マーケット・スナップショット

※本ページに記載されている内容は英文レポートの概要と目次を日本語に自動翻訳したものです。英文レポートの情報と購入方法はお問い合わせください。

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***

Persistence Market Research (PMR)が発表した最新市場予測によると、世界の合成石膏市場は2023年から2033年にかけて力強い成長機会を目撃することになるようだ。商業ビルや住宅の装飾用途での石膏の採用が著しく増加しており、販売を促進している。

売上高は、2033年末までに約39億5,040万米ドルに達すると予想され、世界市場の健全な年平均成長率は約5.3％に達する。

合成石膏または人工石膏は、人工的な方法で製造された石膏の一種である。工業加工の副産物として得られる。硫酸カルシウム二水和物から成り、天然石膏と同じ性質を持っている。石膏は汎用性の高い製品であり、さまざまな製造方法で生産することができる。

石膏は製造方法によって、排煙脱硫石膏、フッ素石膏、リン石膏、シトロ石膏、チタン石膏に分類される。このうち、排煙脱硫石膏は広く受け入れられている製造ルートである。

合成石膏は、市場で十分な人気を集めている石膏の一種である。天然石膏は通常、採掘によって得られる。特定の国における埋蔵量が限られているため、合成石膏の生産は、石膏需要の増加に対応するために急速に増加している。合成石膏の売上高は現在、世界の石膏市場全体の売上高の約47%を占めている。このシェアは、テーラーメイド製品への傾向が高まるにつれて、予測期間中にさらにBPSポイントを獲得すると予想される。

過去（2018年～2022年）V/S予測（2023年～2033年）市場展望
合成石膏の過去の販売実績は非常に満足のいくものであった。経済のあらゆる部門が直面するさまざまな経済的課題にもかかわらず、売上高は健全な年平均成長率で伸びてきた。石膏ボードと乾式壁は、何もないところから、世界の住宅分野で最も広く使用される建材のひとつになるまで、長い道のりを短期間で歩んできた。インテリアに高級感と美的魅力を提供するインテリアデザインへの傾倒が、市場成長に主導的な役割を果たしている。

石膏の需要は日々多様化している。合成硫酸カラシウム二水和物の数多くの仕様は、幅広い最終用途産業に対応している。食品添加物、セメント製造、植物成長促進剤などは、合成石膏の主要な消費産業の一例である。このような産業は、合成石膏の巨大な需要を生み出している。このような産業の成長は、2023年から2033年までの平均成長率5.3%で世界市場の消費を促進すると予想される。

市場ダイナミクス
住宅内装における合成石膏製品の使用増加で市場成長拡大へ

現代のテクノロジーは、建築設計を芸術の域にまで高めている。石膏は、ますます人気が高まっている物質です。独創的な天井のデザインからわかりやすい壁の装飾まで、この順応性の高い素材は、インテリアデザイナーのツールキットに驚くほど追加されます。

合成石膏はエネルギー効率の高い物質で、部屋の断熱や住宅のエネルギー使用量の低減に使用できるため、インテリアデザインに使用するのに理想的な選択肢です。露出した配線を効果的に隠すことができ、かさばったり、場違いな印象を与えることもない。吸音効果もあるため、交通量の多い地域の住宅にも最適です。

石膏は目覚しい成長率で人気を集めている。例えば、ある調査によると、ヨーロッパの室内表面は毎年15億m2以上が、石膏ボード、ブロック、漆喰の形で合成石膏で覆われている。米国地質調査所（USGS）が発表した別の研究によると、平均的な住宅の建設では、その建設期間中に7トン以上の石膏が消費されるという。

このような商業的な採用により、住宅内装・装飾産業は、予測期間中、市場で事業展開するメーカーにとって最大の高成長機会をもたらすと予測されている。

市場成長を促進する農業における石膏の利点

農家は何世紀にもわたって石膏（硫酸カルシウム・2水和物）を使用してきたが、近年、石膏には次のような利点があるため、再び注目を集めている：

植物の栄養となるカルシウムと硫黄の供給源：土壌の劣化により十分な栄養が供給されないため、植物の硫黄不足が深刻化している。硫黄の十分な供給源である石膏は、この問題の有効な解決策として注目されている。

酸性土壌を強化し、アルミニウムの毒性を治療する：石膏には、土壌の酸性度、特に下層土に頻繁に共存するアルミニウムの毒性を軽減する能力がある。これは、この物質の主な利点のひとつである。

土壌構造を強化する：根の発育や空気・水の循環に適した土壌環境を作るには、凝集、すなわち凝集が必要である。石膏は、長い間、凝集を促進し、ソーディック土壌の分散を低減または除去するために使用されてきた。

急成長する建設産業が石膏市場の成長を支える

合成石膏の主な市場は建築・建設部門である。石膏には数多くの用途があり、建築分野からの莫大な需要によって、その分野の拡大に依存している。セメント製造、しっくい製造、乾式壁製造、インテリアデザインは、最も一般的な用途の一部である。

近年、建設業界は大きな成長機会を目の当たりにしてきた。住宅の建設は産業の成長において支配的な役割を果たしている。建設業界、特に住宅セクターにおける石膏の数多くの用途は、予測期間中の市場成長を促進すると予想される。

石膏市場の成長を妨げる代替品の存在

石膏には、特に建設業界においていくつかの代替品があり、石膏市場の成長を妨げる可能性がある。

スタッコや石膏のような用途では、セメントや石灰を石膏に代えることができる。レンガ、ガラス、金属やプラスチックのパネル、木材を壁板に代えることができる。

石膏は、ポルトランドセメントの製造において実用的な代用品ではない。煙突排ガスの脱硫を含む様々な工業プロセスから生成される合成石膏は、壁板製造、セメント製造、その他の用途において、採掘された石膏の代替品として不可欠である。

合成石膏の代替品の増加は、今後数年間の石膏市場の成長を制限する可能性がある。

国別分析
米国合成石膏市場の需要ポテンシャルは？

“合成石膏の需要を制限する天然石膏の驚くべき存在感”

米国は中国に次ぐ石膏の生産国である。World Mining Dataによると、2020年に米国で採掘される石膏の総量は約2,200万トンと推定されている。米国では、室内空間を仕切るために乾式壁や石膏ボードが頻繁に使用されている。このため、米国は乾式壁と石膏ボードの世界トップユーザーとみなされている。石膏の埋蔵量は十分で、その副産物の生産量も豊富なことから、同国は世界市場の主要貿易国のひとつとなっている。

中国合成石膏市場の成長見通しは？

「活況を呈する中国の建設業界は力強い成長機会をもたらす

ここ数年、中国の建設市場は大きく拡大している。発表された報告書によると、中国の建設部門の評価額は2021年に4兆5,000億米ドルを突破する。予測期間を通じて、同産業の年平均成長率は4.1%になると予想されている。

その巨大な人口と洗練された産業インフラを考えれば、中国の建築セクターはとてつもない可能性を秘めている。コロナウイルス感染と景気後退は中国経済に多くの悪影響を及ぼし、製造業と建設業は特に大きな打撃を受けた。短期的な見通しを考慮すると、合成石膏の需要は緩やかに拡大すると予測される。しかし、長期的に見れば、この業界は急速に回復し、この業界にサービスを提供する企業には大きな拡大の余地があると予測される。

インドの合成石膏産業の商業的可能性は？

「新たな成長の道を開くインドのインフラ投資

インドのインフラ産業は、インド経済の重要なプロモーターとしての役割を果たしている。インド経済全体にとって重要であり、世界クラスのインフラが予定通りに国内に建設されることを保証する能力があるため、政府はこのセクターに多くの注意を払っている。言い換えれば、インフラ部門は、住宅や商業プロジェクト、橋、高速道路、建設プロジェクトなどの関連事業の成長を促進することで、インドのセメント需要を促進する役割を担っている。セメントの生産では、合成石膏が独占的な地位を占めており、その材料として選ばれている。従って、セメント需要の拡大がインド市場の成長を促進すると予想される。

カテゴリー別インサイト
合成石膏の中で最も売上高の高い製品タイプは？

「排煙脱硫石膏のコスト効率で新たな成長の道へ

排煙脱硫石膏製品タイプの合成石膏は、ポルトランドセメント、石膏、その他様々な建設資材の製造工程に適していることが分かっている。生産が容易で生産コストが低いことから、排煙脱硫石膏製品タイプの合成石膏は、すべての製品タイプの合成石膏の中で最大の支持を集め、最も多くのBPSポイントを獲得している。

合成石膏は、天然石膏、特に90％以上の市場シェアを占める排煙脱硫石膏の代替品として適している。このような成長ペースは、ごく短期間で天然石膏に取って代わると予想される。

競争環境
石膏の生産に携わる著名なメーカーは、生産能力を増強し、新たな流通網へのアクセスを獲得するのに役立つ新工場を設立することで事業拡大に重点を置いており、これにより顧客基盤の拡大が見込まれている。

これに伴い、クナウフAGは2020年3月、ブハラ地方のブハラに2つ目の石膏ボード生産ラインを建設する計画を発表した。この計画には、ブハラギップス工場の石膏混合ライン増設への240万米ドルの投資も含まれている。

価格競争力は、プレーヤーが価格設定プロセスにおける試行錯誤のコストを回避し、競合他社と同水準の価格を設定するのに役立つ。

合成石膏産業調査でカバーされる主要セグメント
製品タイプ別：

排煙脱硫 石膏
シトロジプサム
蛍石膏
リンゴ石膏
その他
最終用途別

セメント
乾式壁
石膏
土壌改良
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
MEA

---

1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場分類

2.2.市場の定義

3.主な市場動向

3.1.開発動向

3.2.市場成長に影響を与える主なトレンド

4.主な成功要因

4.1.戦略的プロモーション戦略

5.2018年～2022年の世界市場需要分析と2023年～2033年の予測

5.1.過去の市場数量分析、2018年～2022年

5.2.現在と将来の市場規模予測（2023～2033年

5.3.前年比成長トレンド分析

6.世界市場-価格分析

6.1.地域別価格分析 最終用途

6.2.価格内訳

6.2.1.メーカー・レベル価格

6.3.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界市場の需要（US$ Mn）分析 2018年～2022年および予測、2023年～2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.2.予測要因-関連性と影響

8.3.バリューチェーン

8.4.需給分析

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

8.6.COVIDの影響 – 19 危機

8.6.1.現在の統計

8.6.2.期待される回復とサブプライム危機との比較

8.6.3.世界経済／クラスター予測

8.7.分類別影響の可能性

8.8.2023 市場規模

8.8.1.四半期別回復率

8.8.2.回復シナリオ（短期、中期、長期）

8.9.長期予測

9.世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年：製品タイプ別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2018年～2022年

9.3.2023～2033年の製品タイプ別市場規模（US$ Mn）および数量分析と将来予測

9.3.1.FGD

9.3.2.リンゴ石膏

9.3.3.蛍石膏

9.3.4.シトロジプサム

9.3.5.その他

9.4.製品タイプ別市場魅力度分析

10.世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年：最終用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.2018～2022年の最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析

10.3.2023～2033年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.乾式壁

10.3.2.セメント

10.3.3.土壌改良

10.3.4.石膏

10.3.5.その他

10.4.最終用途別市場魅力度分析

11.世界市場分析2018～2022年および予測2023～2033年、地域別

11.1.はじめに

11.2.2018～2022年の地域別過去市場規模（US$ Mn）と数量分析

11.3.2023～2033年の地域別市場規模（百万米ドル）および数量分析と予測

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア太平洋

11.3.6.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場の分析 2018年～2022年および予測 2023年～2033年

12.1.はじめに

12.2.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

12.3.2018～2028年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.製品タイプ別

12.3.3.最終用途別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品タイプ別

12.4.3.最終用途別

12.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.ラテンアメリカ市場の分析 2018年～2022年および予測 2023年～2033年

13.1.はじめに

13.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

13.3.2018～2028年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.ブラジル

13.3.1.2.メキシコ

13.3.1.3.その他のラテンアメリカ

13.3.2.製品タイプ別

13.3.3.最終用途別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品タイプ別

13.4.3. 最終用途別

13.5 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.欧州市場の分析 2018年～2022年および予測 2023年～2033年

14.1 はじめに

14.2 2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

14.3 2018年～2028年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7. ロシア

14.3.1.8. その他の地域

14.3.2. 製品タイプ別

14.3.3. 最終用途別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品タイプ別

14.4.3. 最終用途別

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.東アジア市場の分析 2018年～2022年と予測 2023年～2033年

15.1.はじめに

15.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

15.3.2018～2028年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.中国

15.3.1.2.日本

15.3.1.3.韓国

15.3.2.製品タイプ別

15.3.3.最終用途別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.最終用途別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.南アジア太平洋市場の分析2018年～2022年と予測2023年～2033年

16.1.はじめに

16.2.2018年～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

16.3.2018～2028年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.ASEAN諸国

16.3.1.3.その他の南アジア地域

16.3.2.製品タイプ別

16.3.3.最終用途別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品タイプ別

16.4.3.最終用途別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.中東・アフリカ市場の分析 2018年～2022年および予測 2023年～2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.2018～2022年の市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析

17.4.2018～2028年の市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測

17.4.1.国別

17.4.1.1.GCC諸国

17.4.1.2.トルコ

17.4.1.3.北アフリカ

17.4.1.4.南アフリカ

17.4.1.5.その他の中東・アフリカ

17.4.2.製品タイプ別

17.4.3.最終用途別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.最終用途別

17.5.3.最終用途別

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.主要国・新興国市場の分析 2018年～2022年および予測 2023年～2033年

18.1.米国市場分析

18.1.1.製品タイプ別

18.1.2. 最終用途別

18.2 カナダ市場分析

18.2.1.製品タイプ別

18.2.2. 最終用途別

18.3 メキシコ市場分析

18.3.1. 製品タイプ別

18.3.2. 最終用途別

18.4 ブラジル市場分析

18.4.1. 製品タイプ別

18.4.2.最終用途別

18.5 ドイツ市場分析

18.5.1. 製品タイプ別

18.5.2. 最終用途別

18.6 イタリア市場分析

18.6.1. 製品タイプ別

18.6.2. 最終用途別

18.7 フランス市場分析

18.7.1. 製品タイプ別

18.7.2. 最終用途別

18.8. 英国市場分析

18.8.1. 製品タイプ別

18.8.2. 最終用途別

18.9 スペイン市場分析

18.9.1. 製品タイプ別

18.9.2. 最終用途別

18.10. ベネルクス市場分析

18.10.1. 製品タイプ別

18.10.2. 最終用途別

18.11. ロシア市場分析

18.11.1. 製品タイプ別

18.11.2. 最終用途別

18.12. 中国市場分析

18.12.1. 製品タイプ別

18.12.2. 最終用途別

18.13.日本市場の分析

18.13.1. 製品タイプ別

18.13.2. 最終用途別

18.14.韓国市場分析

18.14.1. 製品タイプ別

18.14.2. 最終用途別

18.15. インド市場分析

18.15.1. 製品タイプ別

18.15.2. 最終用途別

18.16.ASEAN市場分析

18.16.1. 製品タイプ別

18.16.2. 最終用途別

18.17. GCC諸国の市場分析

18.17.1. 製品タイプ別

18.17.2. 最終用途別

18.18.トルコ市場分析

18.18.1.製品タイプ別

18.18.2.最終用途別

18.19.北アフリカ市場分析

18.19.1.製品タイプ別

18.19.2.最終用途別

18.20.南アフリカ市場分析

18.20.1.製品タイプ別

18.20.2.最終用途別

19.市場構造分析

19.1.企業階層別市場分析（市場ガラス製造）

19.2.市場集中度

19.3.主要企業の市場シェア分析

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.競合他社による価格分析

20.3.コンペティション・ベンチマーキング

20.4.コンペティションの深層

20.4.1.ラファージュ・ホルシム

20.4.1.1.概要

20.4.1.2.製品ポートフォリオ

20.4.1.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.4.1.4.セールスフットプリント

20.4.1.5.戦略の概要

20.4.1.5.1. マーケティング戦略

20.4.1.5.2. 製品戦略

20.4.1.5.3 チャネル戦略

20.4.2.サンゴバン社

20.4.2.1.概要

20.4.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.2.4.セールスフットプリント

20.4.2.5 戦略の概要

20.4.2.5.1. マーケティング戦略

20.4.2.5.2. 製品戦略

20.4.2.5.3 チャネル戦略

20.4.3.ナショナル・ジプサム・プロパティーズ LLC

20.4.3.1 概要

20.4.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.3.4. セールス・フットプリント

20.4.3.5 戦略の概要

20.4.3.5.1. マーケティング戦略

20.4.3.5.2. 製品戦略

20.4.3.5.3 チャネル戦略

20.4.4.クナウフ・ジップス KG

20.4.4.1 概要

20.4.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.4.4. セールス・フットプリント

20.4.4.5 戦略の概要

20.4.4.5.1. マーケティング戦略

20.4.4.5.2. 製品戦略

20.4.4.5.3 チャネル戦略

20.4.5. ボラル・リミテッド

20.4.5.1 概要

20.4.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.5.4. セールス・フットプリント

20.4.5.5. 戦略の概要

20.4.5.5.1. マーケティング戦略

20.4.5.5.2. 製品戦略

20.4.5.5.3 チャネル戦略

20.4.6.PABCO Building Products, LLC

20.4.6.1 概要

20.4.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.6.4. セールス・フットプリント

20.4.6.5 戦略の概要

20.4.6.5.1. マーケティング戦略

20.4.6.5.2. 製品戦略

20.4.6.5.3 チャネル戦略

20.4.7.USGコーポレーション

20.4.7.1 概要

20.4.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.7.4. セールス・フットプリント

20.4.7.5 戦略の概要

20.4.7.5.1. マーケティング戦略

20.4.7.5.2. 製品戦略

20.4.7.5.3 チャンネル戦略

20.4.8.アメリカン・ジプサム

20.4.8.1 概要

20.4.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.8.4. セールス・フットプリント

20.4.8.5. 戦略の概要

20.4.8.5.1. マーケティング戦略

20.4.8.5.2. 製品戦略

20.4.8.5.3 チャネル戦略

20.4.9.FEECOインターナショナル社

20.4.9.1 概要

20.4.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.9.4. セールス・フットプリント

20.4.9.5 戦略の概要

20.4.9.5.1. マーケティング戦略

20.4.9.5.2. 製品戦略

20.4.9.5.3 チャネル戦略

20.4.10.合成素材合同会社

20.4.10.1 概要

20.4.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.10.4. セールス・フットプリント

20.4.10.5. 戦略の概要

20.4.10.5.1. マーケティング戦略

20.4.10.5.2. 製品戦略

20.4.10.5.3 チャンネル戦略

20.4.11.ジョージア・パシフィック・ジプサムLLC

20.4.11.1 概要

20.4.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.11.4. セールス・フットプリント

20.4.11.5 戦略の概要

20.4.11.5.1. マーケティング戦略

20.4.11.5.2. 製品戦略

20.4.11.5.3 チャンネル戦略

20.4.12.ジプテック・イベリカ

20.4.12.1 概要

20.4.12.2. 製品ポートフォリオ

20.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性

20.4.12.4. セールス・フットプリント

20.4.12.5 戦略の概要

20.4.12.5.1. マーケティング戦略

20.4.12.5.2. 製品戦略

20.4.12.5.3 チャンネル戦略

20.4.13.デルタ石膏

20.4.13.1 概要

20.4.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

20.4.13.4. セールス・フットプリント

20.4.13.5 戦略の概要

20.4.13.5.1. マーケティング戦略

20.4.13.5.2. 製品戦略

20.4.13.5.3 チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論

*** 本調査レポートに関するお問い合わせ ***