便座用除菌剤市場スナップショット
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Persistence Market Researchによると、便座除菌剤市場は2022年に6億9,260万米ドルの収益を上げた。便座除菌剤の需要は加速し、2022年には市場上位企業が市場で突出したシェアを占める。世界市場は2033年までに1,455.6百万米ドルに達すると予測され、2023年から2033年までの年平均成長率は7.0%である。
衛生面への関心の高まりから、便座除菌剤の需要は近年増加している。近い将来、このような要因が便座除菌剤の世界市場の拡大に寄与すると考えられる。便座除菌剤を使用することで、人は様々な病気や細菌から身を守ることができる。
これらの手指消毒剤は実用的で、手放せない必需品となっている。これらのスプレーは尿路感染症のリスクを減らし、バクテリアを破壊し、軽量である。衛生面への関心の高まりから、近年、便座用除菌剤の需要が増加している。
近い将来、この要因が便座除菌剤の世界市場拡大に貢献するだろう。便座用除菌剤を使うことで、人はさまざまな病気やバクテリアから身を守ることができる。これらの手指消毒剤は非常に実用的で、手放せない必需品に発展している。これらのスプレーは尿路感染症のリスクを減らし、細菌を破壊し、軽量である。
2017年から2022年までの便座除菌剤市場分析と2023年から2033年までの市場展望
歴史的に見ると、2017年から2022年にかけて、便座除菌剤の使用は年平均成長率約5.3％で成長し、米国、カナダ、ドイツ、英国などの先進国が世界市場のかなりの部分を占めている。
便座除菌剤市場は、予測期間中もそのポテンシャルを維持すると予想される。現在、個人は新しく発売された製品、特に便座除菌剤のような衛生と清潔に焦点を当てた製品を購入する傾向が強くなっている。人々の健康に対する関心が高まっているため、便座除菌剤市場は常に拡大している。
コレラ、下痢、A型肝炎、腸チフス、赤痢など、不潔なトイレに生息する細菌によって引き起こされる病気について、より多くの人々が認識している。これが、今後数年間で便座除菌剤の使用が増加すると予想される主な理由の1つである。さらに、容器のサイズが小さい、香りがよい、使いやすいなど、製品に付随する特徴が、予測期間中に便座用除菌剤の使用を促進し、後押しすると予想される。
選手のプロモーション活動は、どのように消費者の注目を集めるのか？
手指消毒剤の売上を伸ばし、市場で大きな存在感を示すために、いくつかのブランドオーナーや生産者は様々な主張や関連付けを行っている。顧客は一般的に、環境に優しいパッケージ、ハーブや天然成分、抗菌、オーガニック除菌剤など、似たような意味合いの言葉に引き込まれる。
99.9％の雑菌を除去できる」といった宣伝文句で、便座除菌剤は一般的なソリューションよりも衛生的な商品として頻繁に宣伝されている。さらに、従来のトイレ用洗浄剤とは対照的に、独自のトイレ用除菌剤を提供するために研究開発に資金を費やしている企業もいくつかある。例えば、有料システム・ソリューションを提供するP Square Solutions LLCは、2021年に便座除菌剤「My Spray」をデビューさせた。
メーカーによると、同社のスプレー式除菌剤は、わずか5秒で蒸発・乾燥し、便座に付着した雑菌の99.99％を除菌するという。この新発売により、同社は業界における競争力を獲得することができる。
ヘルスケア産業における需要の増加は市場成長にどのように貢献しているか？
医療施設の安全性と清潔さへの関心が高まっているため、市場では便座除菌剤に対する強い需要がある。病院や診療所では便座から雑菌や細菌が広がる可能性が高く、特に女性に多い尿路感染症などの病気のリスクが高まる。このような状況から、医療業界における便座除菌剤のニーズが高まっている。
また、COVID-19の流行が続いているため、公共インフラ施設での除菌剤の使用も一般的になりつつある。予測期間中、これは市場の成長を加速させると予想される。
国別インサイト
米国で増加する尿路感染症は、どのように製品採用を促しているのか？
2022年、米国市場は世界市場で約19.4%という大きなシェアを占めていた。他国と比較して、米国は健康意識が高い。その結果、同地域の便座除菌剤市場は急速に拡大している。また、公共トイレを清潔に保つための地域政府の取り組みにより、同分野の参加者にとってはビジネスチャンスが広がると予想される。
英国における便座除菌剤市場はどうなっているのか？
英国は2022年の欧州市場で突出したシェアを占めており、今後も急速に拡大すると予測されている。世界で最も有名なキャンプ場はヨーロッパにある。アウトドア・アドベンチャー・スポーツと大自然が非常に重要な地域である。旅行中に公衆トイレでこの除菌剤を簡単に使えるようにするため、多くの市場関係者が製品内容を変更し、旅行に適したパッキング用便座除菌スプレーを発売している。
このスプレーは、便座の雑菌やバクテリアを殺すだけでなく、不快な臭いも消す。多くの旅行者は、あらゆる場所を訪れる前に、必要な安全対策を行っている。そのため、旅行関連での便座除菌剤の使用増加が、今後の売上を押し上げると予想されている。
ブラジルの社会福祉機関・団体は衛生・公衆衛生推進にどのように貢献しているか？
中南米地域では、ブラジルの市場が予測年中年平均成長率（CAGR）約9.2％で成長すると見込まれている。ブラジルのような発展途上国では、多くの非政府組織や団体が清潔と衛生を推進している。
例えば、ユニセフは清潔と衛生に対する意識を高めるために、この地域で数多くのイニシアチブを実施している。ユニセフは啓発プログラムを通じて、家庭や施設での適切な感染、衛生予防、管理対策を奨励している。したがって、このような組織によるイニシアチブは、トイレの除菌に関する意識の度合いを高めるために重要であり、これはさらに、次年度のブラジルの市場成長に好影響を与える可能性が高い。
ハーブ便座用除菌剤発売後、インド市場はどう推移したか？
ブランド認知度の向上とハーブ製品の発売により、インドの便座用除菌剤市場は、南アジア市場において年平均成長率約11.8％という驚異的な成長が見込まれている。人々は合成化学物質がもたらす悪影響に気づきつつあり、それが自然療法やハーブ療法に切り替える動機となっている。
例えば、ハーバル・ストラテジーというインドの組織は、膨大な数の化学製品に代わる実用的なハーブを見つけるという使命の一環として、天然オイルベースのハーブ便座除菌剤を発表した。独自の販売提案を宣伝するために、「旅のお供」、「環境にやさしい」、「生分解性」、「肌への安全性」、「乳幼児への安全性」、「ペットへのやさしさ」など、ポジティブな意味合いを持つ言葉を採用する企業が増えている。市場参加者のこうした行動は、新たな販売見込みを生み出す可能性が高い。
カテゴリー別インサイト
便座用除菌剤はどのカテゴリーが市場をリードしているか？
スプレー式便座除菌剤は、予測期間中に年平均成長率約6.5％という驚異的な速度で普及が進むと予想される。液体除菌剤と比較すると、スプレー式便座除菌剤は、蛇口、水洗、ドア、取っ手など他のトイレ表面の洗浄に広く使用されているため、予測期間中に受容が加速すると予想される。
加えて、業界各社は国際的なビジネスの成長を目指して、より新鮮な除菌剤を開発している。例えば、Pee Safe社は、様々な香りが選べる便座用除菌剤を発売した。この除菌剤は、10秒以内に悪臭を消臭し、ドアハンドル、水洗トイレ、蛇口からバクテリアや細菌を除去する。
便座クリーナーの市場規模が最も大きいエンドユーザーセグメントは？
2022年のエンドユーザー数では、施設用トイレが25.8%で2位、公衆トイレが22.6%で3位であった。このような場所では、使用後に毎回トイレを拭くことができないため、尿路結石やその他の病気にかかる可能性が大きい。そのため、施設や公衆トイレでは除菌スプレーなどが多く選ばれている。
予測期間中のオンライン小売の隆盛は？
同レポートによると、予測期間中のCAGRは11.4%で、オンライン販売業者が優位を占めると予想されている。同業界のメーカーは、世界中でデジタル技術の利用が拡大しているため、eコマース・プラットフォームでの事業浸透を高めるよう促されている。さらに、インターネット販売チャネルを開発することで、市場における企業のブランド認知度が大幅に向上し、売上増に貢献している。
競争環境
市場をリードする組織は、様々な地域で便座除菌剤を導入するために様々な戦略を模索している。競争の激化がこうした取り組みや行動を後押ししている。確立された企業は、マーケティングおよびプロモーション計画を再評価し、便座除菌剤業界をサポートする他の有力者と連携して実行に移している。
合成化学物質がもたらす悪影響に対する人々の意識が高まるにつれ、生産者は天然素材やオーガニック原料の使用に切り替えている。さらに、除菌パッケージを作る際、参加者は持続可能性を考慮している。
例えば、こうだ：
マンカインド・ファーマは2021年、新たに設立したブランド「Safe kind」のもと、便座用スプレー式除菌剤をデビューさせた。主に女性向けに作られたこのスプレーは、特に公衆トイレを使用する際に、衛生状態の悪いトイレを簡単に使用するための解決策を提供する。
2022年、インドのウェルネス・衛生企業Pee Safeは、便座洗浄用スプレーを含む除菌グッズを2020年に発売した。このような製品の発売は、同社のブランド・ポートフォリオを拡大し、予想される期間内により大きな市場シェアの獲得に貢献すると期待される。
便座除菌剤産業調査でカバーされる主要セグメント
製品タイプ別
スプレー
液体
エンドユーザー別
レジデンシャル
インスティテューショナル
公衆トイレ
モール
ホレカ
ジム
事業所
販売チャネル別
ダイレクト・セールス
現代貿易
百貨店
コンビニエンス・ストア
ドラッグストア
オンライン小売業者
専門店
その他の販売チャネル
地域別
北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア
オセアニア
MEA
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.主な調査結果の要約
1.3.主要統計の概要
1.4.製品進化分析
1.5.PMR分析と提言
2.市場概要
2.1.市場分類
2.2.市場の定義
2.3.市場紹介
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.1.1.レストラン、ホテル、病院、オフィスに女性に優しいトイレを作るよう奨励するメーカー
3.1.2.国際的に拡大する国内メーカー
3.1.3.PeeSafe-強制転換社債（CCD） 既存投資家と新規投資家からの債券
3.1.4.Covid-19の業界への影響
3.1.5.その他
3.2.製品革新／開発動向
3.3.便座除菌剤市場の将来展望
3.3.1.成長の要因
3.3.2.ブランドの流入
3.3.3.革新的な流通・マーケティング戦略
3.3.4.合併と買収
3.3.5.新規立ち上げ
4.便座除菌剤の世界市場需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年
4.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2022年
4.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年
4.3.前年比成長トレンド分析
5.便座除菌剤の世界市場 – 価格分析
5.1.製品タイプ別地域価格分析
5.2.価格内訳
5.2.1.メーカー・レベル価格
5.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
5.3.インド平均価格分析ベンチマーク
6.便座用除菌剤の世界市場需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2022年および予測、2023-2033年
6.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2022年
6.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測
6.2.1.前年比成長トレンド分析
6.2.2.絶対価格機会分析
7.便座除菌剤の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：製品タイプ別
7.1.はじめに／主な調査結果
7.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）および数量（ユニット）分析、2017年～2022年
7.3.製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現在と将来分析・予測（2023～2033年
7.3.1.スプレー
7.3.2.液体
7.4.製品タイプ別市場魅力度分析
8.便座用除菌剤の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別
8.1.はじめに／主な調査結果
8.2.エンドユーザー別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年
8.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の現状と将来分析・予測（2023～2033年
8.3.1.住宅
8.3.2.制度
8.3.3.公共トイレ
8.3.4.モール
8.3.5.ホレカ
8.3.6.ジム
8.3.7.オフィス
8.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
9.便座用除菌剤の世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：販売チャネル別
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017～2022年
9.3.販売チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現在と将来分析・予測（2023～2033年
9.3.1.直接販売
9.3.2.現代貿易
9.3.3.百貨店
9.3.4.コンビニエンスストア
9.3.5.ドラッグストア
9.3.6.オンライン小売業者
9.3.7.専門店
9.3.8.その他の販売チャネル
9.4.販売チャネル別市場魅力度分析
10.便座除菌剤の世界市場分析2017-2022年、地域別予測2023-2033年
10.1.はじめに
10.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析、2017年～2022年
10.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の分析と予測、2023～2033年
10.3.1.北米
10.3.2.ラテンアメリカ
10.3.3.ヨーロッパ
10.3.4.オセアニア
10.3.5.南アジア
10.3.6.東アジア
10.3.7.MEA
10.4.地域別市場魅力度分析
11.北米の便座除菌剤市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
11.1.はじめに
11.2.価格分析
11.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年
11.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
11.4.1.国別
11.4.1.1.米国
11.4.1.2.カナダ
11.4.2.製品タイプ別
11.4.3.エンドユーザー別
11.4.4.販売チャネル別
11.5.市場魅力度分析
11.5.1.国別
11.5.2.製品タイプ別
11.5.3.エンドユーザー別
11.5.4.販売チャネル別
11.6.市場動向
11.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
11.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
12.ラテンアメリカの便座除菌剤市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
12.1.はじめに
12.2.価格分析
12.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年
12.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
12.4.1.国別
12.4.1.1.ブラジル
12.4.1.2.メキシコ
12.4.1.3.その他のラテンアメリカ
12.4.2.製品タイプ別
12.4.3.エンドユーザー別
12.4.4.販売チャネル別
12.5.市場魅力度分析
12.5.1.国別
12.5.2.製品タイプ別
12.5.3.エンドユーザー別
12.5.4.販売チャネル別
12.6.市場動向
12.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
12.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
13.欧州の便座除菌剤市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
13.1.はじめに
13.2.価格分析
13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年
13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
13.4.1.国別
13.4.1.1.ドイツ
13.4.1.2.イタリア
13.4.1.3.フランス
13.4.1.4.英国
13.4.1.5.スペイン
13.4.1.6.その他のヨーロッパ
13.4.2.製品タイプ別
13.4.3.エンドユーザー別
13.4.4.販売チャネル別
13.5.市場魅力度分析
13.5.1.国別
13.5.2.製品タイプ別
13.5.3.エンドユーザー別
13.5.4.販売チャネル別
13.6.市場動向
13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
14.南アジアの便座除菌剤市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
14.1.はじめに
14.2.価格分析
14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年
14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
14.4.1.国別
14.4.1.1.インド
14.4.1.2.タイ
14.4.1.3.インドネシア
14.4.1.4.マレーシア
14.4.1.5.その他の南アジア地域
14.4.2.製品タイプ別
14.4.3.エンドユーザー別
14.4.4.販売チャネル別
14.5.市場魅力度分析
14.5.1.国別
14.5.2.製品タイプ別
14.5.3.エンドユーザー別
14.5.4.販売チャネル別
14.6.市場動向
14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
15.東アジアの便座除菌剤市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
15.1.はじめに
15.2.価格分析
15.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年
15.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
15.4.1.国別
15.4.1.1.中国
15.4.1.2.日本
15.4.1.3.韓国
15.4.2.製品タイプ別
15.4.3.エンドユーザー別
15.4.4.販売チャネル別
15.5.市場魅力度分析
15.5.1.国別
15.5.2.製品タイプ別
15.5.3.エンドユーザー別
15.5.4.販売チャネル別
15.6.市場動向
15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
16.オセアニアの便座除菌剤市場分析2017-2022年および予測2023-2033年
16.1.はじめに
16.2.価格分析
16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年
16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023～2033年
16.4.1.国別
16.4.1.1.オーストラリア
16.4.1.2.ニュージーランド
16.4.2.製品タイプ別
16.4.3.エンドユーザー別
16.4.4.販売チャネル別
16.5.市場魅力度分析
16.5.1.国別
16.5.2.製品タイプ別
16.5.3.エンドユーザー別
16.5.4.販売チャネル別
16.6.市場動向
16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析
17.中東とアフリカの便座除菌剤市場分析2017-2022年と予測2023-2033年
17.1.はじめに
17.2.価格分析
17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年
17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年
17.4.1.国別
17.4.1.1.GCC諸国
17.4.1.2.トルコ
17.4.1.3.アフリカ北部
17.4.1.4.南アフリカ
17.4.1.5.その他の中東・アフリカ
17.4.2.製品タイプ別
17.4.3.エンドユーザー別
17.4.4.販売チャネル別
17.5.市場魅力度分析
17.5.1.国別
17.5.2.製品タイプ別
17.5.3.エンドユーザー別
17.5.4.販売チャネル別
17.6.市場動向
17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング
17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析
18.市場構造分析
18.1.企業階層別市場分析（便座除菌剤）
18.2.市場集中度
18.3.トッププレーヤーの市場シェア分析
18.4.市場プレゼンス分析
18.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント
18.4.2.選手別プロダクトフットプリント
18.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
19.競争分析
19.1.競技ダッシュボード
19.2 競合による価格分析
19.3 コンペティション・ベンチマーク
19.4. コンペティションの深層
19.4.1カルファルメ
19.4.1.1 概要
19.4.1.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.1.4. セールス・フットプリント
19.4.1.5 戦略の概要
19.4.1.5.1. マーケティング戦略
19.4.1.5.2. 製品戦略
19.4.1.5.3 チャネル戦略
19.4.2.HYGE
19.4.2.1.概要
19.4.2.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.2.4.セールスフットプリント
19.4.2.5 戦略の概要
19.4.2.5.1. マーケティング戦略
19.4.2.5.2. 製品戦略
19.4.2.5.3 チャネル戦略
19.4.3レッドクリフ・ハイジーニン・プライベート・リミテッド.
19.4.3.1 概要
19.4.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.3.4. セールス・フットプリント
19.4.3.5 戦略の概要
19.4.3.5.1. マーケティング戦略
19.4.3.5.2. 製品戦略
19.4.3.5.3 チャネル戦略
19.4.4 ヴィトロメッド・ヘルスケア
19.4.4.1 概要
19.4.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.4.4. 販売フットプリント
19.4.4.5 戦略の概要
19.4.4.5.1. マーケティング戦略
19.4.4.5.2. 製品戦略
19.4.4.5.3 チャネル戦略
19.4.5ミレニアム・ハイジーン・サービス社
19.4.5.1 概要
19.4.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.5.4. セールス・フットプリント
19.4.5.5. 戦略の概要
19.4.5.5.1. マーケティング戦略
19.4.5.5.2. 製品戦略
19.4.5.5.3 チャネル戦略
19.4.6.ドラゴン・エッジ・グループ
19.4.6.1 概要
19.4.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.6.4. セールス・フットプリント
19.4.6.5 戦略の概要
19.4.6.5.1. マーケティング戦略
19.4.6.5.2. 製品戦略
19.4.6.5.3 チャネル戦略
19.4.7.レキットベンキーザー
19.4.7.1 概要
19.4.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.7.4. セールス・フットプリント
19.4.7.5 戦略の概要
19.4.7.5.1. マーケティング戦略
19.4.7.5.2. 製品戦略
19.4.7.5.3 チャネル戦略
19.4.8.アル・シャールハン・インダストリーズ
19.4.8.1 概要
19.4.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.8.4. セールス・フットプリント
19.4.8.5 戦略の概要
19.4.8.5.1. マーケティング戦略
19.4.8.5.2. 製品戦略
19.4.8.5.3 チャネル戦略
19.4.9CERA Sanitaryware Limited.
19.4.9.1 概要
19.4.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.9.4. セールス・フットプリント
19.4.9.5 戦略の概要
19.4.9.5.1. マーケティング戦略
19.4.9.5.2. 製品戦略
19.4.9.5.3 チャネル戦略
19.4.10.クリノール・グループ・リミテッド
19.4.10.1 概要
19.4.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.10.4. セールス・フットプリント
19.4.10.5 戦略の概要
19.4.10.5.1. マーケティング戦略
19.4.10.5.2. 製品戦略
19.4.10.5.3 チャンネル戦略
19.4.11.ナミヤ
19.4.11.1 概要
19.4.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.11.4. セールス・フットプリント
19.4.11.5 戦略の概要
19.4.11.5.1. マーケティング戦略
19.4.11.5.2. 製品戦略
19.4.11.5.3 チャネル戦略
19.4.12.洗面所の衛生概念
19.4.12.1 概要
19.4.12.2. 製品ポートフォリオ
19.4.12.3. 市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
19.4.12.4. セールス・フットプリント
19.4.12.5 戦略の概要
19.4.12.5.1. マーケティング戦略
19.4.12.5.2. 製品戦略
19.4.12.5.3 チャネル戦略
19.4.13.スウェイ・ハーバル・ヘルスケア
19.4.13.1 概要
19.4.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.13.4. セールス・フットプリント
19.4.13.5 戦略の概要
19.4.13.5.1. マーケティング戦略
19.4.13.5.2. 製品戦略
19.4.13.5.3 チャネル戦略
19.4.14.ヴィジョングループ
19.4.14.1 概要
19.4.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.14.4. セールス・フットプリント
19.4.14.5 戦略の概要
19.4.14.5.1. マーケティング戦略
19.4.14.5.2. 製品戦略
19.4.14.5.3 チャネル戦略
19.4.15.シロナ・ハイジーニン・プライベート・リミテッド
19.4.15.1 概要
19.4.15.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
19.4.15.4. セールス・フットプリント
19.4.15.5 戦略の概要
19.4.15.5.1. マーケティング戦略
19.4.15.5.2. 製品戦略
19.4.15.5.3 チャンネル戦略
19.4.16.その他の主要メーカー（要件による）
19.4.16.1 概要
19.4.16.2. 製品ポートフォリオ
19.4.16.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
19.4.16.4.セールスフットプリント
19.4.16.5.戦略の概要
19.4.16.5.1.マーケティング戦略
19.4.16.5.2.製品戦略
19.4.16.5.3.チャンネル戦略
20.前提条件と略語
21.研究方法
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