手術シミュレーション市場の展望（2022〜2032年）

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Persistence Market Researchの外科手術シミュレーション市場分析レポートによると、2021年の外科手術シミュレーション市場の世界売上高は3億410万米ドル であった。年平均成長率 24.1 ％で、 、 市場 、2032年までに31億米ドルの評価額に達すると予測されている。 ポリマーによる 市場収益が最も高く、2022～2032年のCAGRは26.3%以上で成長すると予測される。

2017年から2021年までの外科手術シミュレーション市場の収益と2022年から2032年までの需要見通しとの比較
市場調査および競合情報提供会社であるPersistence Market Researchの外科用シミュレーション市場調査によると、歴史的に2017年から2021年まで、外科用シミュレーション市場の市場価値は年平均成長率約19.8%で増加した。

外科手術件数の増加、老年人口の拡大、低侵襲手術への要望の高まりが、市場拡大に寄与している。

手術シミュレーションの需要を促進している要因は？
医療シミュレーションの利用が増加しているのは、医療におけるシミュレーションの利用が増加していること、医療過誤による死亡率が増加していること、患者の安全性の結果を改善する必要があることなどが主な原因である。仮想現実や拡張現実はますます普及しており、医療シミュレーションプログラムにおける教育やコミュニケーションに効果的であることが実証されている。例えば、バーチャルリアリティは、遠く離れた受講生が一緒に手術やその他の活動を行う際の補助に使用することができる。これにより、訓練生は知識を活用し、間違いを改善することができる。

また、近年の外科治療では、伝統的な手術から、初回火傷の外科治療をシミュレートするマネキンベースのコアナレッジトレーニングのような低侵襲手術へとパラダイムチェンジが起こっている。低侵襲手術はビデオ支援によるもので、手術精度が高く、術後の不快感も軽減される。その上、切開の回数が少なく、傷跡も最小限に抑えられるため、臓器の細胞層を変形させることなく、臓器の自然な構造を保つことができる。

さらに、慢性疾患を患う人の数は時間の経過とともに増加しており、手術シミュレータの需要が高まっている。世界保健機関（WHO）によると、慢性疾患は世界の死亡原因の71％を占め、毎年4100万人が死亡している。慢性疾患は、アジア諸国では深刻な健康問題となっている。このような背景から、医療従事者や学術機関の間で手術シミュレーターの需要が高まっている。

手術シミュレーション市場で最大の市場機会を提供すると予測される地域は？
予測期間中、北米は世界の外科手術シミュレーション市場において最大のシェアを占め、2032年までに約10億米ドルの市場になると予想されている。この背景には、医療ミスの削減への注力、著名企業の存在、医療費の増加、技術開発、同地域における政府活動の増加がある。

CAE Inc.、Laerdal Medical、Gaumard Scientific Company、Nasco HealthCareなどの著名企業がこの地域に進出しており、世界の医療シミュレーション市場の成長エンジンとなっている。ほとんどの医療シミュレーション企業は、病院だけでなく学術・研究機関のニーズを満たすため、この地域に影響力を持っている。

国別分析
米国手術シミュレーション市場分析

米国は、2022年から2032年にかけて24.2％のCAGRで成長し、2032年末までに9億2950万米ドルの最高市場を占めると予測されている。同国の市場は、2022～2032年の間に8億2,080万米ドルの絶対的な市場機会を記録すると予測されている。

英国手術シミュレーション市場分析

英国の手術シミュレーション市場は、2021年には1,400万米ドルと評価された。同国の市場は、2032年までに約1億4700万米ドルに達すると予測されている。2022年から2032年にかけて、同市場は絶対ドルベースで129.4百万米ドルの市場機会を目撃し、CAGR23.9%で成長する可能性が高い。

日本手術シミュレーション市場分析

日本の手術シミュレーション市場は、2022年から2032年にかけて年平均成長率25.9%で推移し、2032年には1億1,760万米ドルの規模に達すると予測されている。同市場は、2022年～2032年の間に1億590万米ドルの絶対額のビジネスチャンスを獲得する可能性が高い。

韓国の手術シミュレーション市場分析

韓国の市場規模は2032年までに58.3米ドルに達し、2022～2032年のCAGRは23.1％で成長すると予想される。この期間中、市場の絶対ドル成長率は5,110万米ドルに達する見込みである。

カテゴリー別インサイト
外科手術用シミュレーション市場の材料タイプ別でポリマーが急成長する理由とは？

ポリマーセグメントは 、2022-2032年に26.3％以上の最高のCAGRで成長すると予測されている。最近、3Dプリンターによる射出成形と解剖学的に精密なポリマー部品の鋳造が、TransCarotid Artery Revascularization（TCAR）と名付けられた頸動脈ステント留置術のシミュレーション（ ）の製作に使用された。もう1つの例は、内境界膜（ILM）の剥離トレーニング用の眼科手術シミュレーターの作成である。このシミュレーターには、実際のILMと同じ機械的性質を持つ次世代の人工ILMが含まれており、実際の手術と同じように水中で剥がすことができる。

ポリマーが広く使用されるようになったことで、手術シミュレーション業界ではそのような材料への需要が高まり、それが市場を押し上げ、潜在的な牽引役として機能している。

手術シミュレーション市場が病院を通じて大きな成長を遂げると期待される理由とは？

病院 セグメントは、2022-2032年のCAGRが25.6％超と最も高く成長すると予測されている。困難な手術の事前計画をより良くしたいという要望の高まりや手術結果の向上が、今後数年間の同分野の成長に寄与すると思われる。

例えば、アポロ病院は2021年2月にAnatomiz3D Medtechと提携し、インドに病院3Dプリンティングラボを設立した。

難易度の高い手術の事前計画をより良いものにしたいという願望の高まりや、手術結果の向上が、今後数年間の同分野の成長に寄与すると思われる。

Covid-19が手術シミュレーション市場に与える影響は？

COVID-19期間中、スクリーンベースのシミュレーション、拡張現実/AR、融合現実/拡張現実、複合現実、仮想現実/VRを介した遠隔学習の利用が増加し、仮想医療シミュレーションの需要が刺激される可能性が高い。この時期、外科手術の選択症例はいたるところで中断され、その結果、外科研修医の教育に利用できる症例数はかなり減少した。そのため、手技や患者ケアの能力を磨き、強化するためにバーチャルシミュレーションが利用された。疫病の流行により、従来の実習過程における医療トレーニングの可能性も制限され、選択手術が減少し、研修医が手術室にアクセスできる機会も減少した。

競合分析
手術シミュレーション市場の主要企業には、Materialise、Stratasys Ltd、Canadian Aviation Electronics Ltd、Surgical Science、Mentice、Gaumard Scientific、VirtaMed AG、Osteo3dなどがある。

主な手術シミュレーションサービスプロバイダーの最近の動向は以下の通りである：

2021年11月、マテリアライズは 、自動車、航空宇宙、防衛産業のクライアントが複雑なサプライチェーンやIT環境にまたがってAM事業を成長させ、統合するのを支援する、積層造形ワークフローとデジタル製造ソフトウェアのプロバイダーであるLink3D Inc.の買収オプションを行使することを決定した。この取引は、この種の取引に関する通常の要件に従ったもので、2022年1月に完了した。Materialiseは、Link3Dの株式100％を3350万米ドルで取得した。
2021年1月、Stratasys Ltdは Originの買収完了を発表し、2020年12月31日に発効する。Originのソフトウェア中心の付加製造システムは、生産志向のポリマー用途向けにデジタル光加工に関連した印刷技術を提供するもので、今回買収された。
2021年7月、サージカル・サイエンス 社は、ロボット手術を含む様々な分野で外科医やその他の医療専門家を訓練するためにシミュレーションを使用するSimbionix USA Corp.の発行済み全株式を買収する条件付契約を締結した。この買収は、現金と無借金の対価3億500万米ドルで行われた。
同様に、企業の手術シミュレーション市場に関連する最近の動向は、Persistence Market Researchのチームによって追跡されており、完全なレポートでご覧いただけます。

手術シミュレーション市場分析でカバーされる市場セグメント
素材タイプ別

ポリマー
プラスチック
その他のポリマー
メタル
専門分野別

整形外科
心臓外科／インターベンショナル・カーディオロジー
消化器内科
脳神経外科
再建手術
腫瘍外科
移植
その他の専門分野
用途別

病院
専門センター
その他の最終用途
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
APAC
MEA

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ分析

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.市場の背景

3.1.市場ダイナミクス

3.1.1.ドライバー

3.1.2.制約事項

3.1.3.機会

3.1.4.トレンド

3.2.シナリオ予想

3.2.1.楽観シナリオにおける需要

3.2.2.可能性の高いシナリオにおける需要

3.2.3.保守的シナリオにおける需要

3.3.投資可能性マトリックス

3.4.PESTLE分析とポーター分析

3.5.規制の状況

3.5.1.主要地域別

3.5.2.主要国別

4.手術シミュレーションの世界市場分析2017-2021年と予測、2022-2032年

4.1.過去の市場規模（US$ Mn）分析、2017-2021年

4.2.2022～2032年の現在と将来の市場規模予測（US$ Mn）

4.2.1.前年比成長トレンド分析

4.2.2.絶対価格機会分析

5.手術シミュレーションの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、材料タイプ別

5.1.はじめに／主な調査結果

5.2.材料タイプ別の過去市場規模金額（US$ Mn）分析、2017-2021年

5.3.2022年～2032年、材料タイプ別の現在および将来の市場規模金額（US$ Mn）分析と予測

5.3.1.ポリマー

5.3.2.金属

5.4.材料タイプ別前年比成長トレンド分析、2017-2021年

5.5.材料タイプ別絶対価格機会分析、2022-2032年

6.手術シミュレーションの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、専門分野別

6.1.はじめに／主な調査結果

6.2.専門分野別の過去の市場規模金額（US$ Mn）分析、2017年～2021年

6.3.2022～2032年、専門分野別の現在および将来の市場規模金額(US$ Mn)分析と予測

6.3.1.整形外科

6.3.2.心臓外科／インターベンショナル・カーディオロジー

6.3.3.消化器病学

6.3.4.脳神経外科

6.3.5.再建手術

6.3.6.腫瘍外科

6.3.7.移植

6.3.8.その他の専門分野

6.4.専門分野別前年比成長トレンド分析（2017-2021年

6.5.2022～2032年、専門分野別の絶対価格機会分析

7.手術シミュレーションの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：最終用途別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.2017年～2021年の最終用途別市場規模推移（百万米ドル）分析

7.3.2022年～2032年、最終用途別の現在および将来の市場規模金額(US$ Mn)分析と予測

7.3.1.病院

7.3.2.専門センター

7.3.3.その他の最終用途

7.4.最終用途別の前年比成長トレンド分析（2017～2021年

7.5.最終用途別絶対価格機会分析、2022-2032 年

8.手術シミュレーションの世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、地域別

8.1.はじめに

8.2.地域別の過去の市場規模金額（US$ Mn）分析、2017年～2021年

8.3.地域別の現在の市場規模金額（US$ Mn）分析と予測、2022-2032年

8.3.1.北米

8.3.2.ラテンアメリカ

8.3.3.ヨーロッパ

8.3.4.東アジア

8.3.5.南アジア

8.3.6.オセアニア

8.3.7.MEA

8.4.地域別市場魅力度分析

9.北米の手術シミュレーション市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

9.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年

9.2.市場分類別市場規模金額（US$ Mn）予測、2022-2032年

9.2.1.国別

9.2.1.1.米国

9.2.1.2.カナダ

9.2.2.素材タイプ別

9.2.3.専門分野別

9.2.4.最終用途別

9.3.市場魅力度分析

9.3.1.国別

9.3.2.素材タイプ別

9.3.3.専門分野別

9.3.4.最終用途別

9.4.要点

10.ラテンアメリカの手術シミュレーション市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

10.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017-2021年

10.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

10.2.1.国別

10.2.1.1.ブラジル

10.2.1.2.メキシコ

10.2.1.3.アルゼンチン

10.2.1.4.その他のラテンアメリカ

10.2.2.素材タイプ別

10.2.3.スペシャリティ別

10.2.4.最終用途別

10.3.市場魅力度分析

10.3.1.国別

10.3.2.素材タイプ別

10.3.3.スペシャリティ別

10.3.4.最終用途別

10.4.キーポイント

11.欧州の手術シミュレーション市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（国別

11.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年

11.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

11.2.1.国別

11.2.1.1.ドイツ

11.2.1.2.イタリア

11.2.1.3.フランス

11.2.1.4.英国

11.2.1.5.スペイン

11.2.1.6.ロシア

11.2.1.7.ベネルクス

11.2.1.8.その他のヨーロッパ

11.2.2.素材タイプ別

11.2.3.専門分野別

11.2.4.最終用途別

11.3.市場魅力度分析

11.3.1.国別

11.3.2.素材タイプ別

11.3.3.専門分野別

11.3.4.最終用途別

11.4.主要項目

12.東アジアの手術シミュレーション市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

12.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析、2017年～2021年

12.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

12.2.1.国別

12.2.1.1.中国

12.2.1.2.日本

12.2.1.3.韓国

12.2.2.素材タイプ別

12.2.3.専門分野別

12.2.4.最終用途別

12.3.市場魅力度分析

12.3.1.国別

12.3.2.素材タイプ別

12.3.3.スペシャリティ別

12.3.4.最終用途別

12.4.主要項目

13.南アジアの手術シミュレーション市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

13.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017～2021年

13.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022～2032年

13.2.1.国別

13.2.1.1.インド

13.2.1.2.タイ

13.2.1.3.マレーシア

13.2.1.4.インドネシア

13.2.1.5.その他の南アジア

13.2.2.素材タイプ別

13.2.3.スペシャリティ別

13.2.4.最終用途別

13.3.市場魅力度分析

13.3.1.国別

13.3.2.素材タイプ別

13.3.3.スペシャリティ別

13.3.4.最終用途別

13.4.キーポイント

14.オセアニアの手術シミュレーション市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

14.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017-2021年

14.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

14.2.1.国別

14.2.1.1.オーストラリア

14.2.1.2.ニュージーランド

14.2.2.素材タイプ別

14.2.3.スペシャリティ別

14.2.4.最終用途別

14.3.市場魅力度分析

14.3.1.国別

14.3.2.素材タイプ別

14.3.3.スペシャリティ別

14.3.4.最終用途別

14.4.キーポイント

15.MEA手術シミュレーション市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：国別

15.1.市場分類別過去市場規模金額（US$ Mn）動向分析（2017-2021年

15.2.市場分類別市場規模（百万米ドル）予測、2022-2032年

15.2.1.国別

15.2.1.1.GCC

15.2.1.2.その他のMEA

15.2.2.素材タイプ別

15.2.3.スペシャリティ別

15.2.4.最終用途別

15.3.市場魅力度分析

15.3.1.国別

15.3.2.素材別

15.3.3.スペシャリティ別

15.3.4.最終用途別

15.4.キーポイント

16.主要国の手術シミュレーション市場分析

16.1 米国

16.1.1. 価格分析

16.1.2. 市場シェア分析（2021年

16.1.2.1.素材タイプ別

16.1.2.2. 専門分野別

16.1.2.3. 最終用途別

16.2. カナダ

16.2.1.価格分析

16.2.2. 市場シェア分析（2021年

16.2.2.1.材料タイプ別

16.2.2.2. 専門分野別

16.2.2.3. 最終用途別

16.3. ブラジル

16.3.1. 価格分析

16.3.2. 市場シェア分析（2021年

16.3.2.1.素材タイプ別

16.3.2.2. 専門分野別

16.3.2.3. 最終用途別

16.4. メキシコ

16.4.1. 価格分析

16.4.2.市場シェア分析（2021年

16.4.2.1.素材タイプ別

16.4.2.2. 専門分野別

16.4.2.3. 最終用途別

16.5.アルゼンチン

16.5.1. 価格分析

16.5.2. 市場シェア分析、2021年

16.5.2.1.素材タイプ別

16.5.2.2. 専門分野別

16.5.2.3. 最終用途別

16.6. ドイツ

16.6.1. 価格分析

16.6.2. 市場シェア分析（2021年

16.6.2.1.素材タイプ別

16.6.2.2. 専門分野別

16.6.2.3. 最終用途別

16.7. イタリア

16.7.1. 価格分析

16.7.2. 市場シェア分析（2021年

16.7.2.1.素材タイプ別

16.7.2.2. 専門分野別

16.7.2.3. 最終用途別

16.8. フランス

16.8.1. 価格分析

16.8.2. 市場シェア分析（2021年

16.8.2.1.素材タイプ別

16.8.2.2. 専門分野別

16.8.2.3. 最終用途別

16.9 イギリス

16.9.1. 価格分析

16.9.2. 市場シェア分析（2021年

16.9.2.1.素材タイプ別

16.9.2.2. 専門分野別

16.9.2.3. 最終用途別

16.10. スペイン

16.10.1. 価格分析

16.10.2. 市場シェア分析（2021年

16.10.2.1.素材タイプ別

16.10.2.2. 専門分野別

16.10.2.3. 最終用途別

16.11. ロシア

16.11.1. 価格分析

16.11.2. 市場シェア分析（2021年

16.11.2.1.素材タイプ別

16.11.2.2. 専門分野別

16.11.2.3. 最終用途別

16.12. ベネルクス

16.12.1. 価格分析

16.12.2. 市場シェア分析（2021年

16.12.2.1.素材タイプ別

16.12.2.2. 専門分野別

16.12.2.3. 最終用途別

16.13.中国

16.13.1. 価格分析

16.13.2. 市場シェア分析（2021年

16.13.2.1.素材タイプ別

16.13.2.2. 専門分野別

16.13.2.3. 最終用途別

16.14.日本

16.14.1. 価格分析

16.14.2. 市場シェア分析（2021年

16.14.2.1.素材タイプ別

16.14.2.2. 専門分野別

16.14.2.3. 最終用途別

16.15.韓国

16.15.1. 価格分析

16.15.2. 市場シェア分析（2021年

16.15.2.1.素材タイプ別

16.15.2.2. 専門分野別

16.15.2.3. 最終用途別

16.16. インド

16.16.1. 価格分析

16.16.2. 市場シェア分析（2021年

16.16.2.1.素材タイプ別

16.16.2.2. 専門分野別

16.16.2.3. 最終用途別

16.17.タイ

16.17.1. 価格分析

16.17.2. 市場シェア分析（2021年

16.17.2.1.素材タイプ別

16.17.2.2. 専門分野別

16.17.2.3. 最終用途別

16.18.マレーシア

16.18.1. 価格分析

16.18.2. 市場シェア分析（2021年

16.18.2.1.素材タイプ別

16.18.2.2. 専門分野別

16.18.2.3. 最終用途別

16.19. インドネシア

16.19.1. 価格分析

16.19.2. 市場シェア分析（2021年

16.19.2.1.素材タイプ別

16.19.2.2. 専門分野別

16.19.2.3. 最終用途別

16.20.オーストラリア

16.20.1. 価格分析

16.20.2. 市場シェア分析（2021年

16.20.2.1.素材タイプ別

16.20.2.2. 専門分野別

16.20.2.3. 最終用途別

16.21.ニュージーランド

16.21.1. 価格分析

16.21.2. 市場シェア分析（2021年

16.21.2.1.素材タイプ別

16.21.2.2. 専門分野別

16.21.2.3. 最終用途別

16.22. GCC諸国

16.22.1. 価格分析

16.22.2. 市場シェア分析（2021年

16.22.2.1.素材タイプ別

16.22.2.2. 専門分野別

16.22.2.3. 最終用途別

17.市場構造分析

17.1 コンペティション・ダッシュボード

17.2 コンペティションのベンチマーキング

17.3 トッププレーヤーの市場シェア分析

17.3.1. 地域別

17.3.2. 素材タイプ別

17.3.3. 専門分野別

17.3.4. 最終用途別

18.競合分析

18.1. コンペティションのディープ・ダイブ

18.1.1マテリアライズ

18.1.1.1 概要

18.1.1.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.1.4. セールス・フットプリント

18.1.1.5 戦略の概要

18.1.1.5.1 マーケティング戦略

18.1.1.5.2. 製品戦略

18.1.1.5.3 チャンネル戦略

18.1.2ストラタシス社

18.1.2.1.概要

18.1.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.2.4.セールスフットプリント

18.1.2.5 戦略の概要

18.1.2.5.1. マーケティング戦略

18.1.2.5.2. 製品戦略

18.1.2.5.3 チャネル戦略

18.1.3. カナディアン・アビエーション・エレクトロニクス社

18.1.3.1 概要

18.1.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.3.4. セールス・フットプリント

18.1.3.5 戦略の概要

18.1.3.5.1. マーケティング戦略

18.1.3.5.2. 製品戦略

18.1.3.5.3 チャンネル戦略

18.1.4. 外科学

18.1.4.1 概要

18.1.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.4.4. セールス・フットプリント

18.1.4.5 戦略の概要

18.1.4.5.1. マーケティング戦略

18.1.4.5.2. 製品戦略

18.1.4.5.3 チャネル戦略

18.1.5.

18.1.5.1 概要

18.1.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.5.4. セールス・フットプリント

18.1.5.5. 戦略の概要

18.1.5.5.1 マーケティング戦略

18.1.5.5.2. 製品戦略

18.1.5.5.3 チャンネル戦略

18.1.6ゴマール・サイエンティフィック

18.1.6.1 概要

18.1.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.6.4 セールス・フットプリント

18.1.6.5 戦略の概要

18.1.6.5.1 マーケティング戦略

18.1.6.5.2. 製品戦略

18.1.6.5.3 チャンネル戦略

18.1.7ヴァータメッドAG

18.1.7.1 概要

18.1.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.7.4 セールス・フットプリント

18.1.7.5 戦略の概要

18.1.7.5.1 マーケティング戦略

18.1.7.5.2. 製品戦略

18.1.7.5.3 チャンネル戦略

18.1.8.オステオ3d

18.1.8.1 概要

18.1.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.8.4. セールス・フットプリント

18.1.8.5 戦略の概要

18.1.8.5.1 マーケティング戦略

18.1.8.5.2. 製品戦略

18.1.8.5.3 チャンネル戦略

18.1.9.サイムラ

18.1.9.1 概要

18.1.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.9.4 セールス・フットプリント

18.1.9.5 戦略の概要

18.1.9.5.1 マーケティング戦略

18.1.9.5.2. 製品戦略

18.1.9.5.3 チャネル戦略

18.1.10.3-Dmed

18.1.10.1 概要

18.1.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性

18.1.10.4. セールス・フットプリント

18.1.10.5 戦略の概要

18.1.10.5.1 マーケティング戦略

18.1.10.5.2. 製品戦略

18.1.10.5.3 チャンネル戦略

18.1.11.レールダル・メディカル

18.1.11.1 概要

18.1.11.2. 製品ポートフォリオ

18.1.11.3. 市場セグメント別収益性

18.1.11.4. セールス・フットプリント

18.1.11.5 戦略の概要

18.1.11.5.1 マーケティング戦略

18.1.11.5.2. 製品戦略

18.1.11.5.3 チャンネル戦略

18.1.12.3Dシステムズ社

18.1.12.1 概要

18.1.12.2. 製品ポートフォリオ

18.1.12.3. 市場セグメント別収益性

18.1.12.4. セールス・フットプリント

18.1.12.5 戦略の概要

18.1.12.5.1 マーケティング戦略

18.1.12.5.2. 製品戦略

18.1.12.5.3 チャンネル戦略

18.1.13.Axial3D

18.1.13.1 概要

18.1.13.2. 製品ポートフォリオ

18.1.13.3. 市場セグメント別収益性

18.1.13.4. セールス・フットプリント

18.1.13.5 戦略の概要

18.1.13.5.1 マーケティング戦略

18.1.13.5.2. 製品戦略

18.1.13.5.3 チャンネル戦略

18.1.14.フォームラブズ

18.1.14.1 概要

18.1.14.2. 製品ポートフォリオ

18.1.14.3. 市場セグメント別収益性

18.1.14.4 セールス・フットプリント

18.1.14.5 戦略の概要

18.1.14.5.1 マーケティング戦略

18.1.14.5.2. 製品戦略

18.1.14.5.3.チャンネル戦略

19.前提条件と略語

20.研究方法

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