ユーティリティ機器の世界展望（2023-2033年）

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2023年、ユーティリティ機器の世界市場規模は11,604.4百万米ドルとなり、年平均成長率5.1%で順調に拡大し、2033年には19,083.1百万米ドル近くに達すると予測されている。

ユーティリティ機器市場に見られる継続的な傾向は、特に化学、自動車、食品・飲料、パルプ、製紙などの自治体や産業部門における道路清掃機の採用率の増加である。人口の増加と豊かさによる一人当たりの廃棄物発生量の増加により、様々な政府当局が効率的な廃棄物管理計画に多額の投資を行うようになった。これが世界のユーティリティ機器市場の成長を牽引している。

北米は、自治体や空港での最終用途の急成長により、市場シェアの大半を占めると予想されている。PMRによると、2032年には北米が市場の24.2 %を占めるという。

ユーティリティ機器の需要分析（2017～2022年）と市場予測（2023～2033年）の比較
2017年から2022年にかけて、世界のユーティリティ機器市場は年平均成長率約2.1％で拡大した。数多くの産業分野で自動化が進み、技術革新が進む中、ユーティリティ機器はもはや後れを取ることはない。ユーティリティ機器のコストが高いことから、エンドユーザーの間ではハイエンド機能の搭載に対する需要が高まっている。その結果、メーカー各社は製品の寿命を延ばす新たな方法を模索する一方で、リアルタイムのモニタリング、路上からのゴミ収集のための新装置の搭載、ゴミの分別といった新機能も取り入れている。さらに、効率的な廃棄物処理施設に関する知識の増加などの要因が、ユーティリティ機器の需要を促進すると予測されている。

機器メーカーは販売業者と提携し、世界中に販路を拡大している。製品は現地販売に依存しているため、その拡大は冬季メンテナンス機器市場に有利である。Persistence Market Researchによると、同市場は2033年まで年平均成長率5.1％で成長する。

ユーティリティ機器の成長を支えている要因は何か？
「スマートシティにおける道路清掃車の導入拡大

都市部の効率を高め、新たな経済機会を生み出すために、都市は新技術を駆使して最先端のスマートシティへと変貌を遂げようとしている。先進国や発展途上国の政府は、スマート・シティにおけるスマート・クリーンのための適切な機器や機械の使用を実証するためのイニシアチブをとり、大規模な投資を行っている。これがユーティリティ機器市場の成長の引き金になると予測される。

さらに、スマートシティでは、都市の清浄度を管理するために、機械式ほうきスイーパー、再生空気スイーパー、真空スイーパー、電気スイーパーなど、さまざまなスイーパーが必要となる。電気式路面清掃機は、エネルギー効率やゼロ・エミッションといった利点があるため、急速に普及している。このことは、予測期間中、全世界のユーティリティ機器市場の成長を促進するものと思われる。このように、発展途上国および先進国の両方で都市化が進み、スマートシティの拡大傾向が強まっていることが、ユーティリティ機器市場を押し上げると予想される。

例えば、インド政府は、スマートシティプロジェクトでインフラや道路をきれいにする「スワチ・バラット」構想を実施している。同様に、北米や欧州の規制機関は、都市や道路、高速道路の整備に多額の投資を行っており、ユーティリティ機器業界を強化することができる。

ユーティリティ機器市場に影響を与える最近のトレンドとは？
「CNGなど代替燃料の利用状況

電気、CNG、燃料電池のような代替動力源の使用は、地域全体でユーティリティ機器の販売を促進すると予想される。ユーティリティ機器の大半はディーゼルエンジン車である。例えば、米国では毎年約12億ガロンのディーゼルを消費する18万台のゴミ収集車両があると予想されている。さらに、こうした自動車による汚染は、住民と運転手の健康を危険にさらす。

こうした問題や地方自治体の厳しい要求を懸念して、メーカーは現在、ディーゼルエンジン駆動のユーティリティ機器よりも危険な排出ガスの少ない、環境に優しいユーティリティ機器の製造に傾いている。

ユーティリティ機器の動力源として電気、CNG、燃料電池モデルを使用する傾向が顕著である。さらに、自動化されたユーティリティ機器への嗜好の高まりが、今後数年間の市場成長を後押ししそうだ。

国別インサイト
ユーティリティ機器メーカーにとって最も有力な市場はどこか？

“ユーティリティ機器の高い売上を牽引する米国市場”

米国のユーティリティ機器市場は、2023年には世界全体の約21.8%を占めると予想されている。米国環境保護庁（EPA）によると、米国の埋立地は毎年1億3960万トンの廃棄物を受け入れている。紙と板紙の廃棄物は、毎年発生する2億6,800万トンのリサイクルと埋め立てごみの大部分を占めている。従って、米国における廃棄物管理活動の増加により、ユーティリティ機器の需要が増加している。

欧州のユーティリティ機器市場を支配しているのはどの国か？

“ドイツが欧州ユーティリティ機器市場で最大シェアを占めると予想”

2023年から2033年にかけて、ドイツの年平均成長率は5.2％と推定される。ドイツは、ゴミ管理を強化しリサイクル率を向上させるため、ゴミ分別の義務化や高効率のデポジット払い戻しメカニズムなど、数多くの手法を導入してきた。また政府は、低炭素で再生可能なエネルギーへの転換を図るためのロードマップである「エネル ギーヴェンデ（Energiewende）」を実施し、環境に配慮した廃棄物管理の必要性について世論を形成している。このことは、同国におけるユーティリティ機器の需要が圧倒的に多いことを示している。

カテゴリー別インサイト
ユーティリティ機器の世界販売において、どの製品が突出したシェアを占めているか？

“ゴミ収集車の高需要予測”

ゴミ収集車は世界市場の半分以上を占めている。ゴミ収集車の使用量は、一人当たりのゴミ排出量の増加に直結している。世界銀行の予測によると、固形廃棄物の発生量は2050年までに34億トンに達する。

人口と都市固形廃棄物の増加の結果、政府機関は廃水処理と固形廃棄物管理プラントの効率向上のために多額の投資を行っている。これが、ごみ収集トラックの需要を押し上げている要因のひとつである。

ごみ収集車の技術的進歩もあり、ごみ収集業者の作業効率が向上している。

ユーティリティ機器の最終用途で最も市場売上が多いのは？

“自治体ユーティリティ機器が圧倒的な市場シェアを占める”

ユーティリティ機器の自治体使用は、市場シェアの約86％を占めると予想される。高度に装備されたごみ収集車の使用により、適切かつ効率的な固形廃棄物管理、ごみ処理、リサイクルが求められていることが、需要が大幅に増加している理由である。ゴミ処理とともに、下水・排水設備も、自治体やその他の市民活動など、さまざまなエンドユーザーによって需要が増加している。2023年から2033年の予測期間において、自治体の最終用途からの需要は高い割合で拡大すると予想される。

競争環境
ここ数年、メーカーは廃棄物管理技術に向けた将来的なステップとして、プロセスをスムーズかつ迅速にする自動化ユーティリティ機器（センサー内蔵）の広範な研究を実施している。ユーティリティ機器市場は、拡大する最終用途産業からの需要増加により、力強いトレンドで成長している。さらに、今後10年間で、外資系企業はM&Aを通じて足跡を拡大すると予想される。例えば

4月2022日、ごみ収集車ボディの革新と技術におけるリーダーであり、Environmental Solutions Group（以下「ESG」）の一員であるハイルは、電動ごみ収集車（以下「RCV」）ボディに関連する特定の知的財産をBoivin Evolution Inc.

ユーティリティ機器の世界市場：カテゴリー別
製品別では、ユーティリティ機器の世界市場は以下のように区分される：

ゴミ収集車
フロントローダー
リアローダー
サイドローダー
ストリートスイーパー
タイプ別
コンパクト
トラック積載型
ライト
中型・大型
技術別
機械式
真空式
再生式
スイーパー＆ウォッシャー
スタティック・コンパクター
冬季メンテナンス機器
スノープラウ
散布機
液体スプレー
スノー・ブロワー
下水道・排水設備
コンビネーションユニット
リサイクルユニット
ジェット・サクション・ユニット
ガリー・エンプター、脱水機、運搬機
ドライサクションおよびハイドロ掘削装置（真空掘削機）
ユーティリティ機器の世界市場は、最終用途別に次のように区分される：

市営設備
産業用ユーティリティ機器
空港ユーティリティ設備
その他
タイプ別では、ユーティリティ機器の世界市場は以下のように区分される：

電気設備
従来のユーティリティ機器
地域別では、ユーティリティ機器の世界市場は以下のように区分される：

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア太平洋
中東・アフリカ

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.製品革新／開発動向

4.主な成功要因

4.1.製品採用／使用分析

4.2.製品の特長

4.3.戦略的プロモーション戦略

5.世界市場の需要分析2017-2022年と予測、2023-2033年

5.1.過去の市場数量（単位）分析、2017年～2022年

5.2.現在と将来の市場数量（単位）予測、2023～2033年

5.3.前年比成長トレンド分析

6.世界市場-価格分析

6.1.製品別地域価格分析

6.2.世界平均価格分析ベンチマーク

7.世界市場の需要（金額または規模、単位：百万米ドル）2017-2022年分析と2023-2033年予測

7.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2022年

7.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

7.2.1.前年比成長トレンド分析

7.2.2.絶対価格機会分析

8.市場の背景

8.1.マクロ経済要因

8.1.1.世界経済成長の見通し

8.1.2.実質GDP成長率

8.1.3.産業付加価値

8.1.4.都市人口

8.1.5.世界の自動車産業の展望

8.1.6.その他の主要マクロ経済要因

8.2.予測要因-関連性と影響

8.2.1.キーテクノロジーの影響

8.2.2.新規製造設備への投資

8.2.3.GDP成長率

8.2.4.製造業付加価値成長率

8.2.5.その他の主要予測要因

8.3.バリューチェーン

8.3.1.メーカー一覧

8.4.COVID-19 危機-影響評価

8.4.1.現在の統計

8.4.2.短期・中長期の見通し

8.4.3.リバウンドの可能性

8.5.市場ダイナミクス

8.5.1.ドライバー

8.5.2.制約

8.5.3.機会分析

9.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、製品別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の製品別市場規模（US$ Mn）と数量分析（2017-2022年

9.3 2023年～2033年の製品別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

9.3.1.ゴミ収集車

9.3.1.1. フロントローダー

9.3.1.2. リア・ローダー

9.3.1.3 サイドローダー

9.3.2.道路清掃車

9.3.2.1.タイプ別

9.3.2.1.1 コンパクト

9.3.2.1.2. トラック搭載型

9.3.2.1.3. ライト

9.3.2.1.4. ミディアムおよびヘビー

9.3.2.2. 技術別

9.3.2.2.1.メカニカル

9.3.2.2.2. バキューム

9.3.2.2.3.回生

9.3.2.2.4.スイーパー＆ウォッシャー

9.3.3 スタティック・コンパクタ

9.3.4.冬季メンテナンス機器

9.3.4.1.スノープラウ

9.3.4.2 スプレッダー

9.3.4.3 液体噴霧器

9.3.4.4. スノー・ブロワー

9.3.5. 下水道および排水設備

9.3.5.1.コンビネーションユニット

9.3.5.2.リサイクラーユニット

9.3.5.3.ジェット・サクション・ユニット

9.3.5.4.ガリー・エンプター、脱水および輸送

9.3.5.5.ドライサクション・ハイドロ掘削装置（真空掘削機）

9.4.製品別市場魅力度分析

10.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年：最終用途別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.最終用途別の過去市場規模（百万米ドル）と数量分析、2017～2022年

10.3.2023～2033年の最終用途別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

10.3.1.自治体のユーティリティ設備

10.3.2.産業用ユーティリティ機器

10.3.3.空港ユーティリティ設備

10.3.4.その他

10.4.最終用途別市場魅力度分析

11.世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年、タイプ別

11.1.はじめに／主な調査結果

11.2.過去の市場規模（US$ Mn）とタイプ別数量分析、2017-2022年

11.3.2023～2033年のタイプ別市場規模（百万米ドル）および数量分析と将来予測

11.3.1.電気設備

11.3.2.従来のユーティリティ機器

11.4.タイプ別市場魅力度分析

12.地域別世界市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.地域別の過去市場規模（US$ Mn）と数量分析、2017-2022年

12.3.地域別の現在の市場規模（US$ Mn）と数量分析および予測、2023～2033年

12.3.1.北米

12.3.2.ラテンアメリカ

12.3.3.ヨーロッパ

12.3.4.東アジア

12.3.5.南アジア・太平洋

12.3.6.中東・アフリカ（MEA）

12.4.地域別市場魅力度分析

13.北米市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.価格分析

13.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

13.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

13.4.1.国別

13.4.1.1.米国

13.4.1.2.カナダ

13.4.2.製品別

13.4.3.最終用途別

13.4.4.タイプ別

13.5.市場魅力度分析

13.5.1.国別

13.5.2.製品別

13.5.3.最終用途別

13.5.4.タイプ別

13.6.市場動向

13.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

13.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

14.ラテンアメリカ市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.価格分析

14.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

14.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

14.4.1.国別

14.4.1.1.ブラジル

14.4.1.2.メキシコ

14.4.1.3.その他のラテンアメリカ

14.4.2.製品別

14.4.3.最終用途別

14.4.4.タイプ別

14.5.市場魅力度分析

14.5.1.国別

14.5.2.製品別

14.5.3.最終用途別

14.5.4.タイプ別

14.6.市場動向

14.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

14.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

15.欧州市場分析2017-2022年および予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.価格分析

15.3 市場分類別過去市場規模（US$ Mn）と数量動向分析（2017～2022年

15.4 市場分類別市場規模（百万米ドル）と数量予測（2023-2033年

15.4.1. 国別

15.4.1.1. ドイツ

15.4.1.2. イタリア

15.4.1.3. フランス

15.4.1.4. 英国

15.4.1.5. スペイン

15.4.1.6. ベネルクス

15.4.1.7. ロシア

15.4.1.8. その他の地域

15.4.2.製品別

15.4.3. 最終用途別

15.4.4. タイプ別

15.5 市場魅力度分析

15.5.1. 国別

15.5.2. 製品別

15.5.3. 最終用途別

15.5.4. タイプ別

15.6.市場動向

15.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

15.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

16.南アジア・太平洋市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.価格分析

16.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

16.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

16.4.1.国別

16.4.1.1.インド

16.4.1.2.アセアン

16.4.1.3.ニュージーランド

16.4.1.4.その他の南アジア・太平洋地域

16.4.2.製品別

16.4.3.最終用途別

16.4.4.タイプ別

16.5.市場魅力度分析

16.5.1.国別

16.5.2.製品別

16.5.3.最終用途別

16.5.4.タイプ別

16.6.市場動向

16.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

16.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

17.東アジア市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

17.1.はじめに

17.2.価格分析

17.3.市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析（2017～2022年

17.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

17.4.1.国別

17.4.1.1.中国

17.4.1.2.日本

17.4.1.3.韓国

17.4.2.製品別

17.4.3.最終用途別

17.4.4.タイプ別

17.5.市場魅力度分析

17.5.1.国別

17.5.2.製品別

17.5.3.最終用途別

17.5.4.タイプ別

17.6.市場動向

17.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

17.8.促進要因と阻害要因 – 影響分析

18.中東・アフリカ市場の分析2017-2022年と予測2023-2033年

18.1.はじめに

18.2.価格分析

18.3.2017～2022年の市場分類別過去市場規模（百万米ドル）と数量動向分析

18.4.市場分類別市場規模（百万米ドル）および数量予測（2023～2033年

18.4.1.国別

18.4.1.1.GCC諸国

18.4.1.2.トルコ

18.4.1.3.アフリカ北部

18.4.1.4.南アフリカ

18.4.1.5.その他の中東・アフリカ

18.4.2.製品別

18.4.3.最終用途別

18.4.4.タイプ別

18.5.市場魅力度分析

18.5.1.国別

18.5.2.製品別

18.5.3.最終用途別

18.5.4.タイプ別

18.6.市場動向

18.7.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

18.8.推進要因と抑制要因 – 影響分析

19.新興国市場分析

19.1.はじめに

19.1.1.主要国別市場価値割合分析

19.1.2.世界対各国各国の成長比較

19.2.米国市場分析

19.2.1.製品別

19.2.2.最終用途別

19.2.3.タイプ別

19.3.カナダ市場分析

19.3.1.製品別

19.3.2.最終用途別

19.3.3.タイプ別

19.4.メキシコ市場分析

19.4.1.製品別

19.4.2.最終用途別

19.4.3. タイプ別

19.5 ブラジル市場分析

19.5.1. 製品別

19.5.2. 最終用途別

19.5.3. タイプ別

19.6 ドイツ市場分析

19.6.1. 製品別

19.6.2. 最終用途別

19.6.3. タイプ別

19.7 イタリア市場分析

19.7.1. 製品別

19.7.2. 最終用途別

19.7.3. タイプ別

19.8 フランス市場分析

19.8.1. 製品別

19.8.2. 最終用途別

19.8.3. タイプ別

19.9. 英国市場分析

19.9.1. 製品別

19.9.2. 最終用途別

19.9.3. タイプ別

19.10. スペイン市場分析

19.10.1. 製品別

19.10.2. 最終用途別

19.10.3. タイプ別

19.11. ベネルクス市場分析

19.11.1. 製品別

19.11.2. 最終用途別

19.11.3. タイプ別

19.12. ロシア市場分析

19.12.1. 製品別

19.12.2. 最終用途別

19.12.3. タイプ別

19.13.中国市場分析

19.13.1. 製品別

19.13.2. 最終用途別

19.13.3. タイプ別

19.14.日本市場の分析

19.14.1. 製品別

19.14.2. 最終用途別

19.14.3. タイプ別

19.15.韓国市場分析

19.15.1. 製品別

19.15.2. 最終用途別

19.15.3. タイプ別

19.16. インド市場分析

19.16.1. 製品別

19.16.2. 最終用途別

19.16.3. タイプ別

19.17.ASEAN市場分析

19.17.1. 製品別

19.17.2. 最終用途別

19.17.3. タイプ別

19.18.オーストラリア・ニュージーランド市場分析

19.18.1. 製品別

19.18.2. 最終用途別

19.18.3. タイプ別

19.19. GCC諸国の市場分析

19.19.1. 製品別

19.19.2. 最終用途別

19.19.3. タイプ別

19.20.トルコ市場分析

19.20.1. 製品別

19.20.2. 最終用途別

19.20.3. タイプ別

19.21.北アフリカ市場分析

19.21.1. 製品別

19.21.2. 最終用途別

19.21.3. タイプ別

19.22.南アフリカ市場分析

19.22.1.製品別

19.22.2.最終用途別

19.22.3.タイプ別

20.市場構造分析

20.1.企業階層別市場分析（ユーティリティ機器）

20.2.上位プレイヤーの市場シェア分析

20.3.市場プレゼンス分析

21.競争分析

21.1.競技ダッシュボード

21.2.コンペティション・ベンチマーキング

21.3.コンペティションの深層

21.3.1.東風汽車集団有限公司

21.3.1.1.概要

21.3.1.2.製品ポートフォリオ

21.3.1.3.市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.1.4.セールスフットプリント

21.3.1.5.戦略の概要

21.3.2.ブッヒャー・インダストリーズ社

21.3.2.1.概要

21.3.2.2.製品ポートフォリオ

21.3.2.3.市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.2.4.セールスフットプリント

21.3.2.5.戦略の概要

21.3.3.マクナイラス・トラック＆マニュファクチャリング社

21.3.3.1.概要

21.3.3.2.製品ポートフォリオ

21.3.3.3.市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.3.4.セールスフットプリント

21.3.3.5.戦略の概要

21.3.4.デニス・イーグル

21.3.4.1.概要

21.3.4.2.製品ポートフォリオ

21.3.4.3.市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.4.4.セールスフットプリント

21.3.4.5.戦略の概要

21.3.5.FAUN Umwelttechnik GmbH & Co.KG

21.3.5.1 概要

21.3.5.2. 製品ポートフォリオ

21.3.5.3. 市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.5.4. セールス・フットプリント

21.3.5.5. 戦略の概要

21.3.6.Zoomlion Heavy Industry Science & Technology Co.Ltd.

21.3.6.1 概要

21.3.6.2. 製品ポートフォリオ

21.3.6.3. 市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.6.4. セールス・フットプリント

21.3.6.5. 戦略の概要

21.3.7.ハコ・ホールディングGmbH & Co KG

21.3.7.1 概要

21.3.7.2. 製品ポートフォリオ

21.3.7.3. 市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.7.4. セールス・フットプリント

21.3.7.5 戦略の概要

21.3.8. ハイル・エンバイロメント・インダストリーズ社

21.3.8.1 概要

21.3.8.2. 製品ポートフォリオ

21.3.8.3. 市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.8.4. セールス・フットプリント

21.3.8.5. 戦略の概要

21.3.9.ファヤット・グループ（ドゥレボ・インターナショナルS.p.A.）

21.3.9.1 概要

21.3.9.2. 製品ポートフォリオ

21.3.9.3. 市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.9.4. セールス・フットプリント

21.3.9.5 戦略の概要

21.3.10. Alfred Kärcher SE & Co.KG

21.3.10.1 概要

21.3.10.2. 製品ポートフォリオ

21.3.10.3. 市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.10.4.セールスフットプリント

21.3.10.5.戦略の概要

21.3.11.エルジン・スイーパー・カンパニー（フェデラル・シグナル社）

21.3.11.1.概要

21.3.11.2.製品ポートフォリオ

21.3.11.3.市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.11.4.セールスフットプリント

21.3.11.5.戦略の概要

21.3.12.ハイヴァ・グローバルB.V.

21.3.12.1.概要

21.3.12.2.製品ポートフォリオ

21.3.12.3.市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.12.4.セールスフットプリント

21.3.12.5.戦略の概要

21.3.13.福建龍馬環境衛生設備有限公司

21.3.13.1.概要

21.3.13.2.製品ポートフォリオ

21.3.13.3.市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.13.4.セールスフットプリント

21.3.13.5.戦略の概要

21.3.14.アラモ・グループ

21.3.14.1.概要

21.3.14.2.製品ポートフォリオ

21.3.14.3.市場セグメント別主要財務（製品／地域）

21.3.14.4.セールスフットプリント

21.3.14.5.戦略の概要

22.前提条件と略語

23.研究方法

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