米国のキッチンシンク市場の展望（2022-2032年）
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米国のキッチンシンク市場は年平均成長率4.4％で拡大し、2032年には9億4,050万米ドルの規模に達すると予測されている。2021年末の市場規模は586百万米ドルであった。
米国はキッチンシンクの世界市場で6～8％のシェアを占めている。
2017年から2021年までの米国におけるキッチンシンクの需要分析と2022年から2032年までの市場予測
2017年から2021年にかけて、全米でのキッチンシンクの使用はかなりの割合で増加し、米国南部が米国市場で高いシェアを占めている。
米国では、ホテルやオフィスなどの商業施設からの需要が高いため、キッチンシンク市場は主に米国南部地域が中心となっている。
キッチンシンクとの技術統合も、ここ数年の市場成長を後押ししている。
米国のキッチンシンク市場は、主に住宅とHoReCaセクターが牽引している。また、カスタマイズ可能なキッチンシンクへの嗜好の高まりも市場の成長を加速させている。
今後10年間、台所用流し台の売上高は、2032年までの年平均成長率（CAGR）が約4.4％と、過去の数年に比べて急速に増加すると予測されている。
米国キッチンシンク市場の成長を牽引すると予想される要因は？
「ファームハウスキッチンシンク – 美しさとシンプルさの完璧な融合
ここ2、3年の間に、家庭用市場では伝統的な農家用キッチンシンクの需要が徐々に高まっている。最近の消費者は、美しさとシンプルさの完璧な融合を提供する、巨大で単一の洗面台の農家キッチンシンクを好むという。
さらに、ファームハウスキッチンシンクは、現在市場で流行している様々なタイプのキッチンやバスルームのデザインに簡単にフィットする。
そのため、住宅やHoReCaセクターからの農家用キッチンシンクの需要が増加している。農家用流し台のデザイン、素材の多様性など、農家用流し台の普及に大きな役割を果たしている要因は少ない。
“業界に革命を起こすスマートキッチン・コンセプト”
IoT（モノのインターネット）は家電メーカーも気づかないわけがなく、通信する製品の開発に取り組んでいる。モノのインターネット（Internet of Things）とは、日常的な産業機器から消費者の家電製品までを常につなぐモノのネットワークである。
これらの家電製品は、人々が他の日常的な活動で忙しくしている間に情報を共有し、タスクを完了することができる。各社は現在、双方向機能を提供するIoT対応スマートキッチンシンクを製造している。
消費者はこうした動きに胸を躍らせ、IoT機器を強く選好しており、これが今後数年間、スマート・キッチンシンクの消費を牽引すると思われる。
「環境に優しいキッチンシンクの普及を促進するサステナビリティ・コンセプト
健康や安全に対する関心の高まりや、環境に優しい製品に対する需要の高まりは、直接的であれ間接的であれ、人間の活動の多くの分野で見られる現在の傾向である。
例えば、キッチン用品市場では、持続可能な製品に対する需要が高まっている。消費者は現在、新しいシンクを探す際、環境に配慮したキッチンシンクを優先事項として考えており、メーカーはこの需要に応えることで売上を伸ばすことができる。
これらのシンクは通常、天然ジュート繊維やセメントなどの天然素材を使用して製造されています。これらのシンクは何年も耐えることができ、それが人々が魅力を感じる理由のひとつとなっている。コンクリートよりも約40％軽く、割れにくく、汚れにくく、傷つきにくい。
このような持続可能で環境に優しいシンクは、予測期間中、米国市場におけるキッチンシンクの需要をさらに拡大すると予想される。
“従来の古いやり方から、新しいスマートなキッチンシンクへ”
キッチンは、家電製品、カウンタートップ、キャビネット、その他の多くの機能のコストの点で、住宅だけでなく、商業部門で最も高価な空間の一つです。現在、キッチン家電に使用されている技術は、キッチン家電のカテゴリ内のコストを引き上げている。
現代のキッチンは家全体に開かれており、顧客はこのスペースに魅力的な空間を反映させたいと考えることが多い。顧客は高価なキッチン用品を好むため、古いキッチンのリフォームの必要性がさらに高まっている。
キッチンキャビネットのリフォームと古い家庭用品の買い替えという2つの大きなトレンドが、今後数年間のキッチンシンクの売上成長を促進する上で重要な役割を果たすと思われる。
カテゴリー別インサイト
アメリカで大人気のキッチンシンクはどのタイプ？
「アンダーマウントキッチンシンク – 売れ筋カテゴリー”
製品別では、アンダーマウント型シンクが米国市場で44.2％の注目すべきシェアを占めている。設置のしやすさ、掃除のしやすさなどが、同国におけるアンダーマウント型キッチンシンクの普及を後押ししている。
しかし、その他のカテゴリーは予測期間中、より高いCAGRを反映すると予想される。
キッチン・シンクの製造に人気の素材は？
「御影石製キッチンシンクへの好みが高まる可能性
材料の面では、御影石シンクが高いCAGRを反映すると予想される。キッチン装飾の増加傾向は、品種の数が存在するため、今後数年間で御影石製キッチンシンクの採用を促進する可能性が高い。また、カスタマイズの傾向は、さらに御影石から作られたキッチンシンクの採用を促進している。
高い市場成長が期待されるエンドユーザーとは？
“キッチンシンクの業務用販売が市場成長を牽引する見込み”
エンドユーザー別では、業務用カテゴリーが予測期間中の市場成長を牽引すると予測されている。HoReCaセクターのような商業カテゴリーにおけるキッチンシンクの売上は、今後10年間で6.6%という高いCAGRを反映すると予測されている。
COVID-19の市場への影響
米国のキッチンシンク業界は、パンデミックによって、実店舗とオンラインストア、重要な店舗と小規模な店舗、中小企業と大企業の間で変化を経験した。
特にパンデミック（世界的大流行）後、ネット販売が飛躍的に伸びたため、小売業の現代的傾向はここ数年低下している。その上、パンデミックの影響はHoReCaのような商業部門にまで及び、その結果、商業部門のキッチンシンクの需要が減少した。
競争環境
消費者は常に販促品に惹かれる。従って、米国市場のキッチンシンク・サプライヤーは、効果的な顧客獲得と維持の手段として、割引、無料プレゼント、交換オファーを提案している。
大衆消費者は、常に費用対効果の高い製品を求めている。したがって、革新的な広告やプロモーションは、キッチンシンク企業が消費者の心にプラスの影響を作成し、ターゲット製品の販売をプッシュするのに役立ちます。
米国キッチンシンク産業調査の主要セグメント
米国のキッチンシンク市場：製品別
ドロップイン/トップマウントキッチンシンク
アンダーマウントキッチンシンク
ウォールマウントキッチンシンク
その他の製品タイプ
米国のキッチンシンク市場：素材別
ファイヤークレイキッチンシンク
御影石キッチンシンク
その他
米国のキッチンシンク市場：エンドユーザー別
家庭用キッチン・シンク
業務用厨房シンク
米国のキッチンシンク市場：タイプ別
シングルキッチンシンク
ダブルキッチンシンク
キッチンシンクのバリエーション
米国のキッチンシンク市場：販売チャネル別
キッチンシンクの直販
キッチンシンクの間接販売
マルチブランド店
フランチャイズ店
専門店
オンライン小売業者
モダン・トレード
百貨店
米国のキッチンシンク市場：地域別
アメリカ北東部キッチンシンク市場
米国西部キッチンシンク市場
米国南部キッチンシンク市場
アメリカ中西部キッチンシンク市場
1.要旨
1.1.米国市場の見通し
1.2.主要統計の概要
1.3.主な調査結果の要約
1.4.PMR分析と提言
2.市場概要
2.1.市場分類
2.2.市場の定義
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品開発動向
3.3.米国キッチンシンク市場の将来展望
4.主な成功要因
4.1.市場投入戦略
4.2.戦略的プロモーション戦略
4.3.母乳育児のための顧客教育プログラム
5.米国のキッチンシンク市場の需要分析2017-2021年と予測、2022-2032年
5.1.過去の市場数量（百万台）分析、2017年～2021年
5.2.2022～2032年の市場規模（百万台）の現状と将来予測
5.3.前年比成長トレンド分析
6.アメリカのキッチンシンク市場 – 価格分析
6.1.製品タイプ別地域価格分析
6.2.価格内訳
6.2.1.メーカー・レベル価格
6.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定
6.2.3.小売価格
6.3.米国平均価格分析ベンチマーク
7.米国のキッチンシンク市場の需要（金額または規模：US$ Mn）分析2017-2021年および予測、2022-2032年
7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2021年
7.2.2022～2032年の現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測
7.2.1.前年比成長トレンド分析
7.2.2.絶対価格機会分析
8.市場の背景
8.1.マクロ経済要因
8.1.1.米国FMCG産業の成長
8.1.2.米国電子商取引業界の展望
8.1.3.米国のGDP成長率見通し
8.1.4.米国の個人消費見通し
8.1.5.米国不動産市場の見通し
8.2.産業価値とサプライチェーン分析
8.2.1.各売場における利益率分析
8.2.2.主要参加者のリストと役割
8.2.2.1.製造業者
8.2.2.2.流通業者／小売業者
8.3.購買パターン評価
8.3.1.消費者の購買行動分析
8.3.2.消費者の嗜好
8.3.3.製品タイプ別分析
8.3.4.好みの購入形態に関する分析
8.3.5.その他（ポインターは学習中に開発される）
8.4.予測要因-関連性と影響
8.4.1.上位企業の過去の成長率
8.4.2.一人当たり可処分所得
8.4.3.GDP成長率分析
8.4.4.コビッド19の産業への影響
8.4.5.都市化の成長見通し
8.4.6.小売業の展望
8.5.米国キッチンシンク市場のPESTLE分析
8.6.米国キッチンシンク市場のポーターのファイブフォース分析
8.7.地域別市場ポジショニング評価
8.8.製品開発と上市
8.9.米国キッチンシンク市場の消費者感情分析
8.10.市場ダイナミクス
8.10.1.ドライバー
8.10.2.抑制
8.10.3.機会分析
9.米国のキッチンシンク市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：製品タイプ別
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.製品タイプ別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017～2021年
9.3.2022～2032年の製品タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測
9.3.1.ドロップイン
9.3.2.ペデスタル
9.3.3.トップマウント
9.3.4.アンダーマウント
9.3.5.ウォールマウント
9.3.6.その他の製品タイプ
9.4.製品タイプ別市場魅力度分析
10.米国のキッチンシンク市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：素材タイプ別
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.材料タイプ別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017～2021年
10.3.2022年～2032年の材料タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測
10.3.1.ファイアークレイ
10.3.2.花崗岩
10.4.材料タイプ別市場魅力度分析
11.米国のキッチンシンク市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：エンドユーザー別
11.1.はじめに／主な調査結果
11.2.エンドユーザー別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017～2021年
11.3.エンドユーザー別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測（2022～2032年
11.3.1.住宅用
11.3.2.コマーシャル
11.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
12.米国のキッチンシンク市場分析2017-2021年および予測2022-2032年（タイプ別
12.1.はじめに／主な調査結果
12.2.タイプ別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017～2021年
12.3.タイプ別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測、2022～2032年
12.3.1.シングル
12.3.2.ダブル
12.3.3.バリアント
12.4.タイプ別市場魅力度分析
13.米国のキッチンシンク市場分析2017-2021年および予測2022-2032年：販売チャネル別
13.1.はじめに／主な調査結果
13.2.販売チャネル別の過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017～2021年
13.3.販売チャネル別市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の現状と将来分析・予測（2022～2032年
13.3.1.専門店
13.3.2.VAPEショップ
13.3.3.コンビニエンスストア
13.3.4.マルチブランド店
13.3.5.独占店舗
13.3.6.独立系小型店
13.3.7.オンライン小売業者
13.3.8.その他の販売チャネル
13.4.販売チャネル別市場魅力度分析
14.米国のキッチンシンク市場地域別分析2017-2021年および予測2022-2032年
14.1.はじめに
14.2.地域別過去市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）分析、2017年～2021年
14.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量（百万台）の分析と予測、2022～2032年
14.3.1.東北
14.3.2.南西
14.3.3.西
14.3.4.南東部
14.3.5.中西部
14.4.地域別市場魅力度分析
15.市場構造分析
15.1.企業階層別市場分析（耐火粘土と御影石のキッチンシンク）
15.2.市場集中度
15.3.上位プレイヤーの市場シェア分析
15.4.市場プレゼンス分析
15.4.1.プレーヤーの地域別フットプリント
15.4.2.フットプリント
15.4.3.プレーヤー別チャネルフットプリント
16.競合分析
16.1.競技ダッシュボード
16.2.コンペティション・ベンチマーキング
16.3.コンペティションの深層
16.3.1. ブランコ・アメリカ
16.3.1.1.概要
16.3.1.2.製品ポートフォリオ
16.3.1.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
16.3.1.4.セールスフットプリント
16.3.1.5.戦略の概要
16.3.1.6.マーケティング戦略
16.3.1.7.製品戦略
16.3.1.8.チャンネル戦略
16.3.2.クラウンプロダクツ（ケント）リミテッド
16.3.2.1.概要
16.3.2.2.製品ポートフォリオ
16.3.2.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.2.4.セールスフットプリント
16.3.2.5.戦略の概要
16.3.2.6.マーケティング戦略
16.3.2.7.製品戦略
16.3.2.8. チャンネル戦略
16.3.3.エルケイ・マニュファクチャリング・カンパニー
16.3.3.1 概要
16.3.3.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.3.4. セールス・フットプリント
16.3.3.5 戦略の概要
16.3.3.6. マーケティング戦略
16.3.3.7. 製品戦略
16.3.3.8. チャンネル戦略
16.3.4.フランケ・キッチン・システムズ・エルエルシー
16.3.4.1 概要
16.3.4.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.4.4. セールス・フットプリント
16.3.4.5. 戦略の概要
16.3.4.6. マーケティング戦略
16.3.4.7. 製品戦略
16.3.4.8. チャンネル戦略
16.3.5慧達衛生陶器有限公司
16.3.5.1 概要
16.3.5.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.5.4. セールス・フットプリント
16.3.5.5. 戦略の概要
16.3.5.6. マーケティング戦略
16.3.5.7. 製品戦略
16.3.5.8. チャンネル戦略
16.3.6. 株式会社ジュリアン
16.3.6.1 概要
16.3.6.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.6.4. セールス・フットプリント
16.3.6.5. 戦略の概要
16.3.6.6. マーケティング戦略
16.3.6.7. 製品戦略
16.3.6.8. チャンネル戦略
16.3.7. コーラー社（スターリング）
16.3.7.1 概要
16.3.7.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.7.4. セールス・フットプリント
16.3.7.5. 戦略の概要
16.3.7.6 マーケティング戦略
16.3.7.7. 製品戦略
16.3.7.8. チャンネル戦略
16.3.8.クラウスUSA INC.
16.3.8.1 概要
16.3.8.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.8.4. セールス・フットプリント
16.3.8.5. 戦略の概要
16.3.8.6. マーケティング戦略
16.3.8.7 製品戦略
16.3.8.8. チャンネル戦略
16.3.9.株式会社LIXIL（アメリカン・スタンダード・ブランド）
16.3.9.1 概要
16.3.9.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.9.4. セールス・フットプリント
16.3.9.5. 戦略の概要
16.3.9.6 マーケティング戦略
16.3.9.7 製品戦略
16.3.9.8. チャンネル戦略
16.3.10. モーエン・インコーポレーテッド
16.3.10.1 概要
16.3.10.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.10.4. セールス・フットプリント
16.3.10.5. 戦略の概要
16.3.10.6. マーケティング戦略
16.3.10.7. 製品戦略
16.3.10.8. チャンネル戦略
16.3.11.マウンテン配管製品
16.3.11.1 概要
16.3.11.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.11.4. セールス・フットプリント
16.3.11.5. 戦略の概要
16.3.11.6. マーケティング戦略
16.3.11.7 製品戦略
16.3.11.8. チャンネル戦略
16.3.12.ロカ・サニタリオ社
16.3.12.1 概要
16.3.12.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.12.4. セールス・フットプリント
16.3.12.5. 戦略の概要
16.3.12.6. マーケティング戦略
16.3.12.7 製品戦略
16.3.12.8. チャンネル戦略
16.3.13. ロール・エル・シー
16.3.13.1 概要
16.3.13.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.13.4. セールス・フットプリント
16.3.13.5. 戦略の概要
16.3.13.6. マーケティング戦略
16.3.13.7 製品戦略
16.3.13.8. チャンネル戦略
16.3.14.Schock GmbH
16.3.14.1 概要
16.3.14.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.14.4. セールス・フットプリント
16.3.14.5 戦略の概要
16.3.14.6. マーケティング戦略
16.3.14.7 製品戦略
16.3.14.8. チャンネル戦略
16.3.15.1897年創業のショーズ社
16.3.15.1 概要
16.3.15.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.15.4. セールス・フットプリント
16.3.15.5. 戦略の概要
16.3.15.6. マーケティング戦略
16.3.15.7. 製品戦略
16.3.15.8. チャンネル戦略
16.3.16.スターン・ウィリアムズ社Inc.
16.3.16.1 概要
16.3.16.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.16.4. セールス・フットプリント
16.3.16.5 戦略の概要
16.3.16.6. マーケティング戦略
16.3.16.7. 製品戦略
16.3.16.8. チャンネル戦略
16.3.17.タスマン・シンクウェア社
16.3.17.1 概要
16.3.17.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.17.4. セールス・フットプリント
16.3.17.5 戦略の概要
16.3.17.6 マーケティング戦略
16.3.17.7 製品戦略
16.3.17.8. チャンネル戦略
16.3.18. ロンドン・ベイスン・カンパニー
16.3.18.1 概要
16.3.18.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.18.4. セールス・フットプリント
16.3.18.5. 戦略の概要
16.3.18.6. マーケティング戦略
16.3.18.7. 製品戦略
16.3.18.8. チャンネル戦略
16.3.19. TOTO USA, Inc.
16.3.19.1 概要
16.3.19.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.19.4. セールス・フットプリント
16.3.19.5 戦略の概要
16.3.19.6. マーケティング戦略
16.3.19.7. 製品戦略
16.3.19.8. チャンネル戦略
16.3.20.ヴィクトリア＋アルバート
16.3.20.1 概要
16.3.20.2. 製品ポートフォリオ
市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.20.4. セールス・フットプリント
16.3.20.5. 戦略の概要
16.3.20.6. マーケティング戦略
16.3.20.7. 製品戦略
16.3.20.8.チャンネル戦略
16.3.21.ヴィゴ・インダストリーズ
16.3.21.1.概要
16.3.21.2.製品ポートフォリオ
16.3.21.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.21.4.セールスフットプリント
16.3.21.5.戦略の概要
16.3.21.6.マーケティング戦略
16.3.21.7.製品戦略
16.3.21.8.チャンネル戦略
16.3.22.ホワイトハウス・コレクション
16.3.22.1.概要
16.3.22.2.製品ポートフォリオ
16.3.22.3.市場セグメント（製品／チャネル／地域）別の収益性
16.3.22.4.セールスフットプリント
16.3.22.5.戦略の概要
16.3.22.6.マーケティング戦略
16.3.22.7.製品戦略
16.3.22.8.チャンネル戦略
16.3.23.その他の選手（要望に応じて）
16.3.23.1.概要
16.3.23.2.製品ポートフォリオ
16.3.23.3.市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
16.3.23.4.セールスフットプリント
16.3.23.5.戦略の概要
16.3.23.6.マーケティング戦略
16.3.23.7.製品戦略
16.3.23.8.チャンネル戦略
17.前提条件と略語
18.研究方法
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