バーチャルケア市場の展望（2023年～2033年）

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バーチャルケア市場の需要は、2022年に7,900.1百万米ドルと推定され、2033年末には1,223.30.6百万米ドルになると予測されている。同市場は2023年には10,017.3百 万米ドルになると推定され 、 、予測期間 、2023年から2033年にかけてCAGR17.4% で成長すると予測される。

バーチャル・ケアとは、デジタル技術やコミュニケーション・ツールを利用して、遠隔地から医療サービスを提供することである。遠隔医療、遠隔医療、遠隔モニタリング、バーチャル診察など、幅広い用途が含まれる。バーチャル・ケアを利用すれば、患者は医療施設に出向いたり予約したりすることなく、自宅にいながらにして医療サービスを受けることができる。

医療提供者はバーチャルケアを利用することで、タイムリーで効率的なケアを提供し、患者の転帰を改善し、従来の医療提供モデルに伴うコストを削減することができる。バーチャルケアには限界があるが、医療提供体制を変革し、特に医療が行き届いていない地域や遠隔地の患者のケアへのアクセスを改善する可能性がある。

スマートフォンやタブレット、その他のモバイル機器の普及により、患者はいつでもどこからでも医療サービスにアクセスできるようになった。バーチャル・ケアはまた、医療提供者が業務を合理化し、従来の医療提供モデルに関連するコストを削減する機会ももたらしている。

バーチャルケア市場は、北米地域が26.4％の市場シェアを占め、欧州の23.1％がそれに続くと推定された。

バーチャルケアの成長を加速させる要因は？
「バーチャルケアにおけるウェアラブル技術とその他のコネクテッドデバイスの利用法

医療提供者が遠隔で患者を監視し、リアルタイムでデータを収集することを可能にする。これらのデバイスには、スマートウォッチ、フィットネストラッカー、血圧計、グルコースメーターなどが含まれる。これらのデバイスをバーチャル・ケア・プラットフォームに接続することで、医療提供者は患者の健康に関するリアルタイムのデータにアクセスし、それに応じて治療計画を調整することができる。

ウェアラブル技術やその他のコネクテッドデバイスは、患者が自分自身のケアにより関与することにも役立つ。これらのデバイスを使用して自身の健康データを追跡することで、患者は自分の健康状態をより認識できるようになり、状態を管理するための積極的な手段を講じることができる。これは、患者の健康状態の改善、医療費の削減、生活の質の向上につながる。

全体として、ウェアラブル技術やその他のコネクテッドデバイスをバーチャルケアに利用することは、医療の提供やアウトカムを改善する大きな機会となる。これらの技術が進化を続け、より広く採用されるようになれば、医療の提供方法を変革し、よりアクセスしやすく、効率的で、患者中心の医療を実現する可能性がある。

2022年5月、CVSヘルスはCVSヘルス・バーチャル・プライマリ・ケアを導入した。CVSヘルスのバーチャル・プライマリ・ケアは、会員をプライマリ・ケア提供者、緊急ケア、慢性ケア管理、行動ケア・サービスなどにバーチャルでオンデマンドにつなぐ遠隔医療プログラムである。これにより、CVSバーチャル・ケアの顧客は
2021年11月、TalktoMira, Inc.はミラヘルス・アプリを通じて会員向けに4つの新しいバーチャル・ケア・サービスを導入した。これにより、会員は24時間いつでも、米国内のどこからでも、バーチャル緊急ケアを提供するプロバイダーに接続できるようになり、ケア施設までの移動やオフィスでの待ち時間を無視できるようになる。

なぜ米国のバーチャルケア市場は拡大しているのか？
“便利で簡単に利用できる医療サービスへの需要の高まり”

バーチャル・ケアは、ビデオ会議やオンライン・メッセージなどのデジタル技術を使って、患者が遠隔地から診察や治療を受けることを可能にする。患者は、より便利で利用しやすい方法で医療を受けようとする。

現在、多くの病院や診療所、その他の医療機関が、標準的な診療の一環としてバーチャル・ケア・サービスを提供しており、患者は自宅に居ながらにして治療を受けることができる。

全体として、米国におけるバーチャルケア市場の拡大は、より便利で利用しやすい医療サービスに対する需要の高まりを反映している。技術の進歩に伴い、バーチャルケア市場は今後も拡大し、患者と医療提供者の双方に利益をもたらす可能性が高い。

このような理由から、2022年には、米国のバーチャルケア市場企業は、同国が世界市場で16.2％ という圧倒的なシェアを占めるよう支援している。

中国のバーチャルケア市場の需要を高める主な要因とは？
“政府支援の増加 バーチャルケアにおける需要の高まり”

バーチャル・ケアとは、ビデオ会議やオンライン・メッセージ、その他のデジタル技術を利用して、医療専門家が遠隔で患者の診断や治療を行うことである。このような医療提供のアプローチは、政府が農村部や僻地での医療アクセスの改善を目指している中国で、ますます人気が高まっている。

中国におけるバーチャルケアの成長を支援するため、政府はいくつかの政策やイニシアチブを実施してきた。例えば2018年、中国政府は農村部におけるバーチャルケアの発展を促進するための新たな政策を発表した。この政策には、ビデオ会議施設の建設や遠隔医療機器の購入に対する資金援助など、バーチャルケアのためのインフラを改善する措置が含まれていた。

政府はまた、様々な医療現場におけるバーチャルケアの有効性を検証するため、多くのパイロットプロジェクトを立ち上げた。これらのプロジェクトは、プライマリーケアから専門医の診察まで、さまざまな医療サービスに焦点を当て、病院、テクノロジー企業、その他の利害関係者がパートナーシップを結んでいる。

全体として、中国のバーチャルケアに対する政府の支援強化は、同国の何百万人もの人々の医療アクセスと転帰を改善する可能性を秘めている。中国のバーチャルケア市場の年平均成長率は約16.5%と予測される。

なぜ日本はバーチャルケア市場にさらなるチャンスを生み出しているのか？
“バーチャルケアにおける利益を最大化するためにAIを医療システムに統合する”

日本におけるバーチャル・ケアの成長を支援するため、政府はAI技術に多額の投資を行っている。AIは医療従事者が患者をより効率的かつ正確に診断・治療するのに役立つと同時に、コストを削減し、患者の転帰を改善することができる。

日本の医療におけるAIの統合とは、チャットボットを使って患者に基本的な医療アドバイスや情報を提供することである。これらのチャットボットは、症状を認識し、治療のための推奨事項を提供することができ、医療従事者の作業負担を軽減し、患者のケアへのアクセスを改善する。医療画像を分析し、異常を検出するAI搭載の診断ツール。これらのツールは、潜在的な健康問題を早期段階で特定するのに役立ち、早期介入と患者の転帰改善を可能にする。

日本の医療へのAIの統合は、バーチャルケアの質と効率を大幅に改善する可能性を秘めている。AIの力を導入することで、医療従事者は患者により良いケアを提供することができ、同時にコストを削減し、医療サービスへのアクセスを改善することができる。

このため、2022年のインドのバーチャルケア市場は、世界のバーチャルケア市場で15.2 ％の市場シェアを占めている。

カテゴリー別インサイト
バーチャルケア市場で最も高いシェアを占めるセグメントは？

「バーチャルケアでソリューション部門がトップシェア

バーチャルケア市場では、バーチャルケアをサポートするソフトウェアやサービスを含むソリューション部門が最も高いシェアを占めている。ソリューション分野には、遠隔医療プラットフォーム、遠隔患者モニタリングツール、デジタル診断ツールなど、バーチャルケアをサポートするさまざまなソフトウェアやサービスが含まれる。これらのソリューションにより、医療提供者はバーチャル・ケア・サービスを提供することができ、患者は自宅に居ながらにしてケアを受けることができる。

バーチャルケアをサポートするソフトウェアやサービスに対する需要の高まりを反映し、全体としてソリューション部門がバーチャルケア市場で最も高いシェアを占めている。

2022年には、ソリューションのシェアが世界市場を席巻し、市場全体の56.9％を占めると予測されている。

なぜバーチャルケア市場は病院セグメントで成長するのか？

「病院におけるテクノロジー・ソリューションの利用可能性の増加”

病院部門におけるバーチャル・ケアの成長は、バーチャル・ケア・サービスをサポートするテクノロジー・ソリューションの利用可能性が高まっていることにある。これらのソリューションにより、病院はバーチャル・ケア・サービスを提供することができ、患者は遠隔地からケアを受けることができる。

病院部門は、病院やその他の医療機関におけるバーチャル・ケア・サービスへの需要の高まりを反映している。技術の進歩に伴い、病院セグメントのバーチャルケア市場は今後も成長し続けるだろう。

病院におけるバーチャルケアの導入は、予測期間中に14.5% 以上の高いCAGRで成長すると予想されている。

競争環境
大手企業は研究開発に投資し、バーチャル・ケアの多様な市場向けに新しい製品を開発している。各社は強力なブランド信用を重視し、市場での戦略的パートナーシップとともに、さまざまな流通チャネルを通じて製品を刺激している。

2021年3月：米国でAmazon Careを開始し、数百万人の米国人が24時間体制で質の高い医療と指導を迅速に受けられるようにする。Amazon Careアプリを通じて患者と医療専門家のつながりを構築することで、バーチャルケアを提供する。
2021年5月：患者支援サービス企業であるラッシュ・グループとオールスクリプツ・ヘルスケアの一部門であるベラディグムが戦略的に提携。この提携の結果、ベラディグム、オールスクリプツ、その他のEHRソフトウェアベンダーの登録プロセスが再編成され、専門薬がベラディグムAccelRxプラットフォーム内で管理できるようになる。
バーチャルケア市場を提供する主要企業に関する最近の動向は、Persistence Market Researchのアナリストが追跡しており、本レポートでご覧いただけます。

バーチャルケア市場調査の主要セグメント
コンポーネント別：

バーチャルケアソリューション
サービス
プラットフォーム別

ビデオ
オーディオ
メッセージング
キオスク
申請により：

薬局
病院
民間病院
政府病院
その他
地域別

北米
ラテンアメリカ
ヨーロッパ
東アジア
南アジア・太平洋
中東・アフリカ（MEA）

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1.要旨

1.1.世界市場の展望

1.2.需要サイドの動向

1.3.供給サイドの動向

1.4.分析と提言

2.市場概要

2.1.市場範囲／分類

2.2.市場の定義／範囲／制限

3.主な市場動向

3.1.市場に影響を与える主なトレンド

3.2.ソリューション・イノベーション／開発動向

4.価格分析

4.1.価格分析

4.1.1.サブスクリプション価格モデル

4.1.2.永久ライセンス

4.2.平均価格分析ベンチマーク

5.世界のバーチャルケア市場の需要（金額：US$ Mn）分析2018-2022年および予測、2023-2033年

5.1.過去の市場価値（US$ Mn）分析、2018年～2022年

5.2.2023～2033年の現在と将来の市場価値（US$ Mn）予測

5.2.1.前年比成長トレンド分析

5.2.2.絶対価格機会分析

6.市場の背景

6.1.マクロ経済要因

6.2.予測要因-関連性と影響

6.3.バリューチェーン

6.4.COVID-19 危機-影響評価

6.4.1.現在の統計

6.4.2.短期・中長期の見通し

6.4.3.リバウンドの可能性

6.5.市場ダイナミクス

6.5.1.ドライバー

6.5.2.制約事項

6.5.3.機会

7.バーチャルケアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、コンポーネント別

7.1.はじめに／主な調査結果

7.2.過去の市場規模(US$ Mn)のコンポーネント別分析、2018年～2022年

7.3.2023～2033年のコンポーネント別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

7.3.1.バーチャルケアソリューション

7.3.2.サービス

7.4.コンポーネント別市場魅力度分析

8.バーチャルケアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、プラットフォーム別

8.1.はじめに／主な調査結果

8.2.プラットフォーム別の過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

8.3.2023～2033年のプラットフォーム別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

8.3.1.ビデオ

8.3.2.オーディオ

8.3.3.メッセージング

8.3.4.キオスク

8.4.プラットフォーム別市場魅力度分析

9.バーチャルケアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、用途別

9.1.はじめに／主な調査結果

9.2.過去の市場規模（US$ Mn）の用途別分析、2018年～2022年

9.3.2023～2033年のアプリケーション別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

9.3.1.薬局

9.3.2.病院

9.3.2.1.民間病院

9.3.2.2.政府病院

9.3.3.その他

9.4.用途別市場魅力度分析

10.バーチャルケアの世界市場分析2018-2022年および予測2023-2033年、地域別

10.1.はじめに／主な調査結果

10.2.地域別過去市場規模（US$ Mn）分析、2018年～2022年

10.3.2023～2033年の地域別市場規模（US$ Mn）分析と将来予測

10.3.1.北米

10.3.2.ラテンアメリカ

10.3.3.ヨーロッパ

10.3.4.東アジア

10.3.5.南アジア太平洋

10.3.6.中東・アフリカ

10.4.地域別市場魅力度分析

11.北米のバーチャルケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

11.1.はじめに

11.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

11.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測（2023～2033年

11.3.1.コンポーネント別

11.3.2.プラットフォーム別

11.3.3.アプリケーション別

11.3.4.国別

11.3.4.1.米国

11.3.4.2.カナダ

11.4.市場魅力度分析

11.4.1.コンポーネント別

11.4.2.プラットフォーム別

11.4.3.アプリケーション別

11.4.4.国別

11.5.市場動向

11.6.主要市場参加者 – インテンシティ・マッピング

12.ラテンアメリカのバーチャルケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

12.1.はじめに

12.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

12.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

12.3.1.コンポーネント別

12.3.2.プラットフォーム別

12.3.3.アプリケーション別

12.3.4.国別

12.3.4.1.ブラジル

12.3.4.2.メキシコ

12.3.4.3.その他のラテンアメリカ

12.4.市場魅力度分析

12.4.1.コンポーネント別

12.4.2.プラットフォーム別

12.4.3.アプリケーション別

12.4.4.国別

13.欧州バーチャルケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

13.1.はじめに

13.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

13.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

13.3.1.コンポーネント別

13.3.2.プラットフォーム別

13.3.3.申請方法

13.3.4.国別

13.3.4.1.ドイツ

13.3.4.2.イタリア

13.3.4.3.フランス

13.3.4.4.英国

13.3.4.5.スペイン

13.3.4.6.ベネルクス

13.3.4.7.ロシア

13.3.4.8.その他のヨーロッパ

13.4.市場魅力度分析

13.4.1.コンポーネント別

13.4.2.プラットフォーム別

13.4.3.申請方法

13.4.4.国別

14.南アジア・太平洋地域のバーチャルケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

14.1.はじめに

14.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

14.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

14.3.1.コンポーネント別

14.3.2.プラットフォーム別

14.3.3.申請方法

14.3.4.国別

14.3.4.1.インド

14.3.4.2.インドネシア

14.3.4.3.マレーシア

14.3.4.4.シンガポール

14.3.4.5.オーストラリア＆ニュージーランド

14.3.4.6.その他の南アジア・太平洋地域

14.4.市場魅力度分析

14.4.1.コンポーネント別

14.4.2.プラットフォーム別

14.4.3.申請方法

14.4.4.国別

15.東アジアのバーチャルケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

15.1.はじめに

15.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析（2018年～2022年

15.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

15.3.1.コンポーネント別

15.3.2.プラットフォーム別

15.3.3.アプリケーション別

15.3.4.国別

15.3.4.1.中国

15.3.4.2.日本

15.3.4.3.韓国

15.4.市場魅力度分析

15.4.1.コンポーネント別

15.4.2.プラットフォーム別

15.4.3.アプリケーション別

15.4.4.国別

16.中東・アフリカのバーチャルケア市場分析2018-2022年と予測2023-2033年

16.1.はじめに

16.2.市場分類別過去市場規模（US$ Mn）動向分析、2018年～2022年

16.3.市場分類別現在および将来市場規模（百万米ドル）予測、2023～2033年

16.3.1.コンポーネント別

16.3.2.プラットフォーム別

16.3.3.アプリケーション別

16.3.4.国別

16.3.4.1.GCC諸国

16.3.4.2.トルコ

16.3.4.3.南アフリカ

16.3.4.4.その他の中東・アフリカ

16.4.市場魅力度分析

16.4.1.コンポーネント別

16.4.2.プラットフォーム別

16.4.3.アプリケーション別

16.4.4.国別

17.主要国分析-バーチャルケア市場

17.1.米国のバーチャルケア市場分析

17.1.1.コンポーネント別

17.1.2.プラットフォーム別

17.1.3.申請方法

17.2.カナダのバーチャルケア市場分析

17.2.1.コンポーネント別

17.2.2.プラットフォーム別

17.2.3.申請方法

17.3.メキシコのバーチャルケア市場分析

17.3.1.コンポーネント別

17.3.2.プラットフォーム別

17.3.3.申請方法

17.4.ブラジルのバーチャルケア市場分析

17.4.1.コンポーネント別

17.4.2.プラットフォーム別

17.4.3.申請方法

17.5.ドイツのバーチャルケア市場分析

17.5.1.コンポーネント別

17.5.2.プラットフォーム別

17.5.3.申請方法

17.6.イタリアのバーチャルケア市場分析

17.6.1.コンポーネント別

17.6.2.プラットフォーム別

17.6.3.申請方法

17.7.フランスのバーチャルケア市場分析

17.7.1.コンポーネント別

17.7.2.プラットフォーム別

17.7.3.申請方法

17.8.英国のバーチャルケア市場分析

17.8.1.コンポーネント別

17.8.2. プラットフォーム別

17.8.3. 用途別

17.9 スペインのバーチャルケア市場分析

17.9.1. コンポーネント別

17.9.2. プラットフォーム別

17.9.3. 用途別

17.10. ベネルクス・バーチャルケア市場分析

17.10.1. コンポーネント別

17.10.2. プラットフォーム別

17.10.3. 用途別

17.11. ロシアのバーチャルケア市場分析

17.11.1. コンポーネント別

17.11.2. プラットフォーム別

17.11.3. 用途別

17.12. その他のヨーロッパのバーチャルケア市場分析

17.12.1. コンポーネント別

17.12.2. プラットフォーム別

17.12.3. 用途別

17.13.中国のバーチャルケア市場分析

17.13.1. コンポーネント別

17.13.2. プラットフォーム別

17.13.3. 用途別

17.14.日本のバーチャルケア市場分析

17.14.1. コンポーネント別

17.14.2. プラットフォーム別

17.14.3. 用途別

17.15.韓国のバーチャルケア市場分析

17.15.1. コンポーネント別

17.15.2. プラットフォーム別

17.15.3. 用途別

17.16. インドのバーチャルケア市場分析

17.16.1.コンポーネント別

17.16.2.プラットフォーム別

17.16.3.申請方法

17.17.マレーシアのバーチャルケア市場分析

17.17.1.コンポーネント別

17.17.2.プラットフォーム別

17.17.3.申請方法

17.18.インドネシアのバーチャルケア市場分析

17.18.1.コンポーネント別

17.18.2.プラットフォーム別

17.18.3.申請方法

17.19.シンガポールのバーチャルケア市場分析

17.19.1.コンポーネント別

17.19.2.プラットフォーム別

17.19.3.申請方法

17.20.オーストラリアとニュージーランドのバーチャルケア市場分析

17.20.1.コンポーネント別

17.20.2.プラットフォーム別

17.20.3.申請方法

17.21.GCC諸国のバーチャルケア市場分析

17.21.1.コンポーネント別

17.21.2.プラットフォーム別

17.21.3.申請方法

17.22.トルコのバーチャルケア市場分析

17.22.1.コンポーネント別

17.22.2.プラットフォーム別

17.22.3.申請方法

17.23.南アフリカのバーチャルケア市場分析

17.23.1.コンポーネント別

17.23.2.プラットフォーム別

17.23.3.申請方法

17.24.その他の中東・アフリカのバーチャルケア市場分析

17.24.1.コンポーネント別

17.24.2.プラットフォーム別

17.24.3.申請方法

18.市場構造分析

18.1.階層別市場分析

18.2.トッププレーヤーの市場シェア分析

18.3.市場プレゼンス分析

19.競争分析

19.1.競技ダッシュボード

19.2.コンペティション・ベンチマーキング

19.3.コンペティションの深層

19.3.1.テラドック社

19.3.1.1.事業概要

19.3.1.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.1.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.1.4.主要戦略と展開

19.3.2.アメリカ井戸

19.3.2.1.事業概要

19.3.2.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.2.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.2.4.主要戦略と展開

19.3.3. AT&T Inc.

19.3.3.1.事業概要

19.3.3.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.3.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.3.4.主要戦略と展開

19.3.4. 株式会社MDLIVE

19.3.4.1.事業概要

19.3.4.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.4.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.4.4.主要戦略と展開

19.3.5. AMD Global Telemedicine, Inc.

19.3.5.1.事業概要

19.3.5.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.5.3.市場セグメント別収益性（事業セグメント／地域）

19.3.5.4.主要戦略と展開

19.3.6. Koninklijke Philips N.V.

19.3.6.1.事業概要

19.3.6.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.6.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.6.4.主要戦略と展開

19.3.7.CHIヘルス

19.3.7.1.事業概要

19.3.7.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.7.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.7.4.主要戦略と展開

19.3.8. ユナイテッド・ヘルスケア・サービス

19.3.8.1.事業概要

19.3.8.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.8.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.8.4.主要戦略と展開

19.3.9.THAグループ

19.3.9.1.事業概要

19.3.9.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.9.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.9.4.主要戦略と展開

19.3.10.シンジ

19.3.10.1.事業概要

19.3.10.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.10.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.10.4.主要戦略と展開

19.3.11.センチュラ・ヘルス

19.3.11.1.事業概要

19.3.11.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.11.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.11.4.主要戦略と展開

19.3.12.バプティスト・ヘルス

19.3.12.1.事業概要

19.3.12.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.12.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.12.4.主要戦略と展開

19.3.13. マゼラン・ヘルス社

19.3.13.1.事業概要

19.3.13.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.13.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.13.4.主要戦略と展開

19.3.14.BANYANメディカルシステムズ

19.3.14.1.事業概要

19.3.14.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.14.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.14.4.主要戦略と展開

19.3.15.エッジMEDヘルスケア

19.3.15.1.事業概要

19.3.15.2.ソリューションポートフォリオ

19.3.15.3.市場セグメント別利益率（事業セグメント／地域）

19.3.15.4.主要戦略と展開

20.前提条件と略語

21.研究方法

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