米国食器洗い機市場の展望（2022-2032年）

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米国の食器洗い機市場は、年平均成長率7.2％で拡大し、2021年末の78億米ドルから2032年には167.6億米ドルの市場規模に達すると予測されている。

米国は現在、世界の食器洗い機市場の6％から8％のシェアを占めている。

米国における食器洗い機の需要分析（2017年～2021年）と市場予測（2022年～2032年）の比較
2017年から2021年にかけて、全米の食器洗い機の販売台数はかなりの割合で増加した。

家庭用電子機器へのスマート技術の統合が進むことは、今後数年間で顕著なトレンドとなりそうだ。また、ブルートゥースやWi-Fiなどの技術により、ユーザーはスマートフォンを使ってスマート食器洗い機を操作したり、家の中の通信範囲内であればどこからでも指示を送ることができるようになる。

ミレニアル世代の多忙なスケジュールに伴うライフスタイルの変化や、働く女性の増加は、台所での時間節約に役立つ食器洗い機の需要を促進すると予想される。

今後10年間、米国における食器洗い機の売上は、2032年までの年平均成長率（CAGR）約7.2%で、過去数年と比較して急速に増加すると予測されている。

なぜ米国は食器洗い機の有力市場なのか？
“アメリカではキッチンが家庭の中心であると考えられている”

ここ数年、市場では家庭用分野における食器洗い機製品の需要が徐々に高まっている。現代の顧客のキッチンに対する認識は変化しており、整理整頓された家であることがますます重要になっている。

その結果、従来の厨房機器につきまとう課題を回避しつつ、特定のニーズに対応できるスマート厨房機器やスマートホーム技術が好まれるようになっている。

ポータブル食器洗い機やカウンタートップ型食器洗い機などのスマートキッチン家電は、人々がテクノロジーを使って様々な作業を行うようになっているため、多くの可能性を秘めている。このような考え方は、家庭の中心としてのキッチンの役割に変革をもたらし、その結果、そこに存在する家電製品にソフトウェアとハードウェアが融合することになった。

“多機能家電への消費者の関心の高まり”

多機能家電が消費者の間で人気を集めている。このような家電は、2in1や3in1の家電として販売されることが多い。ミニマルな部屋というコンセプトが支持されるにつれ、消費者の多機能なものへの嗜好は高まっている。

調整可能なラックは高くしたり低くしたりすることができ、スライド式や折り畳み式のタインは、多機能食器洗い機やスマート食器洗い機において、大きな物を置くスペースを提供する。このような多用途性は、消費者の注目を集め、米国の食器洗い機市場を速いペースで牽引すると思われる。

「可処分所得の増加、核家族化、ENERGY-STAR認証家電の需要”

可処分所得の増加により、ポータブル食器洗い機やカウンタートップ型食器洗い機の需要が増加しており、このような高度な食器洗い機が一般大衆にとってより手頃な価格となっている。食器洗い機の普及率上昇は、国内における核家族数の増加にも大きく影響されている。

顧客はまた、エネルギー効率の高い食器洗い機を求めており、そのため食器洗い機メーカーは、食器洗い機を含むエネルギースター認証の電化製品を出す必要に迫られている。

“米国食器洗い機市場の普及を牽引するサステナビリティ・コンセプト”

エコ・クリーニング製品には、天然、無害、生分解性で安全な成分が含まれています。また、倫理的な生産原則に従って作られています。これらの製品は、洗濯や食器洗いなど、さまざまな洗浄作業に使用できます。

廃棄物を減らすため、市場のトップメーカーは詰め替え用食器用洗剤など、環境に配慮したクリーニング製品を開発している。さらに、事業を発展させるため、市場プレーヤーは全国で戦略的提携を結んでいる。

カテゴリー別インサイト
米国で大人気の食器洗い機のタイプは？

「ビルトイン食器洗い機 – 売れ筋カテゴリー”

製品別では、ビルトイン食器洗い機が米国市場で49.9％という顕著なシェアを占めている。複数のスプレーアーム、特殊な洗浄サイクル、フライパンやパン皿など洗浄が困難なものに的を絞ったスプレーなどの要因が、同国におけるビルトイン食器洗いシステムの高い採用を促進している。

しかし、2022年から2032年までの予測期間では、その他のカテゴリーがより高いCAGRを示すと予想されている。

米国食器洗い機市場の成長を牽引すると予想される用途は？

“食器洗い機の住宅販売が高い市場成長を牽引”

用途別および数量ベースでは、住宅用カテゴリーが予測期間中、米国の食器洗い機市場の成長を牽引すると予測されている。

住宅用食器洗い機の売上は、今後10年間、5.6％の安定したCAGRを反映し、支配的であり続けると予想される。

COVID-19の市場への影響
COVID-19の影響はまちまちだが、業界は一変した。ロックダウン、海外渡航禁止、閉鎖された小売業は、HoReCaおよび商業セクター全体の消費者の購買行動に影響を与えた。

世界的な食器洗い機の売上は減少したが、家庭用チャネルは対応モードに入り、経済面では好調であったため、市場は浮揚した。

競争環境
各社は、コンパクトで持ち運びが容易で効率的な製品に対する需要の高まりに対応するため、ポータブル食器洗い機やカウンタートップ型食器洗い機など、より小型で効率的な消費者向け電化製品を開発している。

消費者は、水と時間を節約するために、手洗いから食器洗いシステムに移行しつつある。このような消費者の需要に応えるため、企業はエネルギー、水、時間、スペースを節約できる斬新なポータブル食器洗い機を導入している。

市場各社は、スマートフォンアプリを通じて製品に関連するすべての機能を制御するスマート食器洗い機も導入している。

2018年、ヒートワークス・テクノロジーズ社は、特許取得済みのオーミック・アレイ・テクノロジーを搭載したインターネット接続型カウンタートップ食器洗い機「テトラ」を発表した。このカウンタートップ型食器洗い機では、1回の洗浄に必要な水の量は2リットル以下である。テトラの容量は皿10枚またはグラス10パイント。

米国食器洗い機産業調査の主要セグメント
米国の食器洗い機市場：製品別

自立型/ポータブル食器洗い機
ビルトイン食器洗い機
カウンタートップ食器洗い機
米国の食器洗い機市場：容量別

5-10 プレースセッティング
10- 15 プレースセッティング
16以上 プレースセッティング
米国の食器洗い機市場：用途別

家庭用食器洗い機
業務用食器洗浄機
ホテル＆レストラン
学校・施設
その他
米国の食器洗い機市場：価格帯別

500米ドル以下 食器洗い機
500～1,000 食器洗い機
US$ 1,000 – 2,500 食器洗い機
US$2,500以上 食器洗い機
米国の食器洗い機市場：販売チャネル別

卸売業者／流通業者
ハイパーマーケット・スーパーマーケット
コンビニエンス・ストア
専門店
百貨店
オンライン小売業者
その他の小売フォーマット

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1.要旨

1.1.米国市場の展望

1.2.主要統計の概要

1.3.主な調査結果の要約

1.4.製品進化分析

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場分類

2.2.市場範囲

3.米国消費者の食器洗い機購入パターンの概要

3.1.消費者とは誰か？

3.2.どれくらいの頻度で食洗機を使うか？

3.3.消費者の食器洗い行動？

3.4.洗剤関連問題のトップ

3.5.食器洗い製品 米国年齢のあらすじ

4.米国の食器洗い機用洗剤市場

4.1.米国の食器洗い機用洗剤市場 – 図表 図表, 2021年

4.2.アメリカの食器洗い機用洗剤市場-トップブランド

4.3.米国の食器洗い機用洗剤市場の展望、形態別

4.4.米国の食器用洗剤市場の動向

5.国内家電市場の認証

5.1.ユーロベント認証

5.2.ETL認証

5.3.ENERGY STAR 認証

5.4.RoHS認証

5.5.CE認証

5.6.最低エネルギー性能基準（MEPs）

5.7.省エネ認証-資格基準

5.7.1.対象製品

5.7.2. ENERGY STAR 名称およびマークの使用

5.7.3.その他

5.8.認証の傾向と影響

6.主な市場動向

6.1.前へ食器洗い機市場の新潮流

6.1.1.ミレニアル世代がエレクトロニクスの大きなインフルエンサーになる

6.1.2.IoTの技術的進歩が消費者と製品との関わり方を変える

6.1.3.スマートホームの統合、節水、製品の低価格化の傾向

6.1.4.製品のプレミアム化につながる革新とポートフォリオの拡大

6.1.5.より新しいサステナビリティ消費者マインドセット

6.1.6.コンパクトライフ、スモールスペース住宅、マイクロアパートメントの人気の高まり-ポータブル製品への需要の高まり

6.1.7.環境に優しい家電製品の人気の高まり-節水に役立つ

6.1.8.スマートテクノロジーの普及

6.1.9.eコマースを利用して在宅サービスを選択する消費者

6.1.10.顧客は頻繁に新世代製品に変更する

6.1.11.ブランドオーナーによるオムニチャネル製品の提供

6.1.12.スマート・テクノロジーの進出

6.1.13.その他

6.2.製品革新の動向

6.2.1.企業の研究開発費の増加とイノベーションの強化

6.2.2.多機能製品への消費者の関心の高まり

6.2.3.有力プレーヤーは現在、他の収益性の高いセグメントに多角化している。

6.2.4.製品デザインの進化

6.3.家電産業の進化

6.3.1.主要開発ロードマップ

6.3.2.製品の発売

6.3.3.買収・合併

6.3.4.拡張

7.米国のスマートホーム市場概要

7.1.米国のスマートホーム市場分析、製品タイプ別（需要割合）

7.1.1.コンセントとスイッチ

7.1.2.照明

7.1.3.サーモスタット

7.1.4.家電製品

7.1.5.セキュリティシステム

7.1.6.スピーカー

7.1.7.ゲートウェイ

7.2.スマートホーム市場のトップ企業

7.3.市場への新規参入

7.4.スマートホーム市場の主な動向

7.4.1.拡大するIoTセグメント-スマートホームがトレンドに

7.4.2.投資研究開発

7.4.3.技術動向

8.コネクテッド・ホーム製品の魅力は？

8.1.スマートホームデバイスの訴求（需要に占める割合）

8.1.1.スマート・エンターテイメント

8.1.2.スマートエネルギー

8.1.3.スマートホームの監視と制御

8.1.4.スマートヘルス

8.1.5.スマート家電

9.スマートホーム市場への競争

9.1.コネクテッドホーム市場の概要

9.2.デバイスの普及

9.3.ユーザーのデバイス導入方法

9.4.コネクテッド・ホーム製品の認知チャネル

9.5.主な購入要因

9.6.進化と変革

10.ブランドマッピング分析

10.1.価格対製品

10.2.バリュー・フォー・マネー

10.3.トップ・オブ・マインド・ブランド – 製品タイプ

10.4.ブランド・ロイヤルティ・マッピング

10.5.主要企業のブランド・ポートフォリオ

10.6.過去数年間の製品発表

11.カテゴリー別業績（製品タイプ別）

11.1.世界のトップ検索

11.2.国別製品検索

11.3.国別関連クエリー

11.4.消費者の商品に対する関心の経年変化

12.市場背景と関連産業の概要

12.1.マクロ経済要因

12.1.1.米国のインターネット普及率見通し

12.1.2.米国のGDP成長率見通し

12.1.3.米国の個人消費見通し

12.1.4.米国製造業の展望

12.1.5.米国小売業のGVAと成長率

12.1.6.米国の小型キッチン家電市場の展望

12.1.7.米国の都市化の概要

12.1.8.米国の台所用品産業GDPへの寄与見通し

12.1.9.米国におけるコビド19の大流行

12.1.10.アメリカ経済の不安定性

12.1.11.米国の成長人口と所得水準

12.1.12.米国の所得層人口の概要

12.1.13.米国におけるオンライン販売の影響

12.2.予測要因 – 関連性と影響

12.2.1.上位企業の過去の成長率

12.2.2.消費財業界の展望

12.2.3.都市化の成長見通し

12.2.4.世界のインターネット 米国の統計

12.2.5.世界の世帯数

12.2.6.消費者物価指数

12.2.7.核家族数

12.3.産業価値とサプライチェーン分析

12.3.1.各売場における利益率分析

12.3.2.主要参加者のリストと役割

12.3.2.1.製造者

12.3.2.2.流通業者／小売業者

12.4.食器洗い機市場のポーターの5つの力

12.5.食器洗い機市場のSWOT分析

12.6.食器洗い機市場の投資可能性マトリックス

12.7.シナリオ予測（楽観的、可能性が高い、保守的な市場状況における需要）

12.8.市場ダイナミクス

12.8.1.ドライバー

12.8.2.制約

12.8.3.機会分析

13.ソーシャルメディア感情分析

13.1.ソーシャル・メディア・プラットフォームにおける対象製品に対する消費者の認識-肯定的な言及と否定的な言及

13.2.トレンドブランド

13.3.トレンド #ハッシュタグ

13.4.ソーシャル・メディア・プラットフォームでの言及数（言及数全体に占める割合）

13.5.地域別ソーシャルメディア・メンション数（総メンション数に対する割合）

13.6.トレンド主題名

14.米国の食器洗い機の需要分析2017～2021年と予測2022～2032年

14.1.過去の市場数量（百万台）分析、2017年～2021年

14.2.2022～2032年の市場規模（百万台）の現状と将来予測

14.3.前年比成長トレンド分析

15.米国の食器洗い機市場 – 価格分析

15.1.製品タイプ別価格分析

15.2.価格内訳

15.2.1.メーカー・レベル価格

15.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

15.3.米国平均価格分析ベンチマーク

16.米国の食器洗い機市場の需要（金額または規模：U.S.$ Mn）分析 2017-2021年および予測 2022-2032年

16.1.過去の市場価値（U.S.$ Mn）分析、2017-2021年

16.2.2022～2032年の現在と将来の市場価値（U.S.$ Mn）予測

16.2.1.前年比成長トレンド分析

16.2.2.絶対価格機会分析

17.米国の食器洗い機市場：製品タイプ別2017～2021年分析と2022～2032年予測

17.1.はじめに／主な調査結果

17.2.製品タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）および数量（Mnユニット）分析、2017年～2021年

17.3.2022～2032年の製品タイプ別市場規模(US$ Mn)および数量(Mnユニット)の現状と将来分析・予測

17.3.1.独立型食器洗い機

17.3.2.ビルトイン食器洗い機

17.3.3.ポータブル食器洗い機

17.4.製品タイプ別市場魅力度分析

18.米国の食器洗い機の容量別分析2017-2021年および予測2022-2032年

18.1.はじめに／主な調査結果

18.2.容量別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017～2021年

18.3.2022～2032年、容量別の現在および将来市場規模(U.S.$ Mn)および数量(Mnユニット)の分析と予測

18.3.1.5-10 プレース設定

18.3.2.10- 15 プレースセッティング

18.3.3.16以上のプレース・セッティング

18.4.容量別市場魅力度分析

19.米国食器洗い機の用途別分析2017-2021年および予測2022-2032年

19.1.はじめに／主な調査結果

19.2.用途別過去市場規模（US$ Mn）および数量（Mnユニット）分析、2017年～2021年

19.3.2022年～2032年のアプリケーション別市場規模(U.S.$ Mn)および数量(Mnユニット)の現状と将来分析・予測

19.3.1.住宅

19.3.2.商業

19.3.2.1.ホテル＆レストラン

19.3.2.2.学校および施設

19.3.2.3.その他

19.4.用途別市場魅力度分析

20.米国食器洗い機の価格帯別分析2017-2021年および予測2022-2032年

20.1.はじめに／主な調査結果

20.2.価格帯別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017～2021年

20.3.2022～2032年の価格帯別市場規模（US$ Mn）および数量（Mnユニット）の現状と将来分析・予測

20.3.1.500米ドル以下

20.3.2.米ドル 500 – 1000

20.3.3.米ドル 1000 – 2500

20.3.4.米ドル 2500ドル以上

20.4.価格帯別市場魅力度分析

21.米国食器洗い機の販売チャネル別分析2017-2021年および予測2022-2032年

21.1.はじめに／主な調査結果

21.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017～2021年

21.3.2022～2032年の販売チャネル別市場規模（US$ Mn）および数量（Mnユニット）の現状と将来分析・予測

21.3.1.卸売業者／販売業者

21.3.2.ハイパーマーケット・スーパーマーケット

21.3.3.コンビニエンスストア

21.3.4.専門店

21.3.5.百貨店

21.3.6.オンライン小売

21.3.7.その他の小売フォーマット

21.4.販売チャネル別市場魅力度分析

22.市場構造分析

22.1.企業階層別市場分析（食器洗い機）

22.2.市場集中度

22.3.上位プレイヤーの市場シェア分析

22.4.市場プレゼンス分析

22.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント

22.4.2.プレーヤー別チャネルフットプリント

23.競争分析

23.1.競技ダッシュボード

23.2.コンペティション・ベンチマーキング

23.3.コンペティションの深層

23.3.1. BSHホームアプライアンス株式会社

23.3.1.1.概要

23.3.1.2.製品ポートフォリオ

23.3.1.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.1.4.セールスフットプリント

23.3.1.5.戦略の概要

23.3.1.5.1.マーケティング戦略

23.3.1.5.2.製品戦略

23.3.1.5.3.チャンネル戦略

23.3.2.メイタグ・コーポレーション

23.3.2.1.概要

23.3.2.2.製品ポートフォリオ

23.3.2.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.2.4.セールスフットプリント

23.3.2.5.戦略の概要

23.3.2.5.1.マーケティング戦略

23.3.2.5.2.製品戦略

23.3.2.5.3.チャンネル戦略

23.3.3.キッチンエイド

23.3.3.1.概要

23.3.3.2.製品ポートフォリオ

23.3.3.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.3.4.セールスフットプリント

23.3.3.5.戦略の概要

23.3.3.5.1.マーケティング戦略

23.3.3.5.2.製品戦略

23.3.3.5.3.チャンネル戦略

23.3.4.ケンモア

23.3.4.1 概要

23.3.4.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.4.4. セールス・フットプリント

23.3.4.5. 戦略の概要

23.3.4.5.1. マーケティング戦略

23.3.4.5.2. 製品戦略

23.3.4.5.3 チャンネル戦略

23.3.5. フリジダイア・アプライアンス・カンパニー

23.3.5.1 概要

23.3.5.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.5.4. セールス・フットプリント

23.3.5.5. 戦略の概要

23.3.5.5.1. マーケティング戦略

23.3.5.5.2. 製品戦略

23.3.5.5.3. チャンネル戦略

23.3.6.アマナコーポレーション

23.3.6.1 概要

23.3.6.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.6.4. セールス・フットプリント

23.3.6.5. 戦略の概要

23.3.6.5.1. マーケティング戦略

23.3.6.5.2. 製品戦略

23.3.6.5.3 チャンネル戦略

23.3.7.エレクトロラックスAB

23.3.7.1 概要

23.3.7.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.7.4. セールス・フットプリント

23.3.7.5 戦略の概要

23.3.7.5.1. マーケティング戦略

23.3.7.5.2. 製品戦略

23.3.7.5.3 チャンネル戦略

23.3.8.サムスン電子株式会社

23.3.8.1 概要

23.3.8.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.8.4. セールス・フットプリント

23.3.8.5. 戦略の概要

23.3.8.5.1. マーケティング戦略

23.3.8.5.2. 製品戦略

23.3.8.5.3. チャンネル戦略

23.3.9.LGアプライアンス

23.3.9.1 概要

23.3.9.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.9.4. セールス・フットプリント

23.3.9.5 戦略の概要

23.3.9.5.1. マーケティング戦略

23.3.9.5.2. 製品戦略

23.3.9.5.3 チャンネル戦略

23.3.10.サンペンタウン・インターナショナル社

23.3.10.1 概要

23.3.10.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.10.4. セールス・フットプリント

23.3.10.5. 戦略の概要

23.3.10.5.1. マーケティング戦略

23.3.10.5.2. 製品戦略

23.3.10.5.3. チャンネル戦略

23.3.11.ダンビープロダクツ社

23.3.11.1 概要

23.3.11.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.11.4. セールス・フットプリント

23.3.11.5. 戦略の概要

23.3.11.5.1. マーケティング戦略

23.3.11.5.2. 製品戦略

23.3.11.5.3. チャンネル戦略

23.3.12.ワールプール・コーポレーション

23.3.12.1 概要

23.3.12.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.12.4. セールス・フットプリント

23.3.12.5. 戦略の概要

23.3.12.5.1. マーケティング戦略

23.3.12.5.2. 製品戦略

23.3.12.5.3 チャンネル戦略

23.3.13.ハイアールアメリカLLC

23.3.13.1 概要

23.3.13.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.13.4. セールス・フットプリント

23.3.13.5. 戦略の概要

23.3.13.5.1. マーケティング戦略

23.3.13.5.2. 製品戦略

23.3.13.5.3 チャンネル戦略

23.3.14.GEアプライアンス（ハイアール）

23.3.14.1 概要

23.3.14.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.14.4. セールス・フットプリント

23.3.14.5 戦略の概要

23.3.14.5.1. マーケティング戦略

23.3.14.5.2. 製品戦略

23.3.14.5.3 チャンネル戦略

23.3.15.BPL社

23.3.15.1 概要

23.3.15.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.15.4. セールス・フットプリント

23.3.15.5. 戦略の概要

23.3.15.5.1. マーケティング戦略

23.3.15.5.2. 製品戦略

23.3.15.5.3. チャンネル戦略

23.3.16.IFBインダストリーズ・リミテッド

23.3.16.1 概要

23.3.16.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.16.4. セールス・フットプリント

23.3.16.5. 戦略の概要

23.3.16.5.1. マーケティング戦略

23.3.16.5.2. 製品戦略

23.3.16.5.3. チャンネル戦略

23.3.17.Smeg S.p.A

23.3.17.1 概要

23.3.17.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.17.4. セールス・フットプリント

23.3.17.5. 戦略の概要

23.3.17.5.1. マーケティング戦略

23.3.17.5.2. 製品戦略

23.3.17.5.3. チャンネル戦略

23.3.18.アスコ・アプライアンス AB

23.3.18.1 概要

23.3.18.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.18.4. セールス・フットプリント

23.3.18.5. 戦略の概要

23.3.18.5.1. マーケティング戦略

23.3.18.5.2. 製品戦略

23.3.18.5.3. チャンネル戦略

23.3.19.その他

23.3.19.1 概要

23.3.19.2. 製品ポートフォリオ

市場セグメント別収益性（製品／チャネル／販売チャネル）

23.3.19.4. セールス・フットプリント

23.3.19.5.戦略の概要

23.3.19.5.1.マーケティング戦略

23.3.19.5.2.製品戦略

23.3.19.5.3.チャンネル戦略

24.前提条件と略語

25.研究方法

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