し、医療の安全に対する意識が高まっているため、中国のような新興国は手術用ヘルメット・システム市場の拡大にとって魅力的な可能性を秘めていると予測される。当面は、病院が手術用ヘルメットシステムの最も収益性の高いエンドユーザーになるだろう。

中国は長い間、この地域で技術を発展させてきており、革新的な製品を提供できるだろう。

カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているのはどの製品か?

「臨床試験における有効性と手術毒性

LED付き手術用ヘルメット・システムは、2022年の世界市場で約71.2%の シェアを占めた。

LED付き手術用ヘルメットは、前面にLEDライトを内蔵したヘルメットである。主要企業がLED付き手術用ヘルメットシステム市場をターゲットにしているため、この市場セグメントは市場成長の面で世界の手術用ヘルメットシステム市場を支配している。これらのLEDライトは、手術中の外科医により良い照明を提供する。その大きな強度と耐久性により、手術室やその他の場所での緊急時に貢献する。これが世界市場の成長をリードしている。

世界の売上を牽引するエンドユーザーとは?

“規制に則った安全・品質維持”

エンドユーザーとしての病院は、2022年の世界市場で約45.5 %のシェアを占めた。

整形外科治療のための病院や医療施設の数が世界的に増加しているため、整形外科手術へのアクセスが容易になっている。傷害事例の増加が整形外科手術の必要性を高めている。

医師がさまざまなタイプの手術用ヘルメット・システムを必要とする病院での手術件数の増加も、世界市場の成長に寄与している。

競争環境
数多くの活発な企業が存在するという事実は、手術用ヘルメット・システムの市場がいかに熾烈な競争状態にあるかを示している。業界の大手企業は、この状況で競争力を獲得するためにさまざまな手法を採用している。この戦略の第一目標は、提供する製品の水準を高めることである。耐久性があり、パーソナライズされたアイテムや革新的な製品を供給したいという多くの企業の要望が高まっている。

主な開発事例は以下の通り:

ストライカーは、2021年1月に最新の個人保護システムであるT7TMをリリースすると発表した。
THIトータル・ヘルスケアは2022年4月、ズミールのTOB工業団地に1,650m2の新工場を建設した。この新工場は当初25人の従業員を雇用し、約100万ユーロを投じて建設された。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、手術用ヘルメットシステム市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

手術用ヘルメットシステム市場産業調査の対象となる主要セグメント
製品

LEDなし
LED付き
エンドユーザー:

病院
外来手術センター
学術・研究機関
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ


1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.付加価値インサイト

4.1.製品採用分析

4.2.主なプロモーション戦略

4.3.技術評価

4.4.PESTEL分析

4.5.ポーター分析

4.6.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.医療費の増加

5.1.3.外科用機器の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.医療費の増加

5.2.2.ヘルスケアPPEに対する需要の高まり

5.2.3.整形外科手術の増加

5.2.4.技術の進歩

5.2.5.老年人口の増加

5.2.6.新興市場への製品浸透

5.2.7.政府規制

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.エンドユーザー別

6.1.3.国別

6.2.2022年市場シナリオ

7.2015~2022年の世界市場数量(台)分析と2023~2033年の予測

7.1.過去の市場数量(単位)分析、2015-2022年

7.2.現在と将来の市場数量(台)予測、2023~2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカーレベル

8.2.2.ディストリビューター・レベル

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

8.4.価格設定の前提

9.世界市場の需要(金額または規模:US$ Mn)分析 2015-2022年および予測、2023-2033年

9.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2015年~2022年

9.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(百万米ドル)予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年:製品別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.過去の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2015~2022年

10.3.2023~2033年の製品別市場規模(百万米ドル)および数量(台)の現状と将来分析・予測

10.3.1.LEDなし

10.3.2.LED付き

10.4.製品別市場魅力度分析

11.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年:エンドユーザー別

11.1.はじめに/主な調査結果

11.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析、エンドユーザー別、2015~2022年

11.3.エンドユーザー別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測(2023~2033年

11.3.1.病院

11.3.2.外来手術センター

11.3.3.学術研究機関

11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

12.世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年、地域別

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去の市場規模(US$ Mn)と数量(台数)分析、2015年~2022年

12.3.2023~2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア

12.3.6.オセアニア

12.3.7.中東・アフリカ(MEA)

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.2015~2022年の市場分類別過去市場規模(百万米ドル)推移と数量(台)分析

13.3.2023~2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.製品別

13.3.3.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.エンドユーザー別

13.5.市場動向

13.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

13.8.国別分析と予測

13.8.1.米国市場分析

13.8.1.1.はじめに

13.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

13.8.1.2.1.製品別

13.8.1.2.2.エンドユーザー別

13.8.2.カナダ市場分析

13.8.2.1.はじめに

13.8.2.2.市場分類別分析と予測

13.8.2.2.1.製品別

13.8.2.2.2.エンドユーザー別

14.ラテンアメリカ市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2015~2022年

14.3.2023~2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.アルゼンチン

14.3.1.4.その他のラテンアメリカ

14.3.2.製品別

14.3.3.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.エンドユーザー別

14.5.市場動向

14.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

14.8.国別分析と予測

14.8.1. メキシコ市場分析

14.8.1.1 はじめに

14.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.1.2.1.製品別

14.8.1.2.2. エンドユーザー別

14.8.2. ブラジル市場分析

14.8.2.1 はじめに

14.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.2.2.1.製品別

14.8.2.2.2. エンドユーザー別

14.8.3. アルゼンチン市場分析

14.8.3.1 はじめに

14.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.8.3.2.1.製品別

14.8.3.2.2. エンドユーザー別

15.欧州市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

15.1 はじめに

15.2 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)および数量(台)分析、2015年~2022年

15.3 2023-2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測

15.3.1. 国別

15.3.1.1. ドイツ

15.3.1.2. イタリア

15.3.1.3. フランス

15.3.1.4.

15.3.1.5. スペイン

15.3.1.6. ベネルクス

15.3.1.7. ロシア

15.3.1.8. その他の地域

15.3.2. 製品別

15.3.3. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品別

15.4.3. エンドユーザー別

15.5 市場動向

15.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

15.8 国レベルの分析と予測

15.8.1. ドイツ市場分析

15.8.1.1 はじめに

15.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.1.2.1.製品別

15.8.1.2.2. エンドユーザー別

15.8.2. イタリア市場分析

15.8.2.1 はじめに

15.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.2.2.1.製品別

15.8.2.2.2. エンドユーザー別

15.8.3. フランス市場分析

15.8.3.1 はじめに

15.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.3.2.1.製品別

15.8.3.2.2. エンドユーザー別

15.8.4.市場分析

15.8.4.1 はじめに

15.8.4.2.市場分類別分析と予測

15.8.4.2.1.製品別

15.8.4.2.2. エンドユーザー別

15.8.5. スペイン市場分析

15.8.5.1 はじめに

15.8.5.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.5.2.1.製品別

15.8.5.2.2. エンドユーザー別

15.8.6. ベネルクス市場分析

15.8.6.1 はじめに

15.8.6.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.6.2.1.製品別

15.8.6.2.2. エンドユーザー別

15.8.7. ロシア市場分析

15.8.7.1 はじめに

15.8.7.2. 市場分類別市場分析と予測

15.8.7.2.1.製品別

15.8.7.2.2. エンドユーザー別

16.東アジア市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2015~2022年

16.3.2023~2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.製品別

16.3.3.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6.推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

16.8.国別分析と予測

16.8.1.中国市場分析

16.8.1.1.はじめに

16.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

16.8.1.2.1.製品別

16.8.1.2.2.エンドユーザー別

16.8.2.日本市場の分析

16.8.2.1.はじめに

16.8.2.2.市場分類別分析と予測

16.8.2.2.1.製品別

16.8.2.2.2.エンドユーザー別

16.8.3.韓国市場分析

16.8.3.1.はじめに

16.8.3.2.市場分類別分析と予測

16.8.3.2.1.製品別

16.8.3.2.2.エンドユーザー別

17.南アジア市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2015~2022年

17.3.2023~2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.インドネシア

17.3.1.3.マレーシア

17.3.1.4.タイ

17.3.1.5.その他の南アジア

17.3.2.製品別

17.3.3.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.エンドユーザー別

17.5 市場動向

17.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

17.8 国別分析と予測

17.8.1. インド市場分析

17.8.1.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.1.2.1.製品別

17.8.1.2.2. エンドユーザー別

17.8.2. インドネシア市場分析

17.8.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.2.2.1.製品別

17.8.2.2.2. エンドユーザー別

17.8.3. マレーシア市場分析

17.8.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.8.3.2.1.製品別

17.8.3.2.2. エンドユーザー別

17.8.4. タイ市場分析

17.8.4.1 はじめに

17.8.4.2.市場分類別分析と予測

17.8.4.2.1.製品別

17.8.4.2.2.エンドユーザー別

18.オセアニア市場の分析 2015-2023年および予測 2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2015~2022年

18.3.2023~2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.オーストラリア

18.3.1.2.ニュージーランド

18.3.2.製品別

18.3.3.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.エンドユーザー別

18.5.市場動向

18.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

18.7.主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

18.8.国別分析と予測

18.8.1.オーストラリア市場分析

18.8.1.1.はじめに

18.8.1.2.市場分類別の市場分析と予測

18.8.1.2.1.製品別

18.8.1.2.2.エンドユーザー別

18.8.2.ニュージーランド市場分析

18.8.2.1.はじめに

18.8.2.2.市場分類別分析と予測

18.8.2.2.1.製品別

18.8.2.2.2.エンドユーザー別

19.中東・アフリカ(MEA)市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模(百万米ドル)および数量(台)分析、2015~2022年

19.3.2023~2033年の現在および将来市場の金額(US$ Mn)と数量(台数)の分析と予測

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.トルコ

19.3.1.3.北アフリカ

19.3.1.4.南アフリカ

19.3.1.5.その他の中東・アフリカ

19.3.2.製品別

19.3.3.エンドユーザー別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3. エンドユーザー別

19.5 市場動向

19.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.7. 主要プレーヤー – インテンシティ・マッピング

19.8 国別分析と予測

19.8.1 GCC諸国市場分析

19.8.1.1 はじめに

19.8.1.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.1.2.1.製品別

19.8.1.2.2. エンドユーザー別

19.8.2. トルコ市場分析

19.8.2.1 はじめに

19.8.2.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.2.2.1.製品別

19.8.2.2.2. エンドユーザー別

19.8.3. 南アフリカ市場分析

19.8.3.1 はじめに

19.8.3.2. 市場分類別市場分析と予測

19.8.3.2.1.製品別

19.8.3.2.2. エンドユーザー別

19.8.4. 北アフリカ市場分析

19.8.4.1 はじめに

19.8.4.2.市場分類別の市場分析と予測

19.8.4.2.1.製品別

19.8.4.2.2. エンドユーザー別

20.市場構造分析

20.1 企業階層別市場分析

20.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

20.3. 市場プレゼンス分析

21.競合分析

21.1 コンペティション・ダッシュボード

21.2 コンペティション・ベンチマーク

21.3. コンペティションの深層

21.3.1.ジマー・バイオメット

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ

21.3.1.3. セールス・フットプリント

21.3.1.4. 主要財務状況

21.3.1.5. SWOT分析

21.3.1.6 戦略の概要

21.3.1.6.1. マーケティング戦略

21.3.1.6.2. 製品戦略

21.3.1.6.3 チャネル戦略

21.3.2.ストライカー

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.主要財務

21.3.2.5. SWOT分析

21.3.2.6 戦略の概要

21.3.2.6.1. マーケティング戦略

21.3.2.6.2. 製品戦略

21.3.2.6.3 チャンネル戦略

21.3.3.エコラボ

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 主要財務状況

21.3.3.5. SWOT分析

21.3.3.6 戦略の概要

21.3.3.6.1. マーケティング戦略

21.3.3.6.2. 製品戦略

21.3.3.6.3 チャンネル戦略

21.3.4. THI トータル・ヘルスケア・イノベーション社

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 主要財務状況

21.3.4.5. SWOT分析

21.3.4.6 戦略の概要

21.3.4.6.1. マーケティング戦略

21.3.4.6.2. 製品戦略

21.3.4.6.3 チャネル戦略

21.3.5.カイザーテクノロジー株式会社

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 主要財務状況

21.3.5.5. SWOT分析

21.3.5.6 戦略の概要

21.3.5.6.1. マーケティング戦略

21.3.5.6.2. 製品戦略

21.3.5.6.3 チャンネル戦略

21.3.6.北京中科盛康科技有限公司

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 主要財務状況

21.3.6.5. SWOT分析

21.3.6.6 戦略の概要

21.3.6.6.1. マーケティング戦略

21.3.6.6.2. 製品戦略

21.3.6.6.3 チャンネル戦略

22.前提条件と略語

23.研究方法論


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