市場調査レポート

濃縮茶市場の展望(2023~2033年)

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濃縮茶市場は、金額ベースのCAGR4.1 %で拡大し、2033年には1,439.7百万米ドルと推定され、2033年には2,151.7百万米ドルに達すると予想される。

濃縮茶の消費分析(2018年~2022年)対市場予測(2023年~2033年)
世界の茶濃縮物市場( )は、過去期間において2.8 %のCAGRを記録し、著しい成長を目撃しており、2023年には2,151.7百万米ドルと 評価される。

濃縮紅茶とは、希釈して提供されるダブルストレングスの紅茶と定義される。濃縮紅茶は、ミルクや水を加えるだけで大量の製品を提供するのに役立つ。濃縮茶は様々な流通経路で入手可能である。濃縮茶市場で事業を展開する企業は、製品の差別化と製品革新により重点を置いており、消費者は日常的に消費される製品を選ぶ傾向にある。紅茶市場における製品の革新という点では、各社は濃縮フレーバーティーを提供している。さらに、消費者の大半が専門的な茶製品を求めているため、メーカーはプレミアムで高品質な濃縮茶を提供することに注力している。また、各社は外食産業や大規模小売店向けに濃縮茶を提供することに注力している。

濃縮茶の世界市場は、予測期間である2033年にはおよそ21億5,177万米ドルに 達すると推定されている。

濃縮茶市場の主なトレンドは?
「カフェ/ファーストフード文化の高まりが濃縮茶の需要を牽引”

濃縮茶は茶葉から抽出される。これらは家庭用と比べ、食品産業で好まれる。茶濃縮物は本質的に沸騰水または他の希釈剤で希釈すると、すぐに飲める飲料になる二重の強さの brew です。これらの茶濃縮物は、多種多様なフレーバーで提供されています。濃縮フレーバーティーは、茶葉とジンジャー、シナモン、ベリーなどの補助的なスパイスをブレンドして作られる。ファストフード文化は世界中で成長しており、ファストフード業界からの需要は濃縮茶にプラスの影響を与えている。各ファストフード店は飲料を提供している。スターバックス、マクドナルド、タコベルなどの世界的なファストフード・飲料大手は、すでにメニューの一部として茶飲料を取り入れている。濃縮茶の需要は、この拡大するファストフード文化によって直ちに好影響を受ける。

「紅茶加工産業における絶え間ない革新が濃縮紅茶の需要を高める

紅茶市場における絶え間ない技術革新が、濃縮紅茶の需要を高めている。消費者のニーズに応えるため、茶葉製造会社によって様々なイノベーションが行われている。紅茶は広く飲まれている飲料であり、その加工によって、濃縮紅茶、ティーバッグ、インスタントティー、ティーパック、カフェインレス紅茶、強化紅茶、フレーバーティー、トニックティー、ティーサイダー、コンブチャ、アイスティー、ハーブティーなど、多くの付加価値製品が生み出されている。最近の消費者は大胆で、冒険好きで、好奇心旺盛だ。消費者は革新的な感覚的体験を望んでいる。濃縮茶は、家庭では再現できないような風味の融合を提供することで、それを実現している。また、濃縮茶は持ち運びや保存が簡単で、汎用性が高い。

濃縮茶は濃縮された茶抽出物から得られる製品で、水で希釈することができる。市場で液体と固体の形で利用可能です。これらの茶濃縮物は、さまざまなフレーバーで利用可能です。ホット、コールド飲料を作るために使用されます。インスタントティーやアイスティーには、さまざまなフレーバーの濃縮茶が使われている。

健康飲料の分野では、お茶は健康飲料と考えられている。ハーブの香りがする濃縮茶もある。緑茶は、健康を気遣う人々に愛飲されている。緑茶を毎日飲むことは、健康や肌にとって有益である。それは健康と肌に有益な抗酸化物質が含まれています。緑茶のこれらの利点は、緑茶セグメンテーションのための茶濃縮物の市場を駆動する。

“健康飲料への利用が濃縮茶市場に好影響”

人々は自分の健康についてより意識的になっている。自分が何を食べたり飲んだりしているのか、より気にするようになっている。製品や飲料に含まれる食品成分は、消費者の購買行動に大きな影響を与える。こうした消費者の要望は、食品・飲料業界のメーカーがイノベーションに注力することで満たされている。中でも紅茶は、常に消費者に愛されてきた。お茶には多くの健康効果があり、健康飲料に関しては多くの消費者グループの間で周知の事実となっている。濃縮茶が健康飲料として宣伝・販売され、より多くの消費者を惹きつけることができるのは、この品質に直接関係している。

「濃縮茶の高コストが濃縮茶市場を阻害する可能性

濃縮茶の価格は、品質的に茶葉の含有量がはるかに多いため、茶製品よりも高い。このため、濃縮茶は優れた価格帯にあり、低開発国/発展途上国の消費者は利便性ではなく、製品の経済性で購入を決定する。アジア太平洋地域は、一般的にお茶とお茶関連飲料に強い親近感を持つ最大の地域のひとつである。しかし、人口の4分の3以上が、濃縮茶の調達よりも伝統的な製茶方法を好んでいる。これは、民族的な発展や価格設定の違い、あるいは世界最高級の茶葉を生産している地域であるため、この地域独自の品種の茶葉が入手しやすいことが理由と考えられる。法外な価格のために、この製品は潜在的な市場のかなりの部分を失っている。

国別インサイト
濃縮茶の世界市場は予測期間中にどのように成長すると予測されているか?

濃縮茶市場は、世界中で拡大するファストフード文化の恩恵を受けている。マクドナルド、スターバックス、タコベルといった国際的なファストフード・飲料大手の中には、すでに紅茶飲料をメニューに取り入れているところもある。濃縮茶の需要は、このようなファストフード文化の拡大から直ちに好影響を受ける。健康的な食品に対する需要は世界中で着実に拡大しており、健康的な飲料に対する欲求も同様である。濃縮茶市場は、健康飲料に濃縮茶を使用する消費者の嗜好によって牽引されている。

カテゴリー別インサイト
世界市場において、有機濃縮茶は従来の濃縮茶に対してどのように成長しているのか?

一方、有機濃縮茶は、先進国での健康的で有機的な食事に対する消費者の傾向の高まりにより、5.4%という高いF-CAGRで成長している。

世界の濃縮茶市場におけるフレーバー分野の市場シナリオは?

濃縮茶のフレーバーは通常の濃縮茶とフレーバー濃縮茶の2つの顕著なカテゴリーに区分され、フレーバー濃縮茶はさらにマサラ&ジンジャー、フルーツ&レモン、バニラ&その他の3つのカテゴリーに細分化される。消費者の多用途志向が、フレーバー・カテゴリーにおける予測期間の成長率上昇の顕著な理由と考えられる。

競合ダッシュボード
さらに、各社は革新的な製品の発売や、ジンジャー、マサラ、バニラ、ハチミツなどのフレーバーティー、ピーチ、ラズベリー、レモン、マンゴーなどのフルーツ系フレーバーなど、幅広いフレーバーティーを提供している。

2018年8月、テトリーは「テトリー・コールド・インフュージョン・コンセントレート(Tetley Cold Infusion Concentrates)」を発売し、英国のフレーバーウォーター市場に参入した。テトリーは、ドリンクボトルやピッチャー、あるいは冷たいロングドリンクとして、冷水で抽出するために特別に開発されたフルーツとハーブのインフュージョンを手頃な価格で提供している。
2018年8月、Cooper Tea Company LLCはB.W. Cooper’s Organic Cold Brew Tea 11:1 Concentrateの発売を発表した。コーヒーショップ、レストラン、その他の業務用フードサービス向けに特別に設計された濃縮コールドブリューティーを発売したのは同社が初めてである。

濃縮茶のカテゴリー別産業調査
自然によって:

オーガニック
従来型
製品タイプ別:

紅茶
緑茶
その他
最終用途別:

フードサービス
家庭用/小売
フレーバー別:

レギュラー
フレーバー
マサラ&ジンジャー
フルーツ&レモン
バニラ&その他
流通チャネル別:

企業間取引
消費者向けビジネス
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンスストア
ディスカウントストア
食品・飲料専門店
オンライン小売
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア・太平洋
東アジア
中東・アフリカ


1.要旨

1.1.市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用/使用分析

4.2.プロモーション戦略

5.世界市場の需要分析2018-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2018年~2022年

5.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測

5.3.2023~2033年の市場規模(トン)の現状と将来予測

5.4.前年比成長トレンド分析

5.4.1.前年比成長トレンド分析

5.4.2.絶対価格機会分析

6.世界市場-価格分析

6.1.地域別の価格分析

6.2.価格内訳

6.2.1.メーカー・レベル価格

6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

6.3.世界平均価格分析ベンチマーク

7.市場の背景

7.1.マクロ経済要因

7.1.1.世界のGDP成長率見通し

7.1.2.世界の産業付加価値

7.1.3.世界の都市化の成長見通し

7.1.4.世界の食料安全保障指数の見通し

7.1.5.世界ランク – ビジネスのしやすさ

7.1.6.グローバルランク – 国境を越えた取引

7.2.世界の食品・飲料業界の展望

7.3.食品・飲料業界の主要指標

7.4.世界の有機農業用地の見通し

7.5.農業-ハイテク農業への転換

7.6.農業の機会マトリックス

7.7.バリューチェーン分析

7.8.市場ダイナミクス

7.8.1.ドライバー

7.8.2.制約事項

7.8.3.機会分析

7.9.予測要因-関連性と影響

8.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、性質別

8.1.はじめに/主な調査結果

8.2.過去の市場規模(百万米ドル)と自然別数量分析(2018~2022年

8.3.2023~2033年の自然別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

8.3.1.オーガニック

8.3.2.従来型

8.4.性質別市場魅力度分析

9.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年:製品タイプ別

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.製品タイプ別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2018~2022年

9.3.2023~2033年の製品タイプ別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

9.3.1.紅茶

9.3.2.緑茶

9.3.3.その他

9.4.製品タイプ別市場魅力度分析

10.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年:最終用途別

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.最終用途別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析(2018~2022年

10.3.2023~2033年の最終用途別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

10.3.1.フードサービス

10.3.2.家庭用/小売

10.4.最終用途別市場魅力度分析

11.フレーバー別の世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

11.1.はじめに/主な調査結果

11.2.フレーバー別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析(2018~2022年

11.3.2023~2033年のフレーバー別市場規模(百万米ドル)および数量分析と将来予測

11.3.1.レギュラー

11.3.2.フレーバー

11.3.2.1.マサラ&ジンジャー

11.3.2.2.フルーツ&レモン

11.3.2.3.バニラ&その他

11.4.フレーバー別市場魅力度分析

12.世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年:流通チャネル別

12.1.はじめに

12.2.流通チャネル別の過去市場規模(百万米ドル)と数量分析(2018~2022年

12.3.流通チャネル別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量分析と予測(2023~2033年

12.3.1.企業間取引

12.3.2.企業対消費者

12.3.2.1.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

12.3.2.2.コンビニエンスストア

12.3.2.3.ディスカウントストア

12.3.2.4.食品・飲料専門店

12.3.2.5.オンライン小売

12.4.流通チャネル別市場魅力度分析

13.地域別世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模(US$ Mn)と数量分析、2018~2022年

13.3.地域別の現在の市場規模(百万米ドル)および数量分析と予測、2023~2033年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.東アジア

13.3.5.南アジア・太平洋

13.3.6.中東・アフリカ(MEA)

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)と数量動向分析(2018-2022年

14.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

14.3.1.国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.性質上

14.3.3.製品タイプ別

14.3.4.最終用途別

14.3.5.フレーバー別

14.3.6.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.性質上

14.4.3.製品タイプ別

14.4.4.最終用途別

14.4.5.フレーバー別

14.4.6.流通チャネル別

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)と数量動向分析(2018-2022年

15.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測(2023~2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.ブラジル

15.3.1.2.メキシコ

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.性質上

15.3.3.製品タイプ別

15.3.4.最終用途別

15.3.5.フレーバー別

15.3.6.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.性質上

15.4.2.製品タイプ別

15.4.3.最終用途別

15.4.4.フレーバー別

15.4.5.流通チャネル別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.欧州市場の分析 2018-2022年と予測 2023-2033

16.1.はじめに

16.2 過去の市場規模(US$ Mn)と市場分類別数量動向分析(2018-2022年

16.3. 市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測、2023-2033年

16.3.1. 国別

16.3.1.1. フランス

16.3.1.2. ドイツ

16.3.1.3. スペイン

16.3.1.4.

16.3.1.5. イタリア

16.3.1.6. ベネルクス

16.3.1.7 ノルディック

16.3.1.8. ロシア

16.3.1.9.ポーランド

16.3.1.10. その他の地域

16.3.2.性質上

16.3.3. 製品タイプ別

16.3.4. 最終用途別

16.3.5. フレーバー別

16.3.6. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.性質上

16.4.3.製品タイプ別

16.4.4.最終用途別

16.4.5.フレーバー別

16.4.6.流通チャネル別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.南アジア・太平洋地域の市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)と数量動向分析(2018-2022年

17.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.アセアン

17.3.1.3.中東・アフリカ

17.3.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

17.3.2.性質上

17.3.3.製品タイプ別

17.3.4.最終用途別

17.3.5.フレーバー別

17.3.6.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.性質上

17.4.3.製品タイプ別

17.4.4.最終用途別

17.4.5.フレーバー別

17.4.6.流通チャネル別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジア市場の分析 2018-2022 と予測 2023-2033

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)と数量動向分析(2018-2022年

18.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)と数量予測(2023~2033年

18.3.1.国別

18.3.1.1.中国

18.3.1.2.日本

18.3.1.3.韓国

18.3.2.性質上

18.3.3.製品タイプ別

18.3.4.最終用途別

18.3.5.フレーバー別

18.3.6.流通チャネル別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.性質上

18.4.3.製品タイプ別

18.4.4.最終用途別

18.4.5.フレーバー別

18.4.6.流通チャネル別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.中東・アフリカ市場の分析 2018-2022年および予測 2023-2033年

19.1.はじめに

19.2.2018~2022年の市場分類別過去市場規模(US$ Mn)と数量動向分析

19.3.市場分類別市場規模(百万米ドル)および数量予測(2023~2033年

19.3.1.国別

19.3.1.1.GCC諸国

19.3.1.2.南アフリカ

19.3.1.3.その他の中東・アフリカ

19.3.2.性質上

19.3.3.製品タイプ別

19.3.4.最終用途別

19.3.5.フレーバー別

19.3.6.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.ネイチャー

19.4.3.製品タイプ別

19.4.4.最終用途別

19.4.5.フレーバー別

19.4.6.流通チャネル別

19.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析

20.2.市場集中度

20.3.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3. コンペティションの深層

21.3.1.ペプシコ社

21.3.1.1 概要

21.3.1.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.1.3. セールス・フットプリント

21.3.1.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.1.5. 戦略の概要

21.3.1.6 財務概要

21.3.2.タタ・グローバル・ビバレッジズ社

21.3.2.1.概要

21.3.2.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.2.3. セールス・フットプリント

21.3.2.4.主な進展/重要なポイント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.2.6 財務概要

21.3.3 A. ホリデイ&カンパニー社

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.3.3. セールス・フットプリント

21.3.3.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.3.5 戦略の概要

21.3.3.6 財務概要

21.3.4.H&Hプロダクツ・カンパニー

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.4.3. セールス・フットプリント

21.3.4.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.4.6 財務概要

21.3.5.クーパー・ティー・カンパニーLLC

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.5.3. セールス・フットプリント

21.3.5.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.5.6 財務概要

21.3.6.マヤ・ティー・カンパニー

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.6.3. セールス・フットプリント

21.3.6.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.6.6 財務概要

21.3.7.MB-Holding GmbH & Co.KG

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.7.3. セールス・フットプリント

21.3.7.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.7.6 財務概要

21.3.8.モナン社

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.8.3. セールス・フットプリント

21.3.8.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.8.6 財務概要

21.3.9.ハーバライフ・インターナショナル・オブ・アメリカInc.

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.9.3. セールス・フットプリント

21.3.9.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.9.5. 戦略の概要

21.3.9.6 財務概要

21.3.10.シナジー・バイ・フレーバーズ社

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.10.3. セールス・フットプリント

21.3.10.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.10.6 財務概要

21.3.11.アメリア・ベイ

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.11.3. セールス・フットプリント

21.3.11.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.11.6 財務概要

21.3.12.ThirsTea Corp.

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.12.3. セールス・フットプリント

21.3.12.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.12.5. 戦略の概要

21.3.12.6 財務概要

21.3.13. アイランド・ローズ・グルメ・ティー

21.3.13.1 概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.13.3. セールス・フットプリント

21.3.13.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.13.5. 戦略の概要

21.3.13.6 財務概要

21.3.14. チャイダイレクト

21.3.14.1 概要

21.3.14.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.14.3. セールス・フットプリント

21.3.14.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.14.5 戦略の概要

21.3.14.6 財務概要

21.3.15.RFI成分

21.3.15.1 概要

21.3.15.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.15.3. セールス・フットプリント

21.3.15.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.15.5. 戦略の概要

21.3.15.6 財務概要

21.3.16.その他(追加リクエスト)

21.3.16.1 概要

21.3.16.2. 製品ポートフォリオ/主要ブランド

21.3.16.3. セールス・フットプリント

21.3.16.4. 主要な進展/重要な収穫

21.3.16.5. 戦略の概要

21.3.16.6.財務概要

22.前提条件と略語

23.研究方法


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