試験・検査・認証市場のスナップショット

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[340ページ] Persistence Market Research社の調査によると、試験・検査・認証市場は2023年までに2497億 米ドルの収益を上げる見込みです。同市場の成長は、世界中の石油・ガス産業、食品・農業産業、消費者・小売産業、産業部門からの試験・検査・認証に対する需要の増加に起因している。

持続可能な成長を維持するためには、より効果的な廃棄物管理の取り組み、環境に優しい市場、環境に優しい財政政策が世界規模で必要とされている。試験・検査・認証市場は、各国政府が設定する規範や基準の増加により拡大すると予想される。試験・検査・認証は、2033年までに世界全体で4,226億米ドルの収益を生み出し、2023年から2033年までのCAGRは5.4%で拡大すると推定される。

2017年から2022年までの試験、検査、認証の市場分析と2023年から2033年までの市場予測
2017年から2022年にかけて、世界の試験・検査・認証市場は年平均成長率1.5％で拡大すると報告されている。

産業の季節性にもかかわらず、新技術の開発や、石油・ガス、消費者・小売業を含む多くの産業における日常的な検査・試験に対する高いニーズが、市場の拡大を促進すると予想される。世界規模での輸出入は、特に食品や医薬品のような商品の場合に増加している。今後数年間は、食品・飲料、家電、農業、自動車（電気自動車）業界が、試験・検査・認証サービスのさらなる可能性を提供すると予測される。

しかし、貿易戦争や成長の変動はエンドユーザー産業に課題を突きつけており、COVID 19の大流行により、試験・検査・認証市場は、特に医療分野で提供される製品やサービスが必要な標準要件や基本的な安全基準を満たしていることを保証する上で重要な役割を果たしている。市場の拡大は、新興国における中産階級の台頭、安全需要の高まり、インフラ支出の増加によって助長されている。今後数年間は、アウトソーシングの増加や民営化により、試験・検査・認証の需要が大幅に増加する。

試験・検査・認証市場は、2023年から2033年にかけて年平均成長率5.4％で拡大すると予測される。同市場は、2023年の2,497億米ドルから 2033年には4,226億米ドルに成長すると予測される。

試験・検査・認証市場の促進要因は何か？
TIC機能のアウトソーシングの増加や規制の強化は、試験・検査・認証サービスの需要を近い将来に押し上げる主な要因の一つである。PMRの推計によると、現在、市場の40％近くがアウトソーシングされており、TICサービスの残りのシェアは社内で実施されている。アウトソーシングの推進と国有試験所の民営化は、今後も成長の強力な原動力となるだろう。しかし、すべてが一方通行というわけではなく、アウトソーシング・モデルは、継続的な成長を正当化する理由として、その第三者認定能力だけに頼ることはできない。

例えば、最近話題となった自動車の排ガススキャンダルの後では、規制レベルの増加が、自主的なリスク管理アプローチから強制的な試験サービスへの移行を引き起こした。さらに、悲劇的なグレンフェル・タワー火災は、公共インフラの建設と維持管理における標準と認証の重要な必要性を浮き彫りにした。さらに、製品、材料、システム、プロセスに対する規制に対するグローバル化した需要の増加、増え続ける貿易の流れ、グローバルに統合されたサプライチェーン、研究開発活動や品質保証業務の第三者へのアウトソーシングにおける企業の著しい成長が、試験・検査・認証市場の長期的な拡大を支えている。

試験・検査・認証市場の主な機会とは？
食品の安全性と品質は、食品やサービスの生産と流通に携わるすべての人にとって最も重要である。そのため、調達、生産、配送の全プロセスを通じて遵守すべき国際基準や規制の種類はますます増えている。品質監視プロセスの欠如、複雑な物流構造、食品の取り扱い方法、その他の要因は、食品の安全性と品質を危うくする可能性がある。食品検査は、専用の品質管理ツールとして、また食品の安全性と品質を守るチェックポイントとして利用することができる。新たな食品安全基準の導入は、TIC関係者に新たな機会を提供している。FSSAIは新たな食品安全基準（表示・表示）規則2019を起草した。これらの規則は、包装済み食品の表示要件と、食品が製造、加工、提供、保管される施設における必須情報の表示を規定している。

デジタル検査、予知保全、統合センサーは、物理的検査に取って代わりつつある。こうした進歩は成長機会をもたらし、事業者が利幅を拡大し、新たな市場に参入し、顧客との関係を強化するのに役立つ。検査サービスはその好例である。商品とサービスの着実なデジタル化は、既存のTICプロセスやサービスに影響を与えるだけでなく、新たな市場機会を開拓するため、TICプレーヤーにとって非常に重要である。サービスや製品は、ますます複雑化・複雑化し、新たなリスクを内在しているため、新たな方法で試験・検査される必要がある。

試験・検査・認証市場成長の阻害要因は何か？
国際的に認められた規格の欠如は、試験・検査・認証市場の拡大に影響を及ぼす主要な抑制要因のひとつである。英国、ドイツ、ノルウェーのような様々な国が独自の規格を持っている。この要因は、特定の国に輸出するかどうかというメーカーの意思決定に影響を与える。基準や規制は、サービスや製品の種類によって異なります。国際的な基準を満たすことは、特定の製品やサービスの設計変更につながる可能性が高いため、コスト増につながることが多い。例えば、製品に使用される包装の種類や量に関する環境規制は、他国に比べて厳しい国もある。

さらに、国民一人当たりの所得が高い国では、国民一人当たりの所得が低い国に比べて、一般的に基準に対する要求が高いことが観察されている。このような制約は製薬業界ではよくあることで、メーカーにとって、申請したすべての国ですぐに承認されるような単一の医薬品を開発することは非常に難しくなっている。これらは、TIC市場を抑制しているいくつかの要因である。

国別インサイト
試験、検査、認証の世界市場における米国の地位は？

2022年、米国における試験・検査・認証の需要は世界市場の17.4%程度になると予測される。2023年から2033年の予測期間を通じて、米国は北米市場で大きなシェアを占めると予測されている。

全国的な消費の高まりにより、製造業や運輸業などの産業は著しい成長を遂げている。物質や有害物質の定期的な取り扱いや保管が増加している。環境・健康・安全リスクの上昇に伴い、試験・検査の頻度は直接的にTICサービスの需要を生み出している。規制機関は、資源の劣化を規制するため、検査頻度要件に変更を加えている。米国では広範な採掘活動が行われており、これが米国におけるTICサービス・プロバイダーの高い成長につながっている。

ドイツの試験・検査・認証市場の展望は？

世界有数の製品生産国であり、技術的創造性で知られる他のヨーロッパ諸国に隣接している。予測期間中、ドイツ市場の需要は年平均成長率約4.7％で成長すると予想される。

ドイツのインフラ、サービス、製品は、厳しい環境法の導入や健康安全対策の強化などにより、厳しい基準や規制を遵守しなければならない。試験・検査・認証（TIC）サービスは、大気や水などの業界全体で定期的な試験・検査が必要不可欠になりつつある傾向から、需要の増加が予想される。これは、業界の季節性に関係なく当てはまる。例えば、欧州委員会がドイツ政府に対し、水中の硝酸塩濃度を下げるよう警告を発したため、検査サービスの需要が増加している。

カテゴリー別インサイト
試験・検査・認証サービスに大きな可能性がある最終用途産業は？

今後数年間で、食品・農業、工業、石油・ガス分野でのTICサービスには大きな可能性がある。さらに、TICサービスの最終消費者として可能性が高いのは、石油、ガス、化学の最終用途部門である。完全性、安全性、持続可能性は、農業と食品セクターの基礎となる柱であるため、それぞれを注意深く監視することが極めて重要である。

製品の安全性と高品質を保証する必要性の高まりにより、メーカーは世界的に製品の検査を選択するようになった。食品に対する厳しい品質・安全要件、食品を媒介とする疾病の発生増加、未処理の産業廃棄物の環境処分の増加は、業界を押し上げている要因のいくつかである。予測期間である2023年から2033年の間に、食品および農業エンドユーザーのCAGRは4.9％を記録した。

試験・検査・認証の需要に影響を与えるサービスタイプは？

2022年の売上高シェアは試験サービス分野が最も高く、市場シェア全体の約61.6%を占めている。これは、製造業、鉱業、エネルギー、公益事業、石油・ガス・運輸産業で試験手順が幅広く利用されている結果である。実社会における製品試験は、企業が高い水準を維持し、顧客の要求を満たすのに役立っている。このため、さまざまな分野の企業が試験装置の運用費用に投資するようになり、市場の拡大が促進されている。例えば、2022年11月、世界のゴム産業向け試験装置メーカーの1つであるWallace Instruments社は、同社の圧縮応力緩和計の第5世代であるWAC11 Mk5 Compression Stress Relax meterの発売を発表した。

競争環境
試験、検査、認証サービスに対する需要が各業界で高まっていることから、試験、検査、認証のサービスプロバイダーは、常にサービス内容の改善を迫られている。世界の試験・検査・認証市場で事業を展開する主要な市場プレーヤーには、SGS SA、Bureau Veritas SA、DEKRA、Intertek Group plc、Eurofins Scientific Group、TUV SUD AG、DNV GL、UL LLC、Applus+、MISTRAS Group Inc.、ATRAC Groupなどがある。製造業は、新たなサービス提供の導入や国内企業との連携を通じて、試験・検査・認証の市場での利用可能性を高めたいと考えている。

2022年1月：SGSとマイクロソフトは、新しいデジタルTICサービスを開発するための提携を発表しました。マイクロソフトは、その業界専門知識、強力なデータソリューション、生産性プラットフォーム、グローバルネットワーク、および業界横断的な理解を活用して、この市場の顧客向けに革新的なソリューションを作成します。

試験・検査・認証市場調査でカバーされる主要セグメント
サービス別

テスト
検査
認証
ソーシング

社内
アウトソーシング
アプリケーション別

コンシューマー＆リテール
食品と農業
電気・電子
石油・ガス・化学
鉱業・鉱物
インダストリアル
交通
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

5.2017年～2021年の世界市場需要分析と2022年～2033年の予測

5.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

5.2.2022年～2032年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

5.3.前年比成長トレンド分析

6.世界市場-価格分析

6.1.サービス別地域価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界市場の需要（US$ Mn）分析2017～2021年および予測、2022～2033年

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年

7.2.2022～2033年の市場規模（百万米ドル）の現在と将来予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界経済の見通し

8.1.2.一人当たりGDP

8.1.3.IoT接続機器の概要

8.1.4.世界の自動車生産の見通し

8.1.5.世界の民間航空機生産の見通し

8.1.6.世界の航空輸送整備、修理、オーバーホール（MRO）市場の展望

8.1.7.家電製品の成長見通し

8.1.8.世界の原油生産と消費の概要

8.1.9.世界の化学品売上高

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.世界の農業産業の成長

8.2.2.世界の石油・ガス産業の成長

8.2.3.世界の鉱業成長

8.2.4.世界の食品・飲料産業の成長

8.2.5.世界の建設産業の成長

8.2.6.世界の化学産業の成長

8.2.7.世界の製薬産業の成長

8.2.8.世界の運輸産業の成長

8.3.バリューチェーン分析

8.4.COVID-19 危機-影響分析

8.4.1.現在の統計

8.4.2.短期・中長期の概要

8.4.3.リバウンドの可能性

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

9.サービス別の世界市場分析2017～2021年および予測2022～2033年

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.サービス別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2022年

9.3.2022～2033年のサービス別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測

9.3.1.テスト

9.3.2.検査

9.3.3.認証

9.4.サービス別市場魅力度分析

10.調達先別の世界市場分析2017～2021年および予測2022～2033年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.ソーシング別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2022年

10.3.2022～2033年の調達先別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測

10.3.1.インハウス

10.3.2.アウトソーシング

10.4.調達先別市場魅力度分析

11.世界市場分析2017～2021年および予測2022～2033年、用途別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）の用途別分析、2017年～2022年

11.3.2022～2033年の用途別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測

11.3.1.消費財・小売

11.3.2.食品と農業

11.3.3.電気・電子

11.3.4.石油・ガス・化学

11.3.5.鉱業・鉱物

11.3.6.工業用

11.3.7.輸送

11.3.8.その他

11.4.用途別市場魅力度分析

12.地域別の世界市場分析2017～2021年および予測2022～2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2022年

12.3.現在の市場規模（百万米ドル）の地域別分析と予測（2022～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア太平洋

12.3.6.中東・アフリカ

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場分析2017～2021年および予測2022～2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2022年

13.3.2022～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）予測

13.3.1.国別

13.3.1.1.米国

13.3.1.2.カナダ

13.3.2.サービス別

13.3.3.ソーシング別

13.3.4.申請方法

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.サービス別

13.4.3.ソーシング別

13.4.4.申請方法

13.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカ市場の分析 2017年～2021年および予測 2022年～2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017年～2022年

14.3.2022～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）予測

14.3.1.国別

14.3.1.1.メキシコ

14.3.1.2.ブラジル

14.3.1.3.その他のラテンアメリカ

14.3.2.サービス別

14.3.3.ソーシング別

14.3.4.申請方法

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.サービス別

14.4.3.ソーシング別

14.4.4.申請方法

14.5.推進要因と阻害要因 – 影響分析

15.欧州市場の分析 2017年～2021年および予測 2022年～2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析（2017～2022年

15.3.2022～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）予測

15.3.1.国別

15.3.1.1.ドイツ

15.3.1.2.イタリア

15.3.1.3.英国

15.3.1.4.フランス

15.3.1.5.スペイン

15.3.1.6.ベネルクス

15.3.1.7.ロシア

15.3.1.8.その他のヨーロッパ

15.3.2.サービス別

15.3.3.ソーシング別

15.3.4.申請方法

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.サービス別

15.4.3.ソーシング別

15.4.4.アプリケーション別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.東アジア市場の分析 2017年～2021年および予測 2022年～2033年

16.1.はじめに

16.2.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析

16.3.2022～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）予測

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.サービス別

16.3.3.ソーシング別

16.3.4.申請方法

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.サービス別

16.4.3.ソーシング別

16.4.4.申請方法

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.南アジア太平洋市場の2017～2021年分析と2022～2033年予測

17.1.はじめに

17.2.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析

17.3.2022～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）予測

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.アセアン

17.3.1.3.オーストラリアとニュージーランド

17.3.1.4.その他の南アジア太平洋地域

17.3.2.サービス別

17.3.3.ソーシング別

17.3.4.申請方法

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.サービス別

17.4.3.ソーシング別

17.4.4.申請方法

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカ市場の分析 2017年～2021年および予測 2022年～2033年

18.1.はじめに

18.2.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）動向分析

18.3.2022～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.アフリカ北部

18.3.1.4.南アフリカ

18.3.1.5.その他の中東・アフリカ

18.3.2.サービス別

18.3.3.ソーシング別

18.3.4.申請方法

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.サービス別

18.4.3.ソーシング別

18.4.4.申請方法

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.国別市場分析 2022年～2033年

19.1 米国市場分析

19.1.1. サービス別

19.1.2. ソーシング別

19.1.3. 用途別

19.2 カナダ市場分析

19.2.1.サービス別

19.2.2. ソーシング別

19.2.3. 用途別

19.3 メキシコ市場分析

19.3.1. サービス別

19.3.2. ソーシング別

19.3.3. 用途別

19.4.ブラジル市場分析

19.4.1. サービス別

19.4.2.ソーシング別

19.4.3. 用途別

19.5 ドイツ市場分析

19.5.1. サービス別

19.5.2. ソーシング別

19.5.3. 用途別

19.6 イタリア市場分析

19.6.1. サービス別

19.6.2. ソーシング別

19.6.3. 用途別

19.7 イギリス市場分析

19.7.1. サービス別

19.7.2. ソーシング別

19.7.3. 用途別

19.8 フランス市場分析

19.8.1. サービス別

19.8.2. ソーシング別

19.8.3. 用途別

19.9 スペイン市場分析

19.9.1. サービス別

19.9.2. ソーシング別

19.9.3. 用途別

19.10. ベネルクス市場分析

19.10.1. サービス別

19.10.2. ソーシング別

19.10.3. 用途別

19.11. ロシア市場分析

19.11.1. サービス別

19.11.2. ソーシング別

19.11.3. 用途別

19.12. 中国市場分析

19.12.1. サービス別

19.12.2. ソーシング別

19.12.3. 用途別

19.13.日本市場の分析

19.13.1. サービス別

19.13.2.ソーシング別

19.13.3.申請方法

19.14.韓国市場分析

19.14.1.サービス別

19.14.2.ソーシング別

19.14.3.申請方法

19.15.インド市場分析

19.15.1.サービス別

19.15.2.ソーシング別

19.15.3.申請方法

19.16.ASEAN市場分析

19.16.1.サービス別

19.16.2.ソーシング別

19.16.3.申請方法

19.17.ANZ市場分析

19.17.1.サービス別

19.17.2.ソーシング別

19.17.3.申請方法

19.18.GCC諸国市場分析

19.18.1.サービス別

19.18.2.ソーシング別

19.18.3.申請方法

19.19.トルコ市場分析

19.19.1.サービス別

19.19.2.ソーシング別

19.19.3.申請方法

19.20.北アフリカ市場分析

19.20.1.サービス別

19.20.2.ソーシング別

19.20.3.申請方法

19.21.南アフリカ市場分析

19.21.1.サービス別

19.21.2.ソーシング別

19.21.3.申請方法

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析（試験・検査・認証市場）

20.2.市場集中度

20.3.上位企業の市場シェア分析

20.4.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.SGS SA

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.1.4.セールスフットプリント

21.3.1.5.戦略の概要

21.3.2.ビューローベリタスSA

21.3.2.1.概要

21.3.2.2.製品ポートフォリオ

21.3.2.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5. 戦略の概要

21.3.3.デクラ

21.3.3.1 概要

21.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.3.4. セールス・フットプリント

21.3.3.5 戦略の概要

21.3.4.インターテック・グループ plc

21.3.4.1 概要

21.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.4.4. セールス・フットプリント

21.3.4.5. 戦略の概要

21.3.5.ユーロフィンズ・サイエンティフィック・グループ

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6.トゥブ・シュド・アグ

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7 TUV Rheinland AG

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.8.DNV GL

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9.UL LLC

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.9.4. セールス・フットプリント

21.3.9.5 戦略の概要

21.3.10.アプラスプラス

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.10.4. セールス・フットプリント

21.3.10.5. 戦略の概要

21.3.11.ミストラス・グループ社

21.3.11.1 概要

21.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.11.4. セールス・フットプリント

21.3.11.5. 戦略の概要

21.3.12.ATRACグループ

21.3.12.1 概要

21.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.12.4. セールス・フットプリント

21.3.12.5. 戦略の概要

21.3.13.アパベ・インターナショナル

21.3.13.1 概要

21.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.13.4. セールス・フットプリント

21.3.13.5. 戦略の概要

21.3.14.ALSグローバル

21.3.14.1 概要

21.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.14.4. セールス・フットプリント

21.3.14.5 戦略の概要

21.3.15.コンポエンデ・ベネフィカメント・デ・ペカス・リミターダ

21.3.15.1 概要

21.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.15.4. セールス・フットプリント

21.3.15.5. 戦略の概要

21.3.16.KIWA NV

21.3.16.1 概要

21.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.16.4. セールス・フットプリント

21.3.16.5. 戦略の概要

21.3.17.ファバレートSA

21.3.17.1 概要

21.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.17.4. セールス・フットプリント

21.3.17.5 戦略の概要

21.3.18.ASTMインターナショナル

21.3.18.1 概要

21.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.18.4. セールス・フットプリント

21.3.18.5. 戦略の概要

21.3.19.オイルテスト・インターナショナル

21.3.19.1 概要

21.3.19.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.19.4. セールス・フットプリント

21.3.19.5 戦略の概要

21.3.20.レノールグループ

21.3.20.1 概要

21.3.20.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.20.4. セールス・フットプリント

21.3.20.5. 戦略の概要

21.3.21.ジェネシスグループ

21.3.21.1 概要

21.3.21.2 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.21.4. セールス・フットプリント

21.3.21.5 戦略の概要

21.3.22.OPUS Group AB

21.3.22.1 概要

21.3.22.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.22.4. セールス・フットプリント

21.3.22.5 戦略の概要

21.3.23.CSAグループ

21.3.23.1 概要

21.3.23.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.23.4. セールス・フットプリント

21.3.23.5 戦略の概要

21.3.24. 素材と技術

21.3.24.1 概要

21.3.24.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.24.4. セールス・フットプリント

21.3.24.5. 戦略の概要

21.3.25.キュニエ

21.3.25.1 概要

21.3.25.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.25.4. セールス・フットプリント

21.3.25.5. 戦略の概要

21.3.26.RRMG Ltda

21.3.26.1 概要

21.3.26.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.26.4. セールス・フットプリント

21.3.26.5. 戦略の概要

21.3.27.標準化と認証 NYCE, SC

21.3.27.1 概要

21.3.27.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.27.4. セールス・フットプリント

21.3.27.5. 戦略の概要

21.3.28. ロイド レジスター

21.3.28.1 概要

21.3.28.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）

21.3.28.4. セールス・フットプリント

21.3.28.5 戦略の概要

21.3.29.チーム・インク

21.3.29.1.概要

21.3.29.2.製品ポートフォリオ

21.3.29.3.市場セグメント別利益率（製品／チャネル／地域）

21.3.29.4.セールスフットプリント

21.3.29.5.戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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