米国の短期介護保険市場の展望（2023年～2033年）
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米国の短期介護保険市場は2022年に411億米ドルと評価され、2033年末には1,101億米ドルに達し、10年間の年平均成長率は9.6％で拡大すると予測されている。
短期介護保険は保険の一種で、病気や怪我、障害のために日常生活動作（ADL）が不自由になった場合に、介護費用を負担するための保険で、通常12ヶ月までの限られた期間のみ補償される。短期介護保険は一般に、在宅介護、成人デイケア、介護付き生活施設など、さまざまなサービスをカバーし、医療費の一部をカバーする場合もある。
一時的な医療保険の免責金額は一般的に高くなる。一時的な健康保険の大半は更新不可能であり、最も人気のある短期健康保険プランの期間は6ヶ月以内であることが多い。短期健康保険を延長するには、再申請が必要である。
米国は2022年の世界の短期介護保険市場で19.1％のシェアを占めた。
米国の短期介護保険市場の成長を左右する要因とは？
「高額な介護保険料が、より手頃な短期介護保険プランの需要を牽引している。
保険会社は大小を問わず、消費者に短期介護保険を提供している。短期介護保険への需要の高まりを受けて、大手介護保険会社数社も短期介護保険の提供を開始している。
供給動向に関しては、近年、短期介護保険を提供する保険会社の数が大幅に増加している。その結果、市場の競争が激化し、消費者の選択肢が増え、保険料も手頃になった。
ベビーブーマー世代の高齢化に伴い、短期介護保険の需要は今後も伸び続けると予想される。このため、短期介護保険の供給は今後さらに拡大すると思われる。
2021年9月、シグナは「シグナ・サプリメンタルヘルス・ショートターム・リカバリー・ケア」という新しいSTCI商品の発売を発表した。この保険は、30日から360日の給付期間で、在宅または施設ベースの短期介護サービスを補償する。
2021年3月、ミューチュアル・オブ・オマハは、STCI契約者にバーチャル・ヘルスケア・サービスを提供するため、テレヘルス企業Amwellとの提携を発表した。この提携は、STCI契約者の医療アクセスと利便性を向上させることを目的としている。
「高齢化の進展が介護保険商品の需要を押し上げる
米国における高齢化の進展は、短期介護保険市場を押し上げるだろう。短期介護保険は通常、1年以内の限られた期間、老人ホームでの介護、在宅医療、生活支援サービスを補償するものである。
米国の人口が高齢化するにつれて、この種のサービスに対する需要は増加する可能性が高い。短期介護保険は、個人が貯蓄だけに頼ることなく、こうしたサービスを受けるための資金を調達する方法を提供することができる。高齢化が進む米国では、長期介護の必要資金を調達する方法を模索する個人が増えるため、短期介護保険商品の需要が高まる可能性が高い。
カテゴリー別インサイト
介護保険プランの売上が高いのはどの流通チャネルか？
“保険契約に関する専門知識と保険契約のカスタマイズ能力により、ブローカー/代理店を通じたSTCI商品の高い販売”
ブローカー／エージェントは、米国の短期介護保険（STCI）市場を押し上げる上で重要な役割を果たしている。ブローカー／エージェントは、保険会社と顧客の仲介を行う保険の専門家である。彼らは、顧客が複雑な保険事情を理解し、ニーズに合った適切な保険を見つける手助けをする。
ブローカー／代理店は保険業界を深く理解しており、顧客に専門的なアドバイスを提供することができる。彼らはSTCI保険のニュアンスを説明し、顧客が各オプションの利点と制限を理解するのを助けることができます。ブローカー／代理店は、顧客の特定のニーズに合わせてSTCI保険をカスタマイズすることができる。彼らは、年齢、健康状態、予算などの要因に基づいて保険をカスタマイズすることができます。
ブローカー／エージェントは、専門知識、カスタマイズ、利便性、コスト削減、市場拡大を提供するため、貴重な存在となりうる。この流通チャネルは、2023年には収益ベースで40%のシェアを占め、市場を支配すると予想される。
プリファード・プロバイダー・オーガニゼーション（PPO）は短期介護保険分野にどのような影響を与えているか？
「プリファード・プロバイダー・オーガニゼーション（PPO）は高い柔軟性と費用対効果を提供する”
プリファード・プロバイダー・オーガニゼーション（PPO）とは、マネージド・ケア・ヘルス保険プランの一種で、優先プロバイダー・ネットワークから医療プロバイダーを選択する柔軟性を顧客に提供するものである。PPOは優先プロバイダーと低料金を交渉し、顧客にとってコスト節約につながる。PPOが提供するこの柔軟性の向上とコスト削減は、米国の短期介護保険（STCI）市場に影響を与えている。
PPOが提供する柔軟性とコスト削減により、PPOと互換性のあるSTCI保険への需要が高まっている。PPOに対応したSTCI保険を選択した顧客は、PPOネットワーク内の幅広いプロバイダーから選択できるため、選択肢が広がり、コストを削減できる可能性がある。
PPOと互換性のあるSTCI保険は、PPOのようなマネージドケアプランと互換性のない保険に比べ、保険料を低く抑えることができる。これにより、STCI保険はより手頃な価格となり、幅広い顧客が利用しやすくなる。優先プロバイダー組織（PPOs）セグメントは、予測期間中9.4％の力強いCAGRで拡大すると予測されている。
競争環境
米国の保険業界は、同業他社とのコラボレーションを優先し、保険サービスの充実を図り、費用対効果の高いプランを導入することで、より多くの顧客を獲得している。この傾向は最近の動きを見ても明らかである：
保険ブローカーのエーオンは2021年8月、同じくブローカーのウィリス・タワーズワトソンを買収した。この合併は市場にインパクトを与え、世界最大級の保険ブローカーを誕生させるものと期待されている。
2021年7月、AIGはヘルスケア・テクノロジー企業のMedalogixと提携し、STCIの保険契約者に対し、健康状態の改善とコスト削減を目的としたケア・マネジメント・ツールとサービスを提供した。
2020年、ナショナル・ガーディアン・ライフ・インシュアランス・カンパニー（NGL）は、さまざまな給付オプションや特約を提供し、カスタマイズされた保障を実現する新しい短期介護保険「エッセンシャルLTC」を発売した。
CVSヘルスの子会社であるエトナは、2019年に短期介護保険を含むジェンワース・ファイナンシャルのメディケア・サプリメント事業を買収した。
米国で短期介護保険ソリューションを提供する主要企業に関する最近の動向は、Persistence Market Researchのアナリストが追跡しており、完全なレポートでアクセスできる。
米国短期介護保険業界調査の主要セグメント
流通チャネル別：
ダイレクト・セールス
ブローカー/エージェント
銀行
その他
年齢層別：
シニア
大人
未成年者
プランのタイプ別：
プリファード・プロバイダー・オーガニゼーション（PPO）
ポイント・オブ・サービス（POS）
健康維持機構（HMO）
独占的プロバイダー組織（EPO）
エンドユーザーのタイプ別
グループ
個人
1.要旨
1.1.世界市場の展望
1.2.需要サイドの動向
1.3.供給サイドの動向
1.4.分析と提言
2.市場概要
2.1.市場範囲／分類
2.2.市場の定義／範囲／制限
3.主な市場動向
3.1.市場に影響を与える主なトレンド
3.2.製品革新／開発動向
4.価格分析
4.1.価格分析（短期介護保険プラン別
4.2.平均価格分析ベンチマーク
5.米国の短期介護保険市場の需要（金額：US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年
5.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年
5.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測
5.2.1.前年比成長トレンド分析
5.2.2.絶対価格機会分析
6.市場の背景
6.1.マクロ経済要因
6.2.予測要因-関連性と影響
6.3.バリューチェーン
6.4.COVID-19 危機-影響評価
6.4.1.現在の統計
6.4.2.短期・中長期の見通し
6.4.3.リバウンドの可能性
6.5.市場ダイナミクス
6.5.1.ドライバー
6.5.2.制約事項
6.5.3.機会
7.米国の短期介護保険市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（流通チャネル別
7.1.はじめに／主な調査結果
7.2.流通チャネル別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年
7.3.2023～2033年の流通チャネル別市場規模（US$ Mn）の現状と将来分析・予測
7.3.1.直接販売
7.3.2.ブローカー/エージェント
7.3.3.銀行
7.3.4.その他
7.4.流通チャネル別市場魅力度分析
8.米国の短期介護保険市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（プランタイプ別
8.1.はじめに／主な調査結果
8.2.プランタイプ別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年
8.3.2023～2033年のプランタイプ別市場規模（百万米ドル）の現状と将来分析・予測
8.3.1.プリファード・プロバイダー・オーガニゼーション（PPOS）
8.3.2.サービスポイント（POS）
8.3.3.健康維持団体（HMOS）
8.3.4.独占的プロバイダー組織（EPOS）
8.4.プランタイプ別市場魅力度分析
9.米国の短期介護保険市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（年齢層別
9.1.はじめに／主な調査結果
9.2.年齢層別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年
9.3.2023～2033年の年齢層別市場規模（百万米ドル）分析と将来予測
9.3.1.シニア
9.3.2.成人
9.3.3.未成年者
9.4.年齢層別市場魅力度分析
10.米国の短期介護保険市場分析2018-2022年および予測2023-2033年（エンドユーザータイプ別
10.1.はじめに／主な調査結果
10.2.過去の市場規模（US$ Mn）分析：エンドユーザータイプ別、2018年～2022年
10.3.2023～2033年のエンドユーザータイプ別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測
10.3.1.グループ
10.3.2.個人
10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析
11.市場構造分析
11.1.階層別市場分析
11.2.上位プレイヤーの市場シェア分析
11.3.市場プレゼンス分析
12.競合分析
12.1.コンペティション・ダッシュボード
12.2.競合ベンチマーキング
12.3.コンペティションの深層
12.3.1.EHealth Insurance Services Inc.
12.3.1.1.事業概要
12.3.1.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.1.3.主要顧客フットプリント
12.3.1.4.市場アプローチと戦略
12.3.1.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.2.バイタルワンヘルス
12.3.2.1.事業概要
12.3.2.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.2.3.主要顧客フットプリント
12.3.2.4.市場アプローチと戦略
12.3.2.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.3.コックス・ヘルスプランズ LLC
12.3.3.1.事業概要
12.3.3.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.3.3.主要顧客フットプリント
12.3.3.4.市場アプローチと戦略
12.3.3.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.4.ウィスコンシン医師サービス
12.3.4.1.事業概要
12.3.4.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.4.3.主要顧客フットプリント
12.3.4.4.市場アプローチと戦略
12.3.4.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.5.保証信託生命保険会社
12.3.5.1.事業概要
12.3.5.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.5.3.主要顧客フットプリント
12.3.5.4.市場アプローチと戦略
12.3.5.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.6.シグナ
12.3.6.1.事業概要
12.3.6.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.6.3.主要顧客フットプリント
12.3.6.4.市場アプローチと戦略
12.3.6.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.7.イリノイ・ヘルス・エージェント社
12.3.7.1.事業概要
12.3.7.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.7.3.主要顧客フットプリント
12.3.7.4.市場アプローチと戦略
12.3.7.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.8.バンカーズ・フィデリティ生命保険会社
12.3.8.1.事業概要
12.3.8.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.8.3.主要顧客フットプリント
12.3.8.4.市場アプローチと戦略
12.3.8.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.9.ユナイテッド・ヘルスケア・サービス
12.3.9.1.事業概要
12.3.9.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.9.3.主要顧客フットプリント
12.3.9.4.市場アプローチと戦略
12.3.9.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
12.3.10.エベレスト再保険グループ
12.3.10.1.事業概要
12.3.10.2.ソリューションポートフォリオ
12.3.10.3.主要顧客フットプリント
12.3.10.4.市場アプローチと戦略
12.3.10.5.最近の動き（パートナーシップ、合併など）
13.前提条件と略語
14.研究方法
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