日本のUPVCドア＆窓市場規模（～2029年）
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高性能のUPVC製窓やドアは、エネルギー効率、遮音性、耐久性などの大きな利点により、ますます人気が高まっています。これらのソリューションは、複数の市場において持続可能で効率的な建材に対するニーズの高まりに対応しています。最近では、UPVC窓やドアにモノのインターネット（IoT）互換性を実装する傾向が明確になっており、これはスマートホーム技術の人気の高まりと一致しています。日本市場では、UPVC窓・ドアメーカーは、現地の消費者の嗜好やニーズを満たすため、特定の独自の販売機能（USP）に注力しています。USPには、地震が多い日本では重要な耐震性や、人口の多い都市部では特に重要な騒音低減機能などがあります。さらに、伝統的な日本建築を引き立てる美観も重視されており、市場は現代的な機能性と歴史的な意義を兼ね備えた製品を高く評価しています。
Bonafide Research社の調査レポート「日本のUPVCドアと窓市場の概要、2029年」によると、日本のUPVCドアと窓市場の2023年の市場規模は27億5000万米ドル以上。日本の伝統建築は消費者の嗜好に強い影響を与えており、木と紙で作られた引き戸は一般的な特徴です。UPVC窓・ドアメーカーは、日本市場にアピールするために、現代的な機能と古典的な美しさのバランスを達成する必要があります。持続可能で弾力性のある建材に対する消費者の需要は、エネルギー効率、防音、耐震性といった業界の主要トレンドを牽引しています。UPVC製窓やドアの需要増加には、建築物のエネルギー効率に対する意識や関心の高まりなど、いくつかの理由があります。さらに、可処分所得水準の上昇により、顧客が改築や改良に投資できるようになり、需要がさらに高まっています。持続可能な建設を推進する政府の取り組みも、市場の成長に大きく貢献しています。需要が増加しているにもかかわらず、UPVCメーカーは原材料価格の変動といった問題に直面しており、これが製造コストや価格戦略に影響を及ぼす可能性があります。さらに、アルミ窓や木製窓などの既存産業との競争も依然として激しい。UPVC製品は建築規則に適合させるために特別な設計上の配慮が必要であるため、耐震安全性に関する法律を満たすことがさらなる課題となっています。
硬質で耐久性に優れた非可塑化ポリ塩化ビニル（UPVC）製のUPVC窓やドアは、建設プロジェクトに欠かせない部品です。その耐久性で有名なUPVCは、建設業界で幅広く使用されています。主にこの材料で構成されたUPVC窓は、頑丈で長持ちし、家庭用にも商業用にも理想的です。同様に、UPVCドアもこの弾力性のある素材から構成され、耐久性と安全性を提供し、様々な建設プロジェクトで人気のある選択肢となっています。これらの製品は、家庭用、商業用、工業用、建設部門、またレクリエーション施設や農業用建物などの特殊用途など、多様なエンドユーザーに対応しています。UPVC製窓とドアは、オフラインとオンラインの両方のチャネルを通じて流通が促進されているため、消費者が容易に入手でき、広範な入手可能性と調達の利便性を保証しています。
日本におけるUPVC製品は、安全性、品質、耐火性に関して、日本工業規格（JIS）を含む厳しい規格や認証に適合する必要があります。建築基準法では耐震性が求められており、規制基準を満たすには厳格な設計と製造方法が必要です。これらの法規制は、日本のUPVC製窓・ドアメーカーの製造・販売戦術に影響を及ぼしています。日本におけるUPVC（非可塑化ポリ塩化ビニル）の使用状況を中国や韓国などの地域と比較すると、大きな格差が生じます。中国や韓国ではUPVCの市場シェアはかなり高いのですが、日本の普及率は低いようです。この格差は、さまざまな変数に起因する可能性があります。まず、日本には木材や鉄鋼といった伝統的な建築材料を好む長い歴史があり、UPVCの主流採用を妨げている可能性があります。さらに、日本の建築基準や規制が強化されていることも、UPVCの建設事業への統合を複雑にしている可能性があります。こうした規制は安全性と耐久性を優先させることが多いため、歴史が長く実績のある材料が好まれるのかもしれません。その結果、UPVC使用の世界的な傾向にもかかわらず、日本の建築業界はこの画期的な素材の採用に慎重になっている可能性があります。
UPVC（非可塑化ポリ塩化ビニル）ソリューションの日本市場は、環境に優しい建築材料に対する需要の高まりにより、成長の機が熟しています。環境への関心が高まるにつれて、エネルギー効率の高い代替品へのシフトが顕著になっており、UPVC製の窓やドアは実現可能な可能性として際立っています。このような需要は、グリーンビルディングの実践や省エネルギーを奨励する規制規範が重視されるようになったことでさらに高まっています。このため、持続可能性の目標や規制基準に沿った独創的なUPVCソリューションを提供することで、企業にとって理想的な環境が整っています。展示会は、窓・ドア分野における最新のイノベーションを展示する上で重要な役割を果たしており、企業が商品を展示し、新たな協力関係を結ぶためのプラットフォームを提供しています。ジャパンホームショーやArchiExpoのようなイベントは、業界の専門家、建築家、消費者にとって重要なセンターとなり、新たなトレンド、技術、デザインのアイデアについての洞察を提供します。これらの展示は、UPVC素材の可能性を強調するだけでなく、関係者の協力と知識交換を促し、技術革新と市場成長の拡大につながります。
本レポートの対象
– 歴史的な年 2018
– 基準年 2023
– 推定年 2024
– 予測年 2029
本レポートの対象分野
– UPVCドアと窓の市場展望とその価値とセグメント別予測
– 様々な促進要因と課題
– 進行中のトレンドと開発
– 企業プロフィール
– 戦略的提言
種類別
– UPVCウィンドウ
– UPVCドア
エンドユーザー別
– 家庭用
– 商業
– 工業・建設
– その他
流通チャネル別
– オフライン店舗
– オンラインストア
レポートのアプローチ
本レポートは一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されています。まず二次調査は、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために使用されます。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源で構成されています。二次ソースからデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを実施し、市場のディーラーやディストリビューターとの取引コールを実施することによって行われました。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始しました。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始します。
対象読者
本レポートは、UPVCドア・窓産業関連の業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を立てる際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、この業界に関する競合知識を高めることもできます。
1 エグゼクティブサマリー
2 市場構造
2.1 市場考察
2.2 前提条件
2.3 制限事項
2.4 略語
2.5 出典
2.6 定義
2.7 地理
3 調査方法
3.1 二次調査
3.2 一次データ収集
3.3 市場形成と検証
3.4 レポート作成、品質チェック、納品
4 日本のマクロ経済指標
5 市場ダイナミクス
5.1 主要調査結果
5.2 2021年までの主な動き
5.3 市場の促進要因と機会
5.4 市場阻害要因と課題
5.5 市場動向
5.6 コビッド19効果
5.7 サプライチェーン分析
5.8 政策・規制の枠組み
5.9 業界専門家の見解
6 UPVCドア・窓の日本市場概要
6.1 金額別市場規模
6.2 種類別市場規模・予測
6.3 エンドユーザー別市場規模・予測
6.4 流通チャネル別市場規模・予測
7 UPVC製ドア・窓の日本市場セグメンテーション
7.1 UPVC製ドア・窓の日本市場：種類別
7.1.1 UPVCドア・窓の日本市場規模：UPVC窓別、2018年〜2029年
7.1.2 日本のUPVC製ドアと窓の市場規模：UPVC製ドア別、2018年〜2029年
7.2 UPVC製ドア・窓の日本市場：エンドユーザー別
7.2.1 日本のUPVC製ドア・窓市場規模：家庭用、2018年〜2029年
7.2.2 日本のUPVC製ドア・窓市場規模：商業用、2018-2029年
7.2.3 日本のUPVC製ドア・窓の市場規模：産業・建設別、2018-2029年
7.3 UPVC製ドア・窓の日本市場：流通経路別
7.3.1 日本のUPVC製ドア・窓市場規模：オフライン店舗別、2018年〜2029年
7.3.2 日本のUPVC製ドア・窓の市場規模：オンラインストア別、2018-2029年
8 日本のUPVC製ドア・窓市場の機会評価
8.1 製品種類別、2024年〜2029年
8.2 エンドユーザー別、2024年〜2029年
8.3 流通チャネル別、2024年～2029年
9 競争環境
9.1 ポーターのファイブフォース
9.2 企業プロフィール
9.2.1 企業1
9.2.1.1 会社概要
9.2.1.2 会社概要
9.2.1.3 財務ハイライト
9.2.1.4 地理的洞察
9.2.1.5 事業セグメントと業績
9.2.1.6 製品ポートフォリオ
9.2.1.7 主要役員
9.2.1.8 戦略的な動きと展開
9.2.2 第2企業
9.2.3 会社3
9.2.4 会社4
9.2.5 会社5
9.2.6 会社6
9.2.7 会社7
9.2.8 企業8
10 戦略的提言
11 免責事項
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