経カテーテル心臓弁置換術の市場展望（2023〜2033年）

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2022年の経カテーテル心臓弁置換修復市場の世界売上高は約67億米ドルで、世界市場は年平均成長率13.0% で成長し、2033年末には約255億米ドルの評価額に達すると予測されている。

Persistence Market Researchの評価では、経カテーテル大動脈弁置換術（TAVR）セグメントは2022年に世界市場で約83.3％の市場シェアを占めた。全体として、経カテーテル心臓弁置換修復市場の売上は、2022年に約283億米ドルと評価された世界の心臓手術装置市場における売上シェアの約23.9 ％を占めている。

2016年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は2016年から2022年までの過去6年間で、9.4 %のCAGRを記録した。

大動脈弁狭窄症などの心臓弁膜症のような様々な心血管系疾患の有病率の上昇は、世界レベルでのTAVI手術の需要増加の主な原因の一つである。

米国心臓病学会（American College of Cardiology）の調査結果（2021年）によると、心臓弁膜症の有病率は米国の人口を基準にしてかなり高い。それによると、1年間にこのような病気と診断された米国市民は500万人以上であった。この数には、米国で大動脈弁狭窄症に罹患した150万人が含まれ、重症の大動脈弁狭窄症に罹患した人は約50万人で、これは大動脈弁狭窄症に罹患したケースの約33％にあたる。
重度の大動脈弁狭窄症の主な治療法は弁置換手術であるため、この要因はTAVR市場に最も有利な影響を与える。

低侵襲手術には様々な利点があり、そのため低侵襲手術／外科手術の需要が急増している。心臓手術の場合、出血量の減少、外傷や痛みの軽減、感染症のリスクの低下、患者の回復速度の向上、入院期間の短縮、そしてもちろん傷跡の目立ちにくさなどの利点が期待できる。

TAVI（経カテーテル大動脈弁植え込み術）は、古い弁や損傷した弁を取り除くために患者の心臓内に新しい弁を植え込む低侵襲手術であるため、低侵襲手術の需要が急増しており、TAVR市場の成長にプラスの影響を与える可能性があります。
TAVRは、弁に関する心臓の繊細な機能を修正するのに役立つため、非常に重要な処置である。過去10年間、TAVI処置に関しては複数のFDA承認があり、これがTAVR市場の成長に道を開いている。

メドトロニックの次世代TAVRシステムであるEvolut FX TAVRシステムは、症候性重症大動脈弁狭窄症の治療で大きな成功を収め、2021年8月にFDAの承認を取得した。
2021年9月、アボット社のFlexNav TAVIシステムは、重度の症候性大動脈弁狭窄症患者の治療用としてFDAの承認を得た。
このように、世界中の規制機関からTAVRシステムおよび関連製品の承認が増加することにより、効率的な治療オプションが利用可能になり、アクセスしやすくなるため、最終的に患者のコンプライアンスが向上し、市場の採用が拡大することになる。

世界市場は今後数年間、年平均成長率13.0 ％で高成長を遂げ、2033年には世界市場規模が255億米ドルに達すると見られている。

世界市場はどう成長するのか？
「TAVR製品の絶え間ない技術的進歩と心血管疾患の有病率の増加”

各社は、重度の大動脈弁狭窄症を患う患者の免疫拒絶反応を回避するため、耐久性に優れた第2世代のTAVRデバイスを開発している。

最近発表されたいくつかの研究では、第2世代のTAVR機器は安全性に関連した利点がより優れていると結論付けられている。これらの研究ではまた、経カテーテル心臓弁装置は傍弁逆流、弁塞栓、その他の出血イベントの発生率が低いと結論づけている。

これとは別に、TAVR手技に関する決定を下す際に、高度な画像技術が普及しつつある。技術の進歩は、TAVIのダイナミックな分野では非常にトレンディであり、TAVIとTAVR製品の継続的な技術開発により、将来的に市場が繁栄する有利な機会を創出すると予想される。
予測期間中、冠動脈疾患、心不全、高血圧などの心血管系疾患を患う人の増加により、世界市場の拡大が見込まれている。大動脈弁機能不全は心血管疾患によって引き起こされ、効率的な弁置換術の必要性が高まります。

WHOによれば、年間推定死亡者数1,790万人の心血管系疾患（CVD）は、世界的な死因のトップである。心臓発作と脳卒中は、CVDによる死亡者5人のうち4人以上を占めており、有病率の増加は、TAVRのような弁置換手術をより多く必要とし、市場拡大につながる。

市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか？
「経カテーテル弁の高額費用とTAVR手技に伴う合併症”

経カテーテル大動脈弁に関連する高コストは、TAVR市場の主要な抑制要因の一つである。価格は、そのデバイスが購入可能かどうかを決定する非常に重要な要因である。このような弁に関連する価格はかなり高いので、したがって、これはこの市場の抑制要因と考えられている。

Cardiovascular Intervention, 2020誌に掲載された論文によると、経カテーテル大動脈弁の平均費用はTAVRで約64,395米ドルであり、高すぎる。したがって、この要因はTAVR市場の成長に悪影響を与えると予想される。
TAVRは開心術による大動脈弁置換術の代替術として考えられていますが、この種の術式にはいくつかの合併症があります。これらの潜在的なリスクには、血管の合併症、脳卒中、心臓のリズムに関する問題、心臓発作、感染症、重篤な出血、弁がずれたり逆流したりするような弁の位置に関する問題などが含まれます。

2021年2月にNCBIによって発表された論文の1つによると、経大腿TAVR手技を受けた106,749人の患者のうち、2.2％が手技後30日以内に病状に関連したいくつかの理由により死亡したという。

国別インサイト
なぜ米国市場は活況なのか？

「心血管疾患の有病率の増加

米国は2022年の世界市場で約48.7％の 市場シェアを占めた。

大動脈弁狭窄症などの心血管疾患の有病率の増加や、強固な医療インフラが利用可能であることは、予測期間を通じて米国市場を牽引すると期待される重要な要因である。

米国では、心血管疾患は男女ともに、また大多数の人種や民族の死因の第1位である。

CDCのデータによると、米国では34秒に1人が心血管疾患で死亡している。米国では、2020年には697,000人以上が心血管疾患で死亡し、死亡者数の5人に1人を占める。
ドイツは経カテーテル心臓弁置換術にとって有利な市場となるか？

“広大な患者プールの存在”

ドイツ市場は、2022年には世界市場の約12.9％の 市場シェアを占めた。

ドイツ市場に進出している老舗企業の存在、有利な償還政策、心血管疾患を患う患者、特に老年人口が、ドイツ市場を推進すると予想される主な要因である。

ドイツの『心臓発作と脳卒中の二次予防』誌に掲載された論文によると、冠動脈性心疾患（CHD）の最も深刻な結果は心臓発作である。ドイツでは、130万人以上の人々が脳卒中から生還しているが、360万人以上の人々がCHDを患っている。CVDを患う患者も増加している。
このように、ストークを患う膨大な患者層が存在することは、今後の市場成長を後押しするだろう。

中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか？

「肥満人口の増加

中国は2022年に世界市場の約4.6 ％のシェアを占めた。

肥満率の増加により、心血管疾患を患う患者が増加しており、将来的にTAVR手術に対する高い需要が見込まれる。

肥満は脂質異常症、2型糖尿病、高血圧などの心血管危険因子の有病率に直接影響する。他の心血管危険因子とは無関係に、肥満は心血管疾患の発症と死亡のリスクを増加させる。
グローバル・ヘルス・ジャーナル誌2022年のデータによると、中国では肥満が重大な公衆衛生問題に発展している。肥満や過体重の人の多くは、全体的に人口が多い中国で見られる。中国では、成人の50％以上、子供と青少年の20％以上が過体重または肥満である。
カテゴリー別インサイト
世界市場を牽引する製品セグメントは？

“患者のコンプライアンス向上とバルーン拡張型TAVR手技の幅広い採用”

経カテーテル的大動脈弁置換術（TAVR）セグメントは、2022年には市場全体の約83.3％の シェアを占めた。

重度の石灰沈着性大動脈弁狭窄症を有する高リスクの高齢患者において、バルーン拡張可能な経カテーテル的心臓弁置換術は、外科的弁置換術に代わる救命的かつ効率的な方法として発展してきた。高齢者人口の増加と大動脈弁狭窄症患者の増加の結果、TAVR手技は現在より広く採用されている。TAVR手術によって患者のコンプライアンスが向上し、患者がTAVR手術を好むようになったことも、このセグメントの上昇に寄与している。

世界市場ではどの適応症セグメントが優勢か？

「重症大動脈弁狭窄症の有病率

重症大動脈弁狭窄症セグメントは、2022年には市場全体の約76.7 ％のシェアを占めた。

欧州心臓病学会によれば、大動脈弁狭窄症は米国で2番目に多い弁膜症である。65歳では世界人口の約5％が罹患しており、高齢化とともに有病率は増加している。ヨーロッパ、アメリカ、台湾で行われたメタアナリシス研究では、75歳以上の大動脈弁狭窄症の有病率は12.4％、重度の大動脈弁狭窄症の有病率は3.4％であった。

世界市場を牽引するエンドユーザーとは？

「拡大するCVD患者数

病院部門は2022年に市場全体の約53.6％の シェアを占めた。

このセグメントの市場を牽引しているのは、患者人口の拡大と、迅速な回復と短期入院に対する需要の増加であり、この2つの傾向は予測期間中も続くと予想される。

競争環境
M&Aに投資することで、市場の主要プレーヤーはその地位を強化することを目指している。また、他市場の競合企業との戦略的提携にも投資している。

主な開発事例は以下の通り：

2022年9月、エドワーズライフサイエンス社はFDAの承認を得て、米国初のドライストレージ型経カテーテル心臓弁であるサピエン3ウルトラシリアバルブを発売した。
2022年1月、メドトロニックは、中国の高齢化により悪化が予測される重度の大動脈弁狭窄症の治療用として、Evolut PRO TAVRシステムの中国での承認を発表した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、経カテーテル心臓弁置換修復市場の企業に関連する最近の動向を追跡調査しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

経カテーテル的心臓弁置換術の修理産業調査における主要セグメント
製品

経カテーテル大動脈弁置換術(TAVR)
自己拡張型経カテーテル大動脈弁
バルーン拡張型経カテーテル大動脈弁
機械式拡張経カテーテル大動脈弁
経カテーテル僧帽弁形成術(TMVR)
表示：

重度の大動脈弁狭窄症
バルブインバルブ手技（故障したバイオプロテーゼ）
大動脈弁閉鎖不全症
エンドユーザー：

病院
独立心臓カテーテル検査室
外来手術センター
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.普及率／利用分析 – 地域別

4.2.技術評価

4.3.製品USP分析

4.4.規制シナリオ

4.5.疾病疫学

4.6.償還の状況

4.7.最近の製品承認／上市

4.8.PESTEL分析

4.9.ポーター分析

4.10.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界のヘルスケア展望

5.1.3.心臓手術用デバイスの世界市場展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.心血管疾患の有病率

5.2.2.低侵襲手術の需要

5.2.3.大動脈弁狭窄症の患者数の増加

5.2.4.製品認可の増加

5.2.5.技術の進歩

5.2.6.肥満の有病率

5.2.7.手術件数の増加

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機分析

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.表示による

6.1.3.エンドユーザー別

6.1.4.地域別

6.2.2022年市場シナリオ

7.世界市場の需要（単位：百万米ドル）2016-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2016-2022年

7.2.現在および将来の市場価値（US$ Mn）の分析と予測、2023～2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.製品別世界市場分析2016-2022年および予測2023-2033年

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、製品別、2016-2022年

8.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）の分析と予測（製品別、2023～2033年

8.3.1.経カテーテル大動脈弁置換術（TAVR）デバイス

8.3.1.1.自己拡張型経カテーテル大動脈弁

8.3.1.2.バルーン拡張型経カテーテル大動脈弁

8.3.1.3.”機械的に拡張された経カテーテル大動脈弁”

8.3.2.経カテーテル的僧帽弁形成術（TMVR）機器

8.4.市場魅力度分析（製品別

9.世界市場分析2016-2022年および予測2023-2033年、適応症別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（百万米ドル）分析、適応症別、2016～2022年

9.3.現在および将来の市場規模（百万米ドル）分析と予測、適応症別、2023～2033年

9.3.1.重症大動脈弁狭窄症

9.3.2.バルブインバルブ手技（故障したバイオプロテーゼ）

9.3.3.大動脈弁閉鎖不全症

9.4.市場魅力度分析、適応症別

10.世界市場分析2016-2022年および予測2023-2033年：エンドユーザー別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、エンドユーザー別、2016-2022年

10.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

10.3.1.病院

10.3.2.独立心臓カテーテル検査室

10.3.3.外来手術センター

10.4.市場の魅力度分析（エンドユーザー別

11.世界市場分析2016-2022年および予測2023-2033年、地域別

11.1.はじめに

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析、地域別、2016年～2022年

11.3.地域別の現在および将来市場規模（百万米ドル）分析と予測（2023～2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.東アジア

11.3.5.南アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ（MEA）

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場分析2016-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.過去の市場規模（百万米ドル）動向分析、市場分類別、2016～2022年

12.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.製品別

12.3.3.表示

12.3.4.エンドユーザー別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.国別

12.4.2.製品別

12.4.3.表示

12.4.4.エンドユーザー別

12.5.市場動向

12.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

12.7.国別分析と予測

12.7.1.米国市場分析

12.7.1.1.はじめに

12.7.1.2.市場分類別分析と予測

12.7.1.2.1.製品別

12.7.1.2.2.表示による

12.7.1.2.3.エンドユーザー別

12.7.2.カナダ市場分析

12.7.2.1.はじめに

12.7.2.2.市場分類別分析と予測

12.7.2.2.1.製品別

12.7.2.2.2.表示による

12.7.2.2.3.エンドユーザー別

13.ラテンアメリカ市場分析2016-2022年および予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.過去の市場規模（百万米ドル）動向分析、市場分類別、2016～2022年

13.3.市場分類別、現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.メキシコ

13.3.1.2.ブラジル

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2. 製品別

13.3.3. 表示別

13.3.4. エンドユーザー別

13.4 市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3. 表示別

13.4.4. エンドユーザー別

13.5 市場動向

13.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

13.7 国レベルの分析と予測

13.7.1. メキシコ市場分析

13.7.1.1 はじめに

13.7.1.2. 市場分類別分析と予測

13.7.1.2.1.製品別

13.7.1.2.2. 表示別

13.7.1.2.3. エンドユーザー別

13.7.2. ブラジル市場分析

13.7.2.1 はじめに

13.7.2.2. 市場分類別分析と予測

13.7.2.2.1.製品別

13.7.2.2.2. 表示別

13.7.2.2.3. エンドユーザー別

13.7.3. アルゼンチン市場分析

13.7.3.1 はじめに

13.7.3.2. 市場分類別分析と予測

13.7.3.2.1.製品別

13.7.3.2.2. 表示別

13.7.3.2.3. エンドユーザー別

14.欧州市場分析2016-2022年および予測2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 過去の市場規模（US$ Mn）動向分析（市場分類別、2016年～2022年

14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. イタリア

14.3.1.3. フランス

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ベネルクス

14.3.1.7. ロシア

14.3.1.8. その他の地域

14.3.2. 製品別

14.3.3. 表示別

14.3.4. エンドユーザー別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品別

14.4.3. 表示別

14.4.4. エンドユーザー別

14.5 市場動向

14.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.7 国レベルの分析と予測

14.7.1 ドイツ市場分析

14.7.1.1 はじめに

14.7.1.2. 市場分類別分析と予測

14.7.1.2.1.製品別

14.7.1.2.2. 表示別

14.7.1.2.3. エンドユーザー別

14.7.2. イタリア市場分析

14.7.2.1 はじめに

14.7.2.2. 市場分析および予測、市場分類別

14.7.2.2.1.製品別

14.7.2.2.2. 表示別

14.7.2.2.3. エンドユーザー別

14.7.3. フランス市場分析

14.7.3.1 はじめに

14.7.3.2. 市場分類別分析と予測

14.7.3.2.1.製品別

14.7.3.2.2. 表示別

14.7.3.2.3. エンドユーザー別

14.7.4.市場分析

14.7.4.1 はじめに

14.7.4.2.市場分類別分析と予測

14.7.4.2.1.製品別

14.7.4.2.2. 表示別

14.7.4.2.3. エンドユーザー別

14.7.5. スペイン市場分析

14.7.5.1 はじめに

14.7.5.2. 市場分類別分析と予測

14.7.5.2.1.製品別

14.7.5.2.2. 表示別

14.7.5.2.3. エンドユーザー別

14.7.6 ベネルクス市場分析

14.7.6.1 はじめに

14.7.6.2. 市場分類別分析と予測

14.7.6.2.1.製品別

14.7.6.2.2. 表示による

14.7.6.2.3. エンドユーザー別

14.7.7. ロシア市場分析

14.7.7.1 はじめに

14.7.7.2. 市場分析および予測、市場分類別

14.7.7.2.1.製品別

14.7.7.2.2. 表示による

14.7.7.2.3. エンドユーザー別

15.東アジア市場の分析 2016-2022年および予測 2023-2033年

15.1 はじめに

15.2 過去の市場規模（US$ Mn）動向分析、市場分類別、2016年～2022年

15.3. 市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測（2023-2033年

15.3.1. 国別

15.3.1.1. 中国

15.3.1.2. 日本

15.3.1.3. 韓国

15.3.2. 製品別

15.3.3. 表示別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 製品別

15.4.2.表示による

15.4.3.エンドユーザー別

15.5.市場動向

15.6.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.7.国別分析と予測

15.7.1.中国市場分析

15.7.1.1.はじめに

15.7.1.2.市場分類別分析と予測

15.7.1.2.1.製品別

15.7.1.2.2.表示による

15.7.1.2.3.エンドユーザー別

15.7.2.日本市場の分析

15.7.2.1.はじめに

15.7.2.2.市場分類別分析と予測

15.7.2.2.1.製品別

15.7.2.2.2.表示による

15.7.2.2.3.エンドユーザー別

15.7.3.韓国市場分析

15.7.3.1.はじめに

15.7.3.2.市場分類別分析と予測

15.7.3.2.1.製品別

15.7.3.2.2.表示による

15.7.3.2.3.エンドユーザー別

16.南アジア市場の分析2016-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.過去の市場規模（百万米ドル）動向分析、市場分類別、2016～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.インド

16.3.1.2.インドネシア

16.3.1.3.マレーシア

16.3.1.4.タイ

16.3.1.5. その他の南アジア地域

16.3.2. 製品別

16.3.3. 表示別

16.3.4. エンドユーザー別

16.4 市場魅力度分析

16.4.1. 国別

16.4.2.製品別

16.4.3. 表示別

16.4.4. エンドユーザー別

16.5.市場動向

16.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

16.7 国別分析と予測

16.7.1. インド市場分析

16.7.1.1 はじめに

16.7.1.2. 市場分類別分析と予測

16.7.1.2.1.製品別

16.7.1.2.2. 表示による

16.7.1.2.3. エンドユーザー別

16.7.2. インドネシア市場分析

16.7.2.1 はじめに

16.7.2.2. 市場分類別分析と予測

16.7.2.2.1.製品別

16.7.2.2 表示による

16.7.2.2.3. エンドユーザー別

16.7.3.マレーシア市場分析

16.7.3.1.はじめに

16.7.3.2.市場分類別分析と予測

16.7.3.2.1.製品別

16.7.3.2.2.表示による

16.7.3.2.3.エンドユーザー別

16.7.4.タイ市場分析

16.7.4.1.はじめに

16.7.4.2.市場分類別分析と予測

16.7.4.2.1.製品別

16.7.4.2.2.表示による

16.7.4.2.3.エンドユーザー別

17.オセアニア市場 2016-2022年と2023-2033年予測

17.1.はじめに

17.2.過去の市場規模（百万米ドル）動向分析、市場分類別、2016～2022年

17.3.市場分類別、現在および将来市場価値（US$ Mn）の分析と予測（2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.オーストラリア

17.3.1.2.ニュージーランド

17.3.2.製品別

17.3.3.表示による

17.3.4.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.表示

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.6.促進要因と阻害要因 – 影響分析

17.7.国別分析と予測

17.7.1.オーストラリア市場分析

17.7.1.1.はじめに

17.7.1.2.市場分類別分析と予測

17.7.1.2.1.製品別

17.7.1.2.2.表示による

17.7.1.2.3.エンドユーザー別

17.7.2.ニュージーランド市場分析

17.7.2.1.はじめに

17.7.2.2.市場分類別分析と予測

17.7.2.2.1.製品別

17.7.2.2.2.表示による

17.7.2.2.3.エンドユーザー別

18.中東・アフリカ（MEA）市場分析2016-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.過去の市場規模（百万米ドル）動向分析、市場分類別、2016～2022年

18.3.2023～2033年の市場分類別現在および将来市場価値（US$ Mn）分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3.南アフリカ

18.3.1.4.北アフリカ

18.3.1.5.その他の中東・アフリカ

18.3.2.製品別

18.3.3.表示

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.製品別

18.4.2.表示

18.4.3. エンドユーザー別

18.5 市場動向

18.6 推進要因と阻害要因 – 影響分析

18.7 国別分析と予測

18.7.1 GCC諸国市場分析

18.7.1.1 はじめに

18.7.1.2. 市場分類別分析と予測

18.7.1.2.1.製品別

18.7.1.2.2. 表示による

18.7.1.2.3. エンドユーザー別

18.7.2. トルコ市場分析

18.7.2.1 はじめに

18.7.2.2. 市場分類別分析と予測

18.7.2.2.1.製品別

18.7.2.2 表示による

18.7.2.2.3. エンドユーザー別

18.7.3. 南アフリカ市場分析

18.7.3.1 はじめに

18.7.3.2. 市場分類別分析と予測

18.7.3.2.1.製品別

18.7.3.2.2. 表示による

18.7.3.2.3. エンドユーザー別

18.7.4. 北アフリカ市場分析

18.7.4.1 はじめに

18.7.4.2.市場分類別分析と予測

18.7.4.2.1.製品別

18.7.4.2.2. 表示による

18.7.4.2.3. エンドユーザー別

19.市場構造分析

19.1 市場分析（企業階層別

19.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

19.3. 市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1 コンペティション・ダッシュボード

20.2 コンペティション・ベンチマーク

20.3. コンペティションの深層

20.3.1.アボット

20.3.1.1 概要

20.3.1.2. 製品ポートフォリオ

20.3.1.3. セールス・フットプリント

20.3.1.4. 主要財務状況

20.3.1.5. SWOT分析

20.3.1.6 戦略の概要

20.3.1.6.1. マーケティング戦略

20.3.1.6.2. 製品戦略

20.3.1.6.3 チャネル戦略

20.3.2. エドワーズライフサイエンス・コーポレーション

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品ポートフォリオ

20.3.2.3. セールス・フットプリント

20.3.2.4.主要財務

20.3.2.5. SWOT分析

20.3.2.6 戦略の概要

20.3.2.6.1. マーケティング戦略

20.3.2.6.2. 製品戦略

20.3.2.6.3 チャネル戦略

20.3.3.メドトロニック・ピーエルシー

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品ポートフォリオ

20.3.3.3. セールス・フットプリント

20.3.3.4 主要財務状況

20.3.3.5. SWOT分析

20.3.3.6 戦略の概要

20.3.3.6.1. マーケティング戦略

20.3.3.6.2. 製品戦略

20.3.3.6.3 チャンネル戦略

20.3.4.ボストン・サイエンティフィック・コーポレーション

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品ポートフォリオ

20.3.4.3. セールス・フットプリント

20.3.4.4. 主要財務状況

20.3.4.5. SWOT分析

20.3.4.6 戦略の概要

20.3.4.6.1. マーケティング戦略

20.3.4.6.2. 製品戦略

20.3.4.6.3 チャンネル戦略

20.3.5.イエナバルブテクノロジー社

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品ポートフォリオ

20.3.5.3. セールス・フットプリント

20.3.5.4. 主要財務状況

20.3.5.5. SWOT分析

20.3.5.6 戦略の概要

20.3.5.6.1. マーケティング戦略

20.3.5.6.2. 製品戦略

20.3.5.6.3 チャンネル戦略

20.3.6.メリル・ライフサイエンス

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品ポートフォリオ

20.3.6.3. セールス・フットプリント

20.3.6.4. 主要財務状況

20.3.6.5. SWOT分析

20.3.6.6 戦略の概要

20.3.6.6.1. マーケティング戦略

20.3.6.6.2. 製品戦略

20.3.6.6.3 チャンネル戦略

20.3.7.サハジャナンド・メディカル・テクノロジーズ社

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品ポートフォリオ

20.3.7.3. セールス・フットプリント

20.3.7.4 主要財務状況

20.3.7.5. SWOT分析

20.3.7.6 戦略の概要

20.3.7.6.1. マーケティング戦略

20.3.7.6.2. 製品戦略

20.3.7.6.3 チャンネル戦略

20.3.8.マイクロポート・サイエンティフィック・コーポレーション

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品ポートフォリオ

20.3.8.3. セールス・フットプリント

20.3.8.4. 主要財務状況

20.3.8.5. SWOT分析

20.3.8.6 戦略の概要

20.3.8.6.1. マーケティング戦略

20.3.8.6.2. 製品戦略

20.3.8.6.3 チャンネル戦略

20.3.9.金星医療技術（杭州）有限公司

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品ポートフォリオ

20.3.9.3. セールス・フットプリント

20.3.9.4 主要財務状況

20.3.9.5. SWOT分析

20.3.9.6 戦略の概要

20.3.9.6.1. マーケティング戦略

20.3.9.6.2. 製品戦略

20.3.9.6.3 チャンネル戦略

20.3.10.蘇州吉城医療科技有限公司Ltd.

20.3.10.1 概要

20.3.10.2. 製品ポートフォリオ

20.3.10.3. セールス・フットプリント

20.3.10.4. 主要財務状況

20.3.10.5. SWOT分析

20.3.10.6 戦略の概要

20.3.10.6.1. マーケティング戦略

20.3.10.6.2. 製品戦略

20.3.10.6.3 チャンネル戦略

20.3.11.ペイジア・メディカル・リミテッド

20.3.11.1 概要

20.3.11.2. 製品ポートフォリオ

20.3.11.3. セールス・フットプリント

20.3.11.4. 主要財務状況

20.3.11.5. SWOT分析

20.3.11.6 戦略の概要

20.3.11.6.1. マーケティング戦略

20.3.11.6.2. 製品戦略

20.3.11.6.3 チャンネル戦略

20.3.12. ブルーセイルメディカル株式会社

20.3.12.1 概要

20.3.12.2. 製品ポートフォリオ

20.3.12.3. セールス・フットプリント

20.3.12.4. 主要財務状況

20.3.12.5. SWOT分析

20.3.12.6 戦略の概要

20.3.12.6.1. マーケティング戦略

20.3.12.6.2. 製品戦略

20.3.12.6.3 チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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