市場調査レポート

尿路上皮がん診断薬市場の展望(2023〜2033年)

世界市場分析レポートのイメージ
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2022年の尿路上皮癌診断薬市場の世界売上高は約14億米ドルであり、世界市場はCAGR10.9%で成長し、2033年末までに約43億米ドルの評価額に達すると予想される。

Persistence Market Researchの評価では、2022年の世界市場で試薬とキットの市場シェアは約72.1%であった。全体として、尿路上皮がん診断薬市場の売上は、2022年に約743億米ドルと評価された世界の臨床診断薬市場における売上シェアの約1.8 %を占めている。

2015年から2022年までの市場売上高分析と2023年から2033年までの市場展望
世界市場は、2015年から2022年までの 過去7年間で、歴史的CAGR9.6% を記録した。尿路上皮がんは、膀胱粘膜の尿路上皮細胞が変質・異常増殖し、最終的に腫瘍として知られる腫瘤を形成する疾患である。最も典型的な膀胱がんはこれである。尿管、尿道、腎盂の腫瘍も、膀胱がんの患者さんにはよく見られます。

膀胱腫瘍が膀胱深層に広がり、治療が困難になると問題が生じる。尿に血が混じる、痛み、膀胱の炎症、排尿パターンの変化、浮腫、寝汗、体重減少、発熱などは、尿路上皮がんの一般的な徴候のひとつです。

多様ながん患者の診断強化は、特定のがんバイオマーカーのより良い理解によって可能となり、診断薬企業の潜在的成長を後押ししている。

in situハイブリダイゼーション、生検、膀胱鏡検査は、尿路上皮癌の検出と進行に利用される最も近代的な診断法の一部である。バイオテクノロジー分野の技術的進歩により、潜在的な癌バイオマーカーの同定が増加している。

尿路上皮がん診断に特化したバイオマーカー検査としては、UroVysion、膀胱腫瘍抗原、NMP-22、ImmunoCyt/uCyt+、CxBladder、Xpert Bladder Cancerなどがある。
世界市場は今後数年間、年平均成長率10.9 %で高成長を遂げ、2033年には世界市場規模が43億米ドルに達すると見られている。

世界市場はどう成長するのか?
“早期尿路上皮がん検診の認知度向上”

世界がん研究基金インターナショナルによると、世界で10番目に多いがんは膀胱がんである。男女ともに6番目に多い悪性腫瘍である。2020年には、新たに573,000人以上の膀胱がん患者が発生している。
転移傾向の強い悪性腫瘍の晩期診断を受けることで、尿路上皮がんに伴う比較的高い死亡率に対処することができる。初期の段階で発見された場合、良性腫瘍は外科的インターライン手術によって実質的に永久に除去することができるが、他の臓器に進行している場合、尿路上皮がんの予後は悲惨で、推定平均生存期間は6~8ヵ月である。

良性病変から尿路上皮がんに罹患するリスクの増加により、尿路上皮がんに対するより優れた診断検査への需要が直接的に高まっている。
近い将来、臨床腫瘍分子診断を用いた生物医学研究の活発化により、市場拡大のための有利な環境が整うと予想される。近年、臨床腫瘍分子診断検査を用いたがんバイオマーカーや免疫療法が開発されている。その結果、尿路上皮がん診断薬市場は、がん罹患率の上昇により拡大が予想される。

近年、癌の臨床分子診断に多くの関心が寄せられている。政府の援助を受けて尿路上皮がん検診プログラムを増加させるため、多くの国で数多くの臨床開発イニシアチブが実施されている。その結果、尿路上皮がん患者は早期診断とスクリーニングを受けることができる。

例えば、2016年10月に国務院が発表した「中国健康2030計画」によると、2030年までに中国の医療市場は約2兆米ドルに達する見込みである。尿路上皮がん診断市場は、生物医学研究を含む医療部門により発展が見込まれる。
業界の大部分を占め、未開拓の市場での足跡を増やすため、トップ企業は有病率の高い多くの地域で診断薬の開発も行っている。

例えば、サーモフィッシャーサイエンティフィックとヤンセンは2020年3月に癌のコンパニオン診断薬を共同開発する契約を締結した。サーモフィッシャーサイエンティフィックとHengrui Therapeutics, Inc.も2020年8月にコンパニオン診断薬契約を締結した。

市場の成長に何らかの影響を与える可能性はあるのか?
“熟練プロフェッショナルの不足”

尿路上皮がん診断薬市場の成長を阻害すると予想される重大な問題の1つは、有能な検査技師の不足である。さらに、診断検査室は最先端技術を使用し、業務を自動化しているが、分子技術に精通した有能な人材が不足しているため、拡大する能力が制約されている。臨床検査学科を卒業する新入生の数は減少の一途をたどっており、医療検査専門家の需要が高まっているにもかかわらず、市場の拡大を妨げている。

分子診断におけるバイオマーカーの検査、同定、導入は、バイオマーカーの発見に関連する問題であり、尿路上皮がん診断薬市場の拡大を阻害すると予想される。

バイオマーカーを同定し評価するためには、クローンの進化や腫瘍の不均一性に関連する多くの困難を克服しなければならない。メタボロミクスやプロテオミクスを含む包括的な分子生物学は、新しい予測バイオマーカーの発見に役立つ可能性があるが、日常臨床への導入は、複数のプラットフォーム間のデータ信頼性の決定的な誤りや、分析バリデーションの類似の困難さによって制約されている。

国別インサイト
なぜアメリカ市場は活況なのか?

「膀胱がんの有病率の増加

2022年の北米市場における市場シェアは、米国が約86.9 %を占めた。この地域の優位性は、研究開発努力の高まりと医療制度の発達に起因している。数多くの生物製剤やバイオ医薬品企業が存在することも、尿路上皮がん診断薬市場の規模と順調な成長に寄与している要因である。

米国がん協会の2022年1月の統計によると、米国では2022年に約81,180人(男性61,700人、女性19,480人)の膀胱がん患者が新たに発生する。
そのため、膀胱癌の有病率の上昇に伴い、膀胱癌の検出と治療のニーズが高まることが予想され、市場の拡大を支えている。

ドイツは尿路上皮がん診断薬にとって有利な市場となるか?

「膀胱がんに対する意識の高まり

ドイツ市場は2022年に欧州市場の約30.7 %の市場シェアを占めた。同地域の市場に影響を与える主な要因は、膀胱がんの有病率の上昇である。

Globocanの推計によると、2020年には女性・男性ともに約628,519人の新規症例が見込まれ、これは全症例の約5.6%に相当し、膀胱がんは最も頻繁に診断されるがん種の第5位にランクされる。
この地域市場は、疾患とその治療法に対する認識の高まりの結果として拡大している。調査対象市場の拡大に影響を与えるその他の要因としては、膀胱疾患に関する知識の高まり、利用可能な医薬品、新薬の創製における進歩などが挙げられる。

中国はいかにして突出した市場として台頭しつつあるのか?

“製品認可の増加”

中国は2022年に東アジア市場の約46.7 %の市場シェアを占めた。膀胱がんの罹患率の上昇と新しい診断・治療技術の出現が、この地域支配の原因となっている。

例えば、膀胱がんは新薬による治療が行われている。局所進行性または転移性尿路上皮がんの治療薬として、中国国家医薬品監督管理局(NMPA)は2020年に抗PD-1抗体Tislelizumabを認可した。したがって、これらの要因が市場の成長を刺激すると予想される。
カテゴリー別インサイト
世界市場で需要を牽引しているのはどの製品か?

「試薬とキットの特異性

試薬・キットセグメントは2022年に市場全体の約72.1%の シェアを占めた。今日、多くの細胞機能の変化が尿路上皮がんを引き起こすことが理解されている。疾患の存在を正確に検出し、特定の腫瘍の挙動を予測し、将来の標的療法を推奨するために分子検査を使用することは、将来的に膀胱がん患者のケアにおいて極めて重要になるであろう。このような試薬とキットの特異性が、セグメント成長の原因となっている。

尿路上皮癌診断薬の製造に広く採用されている検査は?

“技術の進歩”

分子診断検査は2022年に市場全体の約43.8 %のシェアを占めた。泌尿器科がんの早期発見は、効果的な患者管理と治療に不可欠である。重要な進歩は、疾患を確実に同定できる、あるいは既存の評価方法を補完できる分子アッセイの開発であろう。

非侵襲的に得られる体液を用いたこのような分子アッセイの使用は、無症候性スクリーニング、疾患再発追跡、治療反応モニタリングと同様に、リスクのある患者の同定を可能にするのが理想である。これらの目的は、プロテオミクスやゲノミクスの先端技術や、関連するバイオインフォマティクス分野の発展により、注目されつつある。このような肯定的な要因がセグメント成長の要因となっている。

世界の売上を牽引するエンドユーザーとは?

“世界的に増加する病院施設”

2022年の世界市場において、病院部門は約46.3 %のシェアを占めている。このセグメントを支配しているのは、世界中で病院が増加しているためである。例えば、経済協力開発機構(OECD)のデータによると、2019年、米国には合計6,090の病院があった。

また、医療ツーリズムは世界規模で増加している。医療ツーリズムの増加に伴い、病院はより質の高い医療サービスを提供する必要がある。以上のことから、病院分野は予測期間中に大きく成長すると予想される。

競争環境
膀胱癌の診断薬、治療薬、治療法の市場には少数の有力企業が存在し、競争は中程度である。F.ホフマン・ラ・ロシュ社、ノバルティス社、ファイザー社が市場の主要プレーヤーである。市場シェアを拡大するため、現在この業界に参入している企業は、新製品開発、事業拡大、新市場の開拓、コアコンピタンスの向上に注力している。

主な開発事例は以下の通り:

2022年4月、ファイザーはゼンタリス・ファーマシューティカルズ社に2,500万米ドルの株式投資を行い、同社のグローバル開発能力を支援した。
2022年6月、ロシュはHPVセルフサンプリングソリューションを発表し、患者が医療従事者の立会いのもとでHPV検診を実施できるようにした。また、これにより同社のがん検診製品の選択肢が増えると予測した。
同様に、Persistence Market Researchのチームは、尿路上皮がん診断薬市場の企業に関連する最近の動向を追跡しており、これらは完全なレポートでご覧いただけます。

尿路上皮がん診断薬産業調査でカバーされる主要セグメント
製品

試薬とキット
楽器
テストだ:

尿検査
分子診断テスト
バイオマーカー検査
免疫組織化学検査
インサイチュハイブリダイゼーション検査
生検
細胞ベース検査
画像検査
サイトスコピー
尿管鏡検査
エンドユーザー:

病院
診断研究所
研究・学術機関
臨床研究機関
地域

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
南アジア
東アジア
オセアニア
中東・アフリカ


1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲/分類

2.2.市場の定義/範囲/制限

2.3.包含と除外

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新/開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用/使用分析

4.2.製品の特長

4.3.最近の製品承認と上市

4.4.PESTLE分析

4.5.ポーター分析

4.6.規制シナリオ

4.7.バリューチェーン分析

5.市場の背景

5.1.マクロ経済要因

5.1.1.世界のGDP成長率見通し

5.1.2.世界の医療費の見通し

5.1.3.世界の臨床診断市場の展望

5.2.予測要因-関連性と影響

5.2.1.技術の進歩

5.2.2.合併と買収

5.2.3.主要企業の過去の成長

5.2.4.市場統合活動

5.2.5.各地域における尿路上皮がん診断薬の入手可能性

5.2.6.製品とサービスのコスト

5.2.7.製品の採用

5.3.ダイナミクス

5.3.1.ドライバー

5.3.2.制約

5.3.3.機会分析

6.COVID-19 危機-影響評価

6.1.COVID-19と影響分析

6.1.1.製品別

6.1.2.テスト別

6.1.3.エンドユーザー別

6.1.4.地域別

6.2.2023年市場シナリオ

7.世界市場の需要(金額または規模:US$ Mn)分析 2015-2022年および予測、2023-2033年

7.1.過去の市場価値(US$ Mn)分析、2015-2022年

7.2.2023~2033年の現在と将来の市場価値(US$ Mn)予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.製品別世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

8.1.はじめに/主な調査結果

8.2.過去の製品別市場規模(US$ Mn)分析、2015-2022年

8.3.製品別の現在および将来市場規模(US$ Mn)の分析と予測(2023~2033年

8.3.1.試薬とキット

8.3.2.楽器

8.4.製品別市場魅力度分析

9.検査別の世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

9.1.はじめに/主な調査結果

9.2.過去の市場規模(US$ Mn)分析:検査別、2015~2022年

9.3.2023~2033年の検査別市場規模(US$ Mn)分析と将来予測

9.3.1.尿検査

9.3.2.分子診断検査

9.3.3.バイオマーカー検査

9.3.3.1.免疫組織化学アッセイ試験

9.3.3.2.インサイチュハイブリダイゼーション試験

9.3.3.3.生検

9.3.3.4.セルベース試験

9.3.4.画像検査

9.3.5.細胞検査

9.3.6.尿管鏡検査

9.4.試験別市場魅力度分析

10.エンドユーザー別世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

10.1.はじめに/主な調査結果

10.2.エンドユーザー別の過去市場規模(US$ Mn)分析、2015年~2022年

10.3.エンドユーザー別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測(2023-2033年

10.3.1.病院

10.3.2.診断研究所

10.3.3.研究・学術機関

10.3.4.臨床研究機関

10.4.エンドユーザー別市場魅力度分析

11.地域別世界市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.過去の地域別市場規模(US$ Mn)分析、2015年~2022年

11.3.地域別市場規模(US$ Mn)の現状と将来分析・予測(2023~2033年

11.3.1.北米

11.3.2.ラテンアメリカ

11.3.3.ヨーロッパ

11.3.4.南アジア

11.3.5.東アジア

11.3.6.オセアニア

11.3.7.中東・アフリカ(MEA)

11.4.地域別市場魅力度分析

12.北米市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析、2015-2022年

12.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測(2023~2033年

12.3.1.国別

12.3.1.1.米国

12.3.1.2.カナダ

12.3.2.製品別

12.3.3.テスト別

12.3.4.エンドユーザー別

12.4.市場魅力度分析

12.4.1. 国別

12.4.2.製品別

12.4.3. テスト別

12.4.4. エンドユーザー別

12.5 国レベルの分析と予測

12.5.1.市場分析

12.5.1.1 はじめに

12.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

12.5.1.2.1.製品別

12.5.1.2.2. テスト別

12.5.1.2.3. エンドユーザー別

12.5.2.カナダ市場分析

12.5.2.1.はじめに

12.5.2.2.市場分類別分析と予測

12.5.2.2.1.製品別

12.5.2.2.2.試験による

12.5.2.2.3.エンドユーザー別

12.6.市場動向

12.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

13.ラテンアメリカ市場分析2015-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析、2015~2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測(2023~2033年

13.3.1.国別

13.3.1.1.ブラジル

13.3.1.2.メキシコ

13.3.1.3.アルゼンチン

13.3.1.4.その他のラテンアメリカ

13.3.2.テスト

13.3.3.エンドユーザー別

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.国別

13.4.2.製品別

13.4.3.テスト

13.4.4. エンドユーザー別

13.5 国レベルの分析と予測

13.5.1. ブラジル市場分析

13.5.1.1 はじめに

13.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

13.5.1.2.1.製品別

13.5.1.2.2. テスト別

13.5.1.2.3. エンドユーザー別

13.5.2. メキシコ市場分析

13.5.2.1 はじめに

13.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

13.5.2.2.1.製品別

13.5.2.2.2. テスト別

13.5.2.2.3. エンドユーザー別

13.5.3. アルゼンチン市場分析

13.5.3.1 はじめに

13.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

13.5.3.2.1.製品別

13.5.3.2.2. テスト別

13.5.3.2.3. エンドユーザー別

13.6 市場動向

13.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

14.欧州市場分析2015-2022年および予測2023-2033年

14.1 はじめに

14.2 市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析、2015年~2022年

14.3 2023-2033年市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測

14.3.1. 国別

14.3.1.1. ドイツ

14.3.1.2. フランス

14.3.1.3. イタリア

14.3.1.4.

14.3.1.5. スペイン

14.3.1.6. ロシア

14.3.1.7. ベネルクス

14.3.1.8. 北欧諸国

14.3.1.9. その他の地域

14.3.2. 製品別

14.3.3. テスト別

14.3.4. エンドユーザー別

14.4 市場魅力度分析

14.4.1. 国別

14.4.2.製品別

14.4.3. テスト別

14.4.4. エンドユーザー別

14.5 国レベルの分析と予測

14.5.1. ドイツ市場分析

14.5.1.1 はじめに

14.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

14.5.1.2.1.製品別

14.5.1.2.2. 試験別

14.5.1.2.3. エンドユーザー別

14.5.2. フランス市場分析

14.5.2.1 はじめに

14.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

14.5.2.2.1.製品別

14.5.2.2.2. テスト別

14.5.2.2.3. エンドユーザー別

14.5.3. イタリア市場分析

14.5.3.1 はじめに

14.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

14.5.3.2.1.製品別

14.5.3.2.2. テスト別

14.5.3.2.3. エンドユーザー別

14.5.4.市場分析

14.5.4.1 はじめに

14.5.4.2.市場分類別分析と予測

14.5.4.2.1.製品別

14.5.4.2.2. 試験別

14.5.4.2.3. エンドユーザー別

14.5.5. スペイン市場分析

14.5.5.1 はじめに

14.5.5.2. 市場分類別市場分析と予測

14.5.5.2.1.製品別

14.5.5.2.2. 試験による

14.5.5.2.3. エンドユーザー別

14.5.6. ロシア市場分析

14.5.6.1 はじめに

14.5.6.2. 市場分類別市場分析と予測

14.5.6.2.1.製品別

14.5.6.2.2. 試験による

14.5.6.2.3. エンドユーザー別

14.5.7 北欧諸国市場分析

14.5.7.1 はじめに

14.5.7.2.市場分類別分析と予測

14.5.7.2.1.製品別

14.5.7.2.2.試験による

14.5.7.2.3.エンドユーザー別

14.5.8.ベネルクス市場分析

14.5.8.1.はじめに

14.5.8.2.市場分類別分析と予測

14.5.8.2.1.製品別

14.5.8.2.2.試験による

14.5.8.2.3.エンドユーザー別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.南アジア市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn分析、2015-2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測(2023~2033年

15.3.1.国別

15.3.1.1.インド

15.3.1.2.タイ

15.3.1.3.インドネシア

15.3.1.4.マレーシア

15.3.1.5.その他の南アジア地域

15.3.2.製品別

15.3.3. テスト別

15.3.4. エンドユーザー別

15.4 市場魅力度分析

15.4.1. 国別

15.4.2.製品別

15.4.3. テスト別

15.4.4. エンドユーザー別

15.5 国レベルの分析と予測

15.5.1. インド市場分析

15.5.1.1 はじめに

15.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.1.2.1.製品別

15.5.1.2.2. 試験による

15.5.1.2.3. エンドユーザー別

15.5.2. タイ市場分析

15.5.2.1 はじめに

15.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.2.2.1.製品別

15.5.2.2.2. テスト別

15.5.2.2.3. エンドユーザー別

15.5.3. インドネシア市場分析

15.5.3.1 はじめに

15.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

15.5.3.2.1.製品別

15.5.3.2.2. 試験による

15.5.3.2.3. エンドユーザー別

15.5.4. マレーシア市場分析

15.5.4.1 はじめに

15.5.4.2.市場分類別分析と予測

15.5.4.2.1.製品別

15.5.4.2.2.試験による

15.5.4.2.3.エンドユーザー別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.東アジア市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析、2015~2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測(2023~2033年

16.3.1.国別

16.3.1.1.中国

16.3.1.2.日本

16.3.1.3.韓国

16.3.2.製品別

16.3.3.テスト別

16.3.4.エンドユーザー別

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.国別

16.4.2.製品別

16.4.3. テスト別

16.4.4. エンドユーザー別

16.5 国レベルの分析と予測

16.5.1. 中国市場分析

16.5.1.1 はじめに

16.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.1.2.1.製品別

16.5.1.2.2. 試験による

16.5.1.2.3. エンドユーザー別

16.5.2. 日本市場分析

16.5.2.1 はじめに

16.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.2.2.1.製品別

16.5.2.2.2. 試験による

16.5.2.2.3. エンドユーザー別

16.5.3. 韓国市場分析

16.5.3.1 はじめに

16.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

16.5.3.2.1.製品別

16.5.3.2.2. 試験による

16.5.3.2.3. エンドユーザー別

16.6 市場動向

16.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8. 推進要因と阻害要因 – 影響分析

17.オセアニア市場の分析 2015-2022年および予測 2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析(2015-2022年

17.3.市場分類別現在および将来市場規模(百万米ドル)分析と予測(2023~2033年

17.3.1.国別

17.3.1.1.オーストラリア

17.3.1.2.ニュージーランド

17.3.2.製品別

17.3.3.テスト

17.3.4.エンドユーザー別

17.4.市場魅力度分析

17.4.1.国別

17.4.2.製品別

17.4.3.テスト

17.4.4.エンドユーザー別

17.5.国別分析と予測

17.5.1.オーストラリア市場分析

17.5.1.1.はじめに

17.5.1.2.市場分類別の市場分析と予測

17.5.1.2.1.製品別

17.5.1.2.2.試験による

17.5.1.2.3.エンドユーザー別

17.5.2.ニュージーランド市場分析

17.5.2.1.はじめに

17.5.2.2.市場分類別分析と予測

17.5.2.2.1.製品別

17.5.2.2.2.試験による

17.5.2.2.3.エンドユーザー別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカ市場の分析2015-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.市場分類別過去市場規模(US$ Mn)分析(2015-2022年

18.3.2023~2033年の市場分類別現在および将来市場規模(US$ Mn)分析と予測

18.3.1.国別

18.3.1.1.GCC諸国

18.3.1.2.トルコ

18.3.1.3. 北アフリカ

18.3.1.4. 南アフリカ

18.3.1.5. その他の中東・アフリカ地域

18.3.2. 製品別

18.3.3. テスト別

18.3.4. エンドユーザー別

18.4 市場魅力度分析

18.4.1. 国別

18.4.2.製品別

18.4.3. テスト別

18.4.4. エンドユーザー別

18.5 国レベルの分析と予測

18.5.1 GCC諸国の市場分析

18.5.1.1 はじめに

18.5.1.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.1.2.1.製品別

18.5.1.2.2. 試験による

18.5.1.2.3. エンドユーザー別

18.5.2. トルコ市場分析

18.5.2.1 はじめに

18.5.2.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.2.2.1.製品別

18.5.2.2.2. 試験による

18.5.2.2.3. エンドユーザー別

18.5.3. 北アフリカ市場分析

18.5.3.1 はじめに

18.5.3.2. 市場分類別市場分析と予測

18.5.3.2.1.製品別

18.5.3.2.2. 試験による

18.5.3.2.3. エンドユーザー別

18.5.4. 南アフリカ市場分析

18.5.4.1 はじめに

18.5.4.2.市場分類別分析と予測

18.5.4.2.1.製品別

18.5.4.2.2. 試験による

18.5.4.2.3. エンドユーザー別

18.6 市場動向

18.7 主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8 推進要因と阻害要因 – 影響分析

19.市場構造分析

19.1 企業階層別市場分析

19.2 トッププレーヤーの市場シェア分析

19.3. 市場プレゼンス分析

20.競合分析

20.1 コンペティション・ダッシュボード

20.2. ブランディングとプロモーション戦略

20.3. 主要開発分析

20.4. コンペティションの深層

20.4.1.GEヘルスケア

20.4.1.1 概要

20.4.1.2. 製品ポートフォリオ

20.4.1.3 主要財務状況

20.4.1.4. SWOT分析

20.4.1.5 セールス・フットプリント

20.4.1.6 戦略の概要

20.4.1.6.1. マーケティング戦略

20.4.1.6.2. 製品戦略

20.4.1.6.3 チャネル戦略

20.4.2.ロシュ・ホールディング

20.4.2.1.概要

20.4.2.2. 製品ポートフォリオ

20.4.2.3 主要財務状況

20.4.2.4.SWOT分析

20.4.2.5. セールス・フットプリント

20.4.2.6 戦略の概要

20.4.2.6.1. マーケティング戦略

20.4.2.6.2. 製品戦略

20.4.2.6.3 チャネル戦略

20.4.3.イルミナ

20.4.3.1 概要

20.4.3.2. 製品ポートフォリオ

20.4.3.3 主要財務状況

20.4.3.4. SWOT分析

20.4.3.5. セールス・フットプリント

20.4.3.6 戦略の概要

20.4.3.6.1. マーケティング戦略

20.4.3.6.2. 製品戦略

20.4.3.6.3 チャンネル戦略

20.4.4.IDLバイオテック

20.4.4.1 概要

20.4.4.2. 製品ポートフォリオ

20.4.4.3 主要財務状況

20.4.4.4. SWOT分析

20.4.4.5. セールス・フットプリント

20.4.4.6 戦略の概要

20.4.4.6.1. マーケティング戦略

20.4.4.6.2. 製品戦略

20.4.4.6.3 チャネル戦略

20.4.5.アジレント・テクノロジー

20.4.5.1 概要

20.4.5.2. 製品ポートフォリオ

20.4.5.3. 主要財務状況

20.4.5.4. SWOT分析

20.4.5.5. セールス・フットプリント

20.4.5.6 戦略の概要

20.4.5.6.1. マーケティング戦略

20.4.5.6.2. 製品戦略

20.4.5.6.3 チャネル戦略

20.4.6.オリンパス株式会社

20.4.6.1 概要

20.4.6.2. 製品ポートフォリオ

20.4.6.3 主要財務状況

20.4.6.4. SWOT分析

20.4.6.5. セールス・フットプリント

20.4.6.6 戦略の概要

20.4.6.6.1. マーケティング戦略

20.4.6.6.2. 製品戦略

20.4.6.6.3 チャンネル戦略

20.4.7.フィリップス・ヘルスケア

20.4.7.1 概要

20.4.7.2. 製品ポートフォリオ

20.4.7.3 主要財務状況

20.4.7.4. SWOT分析

20.4.7.5. セールス・フットプリント

20.4.7.6 戦略の概要

20.4.7.6.1. マーケティング戦略

20.4.7.6.2. 製品戦略

20.4.7.6.3 チャンネル戦略

20.4.8.アボット分子

20.4.8.1 概要

20.4.8.2. 製品ポートフォリオ

20.4.8.3 主要財務状況

20.4.8.4. SWOT分析

20.4.8.5. セールス・フットプリント

20.4.8.6 戦略の概要

20.4.8.6.1. マーケティング戦略

20.4.8.6.2. 製品戦略

20.4.8.6.3 チャンネル戦略

20.4.9.バイオ・ラッド・ラボラトリーズ社

20.4.9.1 概要

20.4.9.2. 製品ポートフォリオ

20.4.9.3 主要財務状況

20.4.9.4. SWOT分析

20.4.9.5. セールス・フットプリント

20.4.9.6 戦略の概要

20.4.9.6.1. マーケティング戦略

20.4.9.6.2. 製品戦略

20.4.9.6.3 チャネル戦略

20.4.10.サーモフィッシャーサイエンティフィック(Qiagen N.V.)

20.4.10.1 概要

20.4.10.2. 製品ポートフォリオ

20.4.10.3 主要財務状況

20.4.10.4. SWOT分析

20.4.10.5. セールス・フットプリント

20.4.10.6 戦略の概要

20.4.10.6.1. マーケティング戦略

20.4.10.6.2. 製品戦略

20.4.10.6.3 チャンネル戦略

20.4.11.ダナー・コーポレーション(セファイド)

20.4.11.1 概要

20.4.11.2. 製品ポートフォリオ

20.4.11.3 主要財務状況

20.4.11.4. SWOT分析

20.4.11.5. セールス・フットプリント

20.4.11.6 戦略の概要

20.4.11.6.1. マーケティング戦略

20.4.11.6.2.製品戦略

20.4.11.6.3.チャンネル戦略

21.前提条件と略語

22.研究方法


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