歯磨き粉市場の展望（2022〜2032年）

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世界の歯磨き粉市場は2021年に226億米ドルの評価額を記録し、年平均成長率4.1％で拡大し、2032年末には382億米ドルに達すると予測されている。Persistence Market Research社のこの新しい調査によると、従来型の歯磨き粉が2021年の市場シェア32.6 %で製品セグメントをリードしている。

歯磨き粉は、世界で最も一般的に使用されているペースト状またはジェル状の歯磨剤である。オーラルケア製品は、歯に付着した食べかすや歯垢を除去し、口臭を抑えたり、フッ化物などの有効成分を送り込んで虫歯を予防するために使用される。歯石と歯垢は、最も一般的な2つの口腔衛生問題である。

食習慣の悪化、糖分を多く含む食品の消費、喫煙、口腔の健康に対する意識の高まり、口腔の健康問題に的を絞った解決策を提供するプレミアム製品への嗜好の高まりなどが、市場の成長に寄与している。市場のプレーヤーは、ディープクリーニング、歯のホワイトニング、知覚過敏、ハーブケア、修復と保護、鮮度といった消費者の要求に応えるため、革新的で多様な製品を開発している。

2021年、歯磨き粉の売上は世界のオーラルケア市場の48.9%を占める

歯磨き粉の売上分析（2017年～2021年）対市場展望（2022年～2032年）
歯磨き粉の売上高は、2017年から2021年にかけてCAGR3.5%で増加した。

世界市場は、虫歯、歯質知覚過敏、虫歯、歯垢、歯石、歯肉炎、歯石、口臭などの口腔衛生問題の増加により、過去数年間で安定した成長を記録した。虫歯と歯垢の問題の増加の結果、細菌と歯垢の増殖を抑制する歯磨き粉の必要性が高まっている。

2019年の世界保健機関（WHO）によると、世界で5億2,000万人の子供が乳歯の虫歯に、20億人の大人が永久歯の虫歯に苦しんでいる。
市場の成長は、世界中の様々な政府の取り組みに支えられた、口腔衛生に対する関心の高まりによってさらに促進されるであろう。コルゲート・グローバル・パルモリーブ社の調査は、虫歯の有病率の上昇という問題に対処する緊急の必要性を強調している。

主にソーシャル・メディア・チャンネルや印刷メディアを通じた広告キャンペーンを通じて、製品の販売促進やブランド認知の普及に継続的に取り組んできたことが、市場の成長に好影響をもたらした。

コルゲート・パルモリーブ・カンパニーは2022年2月、個人が歯の健康についてよりよく理解し、ケアできるようにするための公衆衛生プログラムを開始すると発表した。世界人口の半数以上が罹患している世界的な健康問題に対処し、より包括的な公衆衛生計画に口腔衛生が組み込まれるようにするため、同社は今後5年間で1億米ドル以上を拠出する予定である。
したがって、上記の要因により、世界の歯磨き粉市場は予測期間中（2022年から2032年まで）にCAGR4.1％で発展すると予想される。

なぜ植物由来製品を発売する歯磨き粉メーカーが増えているのか？
歯磨き粉市場は、植物由来製品の使用増加により、好機的な展望を示すと思われる。抗菌剤として歯磨き粉に配合されるハーブエキスは、近年人気を博している。さらに、特にアジア太平洋地域と北米では、消費者向けの歯磨き粉にターメリック、クローブ、セージ、ニーム、ユーカリ、ミルラ、塩、炭などのハーブ成分やその他の天然成分の使用が増加している。

豊かな国だけでなく発展途上国や低開発国でも歯科医院が増加しているため、知覚過敏用歯磨き粉のような予防グッズの需要が高まっている。虫歯や歯周病などの歯科口腔疾患の有病率が高いことから、口腔疾患に対する意識が高まり、様々な予防用品の使用が増加しているため、市場は調査期間中に堅調に拡大する。

歯磨き粉の需要成長を抑制する要因は何か？
パラベン、フッ素、トリクロサンなどの化学成分は歯に悪影響を及ぼし、擦り傷の原因になる。

米国食品医薬品局は、歯磨き粉に使用される抗菌剤であるトリクロサンを禁止し、大手デンタルケア企業に歯磨き粉からトリクロサンを除去し、再製剤化するよう求めた。
投資収益率の低さと歯科製品（特に歯磨き粉）の供給過剰により、多くの企業が歯科市場から撤退している。劣悪な労働慣行が市場の価格競争を妨げている。大量生産・低価値という市場の特性により、投資が妨げられている。

国別インサイト
なぜ中国は歯磨き粉にとって非常に有利な市場なのか？

中国は2021年に東アジア市場の45.5%の シェアを占め、予測期間中の年平均成長率は3.4 %と予測されている。

Global Tradeが2021年に発表したデータによると、前年はCOVID-19の流行により歯磨き粉の輸入が減少したにもかかわらず、中国の輸出は数量ベースで+9.3%、金額ベースで+5.7%増加した。ロシアは中国の歯磨き粉輸出の重要な目的地として浮上しており、中国の総輸出額の14％近くを占めている。
中国は世界最大の歯磨き粉輸出国で、世界貿易データによれば、2020年の輸出量はおよそ21万3000トン、輸出総額は4億1500万米ドルである。
雲南白耀、オーラルB、コルゲート、クレスト、センソダインは中国のトップ5社であり、歯磨き粉の世界的な需要拡大に対応するため、トップクラスの成長ラインを誇っている。

米国が歯磨き粉の大市場である理由とは？

2021年の北米地域の市場シェアは82.8%で米国が圧倒的であり、予測期間を通じて年平均成長率3%で成長すると予想されている。

新しい風味、色、目的といった点で、製品ポートフォリオの進歩や革新が、米国の顧客の関心を呼んでいる。

2022年3月、P&Gはアメリカで、エナメル質を再ミネラル化することで歯密度を積極的に再構築する高級歯磨き粉として、クレストデンシファイという製品を発売した。
国内の一般市民は、ニーズに合った適切な歯磨き粉を使用する必要性をよく認識している。さらに、パーソナルケア製品の使用量の増加と歯科衛生に対する意識の高まりから、この市場は恩恵を受ける可能性が高い。

イギリスの歯磨き粉市場の見通しは？

英国は2021年に31.2 ％の市場シェアを占めた（ ）。

イギリスは歯磨き粉のマーケットリーダーである。同国では口腔衛生が最も重要である。この市場の特徴は、幅広い選択肢の製品を地元の消費者に提供するグローバル企業の存在である。

カテゴリー別インサイト
なぜ従来の歯磨き粉がいまだにこの分野を支配しているのか？

2021年の市場シェアは32.6 %であった。従来型の歯磨き粉は、ほぼすべてのタイプの小売店で入手可能であり、口臭、虫歯、虫歯菌、雑菌など、最も一般的な口腔衛生の問題である主要な口腔問題に対処する。

歯磨き粉の需要が高い年齢層は？

2021年の市場金額シェアは、成人年齢層が68.9%を占めた。成人層によるアルコールとタバコの消費と、これらのアイテムが口腔の健康に及ぼす悪影響が知られている。さらに、大人の歯にも保護が必要である。虫歯予防に関しては、フッ素入り歯磨き粉にはいくつかの利点がある。歯のエナメル質を強化し、酸の攻撃に対する抵抗力を高めるだけでなく、有害な細菌が歯茎の周りに蓄積するのを阻止する働きもある。

世界における歯磨き粉の好ましい流通経路は？

2021年の流通チャネル別市場シェアでは、総合スーパーが35.2%を占めた。一般的な店舗では、手頃な価格で多種多様なブランドを一箇所で購入することができる。これらの店舗は簡単にアクセスできるため、顧客の大多数は一般店舗で歯磨き粉を購入することを好む。さらに、これらの店舗は住宅地の近くに位置し、多くはオンライン配達などの設備さえ提供している。

競争環境
主要な歯磨き粉メーカーは、特に新興市場において、市場シェアを拡大するために生産と流通ネットワークに頻繁に再投資している。5歳から12歳の年齢層の顧客を惹きつけるために、多くの大手メーカーが魅力的なパッケージで様々なハーブやフレーバーの歯磨き粉を発売している。主要メーカーは、小売店に新商品を並べ、魅力的な割引や商品提供とともに最先端のパッケージング・ソリューションを提供することに注力している。

例えば、こうだ、

2022年3月3日、コルゲート・パルモリーブは、特殊な活性酸素配合によりわずか3日間で歯を白くする新しいオーラルケア製品「ビジブルホワイトO2」を発売した。コルゲートはまた、より多くの顧客を引き付けるために、同じ製品に2つの新しいフレーバー–アロマティックミントとペパーミントスパークル–を導入した。
2019年1月、アムウェイは既存の主力製品であるグリスターシリーズのカテゴリーを拡張した新しいグリスター・ハーバル・トゥースペーストを発売した。

歯磨き粉産業調査の主要市場セグメント
製品別

従来の歯磨き粉
ハーブ歯磨き粉
歯のホワイトニング歯磨き粉
知覚過敏用歯磨き粉
年齢層別：

キッズ
大人
流通チャネル別：

スーパーマーケット／ハイパーマーケット
コンビニエンス・ストア
医薬品・ドラッグストア
オンライン小売
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な包含事項

4.1.主な業界動向

4.2.製品・形態の地域別分析と採用状況

4.3.主要規制

4.4.製品の発売

4.5.成長の新たな源泉

4.6.PESTEL分析

4.7.ポーター分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の見通し

5.1.3.口腔衛生製品の世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.歯のホワイトニング新しいアンチエイジング

5.2.2.ナチュラルの次のステップ

5.2.3.日常生活の改善

5.2.4.フルーツ酵素のオーラルケア処方 – 口臭を消す

5.2.5.マイクロバイオームを通じて口腔ケアを開拓するベンダー

5.2.6.口腔疾患の有病率の上昇

5.2.7.M&Aの増加

5.2.8.革新と発展

5.3.ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.年齢層別

6.1.3.流通チャネル別

6.1.4.国別

7.世界市場数量（単位：百万キログラム）の分析 2017-2021年および予測、2022-2032年

7.1.過去の数量（単位：百万キログラム）分析、2017年～2021年

7.2.2022～2032年の現在および将来数量予測（単位：百万キログラム

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.世界市場-価格分析

8.1.製品別地域価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.世界平均価格分析ベンチマーク

9.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017-2021年分析と2022-2032年予測

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017年～2021年

9.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.製品別世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.製品別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）分析、2017～2021年

10.3.2022～2032年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）の現状と将来分析・予測

10.3.1.従来の歯磨き粉

10.3.2.ハーブ歯磨き粉

10.3.3.歯を白くする歯磨き粉

10.3.4.知覚過敏歯磨き粉

10.3.5.子供用歯磨き粉

10.4.製品別市場魅力度分析

11.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年、年齢層別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、年齢層別、2017-2021年

11.3.2022～2032年の年齢層別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

11.3.1.大人

11.3.2.キッズ

11.4.年齢層別市場魅力度分析

12.世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：流通チャネル別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

12.3.2022～2032年の流通チャネル別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測

12.3.1.一般店舗

12.3.2.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

12.3.3.薬局店舗

12.3.4.オンライン販売

12.3.5.その他

12.4.流通チャネル別市場魅力度分析

13.地域別世界市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

13.1.はじめに

13.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2017年～2021年

13.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）の分析と予測、2022-2032年

13.3.1.北米

13.3.2.ラテンアメリカ

13.3.3.ヨーロッパ

13.3.4.南アジア

13.3.5.東アジア

13.3.6.オセアニア

13.3.7.中東・アフリカ（Middle East and Africa）

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北米市場分析2017-2021年および予測2022-2032年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）分析、2017～2021年

14.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）予測、2022～2032年

14.3.1. 国別

14.3.1.1.米国

14.3.1.2.カナダ

14.3.2.製品別

14.3.3.年齢層別

14.3.4.流通チャネル別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.国別

14.4.2.製品別

14.4.3.年齢層別

14.4.4.流通チャネル別

14.5.国別分析と予測

14.5.1.米国市場分析

14.5.1.1..はじめに

14.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

14.5.1.2.1.製品別

14.5.1.2.2.年齢層別

14.5.1.2.3.流通チャネル別

14.5.2.カナダ市場分析

14.5.2.1.はじめに

14.5.2.2.市場分類別分析と予測

14.5.2.2.1.製品別

14.5.2.2.2.年齢層別

14.5.2.2.3.流通チャネル別

14.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.ラテンアメリカ市場分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）分析、2017～2021年

15.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）の予測、2022～2032年

15.3.1.国別

15.3.1.1.メキシコ

15.3.1.2.ブラジル

15.3.1.3.アルゼンチン

15.3.1.4.その他のラテンアメリカ

15.3.2.年齢層別

15.3.3.流通チャネル別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.年齢層別

15.4.4.流通チャネル別

15.5.国別分析と予測

15.5.1.メキシコ市場分析

15.5.1.1.はじめに

15.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

15.5.1.2.1.製品別

15.5.1.2.2.年齢層別

15.5.1.2.3.流通チャネル別

15.5.2.ブラジル市場分析

15.5.2.1. はじめに

15.5.2.2.市場分類別分析と予測

15.5.2.2.1.製品別

15.5.2.2.2.年齢層別

15.5.2.2.3.流通チャネル別

15.5.3.アルゼンチン市場分析

15.5.3.1.はじめに

15.5.3.2.市場分類別分析と予測

15.5.3.2.1.製品別

15.5.3.2.2.年齢層別

15.5.3.2.3.流通チャネル別

15.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.欧州市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）分析、2017～2021年

16.3.市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）の予測、市場分類別、2022～2032年

16.3.1.国別

16.3.1.1.ドイツ

16.3.1.2.イタリア

16.3.1.3. フランス

16.3.1.4.

16.3.1.5. ベネルクス

16.3.1.6. スペイン

16.3.1.7. ロシア

16.3.1.8. その他の地域

16.3.2. 製品別

16.3.3. 年齢層別

16.3.4. 販売チャネル別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. 年齢層別

16.4.4. 販売チャネル別

16.5 国レベルの分析と予測

16.5.1. ドイツ市場分析

16.5.1.1 はじめに

16.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.1.2.1.製品別

16.5.1.2.2.年齢層別

16.5.1.2.3. 流通チャネル別

16.5.2. イタリア市場分析

16.5.2.1 はじめに

16.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.2.2.1.製品別

16.5.2.2.2.年齢層別

16.5.2.2.3. 流通チャネル別

16.5.3. フランス市場分析

16.5.3.1 はじめに

16.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.3.2.1.製品別

16.5.3.2.2. 年齢層別

16.5.3.2.3. 流通チャネル別

16.5.4.市場分析

16.5.4.1..はじめに

16.5.4.2.市場分類別分析と予測

16.5.4.2.1.製品別

16.5.4.2.2.年齢層別

16.5.4.2.3. 流通チャネル別

16.5.5. ベネルクス市場分析

16.5.5.1.はじめに

16.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.5.2.1.製品別

16.5.5.2.2. 年齢層別

16.5.5.2.3. 流通チャネル別

16.5.6. スペイン市場分析

16.5.6.1. はじめに

16.5.6.2.市場分類別分析と予測

16.5.6.2.1.製品別

16.5.6.2.2.年齢層別

16.5.6.2.3.流通チャネル別

16.5.7.ロシア市場分析

16.5.7.1.はじめに

16.5.7.2.市場分類別分析と予測

16.5.7.2.1.製品別

16.5.7.2.2.年齢層別

16.5.7.2.3.流通チャネル別

16.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.南アジア市場の分析2017-2021年と予測2022-2032年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）分析、2017～2021年

17.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）の予測、2022～2032年

17.3.1.国別

17.3.1.1.インド

17.3.1.2.インドネシア

17.3.1.3.マレーシア

17.3.1.4.タイ

17.3.1.5.その他の南アジア

17.3.2.製品別

17.3.3.年齢層別

17.3.4.流通チャネル別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.年齢層別

17.4.4.流通チャネル別

17.5.国別分析と予測

17.5.1. インド市場分析

17.5.1.1.はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.1.2.1.製品別

17.5.1.2.2. 年齢層別

17.5.1.2.3. 販売チャネル別

17.5.2. インドネシア市場分析

17.5.2.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.2.2.1.製品別

17.5.2.2.2. 年齢層別

17.5.2.2.3. 流通チャネル別

17.5.3. マレーシア市場分析

17.5.3.1 はじめに

市場分類別分析と予測

17.5.3.2.1.製品別

17.5.3.2.2. 年齢層別

17.5.3.2.3. 流通チャネル別

17.5.4. タイ市場分析

17.5.4.1 はじめに

17.5.4.2.市場分類別分析と予測

17.5.4.2.1.製品別

17.5.4.2.2. 年齢層別

17.5.4.2.3. 販売チャネル別

17.6 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.7 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.東アジア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

18.1 はじめに

18.2 市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）分析、2017年～2021年

18.3 市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）予測、2022-2032年

18.3.1. 国別

18.3.1.1. 中国

18.3.1.2. 日本

18.3.1.3. 韓国

18.3.2. 製品別

18.3.3. 年齢層別

18.3.4. 販売チャネル別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品別

18.4.3. 年齢層別

18.4.4. 販売チャネル別

18.5 国別分析と予測

18.5.1 中国市場分析

18.5.1.1..はじめに

18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.1.2.1.製品別

18.5.1.2.2.年齢層別

18.5.1.2.3. 流通チャネル別

18.5.2. 日本市場分析

18.5.2.1 はじめに

18.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.2.2.1.製品別

18.5.2.2.2.年齢層別

18.5.2.2.3. 流通チャネル別

18.5.3.韓国市場分析

18.5.3.1.はじめに

18.5.3.2.市場分類別分析と予測

18.5.3.2.1.製品別

18.5.3.2.2.年齢層別

18.5.3.2.3.流通チャネル別

18.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.オセアニア市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

19.1.はじめに

19.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）分析、2017～2021年

19.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量（百万キログラム）の予測、2022～2032年

19.3.1.国別

19.3.1.1.オーストラリア

19.3.1.2.ニュージーランド

19.3.2.製品別

19.3.3.年齢層別

19.3.4.流通チャネル別

19.4.市場魅力度分析

19.4.1.国別

19.4.2.製品別

19.4.3.年齢層別

19.4.4.流通チャネル別

19.5.国別分析と予測

19.5.1.オーストラリア市場分析

19.5.1.1.はじめに

19.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

19.5.1.2.1.製品別

19.5.1.2.2.年齢層別

19.5.1.2.3.流通チャネル別

19.5.2.ニュージーランド市場分析

19.5.2.1.はじめに

19.5.2.2.市場分類別の市場分析と予測

19.5.2.2.1.製品別

19.5.2.2.2.年齢層別

19.5.2.2.3.流通チャネル別

19.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

19.7.推進要因と阻害要因 – 影響分析

20.中東・アフリカ市場の分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

20.1.はじめに

20.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）分析、2017～2021年

20.3.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（百万キログラム）予測、2022～2032年

20.3.1.国別

20.3.1.1.GCC諸国

20.3.1.2.トルコ

20.3.1.3.南アフリカ

20.3.1.4.アフリカ北部

20.3.1.5.その他の中東・アフリカ

20.3.2.製品別

20.3.3.年齢層別

20.3.4. 販売チャネル別

20.4 市場魅力度分析

20.4.1. 国別

20.4.2.製品別

20.4.3. 年齢層別

20.4.4. 販売チャネル別

20.5 国別分析と予測

20.5.1 GCC諸国市場分析

20.5.1.1 はじめに

20.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.1.2.1.製品別

20.5.1.2.2. 年齢層別

20.5.1.2.3. 流通チャネル別

20.5.2. トルコ市場分析

20.5.2.1 はじめに

20.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.2.2.1.製品別

20.5.2.2.2. 年齢層別

20.5.2.2.3. 流通チャネル別

20.5.3. 南アフリカ市場分析

20.5.3.1 はじめに

20.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

20.5.3.2.1.製品別

20.5.3.2.2. 年齢層別

20.5.3.2.3.流通チャネル別

20.5.4.北アフリカ市場分析

20.5.4.1.はじめに

20.5.4.2.市場分類別分析と予測

20.5.4.2.1.製品別

20.5.4.2.2.年齢層別

20.5.4.2.3.流通チャネル別

20.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

20.7.推進要因と抑制要因 – 影響分析

21.市場構造分析

21.1.階層別市場分析

21.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

21.3.市場プレゼンス分析

22.競争分析

22.1.競技ダッシュボード

22.2.コンペティション・ベンチマーキング

22.3.コンペティションの深層

22.3.1.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー

22.3.1.1.概要

22.3.1.2.製品ポートフォリオ

22.3.1.3.市場セグメント別利益率（製品／地域）

22.3.1.4.セールスフットプリント

22.3.1.5.主要財務

22.3.1.6 戦略の概要

22.3.2.ユニリーバPLC

22.3.2.1.概要

22.3.2.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.2.4.セールスフットプリント

22.3.2.5 主要財務状況

22.3.2.6 戦略の概要

22.3.3.ジョンソン・エンド・ジョンソン

22.3.3.1 概要

22.3.3.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.3.4. セールス・フットプリント

22.3.3.5 主要財務状況

22.3.3.6 戦略の概要

22.3.4コルゲート・パルモリーブ・カンパニー

22.3.4.1 概要

22.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.4.4. セールス・フットプリント

22.3.4.5 主要財務状況

22.3.4.6 戦略の概要

22.3.5グラクソ・スミスクラインPLC（GSK）

22.3.5.1 概要

22.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.5.4. セールス・フットプリント

22.3.5.5 主要財務状況

22.3.5.6 戦略の概要

22.3.6.チャーチ・アンド・ドワイト社

22.3.6.1 概要

22.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.6.4. セールス・フットプリント

22.3.6.5 主要財務状況

22.3.6.6 戦略の概要

22.3.7.ヘンケルAG＆カンパニーKGaA

22.3.7.1 概要

22.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.7.4. セールス・フットプリント

22.3.7.5 主要財務状況

22.3.7.6 戦略の概要

22.3.8.パタンジャリ・アーユルヴェーダ社

22.3.8.1 概要

22.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.8.4. セールス・フットプリント

22.3.8.5 主要財務状況

22.3.8.6 戦略の概要

22.3.9.アムウェイ株式会社

22.3.9.1 概要

22.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.9.4. セールス・フットプリント

22.3.9.5 主要財務状況

22.3.9.6 戦略の概要

22.3.10.ライオン株式会社

22.3.10.1 概要

22.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.10.4. セールス・フットプリント

22.3.10.5 主要財務状況

22.3.10.6 戦略の概要

22.3.11.ウルトラデント・プロダクツ社

22.3.11.1 概要

22.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.11.4. セールス・フットプリント

22.3.11.5 主要財務状況

22.3.11.6 戦略の概要

22.3.12.ダブール・インターナショナル社

22.3.12.1 概要

22.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.12.4. セールス・フットプリント

22.3.12.5 主要財務状況

22.3.12.6 戦略の概要

22.3.13.グラクソ・スミスクライン PLC (GSK)

22.3.13.1 概要

22.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.13.4. セールス・フットプリント

22.3.13.5 主要財務状況

22.3.13.6 戦略の概要

22.3.14.ヘンケルAG

22.3.14.1 概要

22.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.14.4. セールス・フットプリント

22.3.14.5 主要財務状況

22.3.14.6 戦略の概要

22.3.15.プロクター・アンド・ギャンブル

22.3.15.1 概要

22.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.15.4. セールス・フットプリント

22.3.15.5 主要財務状況

22.3.15.6 戦略の概要

22.3.16. ヒマラヤン・ドラッグ・カンパニー

22.3.16.1 概要

22.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.16.4. セールス・フットプリント

22.3.16.5 主要財務状況

22.3.16.6 戦略の概要

22.3.17. チャーチ・アンド・ドワイト社

22.3.17.1 概要

22.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.17.4. セールス・フットプリント

22.3.17.5 主要財務状況

22.3.17.6 戦略の概要

22.3.18.CCAインダストリーズ社、LG

22.3.18.1 概要

22.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.18.4. セールス・フットプリント

22.3.18.5 主要財務状況

22.3.18.6 戦略の概要

22.3.19.ハウスホールド＆ヘルスケア社

22.3.19.1 概要

22.3.19.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／地域）

22.3.19.4. セールス・フットプリント

22.3.19.5 主要財務状況

22.3.19.6 戦略の概要

22.3.20.ライオン株式会社

22.3.20.1 概要

22.3.20.2.製品ポートフォリオ

22.3.20.3.市場セグメント別利益率（製品／地域）

22.3.20.4.セールスフットプリント

22.3.20.5.主要財務情報

22.3.20.6.戦略の概要

22.3.21.トムズ・オブ・メイン

22.3.21.1.概要

22.3.21.2.製品ポートフォリオ

22.3.21.3.市場セグメント別利益率（製品／地域）

22.3.21.4.セールスフットプリント

22.3.21.5.主要財務

22.3.21.6.戦略の概要

23.前提条件と略語

24.研究方法

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