産業調査:芝ケア機器の世界市場動向・予測2024-2034年~地域別、最終用途別、機器タイプ別、燃料別
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世界の芝ケア機器市場は、2024年には143億2,550万米ドルになると推定される。 この市場は、2024年から2034年にかけてCAGR 4.4%という堅調な伸びを記録すると予測されている。 予測期間終了時には、市場規模はUS$ 220億3510万に達すると予想される。
主な市場成長促進要因。
ターフケア機器の需要増加は、商業用芝生やスポーツ施設の増加、すなわち芝生の数に結びついている。
国民のスポーツ奨励の高まりやフィットネスのトレンドの上昇に伴い、スポーツスペースの需要が増加している。 そのため、スポーツセンターが急増し、手入れが必要な芝が増えたため、芝の手入れ用機器の販売が伸びている。
芝の所有者は、芝の手入れを手作業で行うことから離れつつある。 特に大きな芝には、大規模な芝手入れ機器が必要です。 オートメーション化が進む中、芝の手入れにも機械が使われるようになっている。
特に大都市では、スポーツをするためのスペースが減少しているため、親たちは子供たちの遊び場を求めている。 そのため、多くの親が子供たちの遊びのニーズを満たすために芝生に目を向けている。 芝生の消費者のかなりの部分を子供たちが占めているため、芝生の手入れ器具で芝生を適切に維持し、怪我のリスクを最小限に抑える必要がある。
ターフケア機器の需要を世界的に急増させた要因とは?
「斬新な製品と技術が、ターフケア機器の需要を雪だるま式に増加させている」。
ターフケア機器のメーカーは、革新的な製品を開発し、市場の需要を新鮮に保つために技術を活用しています。 芝手入れ機器における先進技術には、芝を監視するドローンの利用、天候を予測するAI、機械間通信機能を備えた芝刈り機などがある。 新技術は芝の手入れ方法を変革し、自然のままの芝生の育成につながっている。 そのため、革新的な芝手入れ用機器の需要が加速している。
「ゴルフ芝生数の増加が芝生ケア機器の採用を促す」。
ゴルフコースは広大で、手入れをする芝の量も増えています。 手作業が選択肢から消えつつある今、芝の所有者は、その重要なニーズを芝管理機器に求めるようになっている。 世界の先進国や発展途上国でゴルフコースの数が増加しているため、芝の手入れ用機器の需要が急増している。
ターフケア機器市場拡大の課題は?
「機器の高コスト、燃料価格の上昇、スポーツセンターに対するネガティブなイメージが市場に悪影響を及ぼしている」。
多くの芝所有者にとって、特に小規模な芝所有者にとって、芝管理用機器の価格は法外なものです。 大きな購買力を持つスポーツセンターでさえ、より安価な品質の芝機器を選んだり、限られた機器しか持っていなかったりしている。 機器の修理費が大きいことも、芝機器の割高な性質をさらに悪化させている。 芝刈り機や芝用トラクターのような芝用機器は燃料で稼働するため、燃料価格に翻弄される。 地政学的な対立や政府の規制などの要因で燃料価格がますます不安定になる中、芝機器の運用コストは上昇の一途をたどっている。
スポーツや身体活動が奨励される一方で、スポーツセンターは占有スペースを非難している。 土地の問題が取り沙汰されるようになり、ゴルフ場のような大型スポーツ施設はしばしば非難の的となっている。 そのため、芝生ケア機器市場の成長を妨げる要因となっている。
国別インサイト
人口の所得水準が上昇している北米は、市場にとって肥沃な地域である。 2024年、北米の市場規模は41億6,870万米ドルと推定され、市場シェアは29.1%である。 2024年から2034年にかけて、北米市場は年平均成長率4.5%で堅調に推移すると予想される。 2034年までに、北米の産業価値は65億4,000万米ドルを超え、産業シェアは29.5%になると予測されている。
東アジアでも北米と同様のペースで市場が進展すると予想される。 2024年の東アジアの業界シェアは35.9%、市場規模は51億4,290万米ドルと予測される。 予測期間中、同地域の市場年平均成長率(CAGR)は4.5%と堅調な推移が見込まれる。 2034年までに、東アジアの市場価値は79億7,670万米ドルに急増し、市場シェアは36.2%に増加すると予測されている。
カナダがターフケア機器市場にとって有望な国である理由は?
「プレミアムかつ斬新な機器の人気がカナダ市場を強化」。
カナダは、芝生ケア機器産業にとって最も有望な国のひとつとなりそうだ。 2024年のカナダの市場価値は8億4,210万米ドルと推定されるが、予測期間中、通常のCAGR 5.1%で上昇すると予測される。 2034年には、市場価値は13億8,460万米ドルにまで上昇すると予測されている。
カナダ全土の所得水準が上昇する中、カナダ人は芝生が滑らかであることを好む。 そのため、カナダの芝所有者は、芝の品質を維持するために余分なことをせず、高級な機器を購入する用意がある。 メーカー各社は、斬新な製品を急ピッチで投入することで、これに対応している。 例えば、ターゲット・スペシャリティ・プロダクツは2023年7月、カナダで「ターフ・フューエル・インフィニット」を発売した。 ターフ・フューエル・インフィニットは、土壌の水分補給と植物の健康状態を把握するのに役立つ。
なぜ中国はターフケア機器市場にとって有利な国として台頭しているのか?
「スポーツの普及が中国における芝と芝ケア機器の成長を後押ししている」。
中国は、ターフケア機器産業にとって最も有利なアジア諸国の1つです。 同国の2024年の市場評価額は28億5,940万米ドルになると予測されている。 2024年から2034年まで、中国の市場は緩やかな速度で進展し、CAGRは4.8%と予想される。 2034年までに、市場評価額は45億7,070万米ドルに達すると予想される。
中国は、オリンピックのメダル獲得数の増加や国内のサッカー文化の向上など、明確な目標を掲げてスポーツの成功を目指している。 そのため、政府からも一般からもスポーツが奨励され、子どもたちは幼い頃からスポーツに親しんでいる。 このように、中国ではスポーツ施設と芝生が進歩する道筋が明確であり、それが同国の芝生ケア用品市場に利益をもたらしている。
カテゴリー別インサイト
芝の手入れ用機器に最もよく使われている燃料はディーゼルで、2024年の市場シェアは43.2%と予測される。 ハイブリッドやプロパンといったその他の雑多な燃料が次点の座を占め、2024年のシェアは31.7%と予測される。 機器タイプ別では、芝用噴霧器がトップで、2024年の業界シェアは25.3%と予測される。 芝刈り機は第2位で、2024年のシェアは18.9%と予想される。
なぜディーゼル燃料が市場で最も一般的なのか?
「入手が容易で性能が実証されているディーゼルは、ターフケア機器で最も人気のある燃料です」。
ディーゼルは燃料セグメントをリードしており、2024年の市場シェアは43.2%と予想されている。 この燃料は予測期間中にCAGR 3.6%を記録し、2034年にはディーゼルのシェアは40.1%になると予想される。
ディーゼルは燃料として普及しており、輸送機器での使用は増え続けている。 その用途が芝刈り機などの芝管理機器にも広がっている。 この燃料が芝の所有者に与える信頼性も、機器への使用を後押ししている。
しかし、他の燃料も芝刈り機で脚光を浴びつつある。 電気自動車がブームとなり、電動芝刈り機も増加傾向にある。 エタノールやプロパンのような燃料も、実行可能な選択肢と見なされるようになってきている。 2034年には、これらの燃料のシェアは39.8%になり、ディーゼルとほぼ同等になると予想されている。
競争状況
ターフケア機器業界はかなり細分化されており、少数の既存プレーヤーと多数の中小企業が存在する。 トップ企業は、統合によるバリューチェーンの合理化を目指している。
スポーツ用品業界の多くは、芝生用具メーカーと提携している。 新規参入組は、既存プレーヤーが築いた牙城のため、競争から際立つという課題に直面している。 ターフケア機器市場の主要プレーヤーには、Husqvarna AB、本田技研工業、Deere &Company、The Toro Company、MTD Products, Inc.、Intimidator Group、Kubota Corporation、Briggs &; Stratton Corporation、BLACK+DECKER Inc.、Textron Inc.などがいる。
市場における最近の動向は以下の通り:。
2023年10月、メタルクラフト・オブ・メイビルは、同じアメリカのブルーバード・ターフ・プロダクツを買収した。
2023年9月、Stanley Black & DeckerはExcel Industriesの買収を発表。 この買収により、Stanley Black &; Deckerは芝ケア機器市場に参入した。
ターフケア機器市場調査のセグメンテーション
燃料別
ガソリン
ディーゼル
その他(電気、ハイブリッド、プロパンなど)
機器タイプ別
ターフスプレーヤー
芝刈り機
ターフトラクタ
エアレーター
ユーティリティ・ビークル
その他(トップドレッサー、ストライパーなど)
最終用途別
業務用芝生
スポーツ芝
ゴルフ芝
その他
地域別
北米
ヨーロッパ
ラテンアメリカ
東アジア
南アジア・オセアニア
中東・アフリカ
– よくある質問
ターフケア機器に最も使用されている燃料は?
ディーゼルは、芝の手入れ用機器に最も多く使用されている燃料であり、2024年の市場シェアは43.2%と予想されている。
2024年のターフケア機器の売上予測は?
2024年のターフケア機器の売上予測は、143億2,550万米ドルとなる見込みである。
10年間のターフケア機器の需要予測は?
ターフケア機器の需要は、2034年までに220億3,510万米ドルの市場規模に達すると予測されている。
ターフケア機器の導入成長予測は?
ターフケア機器の採用は、2034年までCAGR 4.4%で増加すると予測される。
ターフケア機器市場のブランドは?
Husqvarna AB、Honda Motor Co.、Deere &Company、The Toro Companyが市場における著名なブランドである。
目次
1. 要旨
1.1. 世界市場の展望
1.2. 需要サイドの動向
1.3. 供給サイドの動向
1.4. 技術ロードマップ分析
1.5. 分析と提言
2. 市場概要
2.1. 市場カバレッジ/分類
2.2. 市場の定義/範囲/限界
3. 市場の背景
3.1. 市場ダイナミクス
3.1.1. 促進要因
3.1.2. 阻害要因
3.1.3. 機会
3.1.4. トレンド
3.2. シナリオ予測
3.2.1. 楽観シナリオにおける需要
3.2.2. 可能性の高いシナリオにおける需要
3.2.3. 保守的シナリオにおける需要
3.3. 機会マップ分析
3.4. 製品ライフサイクル分析
3.5. サプライチェーン分析
3.5.1. サプライサイドの参加者とその役割
3.5.1.1. 生産者
3.5.1.2. 中間レベルの参加者(トレーダー/エージェント/ブローカー)
3.5.1.3. 卸売業者および流通業者
3.5.2. サプライチェーンのノードにおける付加価値と創出価値
3.5.3. 原材料サプライヤー一覧
3.5.4. 既存及び潜在的バイヤーのリスト
3.6. 投資可能性マトリックス
3.7. バリューチェーン分析
3.7.1. 利益率分析
3.7.2. 卸売業者と流通業者
3.7.3. 小売業者
3.8. PESTLE分析とポーター分析
3.9. 規制情勢
3.9.1. 主要地域別
3.9.2. 主要国別
3.10. 地域別親市場展望
3.11. 生産と消費の統計
3.12. 輸出入統計
4. 世界市場分析2019-2023年と予測、2024-2034年
4.1. 過去の市場規模金額(百万米ドル)・数量(単位)分析、2019-2023年
4.2. 現在および将来の市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
4.2.1. 前年比成長トレンド分析
4.2.2. 絶対価格機会分析
5. 世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年:機器タイプ別
5.1. はじめに / 主要な調査結果
5.2. 機器タイプ別の過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)分析、2019年~2023年
5.3. 装置タイプ別の現在および将来市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析・予測、2024-2034年
5.3.1. 芝用噴霧器
5.3.2. 芝刈り機
5.3.3. 芝用トラクター
5.3.4. エアレーター
5.3.5. ユーティリティビークル
5.3.6. その他(トップドレッサー、ストライパーなど)
5.4. 機器タイプ別前年比成長トレンド分析(2019年〜2023年
5.5. 機器タイプ別絶対額機会分析、2024年~2034年
6. 燃料別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
6.1. はじめに / 主要な調査結果
6.2. 燃料別の過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(台数)分析、2019-2023年
6.3. 燃料別の現在および将来市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)分析と予測、2024年~2034年
6.3.1. ガソリン
6.3.2. ディーゼル
6.3.3. その他(電気、ハイブリッド、プロパンなど)
6.4. 燃料別前年比成長動向分析(2019年〜2023年
6.5. 燃料別の絶対額機会分析、2024年~2034年
7. 最終用途別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
7.1. はじめに / 主要な調査結果
7.2. エンドユース別の過去市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析、2019-2023年
7.3. 現在および将来の市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)分析および予測:最終用途別、2024-2034年
7.3.1. 商業用芝生と芝
7.3.2. スポーツ用芝生
7.3.3. ゴルフ用芝
7.3.4. その他の芝
7.4. 最終用途別の前年比成長トレンド分析(2019年〜2023年
7.5. 最終用途別の絶対額機会分析、2024年~2034年
8. 地域別の世界市場分析2019-2023年および予測2024-2034年
8.1. はじめに
8.2. 地域別の過去の市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析、2019-2023年
8.3. 地域別の現在の市場規模金額(百万米ドル)&数量(ユニット)分析と予測、2024年〜2034年
8.3.1. 北米
8.3.2. 中南米
8.3.3. 西ヨーロッパ
8.3.4. 東欧
8.3.5. 南アジア・太平洋
8.3.6. 東アジア
8.3.7. 中東・アフリカ
8.4. 地域別市場魅力度分析
9. 北米市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
9.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)動向分析、2019年~2023年
9.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
9.2.1. 国別
9.2.1.1. 米国
9.2.1.2. カナダ
9.2.2. 機器タイプ別
9.2.3. 燃料別
9.2.4. 最終用途別
9.3. 市場魅力度分析
9.3.1. 国別
9.3.2. 機器タイプ別
9.3.3. 燃料別
9.3.4. 最終用途別
9.4. 主要項目
10. ラテンアメリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
10.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)動向分析、2019年~2023年
10.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
10.2.1. 国別
10.2.1.1. ブラジル
10.2.1.2. メキシコ
10.2.1.3. その他のラテンアメリカ
10.2.2. 機器タイプ別
10.2.3. 燃料別
10.2.4. 最終用途別
10.3. 市場魅力度分析
10.3.1. 国別
10.3.2. 機器タイプ別
10.3.3. 燃料別
10.3.4. 最終用途別
10.4. 主要項目
11. 西欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
11.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)動向分析、2019年〜2023年
11.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
11.2.1. 国別
11.2.1.1. ドイツ
11.2.1.2. イギリス
11.2.1.3. フランス
11.2.1.4. スペイン
11.2.1.5. イタリア
11.2.1.6. その他の西ヨーロッパ
11.2.2. 機器タイプ別
11.2.3. 燃料別
11.2.4. 最終用途別
11.3. 市場魅力度分析
11.3.1. 国別
11.3.2. 機器タイプ別
11.3.3. 燃料別
11.3.4. 最終用途別
11.4. 主要課題
12. 東欧市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
12.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019〜2023年
12.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
12.2.1. 国別
12.2.1.1. ポーランド
12.2.1.2. ロシア
12.2.1.3. チェコ共和国
12.2.1.4. ルーマニア
12.2.1.5. その他の東欧諸国
12.2.2. 機器タイプ別
12.2.3. 燃料別
12.2.4. 最終用途別
12.3. 市場魅力度分析
12.3.1. 国別
12.3.2. 機器タイプ別
12.3.3. 燃料別
12.3.4. 最終用途別
12.4. 主要課題
13. 南アジア・太平洋市場の国別分析2019〜2023年および予測2024〜2034年
13.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019〜2023年
13.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
13.2.1. 国別
13.2.1.1. インド
13.2.1.2. バングラデシュ
13.2.1.3. オーストラリア
13.2.1.4. ニュージーランド
13.2.1.5. その他の南アジア・太平洋地域
13.2.2. 機器タイプ別
13.2.3. 燃料別
13.2.4. 最終用途別
13.3. 市場魅力度分析
13.3.1. 国別
13.3.2. 機器タイプ別
13.3.3. 燃料別
13.3.4. 最終用途別
13.4. 主要課題
14. 東アジア市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
14.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)動向分析、2019年~2023年
14.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
14.2.1. 国別
14.2.1.1. 中国
14.2.1.2. 日本
14.2.1.3. 韓国
14.2.2. 機器タイプ別
14.2.3. 燃料別
14.2.4. 最終用途別
14.3. 市場魅力度分析
14.3.1. 国別
14.3.2. 機器タイプ別
14.3.3. 燃料別
14.3.4. 最終用途別
14.4. 主要課題
15. 中東・アフリカ市場分析2019-2023年および予測2024-2034年(国別
15.1. 市場分類別過去市場規模金額(百万米ドル)・数量(台)動向分析、2019〜2023年
15.2. 市場分類別市場規模金額(百万米ドル)・数量(ユニット)予測、2024年~2034年
15.2.1. 国別
15.2.1.1. GCC諸国
15.2.1.2. 南アフリカ
15.2.1.3. イスラエル
15.2.1.4. その他のMEA
15.2.2. 機器タイプ別
15.2.3. 燃料別
15.2.4. 最終用途別
15.3. 市場魅力度分析
15.3.1. 国別
15.3.2. 機器タイプ別
15.3.3. 燃料別
15.3.4. 最終用途別
15.4. 主要課題
16. 主要国市場分析
16.1. 米国
16.1.1. 価格分析
16.1.2. 市場シェア分析(2023年
16.1.2.1. 機器タイプ別
16.1.2.2. 燃料別
16.1.2.3. 最終用途別
16.2. カナダ
16.2.1. 価格分析
16.2.2. 市場シェア分析(2023年
16.2.2.1. 機器タイプ別
16.2.2.2. 燃料別
16.2.2.3. 最終用途別
16.3. ブラジル
16.3.1. 価格分析
16.3.2. 市場シェア分析、2023年
16.3.2.1. 機器タイプ別
16.3.2.2. 燃料別
16.3.2.3. 最終用途別
16.4. メキシコ
16.4.1. 価格分析
16.4.2. 市場シェア分析(2023年
16.4.2.1. 機器タイプ別
16.4.2.2. 燃料別
16.4.2.3. 最終用途別
16.5. ドイツ
16.5.1. 価格分析
16.5.2. 市場シェア分析、2023年
16.5.2.1. 機器タイプ別
16.5.2.2. 燃料別
16.5.2.3. 最終用途別
16.6. 英国
16.6.1. 価格分析
16.6.2. 市場シェア分析(2023年
16.6.2.1. 機器タイプ別
16.6.2.2. 燃料別
16.6.2.3. 最終用途別
16.7. フランス
16.7.1. 価格分析
16.7.2. 市場シェア分析、2023年
16.7.2.1. 機器タイプ別
16.7.2.2. 燃料別
16.7.2.3. 最終用途別
16.8. スペイン
16.8.1. 価格分析
16.8.2. 市場シェア分析、2023年
16.8.2.1. 機器タイプ別
16.8.2.2. 燃料別
16.8.2.3. 最終用途別
16.9. イタリア
16.9.1. 価格分析
16.9.2. 市場シェア分析(2023年
16.9.2.1. 機器タイプ別
16.9.2.2. 燃料別
16.9.2.3. 最終用途別
16.10. ポーランド
16.10.1. 価格分析
16.10.2. 市場シェア分析、2023年
16.10.2.1. 機器タイプ別
16.10.2.2. 燃料別
16.10.2.3. 最終用途別
16.11. ロシア
16.11.1. 価格分析
16.11.2. 市場シェア分析(2023年
16.11.2.1. 機器タイプ別
16.11.2.2. 燃料別
16.11.2.3. 最終用途別
16.12. チェコ共和国
16.12.1. 価格分析
16.12.2. 市場シェア分析、2023年
16.12.2.1. 機器タイプ別
16.12.2.2. 燃料別
16.12.2.3. 最終用途別
16.13. ルーマニア
16.13.1. 価格分析
16.13.2. 市場シェア分析、2023年
16.13.2.1. 機器タイプ別
16.13.2.2. 燃料別
16.13.2.3. 最終用途別
16.14. インド
16.14.1. 価格分析
16.14.2. 市場シェア分析、2023年
16.14.2.1. 機器タイプ別
16.14.2.2. 燃料別
16.14.2.3. 最終用途別
16.15. バングラデシュ
16.15.1. 価格分析
16.15.2. 市場シェア分析(2023年
16.15.2.1. 機器タイプ別
16.15.2.2. 燃料別
16.15.2.3. 最終用途別
16.16. オーストラリア
16.16.1. 価格分析
16.16.2. 市場シェア分析、2023年
16.16.2.1. 機器タイプ別
16.16.2.2. 燃料別
16.16.2.3. 最終用途別
16.17. ニュージーランド
16.17.1. 価格分析
16.17.2. 市場シェア分析、2023年
16.17.2.1. 機器タイプ別
16.17.2.2. 燃料別
16.17.2.3. 最終用途別
16.18. 中国
16.18.1. 価格分析
16.18.2. 市場シェア分析(2023年
16.18.2.1. 機器タイプ別
16.18.2.2. 燃料別
16.18.2.3. 最終用途別
16.19. 日本
16.19.1. 価格分析
16.19.2. 市場シェア分析、2023年
16.19.2.1. 機器タイプ別
16.19.2.2. 燃料別
16.19.2.3. 最終用途別
16.20. 韓国
16.20.1. 価格分析
16.20.2. 市場シェア分析(2023年
16.20.2.1. 機器タイプ別
16.20.2.2. 燃料別
16.20.2.3. 最終用途別
16.21. GCC諸国
16.21.1. 価格分析
16.21.2. 市場シェア分析(2023年
16.21.2.1. 機器タイプ別
16.21.2.2. 燃料別
16.21.2.3. 最終用途別
16.22. 南アフリカ
16.22.1. 価格分析
16.22.2. 市場シェア分析、2023年
16.22.2.1. 機器タイプ別
16.22.2.2. 燃料別
16.22.2.3. 最終用途別
16.23. イスラエル
16.23.1. 価格分析
16.23.2. 市場シェア分析、2023年
16.23.2.1. 機器タイプ別
16.23.2.2. 燃料別
16.23.2.3. 最終用途別
17. 市場構造分析
17.1. 競争ダッシュボード
17.2. 競合ベンチマーキング
17.3. トッププレーヤーの市場シェア分析
17.3.1. 地域別
17.3.2. 機器タイプ別
17.3.3. 燃料別
17.3.4. 最終用途別
18. 競合分析
18.1. 競争の深層
18.1.1. ハスクバーナAB
18.1.1.1. 概要
18.1.1.2. 製品ポートフォリオ
18.1.1.3. 市場セグメント別の収益性
18.1.1.4. 販売拠点
18.1.1.5. 戦略の概要
18.1.1.5.1. マーケティング戦略
18.1.1.5.2. 製品戦略
18.1.1.5.3. チャネル戦略
18.1.2. 本田技研工業
18.1.2.1. 概要
18.1.2.2. 製品ポートフォリオ
18.1.2.3. 市場セグメント別収益性
18.1.2.4. 販売拠点
18.1.2.5. 戦略の概要
18.1.2.5.1. マーケティング戦略
18.1.2.5.2. 製品戦略
18.1.2.5.3. チャネル戦略
18.1.3. ディア・アンド・カンパニー
18.1.3.1. 概要
18.1.3.2. 製品ポートフォリオ
18.1.3.3. 市場セグメント別収益性
18.1.3.4. 販売拠点
18.1.3.5. 戦略の概要
18.1.3.5.1. マーケティング戦略
18.1.3.5.2. 製品戦略
18.1.3.5.3. チャネル戦略
18.1.4. トロ・カンパニー
18.1.4.1. 概要
18.1.4.2. 製品ポートフォリオ
18.1.4.3. 市場セグメント別収益性
18.1.4.4. 販売拠点
18.1.4.5. 戦略の概要
18.1.4.5.1. マーケティング戦略
18.1.4.5.2. 製品戦略
18.1.4.5.3. チャネル戦略
18.1.5. MTDプロダクツ
18.1.5.1. 概要
18.1.5.2. 製品ポートフォリオ
18.1.5.3. 市場セグメント別収益性
18.1.5.4. 販売拠点
18.1.5.5. 戦略の概要
18.1.5.5.1. マーケティング戦略
18.1.5.5.2. 製品戦略
18.1.5.5.3. チャネル戦略
18.1.6. インティミデーター・グループ
18.1.6.1. 概要
18.1.6.2. 製品ポートフォリオ
18.1.6.3. 市場セグメント別収益性
18.1.6.4. 販売拠点
18.1.6.5. 戦略の概要
18.1.6.5.1. マーケティング戦略
18.1.6.5.2. 製品戦略
18.1.6.5.3. チャネル戦略
18.1.7. 株式会社クボタ
18.1.7.1. 概要
18.1.7.2. 製品ポートフォリオ
18.1.7.3. 市場セグメント別収益性
18.1.7.4. 販売拠点
18.1.7.5. 戦略の概要
18.1.7.5.1. マーケティング戦略
18.1.7.5.2. 製品戦略
18.1.7.5.3. チャネル戦略
18.1.8. ブリッグス&ストラットン・コーポレーション
18.1.8.1. 概要
18.1.8.2. 製品ポートフォリオ
18.1.8.3. 市場セグメント別収益性
18.1.8.4. 販売拠点
18.1.8.5. 戦略の概要
18.1.8.5.1. マーケティング戦略
18.1.8.5.2. 製品戦略
18.1.8.5.3. チャネル戦略
18.1.9. ブラック・アンド・デッカー社
18.1.9.1. 概要
18.1.9.2. 製品ポートフォリオ
18.1.9.3. 市場セグメント別収益性
18.1.9.4. 販売拠点
18.1.9.5. 戦略の概要
18.1.9.5.1. マーケティング戦略
18.1.9.5.2. 製品戦略
18.1.9.5.3. チャネル戦略
18.1.10. テキストロン
18.1.10.1. 概要
18.1.10.2. 製品ポートフォリオ
18.1.10.3. 市場セグメント別の収益性
18.1.10.4. 販売拠点
18.1.10.5. 戦略の概要
18.1.10.5.1. マーケティング戦略
18.1.10.5.2. 製品戦略
18.1.10.5.3. チャネル戦略
19. 前提条件と略語
20. 調査方法
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