米国の頭皮冷却システム市場の展望（2023～2033年）

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米国の頭皮冷却システム市場は 、2022年に2,210万米ドルと評価され、2033年末には4,970万米ドルに達し、年平均成長率7.8％で急速に拡大すると予想されている。

がん治療センターでは通常、頭皮冷却システムの使用についてより多くの可能性がある。食品医薬品局（FDA）は、ディグニキャップを含むいくつかの頭皮冷却装置を乳がん治療に使用するために審査し、承認している。一般の人々の間で頭皮冷却システムに対する認識が高まっていることが、新たな市場参入者にチャンスをもたらしている。

米国における頭皮冷却システムの売上高は、2022年の世界の化学療法機器市場の0.2％を占めた。
手動冷却システム／保冷ジェルキャップが製品セグメントをリードしており、2022年の市場シェアは72.6％であった。
2022年の米国頭皮冷却装置市場は、レンタル販売が84.9％のシェアを占めた。
コールドジェルキャップとしても知られる手動式冷却システムは、化学療法を受けているがん患者の脱毛を抑えるために使用される頭皮冷却システムの一種である。これらのシステムは、使用前に凍らせた特殊なジェル入りキャップで構成されており、化学療法治療中に着用する。キャップは通常、化学療法セッションの前後数時間に渡って装着される。キャップの冷たい温度は頭皮の血管を収縮させ、毛根に到達して脱毛を引き起こす化学療法薬の強度を低下させる。

米国における頭皮冷却システムの売上分析（2016年～2022年）対市場予測（2023年～2033年）
米国における頭皮冷却システムの売上高は、同国の高齢者人口の増加に牽引され、2016年から2022年にかけて年平均成長率5.9％で増加した。

がん患者や医療従事者の間で、化学療法による脱毛を抑える頭皮冷却の利点に対する認識が高まっている。頭皮冷却システムの進歩も、米国での需要を促進すると予想される。また、頭皮冷却システムの市場は、がん患者の認知度が高まり、医療提供者が選択肢として提供し続けていることから、急成長が見込まれている。高齢化社会と癌罹患率の増加が、米国における頭皮冷却装置の需要成長を補完すると予想される。

米国がん協会が2022年に発表した調査によると、米国では2022年に60万9360人ががんで死亡し、190万人が新たにがんと診断されたと推定されている。
2022年10月、世界保健機関（WHO）は、2015年から2050年の間に、世界の60歳以上の人口比率が12％から22％に上昇すると予測し、高齢化が急速に進むことを示している。
がんなどの慢性疾患が一般的になっているため、これらの病気を治療するために多くの治療法が開発されている。国内の頭皮冷却装置市場は、がん患者からの需要の増加、がん治療への投資の増加、製品の技術的進歩により、今後数年間で大きな成長が見込まれている。

総じて、米国における頭皮冷却システムの需要は、2023年から2033年にかけて年平均成長率7.8％で増加すると予想される。

米国の頭皮冷却システムメーカーに利益をもたらしているものとは？
“がん医療を支える技術の進歩と増加する資金”

頭皮冷却システムは、化学療法による脱毛を抑えるため、がん治療で広く使用されている。これらのシステムの需要が増加するにつれ、頭皮冷却システムのメーカーは、市場シェアの拡大、技術の進歩、他社との提携、研究開発など、いくつかの機会を模索している。

がん患者は効率的な頭皮冷却ソリューションを求めており、その結果、対象市場の成長が見込まれる。メーカー各社は、製品ラインナップを拡充して市場シェアを拡大することで、このトレンドを活用することができる。さらに、政府は、脱毛を食い止めようとする患者を支援するため、この分野への資金提供を増やしている。がん治療中の脱毛を防ぐために、頭皮冷却はますます有用な方法であることが証明されつつある。

簡単な頭皮冷却治療で、一部の化学療法薬による脱毛を止めることができるが、治療費は高額で、多くの患者には手が届かない。そのため、頭皮冷却治療に対する患者支援に政府が乗り出しており、メーカーにとってはチャンスである。

頭皮冷却システムの需要は国内でどのような悪影響を受けているのか？
“機器の取り扱いに関する経験不足と設置・セットアップの高コスト”

自動頭皮冷却システムを扱うには、訓練を受けた熟練したスタッフが必要である。多くの病院では、高度で精密な自動頭皮冷却システムを扱える専門家が不足している。

国全体では、腫瘍疾患の有病率の増加や老人人口の増加により、資格を有する専門医や専門家に対する需要が急ピッチで増加している。しかし、熟練した専門家やオペレーターの数は限られているため、市場の成長はある程度妨げられると予想される。

頭皮冷却システムの設置・設定費用も非常に高い。手動の頭皮冷却システムも、自動の頭皮冷却システムも、高度な技術を必要とするため、機器のコストだけでなく、設置にかかるコストも高くなる。頭皮冷却システムは新しい先端技術である。さらに、これらの高度なシステムを使用するには、徹底したトレーニングが必要である。

カテゴリー別インサイト
この市場で高い売上を占める製品は？

“手動冷却システム／保冷ジェルキャップの高い需要”

手動冷却システム／保冷ジェルキャップの需要は、2033年まで年平均成長率6.9%で増加する見込みである。2022年の手動冷却システム/保冷ジェルキャップの市場シェアは72.6% であった。

手動の冷却システム/冷たいジェルキャップは、市販されている自動頭皮冷却システムよりも安価である。また、持ち運びが可能で、患者の自宅で快適に使用することができる。手動の冷却システム/冷却ジェルキャップは、その有効性、手頃な価格、使いやすさから、多くのがん患者にとって依然として人気のある選択肢である。

頭皮冷却システムメーカーの高収益を占める販売タイプは？

“がん患者にとって最も費用対効果の高い選択肢はレンタル販売”

レンタル販売は市場の84.9%を占め、2023年から2033年にかけて年平均成長率7.6%で増加すると予測されている。この分野は、最も費用対効果の高い選択肢であるため、高い市場シェアを占めている。

頭皮冷却装置のレンタルは、装置を購入したくない、あるいは購入する経済的余裕がないがん患者にとって、より費用対効果の高い選択肢である。レンタルプログラムにより、患者は治療期間中、装置の購入にかかる初期費用を心配することなく、装置を使用することができる。これは患者にとって明らかなメリットであると同時に、システム所有者は装置を貸し続けることができるため、収益を上げることができる。

頭皮冷却システムの導入が進んでいるのはどこか？

“病院のがん治療専門病棟が高い収益シェアを占める”

2022年の市場シェアは病院が44.8 ％を占めた。病院は主にがん患者の最初の接点であり、頭皮冷却システムの入手しやすく利用しやすいプラットフォームを提供している。多くの病院には、頭皮冷却サービスを提供する専門のがん治療病棟があり、このような環境では患者にとってこれらのシステムの利用可能性が高まる。

多くの病院では、頭皮冷却システムの使用を含め、がん治療の改善に重点を置いた研究開発プログラムを実施している。その結果、技術が進歩し、化学療法中の脱毛を抑える頭皮冷却装置の効果が向上している。

競争環境
米国は競合他社が少ないため、頭皮冷却システムの高ニッチ市場である。同市場での地位を維持するため、これらの大手企業はさまざまな戦略を実施している。国内の新興地域への事業拡大、新製品・改良品の開発、オンライン広告による販売チャネルの改善など、すべて米国全域での市場プレゼンス強化を目指している。

さらに、主要な市場プレーヤーは、市場での地位を固めるために、新製品や先進的な製品を発売する戦略を採用している。

2018年9月27日、パックスマンから頭皮冷却システムのアップデートモデルが登場した。
市場の主要プレーヤーは、患者のニーズを満たすと期待される改良技術の開発に絶えず関与している。技術的進歩も、市場プレイヤー間の競争激化に伴って増加している。焦点は主に、外科的処置を伴わない無痛技術の開発である。

2023年1月26日、パックスマンの頭皮冷却システムは欧州医療機器規制の規格承認を取得した。

米国の頭皮冷却システム産業区分
製品別

手動冷却システム／コールド・ジェル・キャップ
自動冷却システム
販売タイプ別：

ダイレクト・セールス
レンタル販売
エンドユーザー別

病院
専門クリニック
外来手術センター
ホームケアの設定
地域別

北東部
中西部
南東部
南西部
ウエスト

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1.要旨

1.1.米国市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.技術ロードマップ

1.5.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.開発・技術革新の動向

4.主な成功要因

4.1.製品のUSP/特徴

4.2.疾病疫学 – 腫瘍学

4.3.化学療法の需要 – 分析と統計

4.4.規制の状況

4.5.償還シナリオ

4.6.主なプロモーション戦略（主要プレーヤー別

4.7.PESTLE分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.米国のGDP成長率見通し

5.1.2.米国の医療費

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.がんの有病率の増加

5.2.2.以下のようなヘルスケア製品への民間医療保険支出の増加

5.2.3.頭皮冷却装置の普及率

5.2.4.治療費

5.2.5.進行中の臨床試験

5.2.6.GDP成長率

5.2.7.政府規制

5.2.8.研究開発投資の増加

5.3.市場ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約事項

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.売上高

6.1.3.エンドユーザー別

6.1.4.地域別

6.2.2021年市場シナリオ

7.米国市場の需要量（台）分析2016～2022年および予測、2023～2033年

7.1.過去の市場数量（台）分析、2016年～2022年

7.2.現在と将来の市場数量（台）予測、2023～2033年

7.2.1.前年比成長トレンド分析

8.米国市場の需要価格分析（2016～2022年）と予測（2023～2033年

8.1.地域別価格分析

8.2.価格内訳

8.2.1.メーカー・レベル価格

8.2.2.ディストリビューター・レベルの価格設定

8.3.米国平均価格分析ベンチマーク

8.3.1.価格設定の前提

9.米国市場の需要額または規模（百万米ドル）の2016～2022年分析と2023～2033年予測

9.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2016年～2022年

9.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（百万米ドル）予測

9.2.1.前年比成長トレンド分析

9.2.2.絶対価格機会分析

10.米国市場分析2016～2022年および予測2023～2033年：製品別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.2016年～2022年の過去の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）分析

10.3.2023～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量（台）の現状と将来分析・予測

10.3.1.手動冷却システム／コールドジェルキャップ

10.3.2.自動冷却システム

10.4.製品別市場魅力度分析

11.米国市場分析2016～2022年および予測2023～2033年：売上高別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.販売タイプ別の過去市場規模（US$ Mn）（2016～2022年

11.3.販売タイプ別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

11.3.1.直接販売

11.3.2.レンタル売上

11.4.売上高別の市場魅力度分析

12.米国市場分析2016～2022年および予測2023～2033年：エンドユーザー別

12.1.はじめに／主な調査結果

12.2.過去の市場規模（US$ Mn）：エンドユーザー別、2016年～2022年

12.3.エンドユーザー別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測（2023～2033年

12.3.1.病院

12.3.2.専門クリニック

12.3.3.外来手術センター

12.3.4.ホームケア設定

12.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

13.米国市場分析2016～2022年および予測2023～2033年（地域別

13.1.はじめに

13.2.2016～2022年の地域別市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析

13.3.地域別の現在の市場規模（百万米ドル）および数量（台）の分析と予測、2023～2033年

13.3.1.東北

13.3.2.中西部

13.3.3.南東部

13.3.4.南西

13.3.5.西

13.4.地域別市場魅力度分析

14.北東部市場の2016～2022年分析と2023～2033年予測

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）推移分析（2016～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台数）分析と予測、2023～2033年

14.3.1.州別

14.3.1.1.ニューヨーク

14.3.1.2.ニュージャージー州

14.3.1.3.マサチューセッツ

14.3.1.4.米国北東部のその他の地域

14.3.2.製品別

14.3.3.売上高

14.3.4.エンドユーザー別

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.州別

14.4.2.製品別

14.4.3.販売タイプ別

14.4.4.エンドユーザー別

14.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.中西部市場の2016～2022年分析と2023～2033年予測

15.1.はじめに

15.2.2016～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析

15.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（ユニット）の現在と将来分析・予測

15.3.1.州別

15.3.1.1.ウィスコンシン

15.3.1.2.ミネソタ

15.3.1.3.米国中西部

15.3.2.製品別

15.3.3.売上高

15.3.4.エンドユーザー別

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.国別

15.4.2.製品別

15.4.3.売上高

15.4.4.エンドユーザー別

15.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.南東部市場の2016～2022年分析と2023～2033年予測

16.1.はじめに

16.2.2016～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台数）分析と予測、2023～2033年

16.3.1.州別

16.3.1.1.ノースカロライナ州

16.3.1.2.サウスカロライナ州

16.3.1.3.フロリダ

16.3.1.4.バージニア州

16.3.1.5.米国南東部のその他の地域

16.3.2.製品別

16.3.3.売上高

16.3.4.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3.売上高

16.4.4.エンドユーザー別

16.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.南西部市場の2016～2022年分析と2023～2033年予測

17.1.はじめに

17.2.2016～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析

17.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）および数量（台数）分析と予測、2023～2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.ルイジアナ

17.3.1.2.オクラホマ

17.3.1.3.テキサス

17.3.1.4.米国南西部のその他の地域

17.3.2.製品別

17.3.3.売上高

17.3.4.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.売上高

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.西部市場 2016～2022年および予測 2023～2033

18.1.はじめに

18.2.2016～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）推移と数量（台）分析

18.3.2023～2033年の市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量（台数）の現在と将来分析・予測

18.3.1.州別

18.3.1.1.ワシントン

18.3.1.2.カリフォルニア

18.3.1.3.ニューメキシコ

18.3.1.4.米国西部

18.3.2.製品別

18.3.3.売上高

18.3.4.エンドユーザー別

18.4.市場魅力度分析

18.4.1.国別

18.4.2.製品別

18.4.3.販売タイプ別

18.4.4.エンドユーザー別

18.5.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.市場構造分析

19.1.階層別市場分析

19.2.上位プレイヤーの市場シェア分析(%)

19.3.市場プレゼンス分析

19.3.1.プレーヤーの地域別フットプリント

19.3.2.プレーヤーの製品フットプリント

19.3.3.プレーヤーのチャネルフットプリント

20.競合分析

20.1.コンペティション・ダッシュボード

20.2.コンペティション・ベンチマーキング

20.3.コンペティションの深層

20.3.1.パックスマン

20.3.1.1.概要

20.3.1.2.製品・サービスポートフォリオ

20.3.1.3.主要財務

20.3.1.4.SWOT分析

20.3.1.5.主要開発

20.3.1.6.セールスフットプリント

20.3.1.7.戦略の概要

20.3.1.7.1.マーケティング戦略

20.3.1.7.2.製品戦略

20.3.1.7.3.チャンネル戦略

20.3.2.ディグニタナAB

20.3.2.1.概要

20.3.2.2. 製品・サービスポートフォリオ

20.3.2.3. 主要財務状況

20.3.2.4.SWOT分析

20.3.2.5. 主要な動向

20.3.2.6. セールス・フットプリント

20.3.2.7 戦略の概要

20.3.2.7.1. マーケティング戦略

20.3.2.7.2. 製品戦略

20.3.2.7.3 チャネル戦略

20.3.3.ウィッシュキャップ

20.3.3.1 概要

20.3.3.2. 製品・サービスポートフォリオ

20.3.3.3 主要財務状況

20.3.3.4. SWOT分析

20.3.3.5 主な展開

20.3.3.6. セールス・フットプリント

20.3.3.7 戦略の概要

20.3.3.7.1. マーケティング戦略

20.3.3.7.2. 製品戦略

20.3.3.7.3 チャンネル戦略

20.3.4.ペンギン・コールドキャップ

20.3.4.1 概要

20.3.4.2. 製品・サービスポートフォリオ

20.3.4.3. 主要財務状況

20.3.4.4. SWOT分析

20.3.4.5. 主要な動向

20.3.4.6. セールス・フットプリント

20.3.4.7 戦略の概要

20.3.4.7.1. マーケティング戦略

20.3.4.7.2. 製品戦略

20.3.4.7.3 チャネル戦略

20.3.5アークティックコールドキャップスLLC

20.3.5.1 概要

20.3.5.2. 製品・サービスポートフォリオ

20.3.5.3. 主要財務状況

20.3.5.4. SWOT分析

20.3.5.5. 主要な動向

20.3.5.6. セールス・フットプリント

20.3.5.7 戦略の概要

20.3.5.7.1. マーケティング戦略

20.3.5.7.2. 製品戦略

20.3.5.7.3 チャンネル戦略

20.3.6Chemotherapy Cold Caps, Inc.

20.3.6.1 概要

20.3.6.2. 製品・サービスポートフォリオ

20.3.6.3. 主要財務状況

20.3.6.4. SWOT分析

20.3.6.5. 主要な動向

20.3.6.6. セールス・フットプリント

20.3.6.7 戦略の概要

20.3.6.7.1. マーケティング戦略

20.3.6.7.2. 製品戦略

20.3.6.7.3 チャンネル戦略

20.3.7.戦士キャップ

20.3.7.1 概要

20.3.7.2. 製品・サービスポートフォリオ

20.3.7.3 主要財務状況

20.3.7.4. SWOT分析

20.3.7.5 主要な動向

20.3.7.6 セールス・フットプリント

20.3.7.7 戦略の概要

20.3.7.7.1 マーケティング戦略

20.3.7.7.2. 製品戦略

20.3.7.7.3 チャンネル戦略

20.3.8.Polar Cold Caps, LLC.

20.3.8.1 概要

20.3.8.2. 製品・サービスポートフォリオ

20.3.8.3. 主要財務状況

20.3.8.4. SWOT分析

20.3.8.5. 主要な動向

20.3.8.6. セールス・フットプリント

20.3.8.7 戦略の概要

20.3.8.7.1 マーケティング戦略

20.3.8.7.2. 製品戦略

20.3.8.7.3 チャンネル戦略

20.3.9. クーラーヘッドケア社

20.3.9.1 概要

20.3.9.2. 製品・サービスポートフォリオ

20.3.9.3 主要財務状況

20.3.9.4. SWOT分析

20.3.9.5 主要な動向

20.3.9.6 セールス・フットプリント

20.3.9.7 戦略の概要

20.3.9.7.1 マーケティング戦略

20.3.9.7.2. 製品戦略

20.3.9.7.3 チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法論

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